Dans un contexte où la RSE classique orientée réduction progressive des impacts négatifs n’est pas à la hauteur des défis écologiques, climatiques et sociétaux qui nous font face, l’ONG B LAB propose depuis 2006 une approche pragmatique d’évaluation qui intègre, au fil de ses évolutions, les enjeux de demain dont la possibilité de travailler des "modèles économiques à impact" : moyens par lesquels une entreprise conçoit ses activités et son modèle pour croître en ayant un impact positif spécifique sur l'une (au moins) de ses parties prenantes.

Les « IBM » peuvent être basés sur des produits, des processus ou une activité particulière ou encore la structure même de l'entreprise.

Comment adopter une posture d'innovation qui vienne challenger les pratiques et la raison d'être de son entreprise ? Comment faire en sorte que le développement économique de son entreprise soit corrélé à la croissance des impacts positifs sur la planète ?  

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