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Dans ce 12ème épisode, je vous partage ma discussion avec Aurélien Magnan, co-fondateur de l'agence Elevate. 

Voici un aperçu des sujets que nous avons abordés : 

• Le parcours d’Aurélien, qui commence à travailler en freelance pendant ses études et lance son agence dès la sortie 
• Sa vision d’entrepreneur : comment il imagine son entreprise au départ et en quoi son business model implique un effort particulier sur la formation continue des consultants ? 
• Quels outils sont mis en place pour décentraliser les process et les savoirs-faire de l’agence pour favoriser l’accès à l’information des consultants ? 
• Comment la fonction RH s’est imposée à lui pendant les 3 premières années et qu’est-ce qui lui plaît dans cette fonction ? 
• Pourquoi ouvrir les postes des consultants autant à des profils fast track qu’à des profils souhaitant monter les échelons plus lentement ? 
• Quels sont les parcours de carrières proposés et comment ont-ils été construits pour favoriser la progression en interne mais aussi encourager tout type de profils à rejoindre l’entreprise ?
• Comment détecter ou faire naître des envies de reconversion en interne ? 
• Pourquoi proposer à chaque collaborateur du coaching en développement personnel ? 
• Comment on accompagne les consultants à passer manager ? Leur nouveau programme Next Leader Elevate
• La culture du droit à l’erreur chez Elevate et comment diffuser cette culture dans l’entreprise ? 
• Comment la fonction RH se développe et ce qui est mis en place pour améliorer leur process de recrutement 

Où retrouver Aurélien ? 

• Découvrir Elevate 
• Sur LinkedIn

Les recommandations d’Aurélien durant l'épisode : 

• Who, The A method for hiring, de Geoff Smart 
• Le podcast Minute management
• Le podcast My own leadership

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