Prendre les bonnes décisions dans un monde tech en mouvement - Samir Guelbi (FONDATIVE) & Céline Bayer (LEMONWAY) - #S07EP21 cover
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Tech.Rocks - "Paroles de Tech Leaders"

Prendre les bonnes décisions dans un monde tech en mouvement - Samir Guelbi (FONDATIVE) & Céline Bayer (LEMONWAY) - #S07EP21

Prendre les bonnes décisions dans un monde tech en mouvement - Samir Guelbi (FONDATIVE) & Céline Bayer (LEMONWAY) - #S07EP21

38min |09/11/2025
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Dans ce nouvel épisode de notre série consacrée aux speakers du Tech.Rocks Summit 2025, c’est Samir GUELBI, Ex-CTO et CEO de Fondative, qui reçoit Céline BAYER, CTO de Lemonway, acteur majeur du paiement en Europe. Ensemble, ils décryptent les mutations d’un rôle de CTO de plus en plus sous pression — entre IA générative, contraintes budgétaires, exigences réglementaires et décisions à fort impact prises dans un contexte d’incertitude.

 

Céline revient sur son parcours et sur l’évolution du rôle de CTO ces dernières années : passage généralisé au cloud, multiplication des normes (comme DORA) et montée en puissance de l’IA, qui bouleverse les méthodes sans pour autant remplacer les développeurs. Elle partage son expérience de migration vers Azure, menée dans l’urgence pour sortir d’une infra physique, et les dilemmes liés à la dépendance aux hyperscalers.

 

L’épisode aborde aussi la difficulté, pour les CTO, de prioriser quand plusieurs sujets hétérogènes — et parfois contradictoires — deviennent tous urgents. Céline raconte comment elle a dû mettre en pause plusieurs projets après une explosion des coûts cloud, transformant cette contrainte en levier collectif d’apprentissage autour du FinOps. Pour elle, le rôle du CTO consiste autant à dire non qu’à donner du sens, à fixer un cap clair pour les équipes, même dans l’incertitude.

 

Céline évoque enfin la hype autour de l’IA : entre promesses médiatiques et réalité du terrain, elle prône la curiosité et l’expérimentation raisonnée. L’IA, dit-elle, est un allié pour éliminer les tâches rébarbatives et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

 

En conclusion, elle livre trois conseils aux jeunes CTO : cultiver la résilience, rester observateur avant d’agir, et surtout rester humble face à un monde technologique en mutation constante.

 

Un épisode concret, lucide et inspirant, qui livre des insights inédits pour des CTO dont le rôle n’a jamais été aussi stratégique… ni aussi complexe, Et qui tombe à point nommé avant le Tech.Rocks Summit 2025 !

 *******************

1ère communauté des professionnel•les de la Tech en France, Tech.Rocks a pour mission de faire rayonner les tech leaders tout au long de l'année.


Tech.Rocks Summit 2025 - 1 & 2 décembre à Paris - Profitez de notre tarif "Bird" 🧡


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans ce nouvel épisode de notre série consacrée aux speakers du Tech.Rocks Summit 2025, c’est Samir GUELBI, Ex-CTO et CEO de Fondative, qui reçoit Céline BAYER, CTO de Lemonway, acteur majeur du paiement en Europe. Ensemble, ils décryptent les mutations d’un rôle de CTO de plus en plus sous pression — entre IA générative, contraintes budgétaires, exigences réglementaires et décisions à fort impact prises dans un contexte d’incertitude.

 

Céline revient sur son parcours et sur l’évolution du rôle de CTO ces dernières années : passage généralisé au cloud, multiplication des normes (comme DORA) et montée en puissance de l’IA, qui bouleverse les méthodes sans pour autant remplacer les développeurs. Elle partage son expérience de migration vers Azure, menée dans l’urgence pour sortir d’une infra physique, et les dilemmes liés à la dépendance aux hyperscalers.

 

L’épisode aborde aussi la difficulté, pour les CTO, de prioriser quand plusieurs sujets hétérogènes — et parfois contradictoires — deviennent tous urgents. Céline raconte comment elle a dû mettre en pause plusieurs projets après une explosion des coûts cloud, transformant cette contrainte en levier collectif d’apprentissage autour du FinOps. Pour elle, le rôle du CTO consiste autant à dire non qu’à donner du sens, à fixer un cap clair pour les équipes, même dans l’incertitude.

 

Céline évoque enfin la hype autour de l’IA : entre promesses médiatiques et réalité du terrain, elle prône la curiosité et l’expérimentation raisonnée. L’IA, dit-elle, est un allié pour éliminer les tâches rébarbatives et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

 

En conclusion, elle livre trois conseils aux jeunes CTO : cultiver la résilience, rester observateur avant d’agir, et surtout rester humble face à un monde technologique en mutation constante.

 

Un épisode concret, lucide et inspirant, qui livre des insights inédits pour des CTO dont le rôle n’a jamais été aussi stratégique… ni aussi complexe, Et qui tombe à point nommé avant le Tech.Rocks Summit 2025 !

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Céline revient sur son parcours et sur l’évolution du rôle de CTO ces dernières années : passage généralisé au cloud, multiplication des normes (comme DORA) et montée en puissance de l’IA, qui bouleverse les méthodes sans pour autant remplacer les développeurs. Elle partage son expérience de migration vers Azure, menée dans l’urgence pour sortir d’une infra physique, et les dilemmes liés à la dépendance aux hyperscalers.

 

L’épisode aborde aussi la difficulté, pour les CTO, de prioriser quand plusieurs sujets hétérogènes — et parfois contradictoires — deviennent tous urgents. Céline raconte comment elle a dû mettre en pause plusieurs projets après une explosion des coûts cloud, transformant cette contrainte en levier collectif d’apprentissage autour du FinOps. Pour elle, le rôle du CTO consiste autant à dire non qu’à donner du sens, à fixer un cap clair pour les équipes, même dans l’incertitude.

 

Céline évoque enfin la hype autour de l’IA : entre promesses médiatiques et réalité du terrain, elle prône la curiosité et l’expérimentation raisonnée. L’IA, dit-elle, est un allié pour éliminer les tâches rébarbatives et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

 

En conclusion, elle livre trois conseils aux jeunes CTO : cultiver la résilience, rester observateur avant d’agir, et surtout rester humble face à un monde technologique en mutation constante.

 

Un épisode concret, lucide et inspirant, qui livre des insights inédits pour des CTO dont le rôle n’a jamais été aussi stratégique… ni aussi complexe, Et qui tombe à point nommé avant le Tech.Rocks Summit 2025 !

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Céline évoque enfin la hype autour de l’IA : entre promesses médiatiques et réalité du terrain, elle prône la curiosité et l’expérimentation raisonnée. L’IA, dit-elle, est un allié pour éliminer les tâches rébarbatives et libérer du temps à forte valeur ajoutée.

 

En conclusion, elle livre trois conseils aux jeunes CTO : cultiver la résilience, rester observateur avant d’agir, et surtout rester humble face à un monde technologique en mutation constante.

 

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