Efficacité économique, équité sociale, prévention de l'environnement: toutes les entreprises doivent urgemment faire face à ces défis.

Certaines ont choisi de transformer leur modèle d'affaire ou de l'adapter pour concilier croissance économique et développement durable.

• Comment remettre en cause la raison d'être de l'entreprise ? 
• Quelles sont les actions à prioriser ? 
• Quelles sont les perspectives possibles ?

Grâce à cet atelier, vous découvrirez les différents scénarios possibles pour la transformation du business model, étayés par les exemples concrets de Coca-Cola Europacific Partners, du Groupe La Poste et du Groupe Bel ayant déjà entamé ce processus.

Avec Arnaud Rolland - Coca-Cola Europacific Partners, Sylvie Borias - Bel, Jean-François Rodriguez - Groupe La Poste et Tina Mashreghi - Tolson Consulting.

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