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#5 - Quitoque : Nouveau CTO ; 11 principes pour réussir sa transition

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0 |23/03/2022
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👉DĂ©couvrir toutes les ressources Techmanager ( Guide, newsletter...)

Techmanager.io     


Promu CTO, il trouve une situation complexe : back end et front end ne se parlent pas.


Guillaume partage les 11 principes de management qui lui ont permis de réussir la transition.


Guillaume Giordana est CTO chez Quitoque depuis 2020.


Quitoque, c’est 150 collaborateurs qui veulent remettre les français derriùre les fourneaux depuis 2015. 


L’application propose des paniers Ă  cuisiner livrĂ©s chez vous.


Dans l’épisode 4 du podcast Techmanager, Guillaume partage ses conseils en conduite du changement, management et recrutement. 


Il revient sur ses difficultĂ©s qui l’ont fait grandir en tant que CTO.


Une rencontre comme je les aime, oĂč l'humain et le savoir ĂȘtre reprennent leur place dans un environnement souvent obnubilĂ© par les compĂ©tences techniques.


Dans cet Ă©pisode, nous abordons :

⭐  Les qualitĂ©s d’un bon CTO

⭐  Comment il a rĂ©ussi sa conduite du changement

⭐  Ses difficultĂ©s de nouveau CTO, et ce qu’il a fait pour les surmonter

⭐  Comment recruter une Ă©quipe pour qu’elle reste 

Description


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Dans l’épisode 4 du podcast Techmanager, Guillaume partage ses conseils en conduite du changement, management et recrutement. 


Il revient sur ses difficultĂ©s qui l’ont fait grandir en tant que CTO.


Une rencontre comme je les aime, oĂč l'humain et le savoir ĂȘtre reprennent leur place dans un environnement souvent obnubilĂ© par les compĂ©tences techniques.


Dans cet Ă©pisode, nous abordons :

⭐  Les qualitĂ©s d’un bon CTO

⭐  Comment il a rĂ©ussi sa conduite du changement

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⭐  Comment recruter une Ă©quipe pour qu’elle reste 

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