Spécial Tech.Rocks Summit 2023 - Dawn BAKER (Back Market) et Olivier BONNET (BlaBlaCar) - #S05EP36 cover
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Tech.Rocks - "Paroles de Tech Leaders"

Spécial Tech.Rocks Summit 2023 - Dawn BAKER (Back Market) et Olivier BONNET (BlaBlaCar) - #S05EP36

Spécial Tech.Rocks Summit 2023 - Dawn BAKER (Back Market) et Olivier BONNET (BlaBlaCar) - #S05EP36

13min |05/12/2023
Play
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Description

J-2 Tech.Rocks Summit 🚀 


🎤 Retrouvez dans ce nouveau podcast dédié à nos speakers, Dawn BAKER, CTO de Back Market, au micro de Olivier BONNET, CTO de BlaBlaCar. 


Dawn a un parcours professionnel incroyable. Avant d'arriver chez Back Market il y a 1 an 1/2, Dawn a travaillé pour des acteurs de l'hébergement, dans le conseil  et chez des éditeurs de logiciels tels que LinkedIn, Fitbit et Google. 


Pour Dawn, il est important de se challenger et de sortir de sa zone de confort : saisir les opportunités qui peuvent générer un certain inconfort. 


L'expérience d'un mauvais management est aussi enrichissante, car elle nous enseigne ce qu'il faut pas faire. Cette expérience lui a appris à reconnaître quand changer. Il est tellement facile de rester là où l'on est, le changement est difficile. 


Enfin, Dawn nous partage l'importance d'écouter ses équipes. C'est une chose évidente, mais il faut aller vers les personnes, trouver du temps, créer des moments d'échange pour écouter ce qui se passe dans leur quotidien. Ce que les gens souhaitent vraiment, c'est d'avoir accès à leurs leaders et il faut créer cet espace d'écoute. 


Un podcast riche en enseignement Ă  Ă©couter sans plus attendre.


1ère communauté des professionnel•les de la Tech en France, Tech.Rocks a pour mission de faire rayonner les Tech leaders tout au long de l'année.


👉 Vous aimez notre podcast ?  Rejoignez la communauté Tech.Rocks !


Pour aller plus loin, découvrez notre communauté Core, le coeur de la communauté Tech.Rocks et notre communauté K2, la communauté des managers Tech 🚀


📆Le Tech.Rocks Summit revient les 7 et  8 décembre prochain.
La billetterie est ouverte : places limitées !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

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Dawn a un parcours professionnel incroyable. Avant d'arriver chez Back Market il y a 1 an 1/2, Dawn a travaillé pour des acteurs de l'hébergement, dans le conseil  et chez des éditeurs de logiciels tels que LinkedIn, Fitbit et Google. 


Pour Dawn, il est important de se challenger et de sortir de sa zone de confort : saisir les opportunités qui peuvent générer un certain inconfort. 


L'expérience d'un mauvais management est aussi enrichissante, car elle nous enseigne ce qu'il faut pas faire. Cette expérience lui a appris à reconnaître quand changer. Il est tellement facile de rester là où l'on est, le changement est difficile. 


Enfin, Dawn nous partage l'importance d'écouter ses équipes. C'est une chose évidente, mais il faut aller vers les personnes, trouver du temps, créer des moments d'échange pour écouter ce qui se passe dans leur quotidien. Ce que les gens souhaitent vraiment, c'est d'avoir accès à leurs leaders et il faut créer cet espace d'écoute. 


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Pour Dawn, il est important de se challenger et de sortir de sa zone de confort : saisir les opportunités qui peuvent générer un certain inconfort. 


L'expérience d'un mauvais management est aussi enrichissante, car elle nous enseigne ce qu'il faut pas faire. Cette expérience lui a appris à reconnaître quand changer. Il est tellement facile de rester là où l'on est, le changement est difficile. 


Enfin, Dawn nous partage l'importance d'écouter ses équipes. C'est une chose évidente, mais il faut aller vers les personnes, trouver du temps, créer des moments d'échange pour écouter ce qui se passe dans leur quotidien. Ce que les gens souhaitent vraiment, c'est d'avoir accès à leurs leaders et il faut créer cet espace d'écoute. 


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Pour Dawn, il est important de se challenger et de sortir de sa zone de confort : saisir les opportunités qui peuvent générer un certain inconfort. 


L'expérience d'un mauvais management est aussi enrichissante, car elle nous enseigne ce qu'il faut pas faire. Cette expérience lui a appris à reconnaître quand changer. Il est tellement facile de rester là où l'on est, le changement est difficile. 


Enfin, Dawn nous partage l'importance d'écouter ses équipes. C'est une chose évidente, mais il faut aller vers les personnes, trouver du temps, créer des moments d'échange pour écouter ce qui se passe dans leur quotidien. Ce que les gens souhaitent vraiment, c'est d'avoir accès à leurs leaders et il faut créer cet espace d'écoute. 


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