Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd’hui, je vous présente Hind Elidrissi, CEO et co-fondatrice de Wemind, et co-fondatrice du syndicat independants.co.  Dans cet épisode, on parlera de :  Freelancing : quels sont les principaux enjeux autour de la montée du freelancing ? Comment sécuriser la situation des freelances au niveau légal ?  Organisations et management : nouveaux modèles (flat, libéré, opale,...) : quels sont les écueils à éviter ?  Valeurs, croissance, et recrutement : quand les valeurs sont au centre de sa culture d’entreprise, comment les faire évoluer lorsqu’on grossit ? Recruter sur les valeurs : est-ce que ça marche ? Quelles sont les contreparties ?  Bonne écoute !  Pour contacter Hind, c'est par ici (https://www.linkedin.com/in/hind-elidrissi-4aa5668b/?originalSubdomain=fr).  

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd’hui, je vous présente Pierre-Henri Blancher, consultant People et Organization, ancien de chez Deloitte et expert des problématiques de Future of Work.  On a notamment discuté de :  Son cheminement professionnel, 100% RH, avant Deloitte et à l'intérieur  Les évolutions du monde du travail : "cols bleus" / "cols blancs"  Comment expliquer que malgré les avancées technologiques, la productivité des entreprises a diminué ces 10 dernières années ? Qu'est-ce que le future of work ?  Comment transformer un groupe grâce au design organisationnel ?  Des retours d'expériences pour bien comprendre et illustrer chaque propos Bonne écoute !  Pour contacter Pierre-Henri, c'est par ici (https://www.linkedin.com/in/phblancher/) . 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd’hui, je vous présente Camille Rabineau, fondatrice de Comme on travaille, un cabinet de conseil en aménagement des espaces de travail et qualité de vie au travail.  Les sujets dont on a parlé :  Le parcours de Camille : d’un master à Sciences Po en Urbanisme à la création de Comme on travaille, un cabinet de conseil sur les nouveaux espaces et modes de travail  Quel est l’impact de la crise du Covid-19 sur nos lieux de travail et sur l’organisation de l’espace urbain ? Quelles idées pour demain ?  Les 3 fonctions du bureau aujourd’hui : sociale, utilitaire et symbolique  Le télétravail permet-il vraiment des gains de productivité ? Quelle distinction entre temps de production et productivité ? Pourquoi envisager des gains de productivité est une vision court-termiste ?  Quels sont les principaux enjeux économiques et sociaux des entreprises qui envisagent de revoir ou réaménager leurs lieux et espaces de travail ?  Les projets d'aménagement de l’espace de travail :  Quelles sont les caractéristiques de ces projets ?  Quelles sont les différentes étapes et parties prenantes ?  Quelles sont les principales difficultés et problématiques à anticiper ?  Quelles sont les conditions sine qua non de la réussite du projet ?  Les 3 dimensions des safe space, une tendance qui vise à offrir un endroit dans lequel on se sent en sécurité ?  Où retrouver Camille ?  Sur son LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/camillerabineau/)  Sur le site de Comme on travaille (https://commeontravaille.fr/)  Ses recommandations :  Le podcast Travail (en cours) (https://louiemedia.com/travail-en-cours) de Louie Media  Les Pieds sur terre (https://www.franceculture.fr/emissions/les-pieds-sur-terre) de France Culture 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd’hui, je vous présente Ludovic Millequant, DRH aux multiples activités et fervent défenseur du RH comme partenaire business de l’entreprise. Les sujets que l’on a abordés avec Ludovic :  Ses multiples activités : DRH de la Fabrique des Territoires Innovants, Président d’Hipip IN, conseil aux dirigeants sur des problématiques RH Son rôle de DRH au sein de la FTI qu’il rejoint en mars 2020 et ce qu’il a mis en place au niveau managérial  La neurodiversité en entreprise : quelles problématiques, opportunités et comment l’accompagner ?  La transformation de la fonction RH :  Qu'est-ce qu'un HR Business Partner ?  Pourquoi la fonction RH a toujours été considérée comme un centre de coût et non comme créatrice de valeur ?  Comment a évolué la fonction et quelle posture doivent prendre les professionnels des RH ? Comment incarner cette nouvelle posture ?  Quelles sont selon Ludovic les 4 profils de RH face à la transformation des entreprises ?  Où retrouver Ludovic ? Sur son LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/millequant/) La Fabrique des Territoires Innovants (http://la-fti.fr/)  Hipip IN (https://hipipin.com/)  Ses recommandations :  Le talk Start with why (https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=fr) de Simon Sinek Les publications du Mag RH (http://www.magrh.reconquete-rh.org/)

Pour ce 14ème épisode de TAF, j’ai l’immense plaisir de vous présenter Kévin Duchier, DRH chez Germinal, une entreprise de formation et d’accompagnement en growth marketing.  Les sujets qu'on a abordés avec Kévin :  → Son passage de Growth Marketer chez Toucan Toco à DRH chez Germinal : comment et pourquoi ?  → Le scope de Kévin au quotidien et pourquoi c’est une configuration presque unique dans le milieu startup ? Qu’est-ce que cela révèle ?  → RH, Marketing, Produit : quels liens tant au niveau des objectifs que des moyens pour les atteindre ? Kévin m’a notamment parlé du test and learn et du feedback régulier pour construire des process RH qui répondent aux vrais besoins de ses équipes  → Quels modèles de feedback Kévin utilise-t-il, que ça soit pour sonder de façon générale la satisfaction des salariés ou construire/améliorer un process RH en cours de développement ? A la semaine, au mois, au trimestre ?  → Comment inverser le schéma classique de hiérarchie et permettre aux managers de responsabiliser les gens et de diviser le pouvoir ?  La culture chez Germinal :  Comment s’est construite la culture d’entreprise chez Germinal ? En partant de la réalité ? De la vision des fondateurs ? Par d’autres moyens ?  Comment chaque process est construit pour être en cohérence avec cette culture ?  Une culture d’entreprise trop forte empêche-t-elle une diversité des profils dans l’entreprise ?  → Standardiser le cas par cas, ou comment mettre en place des colonnes vertébrales RH qui puissent s’adapter au mieux à chaque individu ?  → Le télétravail chez Germinal : vision, conditions de réussite, process et rituels d’équipes → Horaires de travail et équilibre vie pro / vie perso : les dessous de l’accord d’entreprise pour que chaque personne puisse être autonome dans la gestion de son temps de travail et quel est le rôle de Kévin là-dedans ?  + Des exemples expliqués en toute transparence notamment : leur process pour définir la rémunération des collaborateurs ou encore pour construire leur processus de recrutement, inspirés des méthodes Growth & Développement Produit  Où retrouver Kévin ?  Son LinkedIn  (https://www.linkedin.com/in/kevinduchier/) Le site de Germinal  (https://www.germinal.io/) Les recommandations Lecture de Kévin  Reinventing organizations (https://livre.fnac.com/a8843377/Frederic-Laloux-Reinventing-organizations), Frédéric Laloux  Switch (https://heathbrothers.com/books/switch/) des Heath Brothers  Ender’s Games (https://livre.fnac.com/a951980/Orson-Scott-Card-Ender-s-game), de Orson Scott Card What you do is who you are (https://livre.fnac.com/a13686565/Ben-Horowitz-What-You-Do-Is-Who-You-Are), de Ben Horowitz

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd’hui, je vous présente Sonia Valente. Sonia est coach professionnelle certifiée spécialisée en gestion de carrière, et auteure du livre “Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case : Le guide des multipotentiels dans le monde du travail” publié en janvier 2021 aux éditions Eyrolles.  Nous avons discuté de :  → Son parcours : Sonia passe de juriste en entreprise dans un département RH à coach professionnelle en gestion de carrière  → Les outils qu’elle privilégie en coaching professionnel individuel : approche PNL, analyse transactionnelle et approche narrative  → Qu’est-ce qu’un profil “multipotentiel” dans le cadre du travail et pourquoi utiliser ce terme-là ? Quelles différences avec un profil dit “généraliste” → Les mutations du travail que Sonia a observées ces dernières années, et notamment le passage d’une économie des spécialistes à une économie des généralistes  → Pourquoi le système éducatif a-t-il été construit pour former des spécialistes et quelles sont ses idées pour le faire évoluer ?  → Quelle place ont ces profils dans l’entreprise et quels sont leurs atouts ?  → Comment les manager et les encadrer pour qu’ils s’épanouissent et performent en entreprise ? Quelle politique de gestion des carrières ?  J'espère que l'épisode vous plaira !  Où retrouver Sonia ?  Découvrir Move on Up (https://move-on-up.fr/)  Son livre "Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case : Le guide des multipotentiels dans le monde du travail” (https://www.cultura.com/comment-trouver-sa-place-quand-on-ne-rentre-dans-aucune-case-le-guide-des-multipotentiels-9782416000706.html) Son profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/sonia-valente-133572133/)  Les recommandations de Sonia durant l'épisode :  La conférence "Why some of us don't have one true calling" d'Emilie Wapnick (https://www.goodreads.com/book/show/4989687-whohttps://www.youtube.com/watch?v=4sZdcB6bjI8) Le livre Body of work, de Pamela Slim (https://pamelaslim.com/body-of-work-book/)

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Dans ce 12ème épisode, je vous partage ma discussion avec Aurélien Magnan, co-fondateur de l'agence Elevate.  Voici un aperçu des sujets que nous avons abordés :  Le parcours d’Aurélien, qui commence à travailler en freelance pendant ses études et lance son agence dès la sortie  Sa vision d’entrepreneur : comment il imagine son entreprise au départ et en quoi son business model implique un effort particulier sur la formation continue des consultants ?  Quels outils sont mis en place pour décentraliser les process et les savoirs-faire de l’agence pour favoriser l’accès à l’information des consultants ?  Comment la fonction RH s’est imposée à lui pendant les 3 premières années et qu’est-ce qui lui plaît dans cette fonction ?  Pourquoi ouvrir les postes des consultants autant à des profils fast track qu’à des profils souhaitant monter les échelons plus lentement ?  Quels sont les parcours de carrières proposés et comment ont-ils été construits pour favoriser la progression en interne mais aussi encourager tout type de profils à rejoindre l’entreprise ? Comment détecter ou faire naître des envies de reconversion en interne ?  Pourquoi proposer à chaque collaborateur du coaching en développement personnel ?  Comment on accompagne les consultants à passer manager ? Leur nouveau programme Next Leader Elevate La culture du droit à l’erreur chez Elevate et comment diffuser cette culture dans l’entreprise ?  Comment la fonction RH se développe et ce qui est mis en place pour améliorer leur process de recrutement  Où retrouver Aurélien ?  Découvrir Elevate (https://www.elevate-agency.com/)  Sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/aurelienmagnan/) Les recommandations d’Aurélien durant l'épisode :  Who, The A method for hiring (https://www.goodreads.com/book/show/4989687-who), de Geoff Smart  Le podcast Minute management (https://podcast.ausha.co/minutes-management) Le podcast My own leadership (https://shows.acast.com/yaniro-podcast)

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Pour ce 11ème épisode, j’ai le plaisir de recevoir Yannig Raffenel, Président d'EcTech France, expert en Blended Learning et fondateur du Learning Show, des ateliers immersifs pour explorer les apprentissages du futur. Dans cet épisode, vous apprendrez notamment :  La différence entre ingénierie pédagogique et ingénierie de la formation Pourquoi l’autonomie dans la formation se traduit trop souvent par de l’auto-abandon ? Comment construire un dispositif de formation qui permet de développer les compétences, plutôt que de simplement transmettre de nouvelles connaissances ?  Pourquoi parler de “Netflix de la formation” aujourd’hui est un non sens ? Comment transformer le métier de formateur ? Quelles sont les difficultés rencontrées par les équipes pédagogiques directions pédagogiques et comment les surmonter ? Comment les fondamentaux de la formation permettent aux apprenants de développer leurs softs skills en plus des compétences techniques ? Pourquoi y a t-il une si grande resistance à changer de modèle dans la formation professionnelle alors même que l’on sait depuis longtemps que la formation “passive” ne fonctionne pas ? Ce qu’apporte le digital et les nouveaux moyens de développer ses compétences : blended learning, social learning, mobile learning,....  Où retrouver Yannig ?  Sur son LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/yannigraffenel/) Sur site du Learning Show (https://www.learning-show.com/)  La recommandation de Yannig :  Tous les travaux d’Annie Jézégou. J’ai choisi pour vous l’une de ses conférences : L’innovation en formation : pour quel progrès ? (https://webtv.univ-lille.fr/video/10694/conference-debat-%C2%AB-innovation-et-valeurs-%C2%BB) Une réflexion passionnante ! 

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Iseult et Juliette, co-fondatrices du projet Make it Work, une exploration du future of work, à la rencontre d’entreprise pionnière en matière de nouveaux modèles d’organisation. Dans cet épisode, on parle de :  Leur parcours et les expériences qui les ont conduites à s’intéresser au sujet La naissance du projet Make it Work et son déroulement en pleine période de pandémie  Les entreprises qui les ont particulièrement marquées et leur modèle  Les grands apprentissages qu’elles en retirent  La suite du projet Make it work et leurs projets respectifs pour demain Parmi les tendances dont nous avons parlé : le salaire unique pour tous les salariés, l’entreprise sans CEO, l’actionnariat salarié, l’authenticité dans le travail, le recrutement sur projet/personnalité et non sur CV, les vacances illimitées,...  Où retrouver Iseult & Juliette ?  Site (https://en.makeitworkproject.com/) et LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/make-it-work-project/) du projet Make it Work Sur leur LinkedIn : Yseult / Juliette Leur recommandation lecture : L'exploration des Corporate Rebels (https://www.corporaterebelsbook.com/) S'inscrire à la newsletter TAF : https://tafpodcast.substack.com/subscribe

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Dans ce 9ème épisode (et 1er de 2021), je vous partage ma passionnante rencontre avec Pierre Monclos, DRH chez Unow et expert en digital learning.  Parmi les sujets que nous avons abordés :  Son parcours et sa double casquette de DRH + concepteur de formations adressées au RH et aux collaborateurs.  Ses convictions et celles de Unow concernant le futur de la formation en France Comment rendre la formation plus efficace, accessible et attractive ? Et comment Pierre joue ce rôle d'accompagnement des collaborateurs en interne pour encourager ses équipes à se former ?  Comment construire une culture d'entreprise forte et quels sont les 4 avantages ?  Qu'est-ce qu'une valeur ? Avec un exercice hyper pratique pour reconnaître une valeur "bullshit" d'une valeur appliquée et partagée en interne  Faut-il impliquer ou non les salariés dans la définition des valeurs socles de la culture d'entreprise ?  Comment faire en sorte que les collaborateurs s'approprient vraiment ces valeurs ?  Qu'entend-t-on par "tranformation digitale des RH" et quels sont ses impacts dans l'entreprise et dans les différents métiers des RH ?  Où retrouver Pierre ?  Sur son blog RH42 (https://www.rh42.co/)  Sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/pierre-monclos-drh-formation/)  Sa recommandation : Healthy Business (https://livre.fnac.com/a14985138/Jean-Charles-Samuelian-Werve-Healthy-Business?NUMERICAL=Y#bl=FA_ebook), de Jean-Charles Samuelian-Werve (CEO d'Alan).