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The Innovation Makers

Parole d'Experts #9 - L'Intrapreneuriat ou comment adapter les organisations à un environnement changeant - FR

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1h01 |01/10/2024
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Description

Dans cet épisode, retrouvez Olivier Leclerc, fondateur de la société Co-Catalyst et fort de plusieurs années d'expériences dans les domaines du télécom et de l'aéronautique , nous partage son expertise sur les enjeux de l'ntrapreunariat et du Corporate Hacking.


Interviewée par Justine Massu, chercheuse en innovation chez Skapa


Dans cette discussion, Olivier nous explique les bases de l'intrapreunariat, ses qualités et ses défauts, mais aussi comment le mettre en place au sein d'une entreprise afin de favoriser l'innovation dans un monde en constant mouvement.


Cet épisode met en lumière des approches innovantes pouvant participer à la croissance et l'évolution d'une entreprise, adressées à toutes celles et ceux désireux d'introduire l'innovation efficacement dans leur vie professionnelle.


Bonne écoute ❤️🎧


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Les risques de l'absence d'innovation en entreprise

    01:43

  • Les risques de l'innovation

    03:32

  • Des contextes concrets pour la stimulation de l'innovation

    04:54

  • La mise en place de l'innovation par l'intrapreunariat

    09:39

  • Les avantages de l'intrapreunariat comme outil

    11:34

  • Le changement du collaborateur avec l'intrapreunariat

    16:10

  • Les freins à la stimulation de l'innovation

    19:11

  • L'intrapreunariat vu par les managers

    28:55

  • L'équilibre entre initiative des collaborateurs et décisions des dirigeants

    33:00

  • Le paradoxe entre exploitation et innovation

    36:19

  • Les erreurs des entreprises qui essaient de "faire autrement"

    42:41

  • Introduire l'innovation là où elle n'est pas

    44:54

  • Le corporate Hacking

    46:48

  • Des exemples de Corporate Hacking

    48:10

  • La démocratisation de l'intrapreunariat et du Corporate Hacking

    52:28

  • Des conseils pour les entreprises qui veulent innover

    55:57

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Dans cet épisode, retrouvez Olivier Leclerc, fondateur de la société Co-Catalyst et fort de plusieurs années d'expériences dans les domaines du télécom et de l'aéronautique , nous partage son expertise sur les enjeux de l'ntrapreunariat et du Corporate Hacking.


Interviewée par Justine Massu, chercheuse en innovation chez Skapa


Dans cette discussion, Olivier nous explique les bases de l'intrapreunariat, ses qualités et ses défauts, mais aussi comment le mettre en place au sein d'une entreprise afin de favoriser l'innovation dans un monde en constant mouvement.


Cet épisode met en lumière des approches innovantes pouvant participer à la croissance et l'évolution d'une entreprise, adressées à toutes celles et ceux désireux d'introduire l'innovation efficacement dans leur vie professionnelle.


Bonne écoute ❤️🎧


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  • Les risques de l'absence d'innovation en entreprise

    01:43

  • Les risques de l'innovation

    03:32

  • Des contextes concrets pour la stimulation de l'innovation

    04:54

  • La mise en place de l'innovation par l'intrapreunariat

    09:39

  • Les avantages de l'intrapreunariat comme outil

    11:34

  • Le changement du collaborateur avec l'intrapreunariat

    16:10

  • Les freins à la stimulation de l'innovation

    19:11

  • L'intrapreunariat vu par les managers

    28:55

  • L'équilibre entre initiative des collaborateurs et décisions des dirigeants

    33:00

  • Le paradoxe entre exploitation et innovation

    36:19

  • Les erreurs des entreprises qui essaient de "faire autrement"

    42:41

  • Introduire l'innovation là où elle n'est pas

    44:54

  • Le corporate Hacking

    46:48

  • Des exemples de Corporate Hacking

    48:10

  • La démocratisation de l'intrapreunariat et du Corporate Hacking

    52:28

  • Des conseils pour les entreprises qui veulent innover

    55:57

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Dans cette discussion, Olivier nous explique les bases de l'intrapreunariat, ses qualités et ses défauts, mais aussi comment le mettre en place au sein d'une entreprise afin de favoriser l'innovation dans un monde en constant mouvement.


Cet épisode met en lumière des approches innovantes pouvant participer à la croissance et l'évolution d'une entreprise, adressées à toutes celles et ceux désireux d'introduire l'innovation efficacement dans leur vie professionnelle.


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  • Les risques de l'absence d'innovation en entreprise

    01:43

  • Les risques de l'innovation

    03:32

  • Des contextes concrets pour la stimulation de l'innovation

    04:54

  • La mise en place de l'innovation par l'intrapreunariat

    09:39

  • Les avantages de l'intrapreunariat comme outil

    11:34

  • Le changement du collaborateur avec l'intrapreunariat

    16:10

  • Les freins à la stimulation de l'innovation

    19:11

  • L'intrapreunariat vu par les managers

    28:55

  • L'équilibre entre initiative des collaborateurs et décisions des dirigeants

    33:00

  • Le paradoxe entre exploitation et innovation

    36:19

  • Les erreurs des entreprises qui essaient de "faire autrement"

    42:41

  • Introduire l'innovation là où elle n'est pas

    44:54

  • Le corporate Hacking

    46:48

  • Des exemples de Corporate Hacking

    48:10

  • La démocratisation de l'intrapreunariat et du Corporate Hacking

    52:28

  • Des conseils pour les entreprises qui veulent innover

    55:57

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Dans cette discussion, Olivier nous explique les bases de l'intrapreunariat, ses qualités et ses défauts, mais aussi comment le mettre en place au sein d'une entreprise afin de favoriser l'innovation dans un monde en constant mouvement.


Cet épisode met en lumière des approches innovantes pouvant participer à la croissance et l'évolution d'une entreprise, adressées à toutes celles et ceux désireux d'introduire l'innovation efficacement dans leur vie professionnelle.


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  • Les risques de l'absence d'innovation en entreprise

    01:43

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    04:54

  • La mise en place de l'innovation par l'intrapreunariat

    09:39

  • Les avantages de l'intrapreunariat comme outil

    11:34

  • Le changement du collaborateur avec l'intrapreunariat

    16:10

  • Les freins à la stimulation de l'innovation

    19:11

  • L'intrapreunariat vu par les managers

    28:55

  • L'équilibre entre initiative des collaborateurs et décisions des dirigeants

    33:00

  • Le paradoxe entre exploitation et innovation

    36:19

  • Les erreurs des entreprises qui essaient de "faire autrement"

    42:41

  • Introduire l'innovation là où elle n'est pas

    44:54

  • Le corporate Hacking

    46:48

  • Des exemples de Corporate Hacking

    48:10

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