Description

👉Découvrir toutes les ressources Techmanager ( Guide, newsletter...)

Techmanager.io     

Promu CTO, il trouve une situation complexe : back end et front end ne se parlent pas.

Guillaume partage les 11 principes de management qui lui ont permis de réussir la transition.

Guillaume Giordana est CTO chez Quitoque depuis 2020.

Quitoque, c’est 150 collaborateurs qui veulent remettre les français derrière les fourneaux depuis 2015. 

L’application propose des paniers à cuisiner livrés chez vous.

Dans l’épisode 4 du podcast Techmanager, Guillaume partage ses conseils en conduite du changement, management et recrutement. 

Il revient sur ses difficultés qui l’ont fait grandir en tant que CTO.

Une rencontre comme je les aime, où l'humain et le savoir être reprennent leur place dans un environnement souvent obnubilé par les compétences techniques.

Dans cet épisode, nous abordons :

⭐️  Les qualités d’un bon CTO

⭐️  Comment il a réussi sa conduite du changement

⭐️  Ses difficultés de nouveau CTO, et ce qu’il a fait pour les surmonter

⭐️  Comment recruter une équipe pour qu’elle reste