Dans un environnement concurrentiel, devenir une voix reconnue dans son secteur est un véritable atout stratégique. Celui qui prend la parole en premier influence les repères et gagne en légitimité. Dans ce troisième épisode, M. Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence, explore un enjeu devenu central pour les dirigeants : le leadership d’opinion. Il partage des pistes concrètes pour construire une autorité légitime sans arrogance et pour utiliser son influence au service du collectif et du développement de l’entreprise. Quelle posture adopter pour construire une autorité légitime dans son écosystème ? Quels canaux utiliser pour diffuser ses idées ? En quoi une stratégie d’opinion peut-elle renforcer la valeur d’une entreprise ? http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une crise peut fragiliser durablement l’image d’une entreprise. Dans cet épisode, Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence et en gestion de crise, insiste sur l’importance de l’anticipation pour garder le contrôle. Il met en lumière le rôle stratégique des salariés dans la gestion de crise et rappelle combien il est essentiel pour l’entreprise d’être la première à prendre la parole. Comment anticiper une crise d’image ? Quel impact réel ont les réseaux sociaux sur la gestion de crise ? Quelle qualité essentielle un dirigeant doit-il avoir pour protéger sa réputation ? http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un environnement économique marqué par une forte intensité concurrentielle, l’influence prend une place centrale dans la stratégie des entreprises. Dans ce premier épisode, Stéphane ATTAL, expert en communication d’influence revient sur ce levier souvent mal compris. Bien plus qu’un outil de communication, l’influence permet à une entreprise de gagner en visibilité, en crédibilité et en impact.   Il explique comment une entreprise peut devenir une référence dans son secteur et pourquoi cette démarche va bien au-delà de la communication institutionnelle.   Qu’est-ce que la stratégie d’influence dans un contexte business ? Quelle différence entre communication institutionnelle et stratégie d’influence ?  Par quoi un dirigeant d’entreprise peut-il commencer pour exercer une véritable influence sur son écosystème ? http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le cash dans tous ses états - Episode exceptionnel Dans un environnement économique sous tension, le cash redevient un levier stratégique décisif. En 30 minutes, cet épisode vous propose une plongée dans deux situations clés : Les entreprises en retournement, où chaque euro peut faire la différence entre survie et faillite. Les entreprises en croissance, souvent riches de potentiel mais à court de liquidités Avec : Jessica Benhacoun – Experte Zalis en financement et gestion de trésorerie Guillaume Roudeau – Co-fondateur et Associé chez Mageia Partners, expert en financement et gestion du cash Modération : Alexis Valero, directeur de la publication chez Décideurs-Leaders League Un format dense, stratégique, utile à tous les décideurs. Installez-vous. C’est court, c’est clair, c’est impactant. Captation audio de la Table Ronde du 27 mai 2025 au Musée du quai Branly – Jacques-Chirac Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean MESSINESI explore un levier souvent sous-estimé mais pourtant essentiel dans la prévention des difficultés : la gouvernance. Il rappelle qu’une entreprise bien gérée avec un dirigeant lucide a toutes les chances de tenir le cap même dans les premières années de sa création, très souvent décisives. Mais il est essentiel de savoir s'entourer des bonnes personnes et de capter à temps les signes de fragilité.   Il partage des éléments clés pour poser dès le départ les bonnes bases :    En quoi une bonne gouvernance permet-elle de réduire les risques de crise pour une entreprise ? Quels éléments mettre en place pour éviter les difficultés ? Les PME peuvent-elles avoir une gouvernance de même qualité que celle des grandes entreprises ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean MESSINESI, président honoraire du Tribunal de commerce de Paris (2016-2019), revient sur la nécessité absolue pour le dirigeant de disposer d’une information claire et fiable sur la situation de son entreprise et de son secteur. La qualité de la structure informatique permet une prise de conscience rapide des difficultés et augmente, ainsi, la probabilité d’une réaction en temps utile. Quels sont les acteurs de la prévention sensibles aux signaux faibles émanant des entreprises en difficulté (immédiate ou à venir) ? Quel lien entre outils numériques de qualité et capacité de réponse en période de crise ? Quel rôle pour le tribunal de commerce face à une entreprise victime d’une cyberattaque ? Jean MESSINESI rappelle que les leviers de prévention mis à disposition des entreprises par les tribunaux de commerce sont bien souvent trop peu utilisés. http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les entreprises traversent une tempête économique sans précédent et le nombre de procédures collectives explose. En 2024, plus de 60 000 entreprises ont fait face à une liquidation, à un redressement ou à une sauvegarde judiciaire. Pourtant, bien des dirigeants d’entreprise tardent à réagir, souvent par déni ou parce qu’ils redoutent le tribunal de commerce. Jean MESSINESI, président honoraire du tribunal de commerce de Paris (2016-2019), revient sur le rôle du tribunal de commerce. Souvent perçu comme le dernier recours par les chefs d’entreprise, il peut pourtant être le véritable allié du dirigeant pour anticiper ou surmonter la crise. Comment le tribunal de commerce peut aider à détecter à temps les difficultés financières d’une entreprise ? Les procédures collectives induisent-elles des changements dans le comportement post-crise des dirigeants ? Pourquoi la procédure de liquidation judiciaire reste la plus courante ? http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'innovation est devenue un pilier stratégique de la souveraineté et la sécurité. Le conflit en Ukraine illustre à quel point l’avance technologique peut compenser un rapport de force défavorable sur le plan militaire. Dans ce contexte, l'Europe, encore dépendante des États-Unis, doit renforcer son autonomie technologique pour préserver sa compétitivité et sa capacité d’action. Dans ce troisième et dernier épisode, Olivier COSTE, entrepreneur (X-Mines) dans le secteur de la Tech et auteur, propose des pistes de réflexion pour permettre à l'Europe de combler son retard et renforcer son autonomie technologique. L'Europe doit-elle changer sa culture du risque ou son cadre réglementaire pour innover ? Le protectionnisme est-il un levier de succès ou un obstacle au progrès technologique en Europe ? Quelles politiques publiques concrètes pour accélérer l'innovation en Europe ? http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le secteur technologique européen, malgré son savoir-faire et son potentiel, peine à rivaliser avec les États-Unis et la Chine. Ces derniers investissent massivement dans les nouvelles technologies, accentuant le fossé avec l’Europe. Ce décalage, amplifié par un manque de financements et des barrières structurelles, remet en question la compétitivité à long terme du continent.   Dans ce deuxième épisode, Olivier COSTE, entrepreneur (X-Mines) dans le secteur de la Tech et auteur, analyse les causes de ce retard et met en lumière un facteur souvent ignoré : le coût de l’échec en Europe.   Quelles sont les causes du retard technologique de l’Europe ? Comment le coût de l’échec freine-t-il l’innovation en Europe ? Quelles réformes pourraient aider à renforcer la position technologique de l’Europe ?   Rejoignez-nous pour explorer les défis et les opportunités de l'innovation dans la Tech avec Olivier COSTE ! http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le secteur technologique évolue à une vitesse sans précédent, posant des défis majeurs pour l'avenir des entreprises.  Alors que l’innovation se déploie rapidement, l’Europe peine à s’adapter aux nouvelles réalités du marché.   Dans ce premier épisode, Olivier COSTE, entrepreneur (X-Mines) dans le secteur de la Tech et auteur, partage son expérience du secteur public au secteur privé. Il analyse les défis qu’il a rencontrés et évoque les freins à l’essor de la Tech en Europe.   1.      Comment son parcours a influencé sa vision de la Tech ? 2.      Quelles sont les grandes différences entre les écosystèmes technologiques européen et américain ?  3.      Quelles sont les principales barrières à l’innovation technologique en Europe ?   Rejoignez-nous pour explorer les défis et les opportunités de l'innovation dans la Tech avec Olivier COSTE ! http://www.zalis.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.