28. Confiance et considération : piliers fondamentaux de l'engagement et de la fidélisation des talents ? - Isaac Getz cover
28. Confiance et considération : piliers fondamentaux de l'engagement et de la fidélisation des talents ? - Isaac Getz cover
TAF

28. Confiance et considération : piliers fondamentaux de l'engagement et de la fidélisation des talents ? - Isaac Getz

28. Confiance et considération : piliers fondamentaux de l'engagement et de la fidélisation des talents ? - Isaac Getz

1h11 |26/01/2024
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Description


Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises. 


L’entreprise libérée : 

  • Les 3 besoins psychologiques au fondement de cette philosophie 

  • Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? 

  • Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?


L’entreprise altruiste : 

  • Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? 

  • Comment l’entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? 

  • Comment construire un modèle d’organisation qui apporte la confiance et considération attendues par les collaborateurs ? Spoiler alert : il n’y a pas de recettes magiques ;)


On a également parlé d’essor du freelancing et des collectifs de freelance : 

  • Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?

  • Comment engager et mieux collaborer avec ses partenaires (freelances, fournisseurs,…) ? 


Retrouvez Isaac Getz :


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises. 


L’entreprise libérée : 

  • Les 3 besoins psychologiques au fondement de cette philosophie 

  • Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? 

  • Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?


L’entreprise altruiste : 

  • Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? 

  • Comment l’entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? 

  • Comment construire un modèle d’organisation qui apporte la confiance et considération attendues par les collaborateurs ? Spoiler alert : il n’y a pas de recettes magiques ;)


On a également parlé d’essor du freelancing et des collectifs de freelance : 

  • Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?

  • Comment engager et mieux collaborer avec ses partenaires (freelances, fournisseurs,…) ? 


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  • Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? 

  • Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?


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  • Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? 

  • Comment l’entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? 

  • Comment construire un modèle d’organisation qui apporte la confiance et considération attendues par les collaborateurs ? Spoiler alert : il n’y a pas de recettes magiques ;)


On a également parlé d’essor du freelancing et des collectifs de freelance : 

  • Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?

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  • Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? 

  • Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?


L’entreprise altruiste : 

  • Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? 

  • Comment l’entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? 

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  • Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?

  • Comment engager et mieux collaborer avec ses partenaires (freelances, fournisseurs,…) ? 


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