Transcription

• Speaker #0

  Si estás pasando un momento difícil, durísimo de tu vida, que dices, ah, ¿por qué a mí esto es terrible? Escucha la historia de Lady. Ese momento difícil e imposible de vivir fue la base sobre la cual construyó un éxito extraordinario, una garra, una fiereza, una indetenibilidad espectacular.

• Speaker #1

  No le digas sí a todo el mundo, porque no todo el mundo te aporta lo que tú necesitas. Eso también puede ser selectivo. Cuando tengo muchos proyectos en mi cabeza, algo que no me falta es caminar. Amo caminar, no tiene nada que ver con ejercicio, con nada, es mi momento de pensar. Todos desde nuestros conocimientos podemos mejorar vidas, no importa el conocimiento que tengan. Cada uno de ustedes tiene un mundo diferente y con esa información que tienen pueden cambiarle la vida a otra persona. Yo amo mi trabajo, realmente soy feliz todos los días con lo que hago. No escogería otro camino.

• Speaker #0

  ¿Cómo se alcanza lo extraordinario? ¿Cuál es el secreto del éxito? ¿Cómo se llega a lo más alto? ¿Es cuestión de suerte, genes o contacto? Viaja conmigo a la búsqueda de estas respuestas, preguntándole a aquellos que llegaron a lo más alto, a donde tú quieres llegar, y se convirtieron en superlatinos. Superlatinos Podcast con Carlos Malatesta, siguiendo las huellas de lo extraordinario. Bienvenidos sean todas y todos a un nuevo episodio de Super Latinos Podcast siguiendo las huellas de lo extraordinario. Y hoy seguimos las huellas de lo extraordinario con Lady Cuestas, una mujer que transformó la empatía en acción. Diseñadora industrial, fundadora de Unidos para Sonreír, creó Jim Smile, un dispositivo médico que permita a niños con parálisis cerebral rehabilitarse desde casa. Rechazó ofertas millonarias para mantener su invento accesible a las familias que más lo necesitaban. Una historia que demuestra que el éxito no solo se mide por lo que ganas, sino por aquellos a quienes devuelve la esperanza. Lady, qué lindo tenerte en Superlatinos. Muchísimas gracias por estar con nosotros.

• Speaker #1

  No, muchas gracias por la invitación, por esa introducción. La verdad, me honra mucho estar acá, contar mi historia, ver a quién podemos inspirar para que se anime también a inventar. Y bueno, pues mil gracias por este espacio.

• Speaker #0

  Que me encanta eso, ¿no? Hoy en día decir, yo soy inventora, ¿no?

• Speaker #1

  Sí.

• Speaker #0

  Me encanta, son como, no sé, cosas de las películas quizás.

• Speaker #1

  Sí, a veces ni me lo creo. Hablar de ser inventora y más de cómo por medio de un invento estás cambiando vidas y sobre todo lo que yo busco es motivar a que más personas se animen y digan, yo también puedo inventar. O sea, en Colombia sí se inventa, sí se pueden crear productos únicos y más lindos que cambien vidas.

• Speaker #0

  ¿Y cómo fue ese proceso? ¿Cómo es posible que llega Lady y dice, pues, yo voy a inventar algo y en Colombia, y voy a resolver un problema, y además voy a crear una fundación y una empresa, y voy a sacar esto adelante? ¿Cómo, por qué tú sí, por qué tú sí lograste triunfar allí donde casi nadie logra triunfar? ¿Eres más inteligente que los demás?

• Speaker #1

  No, no.

• Speaker #0

  ¿Estás tocada por una varita mágica? ¿Cuál es tu secreto?

• Speaker #1

  Bueno, yo siempre desde pequeña, digamos que he pensado que debemos tener un propósito claro y que independientemente de las barreras que tengamos, podemos cumplir ese propósito. Entonces, siempre he sido muy perseverante. También tengo una historia de vida desde niña, que creo que también eso da como la fuerza a querer cumplir. mis sueños y nosotras, hablo de nosotras porque soy gemela, entonces vivíamos en una familia totalmente regular con mi papá, mi mamá normal y por causas de la violencia mi papá pues lo asesinan por decirlo así cuando teníamos 5 años, mi mamá empieza con su vida, literal pasamos de tener todo a no tener nada, a aprender y entender que teníamos que ponernos en los zapatos de los demás que a veces No sabemos en qué posición estemos y con cinco años entendimos que la vida puede, en un abrir y cerrar de ojos, estar totalmente diferente y me acuerdo que mi mamá manejaba taxi y me decía, hija, si me acompañas te compro un bonjour de chococrispis y para mí eso era como, wow, era la locura, pero siempre nos vimos su lucha de mujer, sola, y siempre nos dijo, hijas, ustedes pueden cumplir sus sueños, pero siempre piensen en los demás. Mi familia es de un pueblo muy pequeño que se llama Maya, Cundinamarca. De verdad no aparece ni en Google Maps. De ahí es mi familia. Por parte de mamá, entonces lo poquito que ella tenía y lo poquito que teníamos, siempre lo compartía. Estamos con las personas de ese espacio, entonces desde pequeños teníamos el chip de compartir. Y mi mamá nos mencionaba, mi propósito es darle la universidad a ustedes, así la gente se le burlara, así la gente le dijera, pero usted no tiene estudio, pero usted tiene dos hijas al mismo tiempo, ¿cómo va a ser? Ella lo logró, entonces dijo, y nos dejó a mi hermana también en la mente de que sea cual sea el propósito, se logra. Entonces, por eso, no es que sea más inteligente que los demás, no es que tenga la... Varita mágica como decías, sino tengo esa fuerza de ser perseverante y no aceptar un no como respuesta. Y hice todo este contexto de introducción porque esta historia de este dispositivo nace en este pueblo. Y es que yo estaba haciendo mi tesis de grado de diseño industrial y viajé a visitar a mis abuelos y conocí a una niña de casualidad, o no de casualidad, tenía que pasar ese día que la conociera. Ella tenía cinco años de edad. Se llamaba Laura, tenía los ojos más hermosos que yo haya visto, pero tenía una vida muy triste. Tenía cinco años de edad y tenía parálisis cerebral, tenía escaras en la espalda, displasia de cadera, desnutrición severa, no veía, no escuchaba y pasaba 24 horas del día escondida, oculta en su casa, en un coche totalmente roto. O sea, una escena horrible. Yo le pregunto a su mamá, le digo, ¿qué tiene tu hija? Me dice, no sé. Cuando nació, el médico me dijo, cómprele una pelota y muévala. Su hija tiene algo en el cerebro. El centro más cercano para terapias de Laura era a una hora y media en Villavicencio Meta. El papá abandona el hogar. Cuando nace la niña con discapacidad, la mamá de Laura ganaba 140 mil pesos al mes. Son como unos... No sé, ni siquiera 50 dólares, 40 dólares tal vez, sembrando piña. Y tenía que dejar a sus hijos solos para poder trabajar. Me impactó tanto Laura que dije, voy a cambiar mi tesis. Encontré mi propósito. Y dije, voy a hacer algo para ella. Yo no soy médica, no tengo ni idea de temas de la salud. Nunca había estado cerca a alguien con discapacidad.

• Speaker #0

  Estaba estudiando diseño industrial.

• Speaker #1

  Estaba estudiando, haciendo mi tesis. Llegué a Bogotá, lo primero que hice en ese momento fue comprarle un coche, porque el que tenía de verdad estaba en muy malas condiciones. Volví a Bogotá y le dije a mi profesor de tesis, voy a cambiar mi tesis. Y él, ¿pero cómo así? Y yo, voy a hacer algo que no sé qué para ella, para Laura. Empecé a investigar, me di cuenta que tenía parálisis cerebral, que no es una enfermedad, que es una condición, que no tiene cura, pero se puede rehabilitar. Y mi meta era poder llevarle... una solución a su casa, porque ella obviamente no iba a salir. Entonces, romper el paradigma y decir, voy a diseñar un producto para rehabilitar para Laura, solo para Laura. Termino mi tesis, votan por mi mejor tesis de ese año, presento un tema, bueno, no mentiras, el orden es, me llaman del tiempo, que me quieren hacer una entrevista. Yo empecé a salir en entrevistas, me llaman de Impulsa Colombia para un programa, gané un programa con Impulsa, fui a Estados Unidos, llego a Estados Unidos teniendo 22 años, creo que era como la primera vez que salí del país. Era mi meta conocer Harvard, de hecho, cuando me llevaron yo decía esto es un sueño increíble, yo ni hablaba bien inglés, fue un reto, pero lo logramos. Después de estar allá me gané otro programa donde estaba... Eran tres meses en Boston con gente tan inteligente, aprendí tanto de esa industria de tecnología, de innovación. Ahí estaba como en el proceso de la patente, ya había presentado como una propuesta para que fuera un caso pro bono de una firma de abogados porque yo no tenía los recursos para pagar. Entonces, en Estados Unidos pasan cosas increíbles, pues recibo mi primera propuesta de inversión. Pasan muchas cosas. alrededor del dispositivo, trabajo con una neuróloga de la Universidad de Harvard, con un cardiólogo del MIT, y digo, bueno, ya es momento de volver, tengo mi misión, tengo mi propósito de entregar este dispositivo a Laura. Laura estaba esperándome en Colombia, así que rechazo las propuestas de inversión, a ellos no les interesaba para nada Colombia, obviamente me dijeron, si quieres plata, si quieres ser millonaria, acá está el dinero, en Estados Unidos, claro. y lo noté, porque todo el mundo cerraba inversiones y cosas muy, que para acá es una locura, y yo dije, no, me interesa en ese momento, y todavía. Ya puedo decirlo, no es el dinero, sino es realmente tener un impacto con los niños. Vuelvo, sigo mi tema de la patente, presento mi primer pitch, sin saber que era un pitch a un tema de abogados y me dicen Bueno Lady, ¿sabías que vas a ser la mujer más joven de Colombia en tener una patente de invención en salud? Y yo me reía porque ni siquiera sabía el poder de una patente. Y los abogados se reían y decían, ella no tiene ni idea de lo que está haciendo. Arranqué con el proceso de patente, me patrocinaron todo, no tuve que pagar nada, es una firma de abogados que quiero muchísimo. Y busco a la mamá de Laura, me acuerdo el día, dos años después, imagínate, el proceso de investigación, desarrollo del producto, todo lo que había hecho, habían pasado dos años desde que había conocido a Laura hasta ese momento. Llamo a la mamá de Laura y le digo, ya tengo listo el producto para Laura. No, todo el mundo feliz en el... pueblo, un pueblo pequeño, yo ya había salido en Titanes Caracol, entonces la gente estaba como la famosa del pueblo. Y bueno, íbamos a entregarlo el 24 de diciembre de ese año. Laura murió dos días después de que yo la llamé. O sea, me esperó dos años y murió dos días. No alcanzó a disfrutar el producto, no pude cambiar su vida, murió siendo totalmente invisible, no fue censada, nunca salió a un parque. Nunca fue a un colegio, nada. Cuando ella muere, decidió crear mi fundación Unidos para Sonreír. Por eso, esa es la historia de por qué llegué a desarrollar ese producto.

• Speaker #0

  Wow, y escuchando esta historia me digo que ella esperó hasta el momento justo para asegurarse de que ese producto iba a llegar a otras niñas como ella, ¿no? Si hubiera quizás fallecido antes. Quizás te hubieras quedado en Estados Unidos, o quizás no hubieras sacado patento, quién sabe, ¿no?

• Speaker #1

  Totalmente de acuerdo, ¿sabes? Me tomó muchos meses entender eso que me acabas de decir, muchos meses. Porque yo decía, es injusto que no llegué, o sea, tenía como mucha rabia conmigo misma por no haberlo hecho más rápido. Pero de hecho un escritor de cuentos me dijo, ese era su propósito, de ella. Seguramente me hubiera quedado en Estados Unidos. No hubiera estado yo.

• Speaker #0

  Una bendición para ella donde sea que esté.

• Speaker #1

  Sí, siempre la recuerdo. Todas mis conferencias en todo ellas. De hecho estamos en una alianza muy linda que estamos ahí terminando con Krebs y posiblemente saquemos algo muy en memoria de ella. Y todo lo que hago es en honor a lo que pienso evitarle a los niños que tengan ese gimnasio.

• Speaker #0

  A tu... Mentora, tu musa, tu inspiración.

• Speaker #1

  Mi inspiración.

• Speaker #0

  Y dime una cosa, tengo esa curiosidad. Cambiaste de tesis, hiciste este producto y te ganaste, empezaste a ganar premios. ¿Qué tenía tu tesis? ¿Cuál fue la razón que decía, la mejor tesis es la de Lady? Ah, le vamos a dar un premio, la vamos a mandar a Harvard. ¿Qué es lo que tenía esa tesis de tan maravilloso que encantaba a todo el mundo?

• Speaker #1

  El reto primordial era crear un solo producto. que tuviera todos los elementos que un centro de rehabilitación gigante tiene. Entonces, cuando yo estaba haciendo mi tesis, de hecho casi pierdo tesis, te digo que votaron al final, pero en el proceso me decían es que el diseño no es para personas de bajos recursos, el diseño es un estatus social. Yo le di la vuelta al diseño como herramienta para cambiar vidas, entonces siempre era diferente, el camino diferente, pero ¿por qué? ¿por qué quieres hacerles a estas personas? Y yo decía, porque es que ellos no tienen nada. Entonces me decían, ¿por qué no le diseña solamente la cabeza o, no sé, una silla? Yo decía, no puedo llegar a Laura con la cabeza, o sea, con un control del cuello, porque ella necesita todo. Entonces, el diferencial de mi tesis y por qué logré la patente de invención, es que es un producto que une más de ocho posiciones en un solo gimnasio. Se llama Gym Smile porque es un gimnasio de rehabilitación en casa. Este producto se fabrica a la medida de cada niño. No es que yo tenga 200 gimnasios, no. Me tomo el tiempo con el equipo de fisioterapeutas, porque ya tengo fisioterapeutas, tengo psicólogos, aliada con una fisiatra superquería que me ha apoyado muchísimo, y es, nos tomamos el tiempo de analizar el niño, de crear el producto a su medida, y también cada vez que el niño crece, el producto crece con él.

• Speaker #0

  ¿Y eso significa que lo vas reemplazando?

• Speaker #1

  No, tiene módulos.

• Speaker #0

  Ah, o sea, va como... Va creciendo con los módulos. básicamente Para hacer una metáfora, diseñaste como el iPhone, como el smartphone, que dice ya no es un teléfono, ahora es teléfono, cámara, grabadora de voz, música, internet. Como la evolución. Como que Antes necesitaba un montón de aparatos para hacer lo que ahora hago con un solo aparato.

• Speaker #1

  Exactamente, y aparte creé las primeras telas certificadas de Latinoamérica junto a una empresa colombiana para niños con parálisis cerebral. Entonces no me quedé solamente en el producto, sino en el material. Lograr la patente, pues me decían como, es que Lady, tú la acabas de ganar al Banco Patentes Americano, Europeo. Las cosas que yo decía, ¿qué es esta locura? Mi producto pasaba a todos los niveles inventivos. Entonces era muy extraño para en Latinoamérica ver a una mujer que fuera la primera solicitante, porque en patentes está el de invención y el de modelo de utilidad. Modelo de utilidad es cuando rediseño algo, invención es único. Entonces ellos decían, pero eres la dueña y la inventora, eso no pasa nunca, el dueño es Samsung y el inventor es O'Neill. Entonces claro, esto empezó a llamar la atención muy rápido y porque era algo que generaba impacto desde el momento cero en que un niño... En que un niño toca mi producto, tú le ves el cambio en su rostro, parece un juguete, está diseñado para que parezca un juego para ellos, desdramatiza totalmente la discapacidad, ya no más colores oscuros, aluminio, grises, negros, esto es totalmente diseño.

• Speaker #0

  Yo vi imágenes de... Los niños lo aman,

• Speaker #1

  le dicen el carro que cambiaría. Ahora, mira,

• Speaker #0

  vamos a hacer la imagen de la tecnología para que aparezca aquí la imagen del King Smile.

• Speaker #1

  En algún lado va a aparecer. Entonces... Ellos la ven como un juego y sobre todo nosotros no nos quedamos solamente en el niño, nosotros necesitábamos niño y niña, nosotros necesitábamos tener un impacto mayor y el impacto mayor está en el cuidador o cuidadora, que un gran porcentaje de mis familias son madres, cabezas de hogar, que renuncian a sus empleos para dedicarse al cuidado de sus hijos y tienen las tasas más altas de pobreza extrema en nuestro país, totalmente invisibles también. Entonces cada vez me encontraba con una barrera, con una barrera, yo decía, pero nadie se toma el tiempo de pensar en ellas, de explicarles qué tienen sus hijos, son súper crueles muchas veces los médicos, entonces yo capacito a las mamás, les doy psicología, programas de rehabilitación, creamos un programa independiente para cada niño, donamos mercados, la semana pasada donamos 190 mercados a familias de bajos recursos, una vez donamos un gimnasio. Un Jimmy Smile y la mamá no lo usaba. Le dije, ¿por qué no usas el dispositivo? Y me dijo, no tengo que comer. Le estoy dando de comer a mi hijo cartón con agua panela. Si no tengo que comer, no me puedo preocupar en rehabilitarlo porque se va a morir de hambre. Le dije, wow. A veces somos tan ajenos a la causa que no vemos que hay problemas. Más importante, nosotros comemos todos los días, no nos hace falta un techo. Yo he donado tejas para las casas que se inundan, son pobreza extrema. Entonces ahí creamos mercados. Tengo a 34 mamás en un programa de generación de ingresos. Casi esas empresas que donan las máquinas de coser, nuestros programas de capacitación a las mamás, hoy están generando ingresos desde su casa. Esto no solamente es el dispositivo, es... toda la solución integral que se creó alrededor de esto.

• Speaker #0

  Me da como la impresión, la sensación de como que encontraste, sabes, cuando tienes un hilito en la camisa que te sale y lo vas tirando, y vas como tirando del hilo y cada vez el proyecto va a ganar más profundidad, ¿no?

• Speaker #1

  Sí, todavía lo... Ahora vamos en un tema de prevención, estamos en un tema de inteligencia artificial. Para evaluar los movimientos, para encontrar las secuencias, para dar una facilidad en comunicación. Yo tengo mamás que son indígenas, que no hablan español. ¿Cómo les enseñamos a ellos qué deben hacer con sus hijos? Es un reto gigante.

• Speaker #0

  ¡Wow ¡Qué dedicación y qué pasión que tienes Te escucho hablar y enseguida se ve que hay una profundidad de propósito y una especie de indetenibilidad, ¿no? Porque quizás... Otra persona hubiera dicho, bueno, no, yo hago el producto y ya está, ya lo tengo. Y, pero tú sigues y sigues y sigues, tejas, comidas, capacitación, wow.

• Speaker #1

  Amo esto, amo mi trabajo. Realmente soy feliz todos los días con lo que hago. No escogería otro camino.

• Speaker #0

  Qué lindo eso. Eso me lo voy a anotar. Y siempre me hace pensar esto, ¿no? Qué difícil que es competir con alguien que ama su trabajo.

• Speaker #1

  Sí, totalmente. Yo...

• Speaker #0

  Sabes, como en esa, no sé, tanta gente que anda como, llego a la oficina, que aburrido, que fastidio. Quiero ir a mi casa, no sé qué, y entonces, claro, ¿cómo puedes lograr éxito extraordinario en tu vida sin pasión, sin energía, sin ese propósito, no? Y cuando viene alguien que ama lo que hace, ¡guau!, qué difícil que es competir contra ellos, ¿no?

• Speaker #1

  Claro que hay veces que me han dicho, ven, ¿por qué no te consigues un trabajo de verdad? Acá el tema de las fundaciones es, no sé, es visto como... No sé, como desde el pesar, como, o sea, me he enfrentado a muchas cosas. Y lo que te digo, mi perseverancia es literal por mi crianza, por mi mamá, que sigo ahí. Y he tratado de entender por qué acá no estábamos como tan duro en el tema de eso, de si estamos haciendo algo social, tenemos el chip, hablo aquí, hablo en Latinoamérica, de ahí está haciendo, no sé, pidiendo limosna, cosas que uno va a otros países. Y era lo que te mencionaba de que estuve en Suiza. dando un discurso, y la gente decía, guau, ¿en Colombia se inventan? Y yo, claro, en Colombia hay tecnología, en Colombia, pero ¿por qué acá no valoramos ese tema del diferencial? Tengo mucho más, no sé cómo decirlo, como la gente se interesa más en lo que hacemos afuera que acá mismo. Entonces tratar de dejarle esa semillita a las personas de, no importa las barreras que tengamos, no importa. cumplir el sueño y cuando me decías ¿por qué tantos premios? no los pido de hecho llegan porque estamos haciendo algo bien estamos realmente pensando en generar un cambio,

• Speaker #0

  tengo 8 niños que han logrado caminar que los cuales tenían diagnóstico estaban completamente paralizados en una cama como Laura y no movían nada y ahora están caminando hemos entregado 570 dispositivos médicos los

• Speaker #1

  niños mejoran se sientan solos Gatean, aman su gimnasio, son familias felices. Realmente ahí es cuando uno dice, wow, lo estamos haciendo bien. Y siempre trato de dejarle a la gente, nosotros no podemos cambiar el mundo, nadie puede cambiar el mundo, pero sí podemos cambiar el mundo de alguien. Cuando haces eso, todo llega por añadidura. Por eso no tuve miedo en decir, no me interesa la inversión, esto va más allá.

• Speaker #0

  Pues te ofrecieron millones, ¿no?, para poder desarrollar tu patente o tu producto en Estados Unidos.

• Speaker #1

  Sí.

• Speaker #0

  ¿Y cómo fue ese proceso, no?, de decir, ok, oye, me dan oficina, empresa, startup, apoyo de como de una incubadora o de socio, no sé qué, vamos a llevar esto adelante, vas a ganar millones. Y tú dices, sí, pero si no es para Laura, no. Y abandonas todo eso y te vuelves a Colombia y a trabajar con uñas y dedos. ¿Y cómo fue ese proceso? ¿Cómo sucedió y cómo tomaste esa decisión?

• Speaker #1

  Sí, pues digamos que para mí, yo era muy joven en ese entonces, 22, 23 años tal vez. Era una locura, o sea, yo decía, ¿qué está pasando? De verdad, mi primera inversión fueron 10 mil dólares que me reía porque yo decía, bueno, ya tengo el carro. A la semana 100 mil dólares, yo bueno, tal vez estaba alto el dólar en ese entonces, yo decía, bueno, tal vez carro y un apartamento, no sé, uno pensaba en esas cosas porque era muy chiquita. Después un millón de dólares, yo decía, no, pues ya, mamá acá, ya. Y empiezo a analizar y me dicen, bueno, los inversionistas, estos son los temas, los puntos. Y ahí llega el comentario, Colombia no nos importa, no vamos a ir a Colombia. El producto no va a llegar a Colombia, o no ahora, hasta que se desarrolle aquí, vendamos acá, entremos al sistema. Y me ofrecen un montón de cosas, y yo dije, y Laura, no nos importa realmente el tema que pase con Latinoamérica. Y digo, bueno, me van a matar cuando llegue a Colombia. Porque pues no, en ese momento el auge del tema de irse para Estados Unidos era gigante, las oportunidades, y yo dije, no, me devuelvo. Me devuelvo y hago esto, y desde ahí he hecho todos los días, luchado, ya no es lo que te decía, ya no es un tema de productos, es un tema de visibilidad, es un tema de que todos veamos que hay una población que está siendo rechazada, que siguen siendo niños, que sienten, muchos de ellos entienden todo, simplemente no pueden hablar, me hablan con los ojos, con los movimientos, con sus sonrisas, y es decir a la gente, no más de tenerlos allá, pensemos en ellos, por eso... Estoy haciendo este año, que es otro de mis inventos locos, el primer festival en Bogotá para dar esa visibilidad que estoy buscando. Y mira que la gente lo ha tomado muy bien. Muy bien, tengo patrocinadores grandes que están ahí con nosotros, Messier Periné que se nos unió en unicochón Colombia 2025, Basurto, tenemos Carrera, o sea la gente va a pasar un día de felicidad y va a estar un día en moverse por los niños que no lo tienen tan fácil. Entonces si ves que ya evoluciona, ya no es el producto, ya no son las capacitaciones, ahora es un festival, seguramente lo vamos a hacer todos los años. 4.500 personas que pensamos que vamos a estar allá moviéndonos por los niños y la meta es entregar 100 dispositivos médicos. Vamos a traer los niños de diferentes zonas del país. Con la TAM, que es otro de nuestros aliados, vamos a traerlos de Cartagena, La Guajira, Chocó y llevarlos que primera vez que se suban a un avión y que se vayan con su dispositivo médico a la casa. O sea, esto es una cosa que es una locura.

• Speaker #0

  ¡Guau proyectazo tan lindo,

• Speaker #1

  vaya bonche que están montando estoy con mis ojeras por eso ha sido un trabajo lindo un trabajo que realmente cuando veo tanta gente que está comprando sus entradas, que me escriben se nos unió también muchos embajadores muy lindos que yo cuando empecé con esto decía será que en algún momento voy a trabajar con Mónica Fonseca, Juan Pablo Raba Laura Tobón O sea... Gente que uno decía, algún día ya están acá, ya están creyendo en la fundación, ya están ahí apoyando, entonces se ve el trabajo que se está haciendo, es lo que realmente me hace feliz.

• Speaker #0

  Wow, que increíble, ¿no? Y que vas desarrollando tu empresa y tu fundación de manera fulgurante y me pregunto, en los momentos difíciles, en los momentos duros, cuando nadie te escuchaba, cuando nadie te veía, ¿cómo hiciste para perseverar? ¿Qué herramientas tenías? ¿Cómo hiciste para seguir luchando y seguir creciendo y seguir empujando hacia adelante?

• Speaker #1

  Es una excelente pregunta porque trato de repetir esto para todos y es, primero, en serio, pensar en su propósito, decir, ok, pensemos en ella, pensemos en todos los niños que están. Y segundo, clave, la familia. Para mí el apoyo de mi familia fue muy importante en los momentos difíciles. Mi hermana gemela fue mi primera inversionista. literal, ella fue mi primera ella vive en Suiza hoy, en ese entonces estaba en Australia y siempre me decía Lady pa'lante, ¿qué necesita? yo te hago turnos triples para ayudarla literal, mi mamá igual, o sea, era una cosa siempre he tenido como un apoyo, un grupo cercano, alguien lo dejó en una conferencia y se me quedó sobre las tres F's, seguramente lo vas a conocer, sobre fans, friends and family Hmm Si ellos creen en ti, lo estás haciendo bien. Siempre tuve gente que creía en mí. Siempre tuve mi familia ahí apoyándome. Y siempre, yo creo mucho en Dios, no sé, siempre que algo malo o que estaba en esos momentos de crisis que decía no puedo más, algo extraordinario pasaba, algo muy grande. Por ejemplo, lo de la patente. Yo no me esperaba tener esa patente. Cuando me llaman, me reúnen un montón de personas y me dicen Lady. Encontramos cuatro productos parecidos al tuyo, uno en Canadá, dos en Estados Unidos, uno no sé en dónde. Yo, bueno, pues no pasa nada, lo intentamos, siempre positiva. Me dicen, no, espera, ganaste. Y empiezo a aplaudir y yo decía, ¿qué es esto? Y el otro año estaba nominada mejor patente del año en Nueva York. O sea, era una cosa que yo decía, ¿qué es esto? O sea, cuando otra vez volví al tema de que, ¿será que sí? ¿Será que yo renuncio a mi empleo? Renuncié a mi empleo. En un año conocí 11 países sin pagar nada, nada, absolutamente nada, por eso hay gente que dice yo he estado trabajando toda mi vida y no he podido viajar, entonces si ves como el equilibrio está en hacer las cosas bien entonces siempre que me pasaba algo que estaba en esos momentos de crisis llegaba mi hermana, mi familia, mis amigos vamos, si podemos, mis primeros logos me los hicieron mis amigos, eso es muy importante tener un núcleo de apoyo no ser el lobo solitario que cree que lo puede hacer todo solo. Eso sí es un error grandísimo. Y hablar normal, yo he tenido fracasos. Yo no veo mis fracasos como algo malo. Veo mis fracasos como algo de lo que debo aprender. He tenido muchos, muchos fracasos. Por ejemplo, tuvimos un crecimiento gigante, gigante, digo, a lo que veo en Colombia en pandemia. Pasamos de fabricar cuatro gimnasios al mes. a fabricar 52,

• Speaker #0

  56 al 10. ¡Wow Es gigante, o sea, más de 10X.

• Speaker #1

  Entonces me tocó rápidamente contratar personas, aprender modelos de contratación, o sea, éramos 5, pasaron a ser 25. O sea, en muy poco tiempo, eso fue uno de mis fracasos. Por el afán de cumplir, de cubrir, de querer también uno expandir, el crecer tan rápido no todas las veces es muy bueno, sobre todo cuando son ese tipo de productos. Entonces perdí dinero, aprendí que hay que tener un cuidado muy grande con el recurso humano, pero no lo veo como algo de que, no, pues ya voy a cerrar, sino aprendí y evolucioné. Entonces eso es importante también, no ver todos los fracasos como algo muy malo, sino aprender.

• Speaker #0

  ¿Nos puedes dar quizás las tres claves que aprendiste durante esa época, durante ese reto? Decir, oye, estamos creciendo, vamos, adelante. Y de repente te encuentras con que creciste, ahora tienes equipo, costes fijos que subieron, no sé qué, y de repente tus ventas te cayeron o las cosas no salieron. ¿Qué aprendiste? ¿Y qué consejo le das a emprendedores que están quizás en etapas similares para que no cometan los mismos errores?

• Speaker #1

  Bueno, eh... Algo de las cosas que aprendí mucho es que sí hay que tomarnos el tiempo para hacer una buena selección. Y no debes ser tú como gerente de la compañía, yo como líder, el que haga ese tema porque, pues, por ejemplo, contraté muchas personas de salud y yo no soy persona de salud. Entonces es como dejar, el zapatero sus zapatos. Dejar a la persona que sabe encargarse de los temas que sabe. No querer hacer todo. Claro, uno tiene que saber hacer todo, pero no hacerlo. El delegar.

• Speaker #0

  Delegar en expertos.

• Speaker #1

  Exacto.

• Speaker #0

  Aprender a delegar, aprender a soltar y a confiar en las personas, en cada uno en su área, ¿no?

• Speaker #1

  Exacto. También ser, digamos, yo daba o trabajaba demasiado. Cuando tú vas así a mil, no, o sea, o olvidas cosas sencillas, pasas por alto cosas sencillas. Algo que hoy no me falta, que aprendí de ese momento de rapidez, me tomó el tiempo para mí. Yo todos los días voy a entrenar, todos los días voy al gimnasio. Ven, le di una reunión súper importante, siete de la mañana, es mi hora, mi hora de entreno, o es a las seis,

• Speaker #0

  o es después de...

• Speaker #1

  Aprendí a decir no, no todas las reuniones son buenas. Ese será mi tercero. No le digas sí a todo el mundo, porque no todo el mundo te aporta lo que tú necesitas. Eso también puede ser selectivo.

• Speaker #0

  Y qué valentía y cuánto coraje hace falta para poder decir que no a alguien que te está haciendo una propuesta y uno tiene ganas de decirle que sí a todo el mundo, ¿no? Pero si le dices que sí a todo el mundo, terminas sin poder cumplirla nadie.

• Speaker #1

  Exactamente. Entonces, como el querer, sí, aprovechemos, sí, sí, sí, sí, sí. No, stop. La ley de ahora es tranquila, pausada, lo siento, no me da el tiempo, no llego, no puedo aceptar 10.000 reuniones, no almorzar, aunque a veces, sé que a veces me salto el almuerzo, pero tomar esos espacios para nosotros. A mí lo que de verdad me mantiene tranquila en el día es el haber entrenado en la mañana y cuando llego a la oficina sin entrenar, mis colaboradores me dicen, hoy no fue al gimnasio.

• Speaker #0

  se siente y se nota enseguida entonces tener esa rutina paramos,

• Speaker #1

  ve al gimnasio y luego vuelve esa rutina de nosotros estar bien nosotros en el tema de bienestar, de salud salud mental es otra cosa

• Speaker #0

  Y dijiste la palabra mágica, rutinas, hábitos, rituales. Cuéntanos, ya sabemos que vas al gimnasio a las 7 de la mañana. ¿Y cuáles son tus rutinas, tus hábitos, esas cosas que para ti son absolutamente indispensables y que sabes que sin ellos nunca hubieras podido lograrlo, no?

• Speaker #1

  Sí, por ejemplo, bueno, ya sabemos lo del gimnasio, que eso ya se volvió un tema muy importante, sagrado. Cuando tengo muchos proyectos en mi cabeza, algo que no me falta es caminar. Amo caminar, no tiene nada que ver con ejercicio, con nada, es mi momento de pensar, ¿qué debo hacer? Hago mis reuniones caminando, de hecho me gusta, tengo mis perros, camino con mis perros, trato de darme ese lujo. En las mañanas siempre hago mi checklist, sé que muchos lo hacen y eso lo aprendí, me sirve un montón. No soy muy de computadores de escribir, se me dificulta un montón escribir. Así que lo hago a mis, tú ves mis agendas, mis cuadernos son chiquitos, son grandes, diseñadora, entonces dibujo lo que tengo que hacer, mis cuadros conceptuales, mis cosas, entonces hago mis metas. Cuando no tengo la oportunidad de escribir, en mi celular en notas tengo mi checklist, porque a veces uno se llena de tantas cosas. Las cosas que se olvidan de las prioridades, eso de verdad cuando aprendí parece muy sencillo, pero cuando aprendí a tener eso, mi checklist diario, maravilloso.

• Speaker #0

  ¿Y cómo construyes ese checklist? Porque me hablas de checklist y hay una diferencia importante, porque un checklist es una lista de cosas a hacer.

• Speaker #1

  Y solo las prioridades.

• Speaker #0

  Pero luego me estás hablando de prioridades.

• Speaker #1

  Sí, anoto, porque puedo tener cinco reuniones, mis cinco reuniones no están acá en mi checklist, están en mi calendario.

• Speaker #0

  Sí.

• Speaker #1

  Pero yo tengo mis prioridades que no se me pueden pasar, que sé que tengo que hacerlos, entregar una estrategia, entregar un proyecto, cosas que yo las tengo ahí en prioridad. Me sirve mucho organizarme, que no son tan, digamos, que sé que me llega la alarma y tengo mi reunión, no, sino que sé que tengo que hacerlas ahí. Todos los días lo hago en la mañana.

• Speaker #0

  Me encanta eso. O sea, ese checklist, si me permite ser osado, te lo rebautizo como tu lista de prioridades. Para tener claro como mi top 3, estas son las cosas que tengo que hacer y aunque no haga nada más, si hago esto ya gané. Y si hago mil cosas y esto no lo hago, perdí.

• Speaker #1

  Exactamente, exactamente. Y no solamente en trabajo, en cosas generales. Mi lista de prioridades es mi familia, mi tiempo, mi espacio, mi trabajo. Cosas que no pueden faltar. No llevo todo relacionado al trabajo, si no me volvería loca.

• Speaker #0

  Me encanta lo que nos estás contando. Y me anoté una cosita aquí y me dije, se lo tengo que preguntar. Me dice, bueno, ¿qué es cuando uno hace las cosas bien? ¿Qué es cuando uno hace las cosas bien? ¿Me puedes dar tu definición de qué es hacer las cosas bien?

• Speaker #1

  Para mí hacer las cosas bien es... Lo primero que se me viene es ver sonreír a un niño que está mejorando por algo que yo inventé. Hacer otra de las cosas bien es no caer en la tentación. ¿A qué me refiero a eso? Obviamente en el sector en el que estoy he recibido propuestas indecentes, propuestas... Sí, toca ser súper honesta, propuestas indecentes de tema de corrupción. Hacer las cosas bien es mantenerse uno con sus valores. No querer... O sea, yo no lo veo todo con los números. No sé si eso tal vez suena raro, pero... O sea, mi intención no es volverme millonaria como decía al comienzo porque... Con esas propuestas pude haberlo hecho. Mi intención es hacer las cosas bien. Entonces yo tengo INVIMA, me costó muchos años, que dejé de vender, que dejé de hacer, no importa, necesitamos el INVIMA.

• Speaker #0

  ¿Qué es el INVIMA, perdón?

• Speaker #1

  Ah, el registro INVIMA es como la FDA, la FDA en Estados Unidos. Ok,

• Speaker #0

  claro, o sea, sacar los permisos y todo para poder...

• Speaker #1

  Los permisos de dispositivos médicos. Hay gente que no lo tiene. Yo me tomo el tiempo de hacer... Todo en orden.

• Speaker #0

  Las cosas así.

• Speaker #1

  La patente, el limón, las telas. Bien estructurados, 100%

• Speaker #0

  dentro de la ley, o sea, con los permisos necesarios, centrado en los valores.

• Speaker #1

  Tengo dos estudios clínicos que demuestran el uso del dispositivo. Hay muchos productos que no tienen. Entonces la gente me decía, bueno, pero ¿para qué sacas? ¿Para qué creas esas telas? Cómpralas. Y yo, no, porque las que están en el mercado no sirven. Entonces paré producción un año y siete meses para desarrollar esas telas. Mis telas no se calientan, si los niños están en la guajira no le quema la piel al niño, si llega a incendiar se auto extinguen, está totalmente comprobada contra antimicroorganismos, antifluidos, evita las escaras, bueno, tiene un montón de cosas. Y lo que me salvó a mí del plagio, porque yo cuando logré entrar al sistema... me copiaron el producto, pues la gente que te digo que no hace las cosas bien.

• Speaker #0

  Claro, dice, uy, esta es la nueva idea. Sí,

• Speaker #1

  ya me la copio y solucionado. Entonces, dos cosas que me salvaron. Me acuerdo perfectamente que cuando arranqué la patente, de hecho, de mi universidad me dijeron, aquí nadie inventa, eso no sirve para nada. Te lo van a copiar igual. Error, error y esas como barreras, quitárselas. No me importa si eso no sirve, si me lo copian en China, a mí me interesa hacer las cosas bien. Entonces, cuando me lo copiaron, soy caso pro bono de una firma de abogados, mandaron, ven, eso no es tuyo.

• Speaker #0

  Eso es de ella, y Lady lo patentó. Ah, ¿dónde está la patente? No, es que yo la inventé. Gracias a la patente, salvé mi trabajo de ocho años. Y ¿sabes cómo identificamos? Porque a ti te prescriben el dispositivo y tú no sabes que te lo copian. ¿Sabes cómo supe que me lo habían copiado? Porque una mamá y la fisiatra que lo prescribió dijo, estas no son las telas. ¿Ves? Algo que para todo el mundo alrededor... Eran unas simples telas, salvó también que esa persona vendiera mi producto carísimo, casi a 60 millones de pesos.

• Speaker #1

  ¿Versus cuál es el precio?

• Speaker #0

  Versus nosotros lo vendemos en 17, por la fundación es mucho más económico. Imagínate, todo lo que se estaba ganando esa persona, cuando estaba mal hecho, mal copiado, la señora dijo, estas no son las telas. Entonces, ¿ves? Hacer las cosas bien, así toma un poquito más de tiempo. Sí, tiene buenos resultados al final.

• Speaker #1

  Construir con base sólida, como el ejemplo del árbol, ¿no? Que dejar que las raíces crezcan lo que tienen que crecer antes de tirar hacia arriba para que luego cuando venga el viento, la tormenta, la lluvia, las raíces te sostengan, ¿no?

• Speaker #0

  Exactamente. A veces la gente va a mil. Ay, propiedad intelectual, ¿para qué? Registro de marca, ¿para qué? Eso es última, ¿no? Eso es súper importante. Y lo sé porque soy mentora. Y cada una de mis, no solamente a mujeres, también a hombres, pero les digo, bueno... Y porque están dejando a un lado la propiedad intelectual. Algo sencillo para cuidar su idea. Conozco gente que ha hecho cosas maravillosas que se los copiaron. No se puede hacer nada.

• Speaker #1

  Si no tienes patentes, si no tienes estructura, pues...

• Speaker #0

  Perdiste.

• Speaker #1

  Lady, cuéntanos una cosa que también lo tengo aquí guardado. Ese viaje a Harvard, lo que aprendiste trabajando con gente allí, ¿qué impacto tuvo? ¿Qué relaciones...? ¿Qué conseguiste? ¿Qué aprendiste? Cuéntanos un poco el impacto de tener la oportunidad de salir y llegar a una universidad con tanta reputación e historia como Harvard. ¿Qué fue lo que viviste allí? Cuéntanos más en detalle, un poquito.

• Speaker #0

  Sí, pues fue una locura porque yo no había salido del país, me acuerdo que uno de mis sueños era conocer Harvard. No pensé que iba a ser tan rápido. Me llevan a hacer una semana de trabajo, tenía tres presentaciones al día con tres jueces diferentes por una semana. Yo gané dos kilos porque realmente no hablaba inglés. Entonces ahí fue uno de mis primeros aprendizajes porque a mí me dijeron, no, te llevamos traductor. Y yo dije, vale. Pues era muy chiquita, vuelvo y digo, hay que leer todos los contratos que uno firma, consejo. Yo firmé, yo feliz de esa oportunidad y me voy para allá. Y estoy en una tarima gigantesca y llega una persona que hablaba solo inglés y empieza a... Éramos diez seleccionadas, de los diez éramos dos mujeres. Siempre ha estado como la diferencia entre mujeres y hombres en el tema de la innovación. Entonces me acuerdo que hacían comentarios como, no, es que las mujeres solo piensan tener hijos, entonces por eso no inventan, entonces nosotros decíamos, no, hay que romper ese paradigma también. Y veo que empieza a pasar cada uno de mis compañeros. que hablaban inglés perfecto, que todo, estábamos en invierno, yo no conocía la nieve, o sea, y yo sentía tanto calor y estábamos como a menos 20 grados y yo sudaba de los nervios que tenía. Y empiezan a pararse las personas y el señor como, guay, guay, bueno, y yo dije, no, yo no puedo hacer esto. Voy a buscar a la persona que me llevó y le digo, señor, muchas gracias por su invitación, pero yo me quiero volver a Colombia. El señor me dice, bueno, le firmaste un contrato. Y si no haces todo lo que tienes que hacer esta semana, me debes 19 mil dólares. Y yo, ok, entonces ahí el tema del contrato. Y yo, bueno, ¿dónde hay que pararme? Me levanté ahí en la tarima, hice mi pitch, como pude, hacía muchas señas también.

• Speaker #1

  ¿Y el traductor al final? No,

• Speaker #0

  me dijo, ah bueno, el traductor, me dijo, un verdadero emprendedor. Y en esa época ni siquiera la palabra emprendimiento estaba de moda. Te estoy hablando hace 10 años. A mí me llegaron todas las tarjetas de crédito posible porque nadie entendía que era emprendedor, porque yo tenía mi oficina en mi misma casa, era una locura. Entonces llegar allá y entender que era una vuelta diferente, ya el emprendimiento era lo más importante, más que una maestría, más que una... ¿Cuántas aplicaciones tienes? La gente todo el tiempo hablaba en negocios, esas fueron las cosas. Entonces me dijeron, mira, un verdadero emprendedor soluciona, no hay traductor. No, me paro allá. Y el tipo me empezó a preguntar y como ya han pasado otras personas, yo me volteo bravo y le digo, ¿será que alguno de ustedes me pueda ayudar? Porque yo no estoy entendiendo nada. A mí, cero pena. Otro consejo, nunca me da pena nada.

• Speaker #1

  ¿Eso es un consejo o es un talento? ¿Cómo es la cosa?

• Speaker #0

  No sé, pero nunca me...

• Speaker #1

  ¿Qué hacen los tímidos en esta situación? No,

• Speaker #0

  otra...

• Speaker #1

  ¿Y siempre fuiste así? Siempre,

• Speaker #0

  desde pequeña, siempre. Eso me lo dijo al final el señor, el mentor, que me estaba haciendo las preguntas, porque como me volteé le dije, alguien ayúdeme, un chico de Popayán me dijo, yo te ayudo. Entonces me sirvió de traductor. Entonces el tipo empieza a aplaudir y me dice, muy bien, eso hace una emprendedora. Tienes un equipo grande. Y se ríe, yo aquí sudando y me dice... Ahí estuvo, lo lograste. Entonces, eso es lo que yo decía, una persona tímida tal vez se hubiera bajado. Yo digo, bueno, ¿qué es lo peor que me puede pasar? ¿Que la gente se burle tal vez cinco minutos mientras que se pasa? No sé, ya cuando estoy ahí, ya estoy ahí. Por ejemplo, otro de mis sueños era dar una charla TED y me llamaron y pude dar la charla TED y después dije, ay, ¿por qué me metí en esto? No dormí por quince días y nada, igual. Ahí aprendí sobre la posición de la Mujer Maravilla, sobre no tener miedo, sobre las posiciones, me levanté, perfecto. Entonces siempre he tenido como ese tema. En Boston, ¿qué aprendí realmente?

• Speaker #1

  Sí.

• Speaker #0

  A que uno, o sea, yo estaba sentada, bueno, después de que esa semana, escogieron a uno para pasar a un programa de tres meses. Como yo hacía tantas señas y tantas cosas, imagínate que ahí vi que lo malo puede ser bueno. Los mentores tenían que escoger uno de los diez para el siguiente programa. Me escogieron a mí, y un chico dijo, pero ya ni habla inglés, y la mentora le dijo, sí, no habla inglés, pero generó recordación. La chica de la silla, nadie sabía mi nombre, yo era la chica de la silla, ella estaba tres meses después que volví a Boston, ahí fue cuando me dieron la oficina, el apartamento, y yo decía, guau, y aquí tres meses ya llegué, no conocía nada, de hecho me pasó una experiencia fea que también creo que las personas... o las mujeres debemos ser muy fuertes en eso, y yo llegué a la oficina a un edificio gigante, y dije, es que yo vengo a este programa, igual ahí sí tenía mis practicantes que me ayudaban con el inglés, porque igual a ellos no les importaba ni siquiera que yo hablara inglés o no, ellos me decían, nos interesa tu cerebro, no que hables inglés, no te traemos aquí, te traemos es por tu cerebro, y llegué y dije, bueno, yo vengo para este programa, eran 25, de los 25 que habían entrado, dos éramos mujeres. De 25, dos solamente mujeres. La otra mujer era de Israel. Yo era la primera mujer de Latinoamérica que llegaba a ese programa, The Adventure. Y me entré a la recepción y me dice el señor, ¿usted viene a hacer aseo? Fue terrible. Yo dije, no, yo vengo a este programa. Me dijo, aquí no vienen mujeres latinas a esos programas. Yo dije, yo vengo a ese programa. El señor literal me escoltó hasta mi oficina.

• Speaker #1

  No te creía.

• Speaker #0

  No, nunca me creyó.

• Speaker #1

  Hasta que vio que el nombre de la oficina decía Bessicia. Y dijo,

• Speaker #0

  Lady Cuestas, mira, me hice la mejor amiga de todas las mujeres latinas que de verdad eran las que hacían aseo. Yo me enfermaba y tenía 10 pastas encima de la mesa porque para ellas yo era la más chiquita, de todos los 25 yo era la más chiquita. Todos eran, no sé, eran grandes a comparación y todos hablaban de tanto dinero que yo decía, ¿qué es esto? Entonces primero te abre la mente. El segundo día que yo estaba ahí, lo que te he mencionado, el señor que estaba al lado, Carles, un gran amigo, dice, acabo de cerrar 1.1 millones de euros, nunca se me va a olvidar. Sí, ¿qué? Sí, cerré mi ronda de inversión. Entonces te abre la mente.

• Speaker #1

  De lo que es posible y lo que está sucediendo.

• Speaker #0

  Que acá no.

• Speaker #1

  Y tu vecino dice, oye, el de la oficina, de dos oficinas más allá está cerrando esto.

• Speaker #0

  Cerró 500 mil euros. O sea, todo era... Y ellos decían, Lady, tú no puedes vender también, gracias a ellos, no puedes vender por un millón de dólares. O sea, todos nosotros, ninguno de nosotros de los 25 que estábamos vendiendo, teníamos patente. Tú tienes una, es que eres muy chiquita. Entonces me explicaban, fui al MIT y vi esas conversaciones de finanzas. Yo decía, o sea, espérate, ¿qué es ese montón de números? Ese es el mercado que yo puedo cerrar. Me valorizaron la empresa, el mercado era gigante, aprender tantos números de cómo debía negociar. A mí me llamaron cuatro veces de Chartank acá y yo rechacé porque no quería participar en Chartank acá. Porque es totalmente diferente allá y participé.

• Speaker #1

  ¿Diferente en qué sentido?

• Speaker #0

  En valorizar una empresa.

• Speaker #1

  En valorizar, claro, ahí quizás te iban a decir... Te valorizo tu empresa en 50 millones de dólares y aquí te valorizo en 500 mil.

• Speaker #0

  Aquí vale en pesos primero y aquí nadie sabe. ¿Sabe valorizar las patentes, por ejemplo? Allá sí. Claro,

• Speaker #1

  hay muy poquitas.

• Speaker #0

  Acá hay muy poquitas. Allá se hacen 70 al día, acá se hacen 70 en un año. Y el 5% son patentes de colombianos, del 70 que se hacen al año. Entonces yo decía, yo quiero hacerlo allá. Igual lo hicimos acá. Y eso que yo pedí harto, y lo logramos. Al final yo después dije, no, no quiero seguir con Chartang, y ya sacamos todo el tema de Chartang. Pero digo... Acá nos falta mucho eso, por eso los que crecen es porque van a Silicon Valley, porque otro mensaje, y nos toca porque es la opción más fácil, y acá pues me ha tocado muy duro en ese sentido que yo llego con una mente gigante y llego y digo hagamos un tema de innovación, de patentes, entonces te frenan de una vez.

• Speaker #1

  Claro, porque tú vienes de Harvard, vienes de Boston, vienes de programas, de élite en Estados Unidos.

• Speaker #0

  Todos los días haciendo pitch, todos los días presentando con inversionistas, y llego acá a hacer lo mismo, que es un pitch. Le dije a mi decano, ven, hagamos un centro de innovación. No, ¿qué pedes? No, aquí no, ¿para qué? Entonces, ay, te llegan y me dijo, él, acá nadie inventa. No te creas la empresaria porque fuiste a Estados Unidos. ¡Dios Y he visto amigas, mujeres que estaban en programas con ellas, que tienen ideas fantásticas y un mentor le dice, eso no sirve. Y ella el primer no sirve, lo deja. Ahora está haciendo... Temas de peluquería, cuando tenía un producto que limpiaba el agua del mar y la volvía potable. O sea, ese señor que no tuvo cuidado al decirle las cosas a una mujer que está empezando su proyecto, tal vez destruyó no solamente un producto, un sueño. A ese nivel son mis conferencias de decir, no importa que alguien te diga que no, o que te diga que no a alguien que ya lo intentó. Cuando alguien me dice, es que es su trabajo, hazlo por mí. Ponte en mis zapatos. Y mira que después de mí, sin muchas mujeres, ya tengo cuatro patentes que están andando. Una patente de esas, de modelo de utilidad, de invención, es de un chico que tiene parálisis cerebral, que escuchó mi charla TED. Y estábamos haciendo un proyecto de la ética, está haciendo un doctorado, y me dice, todo esto empezó porque te escuché a ti. Entonces, eso ya, completa.

• Speaker #1

  Eso es el éxito, quizás.

• Speaker #0

  Ese es el éxito.

• Speaker #1

  ¿Qué es el éxito? Danos tu definición de éxito.

• Speaker #0

  No, para mí el éxito de verdad es todos los días ver los niños que están mejorando por mí. Yo ya sé que hice algo diferente. Ya sé que la gente va a prestarle más atención. Y ahorita estoy, lo que te he mencionado, en tema de prevención, en hacer cosas mucho más grandes para darle oportunidad a las personas en situación de discapacidad.

• Speaker #1

  Qué linda definición de éxito, ¿no? Y interesantes distintas conversaciones que he podido tener, ¿no? Sobre cómo quizás la mayoría de la población asocia el éxito a la cantidad de dinero que ganas o al puesto, al cargo que tienes. Y vas a buscar quizás gente que tiene esas cosas, que tiene mucho dinero, que tiene encargos o situaciones de... de liderazgo y encuentras que su definición de éxito es diferente, ¿no? Dice, ok, tener mucho dinero y salir infeliz, tener mucho dinero y estar enfermo, tener un cargo y estar lejos de mi familia, de los seres que amo, y es quizás como el éxito sin realización personal es el fracaso más grande, ¿no?

• Speaker #0

  Totalmente de acuerdo. O sea, nunca he soñado con un cargo en una multinacional. Cada uno tiene sueños diferentes. Para mí está claro. Ya lo tengo claro y lo que te digo, lo que te decía desde el inicio, vivo feliz todos los días, claro, tengo momentos como todos, pero amo lo que hago y eso me llena totalmente.

• Speaker #1

  Y volviendo a ese tema de la timidez, me hablaste de, bueno, es que yo no soy tímida, pero luego dices, oye, voy a hacer una charla TED y dices, ¡ay, cómo voy a hacer esto Y entonces, ¿qué si las poses de poder, la Wonder Woman? Y luego dices, y luego digo, oye, me aterricé en Boston y no me quedó más remedio que ver cómo hacía para sacar esto adelante y fue como un momento de expansión, me imagino que la palabra comodidad debe haber desaparecido de tu vida durante, de fácil, ah, esto es fácil, tranquila, como que te estiraron, como esa. Cámara de tortura antes que te agarraban los brazos y los congrilletes y te estiraban el cuerpo, el cerebro, el alma, pero de alguna manera te quedaste allí, ¿no? Y entonces, no sé, es como hay un tema de osadía y hay un tema... de aceptar esa situación de reto increíble, ¿no? Y no es que sea fácil, y no es que seas más valiente que los demás, o que no seas tímida, sino que de alguna manera... No te quedó la opción y te lo trabajas, ¿no?

• Speaker #0

  Sí.

• Speaker #1

  ¿Cómo lo ves tú en todo esto? Como la charla, cuando me dices, charla, Teddy. Entonces, no dormí por varios días, me lo preparé. Entonces, eso me hace pensar que más que ausencia de timidez, hay como una estrategia. Quizás no eres tímida porque tienes un plan de acción para realizar en los momentos en los que podrías ser tímida. ¿Te suena esto? Sí, sí,

• Speaker #0

  sí, me suena.

• Speaker #1

  ¿Nos lo cuentas cómo es?

• Speaker #0

  Lo entendí, lo entendí. No es que tenga plan de acción, muchas veces no lo tengo. Pongo el ejemplo del festival. Fue algo que lo soñé, literal. O sea, fue como, me desperté, y se hacemos un festival. Y la gente es como, obvio no. Usted no sabe hacer un festival. Y yo dije, no, pues es que... Ay, sigue con la carrera. Pero es que la carrera ya está, quiero algo más. Como que me gustan los retos, como, hay que hacer algo más, hay que hacer algo más grande, pero ¿sabes que esto te va a costar diez veces? No importa. Y lo logro, y me decía Mónica, ella siempre lo logra, no sé cómo lo hace, pero siempre, y es porque, no sé, yo creo que tuvo mucho que ver con lo que me pasó, y vuelvo y repito, cuando era niña. El ver que, o sea, es que fueron situaciones muy difíciles, o sea... ¿Qué más podía perder? No sé cómo explicarlo, pero pasar esos momentos de dificultades no te hace tenerle miedo a nada. Es como, ¿qué puedo perder?

• Speaker #1

  Como de alguna manera esos momentos difíciles te dieron una base de comparación, diciendo, peor que esto no puede ser.

• Speaker #0

  Exacto.

• Speaker #1

  Ya lo peor lo pasé, esto es difícil, pero eso era mucho más difícil.

• Speaker #0

  Exactamente. Esa es la fuerza, porque mi hermana es igualita.

• Speaker #1

  Y hay como una... y reflexividad positiva siempre no me voy a poner a pensar cosas, vamos a darle y pues

• Speaker #0

  Dios mío acompáñenme y nosotros nos lanzamos algo así mi mamá siempre ha sido muy positiva lo que tú mencionaste no creo que podamos vivir cosas tan difíciles como las que ya pasamos, ya pasamos lo malo aquí en adelante ya todo debe ser positivo Gracias.

• Speaker #1

  O a los que nos están escuchando en este momento, si estás pasando un momento difícil, durísimo de tu vida, que dices, ah, ¿por qué a mí? Esto es terrible. Escucha la historia de Lady. Ese momento difícil e imposible de vivir fue la base sobre la cual construyó un éxito extraordinario, una garra, una fiereza, una indetenibilidad espectacular.

• Speaker #0

  Total, totalmente de acuerdo. Esa es esa fuerza que nos hace diferente que nada, o sea, todos los sueños. De verdad se cumplen, yo sé que hay necesidades, yo sé que es el tema del recurso, yo siempre desde que empecé dije el dinero me llegará por añadidura, siempre ha estado por añadidura, siempre ha estado ahí, no he tenido ningún momento supremamente difícil que diga no puedo más, aparte de lo que te mencionaba que he aprendido con los fracasos, pero todas las puertas se abren si uno de verdad... persistente, a veces me llega gente y me dice, es que quiero emprender porque es que estoy cansada de madrugar y no sé qué,

• Speaker #1

  le digo o sea,

• Speaker #0

  esto no es aquí vas a tener que trabajar 10 veces más entonces las rutinas el organizarse, el ejercicio el aprender, el escuchar otro mentor, el vamos a escuchar Charles Tett el aprender esas cosas sencillas de la vida y ser feliz, disfrutar lo que haces sí hace una diferencia

• Speaker #1

  Qué lindo eso, ¿no? Y claro, a veces nos desarrollamos con esas imágenes de televisión, ¿no? Ah, el empresario, la empresaria, no sé qué. Entonces estás en la playa con una computadora tomándote un daiquiri, ¿no? Y pues sí, eso sucede en la televisión y en las películas, pero en la realidad es otra cosa.

• Speaker #0

  Sí, está total.

• Speaker #1

  Pero merece la pena.

• Speaker #0

  Una vez una persona me dijo, no, es que no... No puedo trabajar contigo, ¿por qué? Porque aquí no veo la recepción, dónde está la recepcionista, el edificio grande, pero eso dónde lo viste, en qué película. Yo trabajo en una hacienda, mi oficina aquí era una hacienda, amo la zona verde, por mí entre más árboles tenga, no me imagino un edificio, son cosas diferentes, pero sí, estamos como con otro chip, pero bueno, chévere que... estas historias conecten más a las personas a atreverse.

• Speaker #1

  Qué lindo, Lady. Estamos llegando al final de esta conversación bellísima. Muchas gracias por compartir con nosotros tu historia, tus éxitos, el backstage de tu crecimiento. Y déjanos quizás con una frase final a esas personas que tienen un proyecto y quizás les dicen no. Como esa chica que tenía ese proyecto de purificación de agua y terminó haciendo una peluquería. ¿Qué les puedes decir? Después de todo lo que has vivido y todas las luchas y los logros y los éxitos, ¿qué le dices a la gente que nos está escuchando?

• Speaker #0

  Bueno, yo siempre tengo una frase que me acompaña y es todos desde nuestros conocimientos podemos mejorar vidas. No importa... El conocimiento que tengan, y cuando hablo de conocimiento no hablo de la carrera profesional, sino hablo del conocimiento que tengan como persona. Cada uno de ustedes tiene un mundo diferente y con esa información que tienen pueden cambiarle la vida a otra persona. Al primer no, olvidemos nuestros sueños, porque los sueños sí se cumplen. Seamos perseverantes. Yo no he aceptado un no como respuesta, como lo dije al inicio. trataba de que al menos me dijeran ok, está bien, tal vez, escríbame porque eso es importante, crean en ustedes más que algo que a mí me sirvió es no le ponía atención a toda la gente que no había pasado por el mismo proceso porque a veces son los que te destruyen el sueño si se puede cumplir los sueños el dinero llega por añadidura como ya lo dije y nada, pues cambiar vidas pienso que es lo que tenemos que intentar hacer que lindo

• Speaker #1

  Cambiar vidas y nunca, nunca abandones tu sueño al primer no. Muchísimas gracias, Lady. Qué lindo tenerte aquí con nosotros. Y a todas y todos. Super Latinos Podcast con Carlos Malatesta. Siguiendo las huellas de lo extraordinario. Ya sabes que tienes en la mente que lo pensaste, que lo necesitas. Muchísimas gracias. Nos vemos la próxima.

• Speaker #0

  Gracias.