Le contexte économique actuel (la succession de crises avec la guerre en Ukraine et l’inflation galopante) a impacté la valorisation des entreprises. Les startups françaises voient leur valorisation fortement fluctuer, voire s’amoindrir. Elles connaissent des difficultés de valorisation, problématique qui semble désormais ne plus être uniquement cantonnée aux startups.  Comment la valorisation des entreprises a-t-elle évolué ? Quels sont les critères à prendre en compte ? Comment obtenir une valorisation réaliste de son entreprise ?  Cédric Hetzel, associé, et Edgard Cohen, directeur associé de June Partners, apportent des éléments de réponses aux dirigeants qui s’interrogent sur le devenir de la valorisation de leur entreprise.   .  .     Points clés de l’épisode : Introduction  Valorisation d’entreprise et contexte  Conseils  Rôle de la data  Influence de la RSE  Conclusion   . . Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous : https://www.june-partners.com/nous-contacter/  .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  . Musique "Overlove" de John Tasoulas  

A l’heure du Big Data, les entreprises sont nombreuses à exploiter les données à tous les niveaux de leur chaîne de valeur dont la direction des RH. Elle allie la data à des outils digitaux pour optimiser sa stratégie. Par exemple, Amazon pourrait utiliser un logiciel d’intelligence artificielle pour le recrutement de ses talents selon le média Recode. La data vient donc transformer la gestion des ressources humaines.     Quel est l’impact de la data sur la Direction des Ressources Humaines ? Comment exploiter à bon escient la data pour gérer les RH ? Quels indicateurs et compétences sont nécessaires ?     Jacques d’Armaillé et François Fau, directeurs, partagent leur expérience sur ce sujet prégnant pour toutes les Directions des Ressources Humaines.  .  .     Points clés de l’épisode  Introduction Rôle et enjeu de la data en entreprise  L’implication de la data dans la direction des RH  Idées reçues et bonnes pratiques sur les projets data RH Conclusion   .  .     Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous : https://www.june-partners.com/nous-contacter/   .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  .  Musique "Overlove" de John Tasoulas 

Le secteur industriel est en pleine mutation pour faire face au changement climatique et aux contextes économique et géopolitique tendus (guerre en Ukraine, tensions sur les marchés des matières premières, difficultés d’approvisionnement et de recrutement). L’industrie 4.0 est devenue un levier de performance durable dont les entreprises se sont emparées : près de 88% des industriels français ont lancé des projets Industrie 4.0 en 2021 (+2% par rapport à 2020).  Quels sont les défis à relever par les industriels ? Comment tendre vers une performance durable avec l’industrie 4.0 ?  Jean-Baptiste Diene, senior chez June Partners, revient sur ces sujets. .  .  Points clés de l’épisode  Introduction  La définition et le rôle de l’industrie 4.0 dans la transition énergétique et la société  L’industrie 4.0 est un sujet en vogue  Les outils 4.0 et la performance durable  L’impact des outils 4.0 sur les ressources humaines  Les défis à relever par les industriels  Les conseils à suivre pour se diriger vers une performance durable  Conclusion  .  .  Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous ici : https://www.june-partners.com/nous-contacter/  .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  .  Musique "Overlove" de John Tasoulas

Aujourd’hui, l’intelligence artificielle est de plus en plus utilisée par les entreprises. Près de 93,5 milliards de dollars (92,33 Mds d’euros) ont été investis dans cette technologie par l'ensemble des entreprises privées en 2021, soit le double de 2020 selon une étude de Stanford HAI. 43% des entreprises évaluent son adoption et 26% ont déployé des applications d’intelligence artificielle selon une enquête d’O’Reilly, plateforme de formation et d’apprentissage.  Comment utiliser l’intelligence artificielle pour assurer la performance de l’entreprise ? Quel est le rôle joué par la direction financière dans son adoption ? Où en est-elle actuellement ?  Xavier Gardiès, associé chez June Partners, décrypte les bénéfices de l’adoption de l’intelligence artificielle pour transformer l’entreprise et créer de la valeur.     .  .     Points clés de l’épisode  Introduction  Fondements et définition  Direction financière et intelligence artificielle  Impact de l’intelligence artificielle dans l’entreprise Exemple d’une entreprise accompagnée par June Partners Conclusion     .  .  Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous ici : https://www.june-partners.com/nous-contacter/  .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  .  Musique "Overlove" de John Tasoulas  

Au sortir de la pandémie de la COVID, et alors que l’année 2022 est d’ores et déjà marquée par des crises économiques majeures, les entreprises doivent être particulièrement vigilantes à la maîtrise de leur trésorerie, mais aussi à leur relation client. Gérer au mieux la relation client passe par une bonne compréhension et maîtrise du cycle Order to Cash.   Comment organiser son cycle Order to Cash ? Quels sont les facteurs clés à maîtriser ?  Dans cet épisode, nous recevons deux spécialistes du sujet chez June Partners. Antoine Alzy et Thomas Lugnier, directeurs, vont revenir sur les différents leviers du cycle Order to Cash à bien maîtriser. .  .     Points clés de l’épisode  Introduction Définition du cycle Order to Cash Transversalité du cycle Order to Cash dans les équipes  Processus du traitement de la facturation et des litiges clients   Prévention du risque client  Constitution des équipes  Mesure de la performance du cycle Order to Cash   Conclusion  .  .     Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous ici : https://www.june-partners.com/nous-contacter/     .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  .  Musique "Overlove" de John Tasoulas  

Dans son étude trimestrielle, Altares montre que le nombre de procédures de défaillances a augmenté de +34% sur un an, avec environ 10 000 défaillances d’entreprises au 1er trimestre 2022. La forte reprise de l’économie française en 2021 n’aura pas été suffisante pour éviter ce phénomène. Comment l’expliquer ? Devons-nous nous attendre à une poursuite de la hausse du nombre de défaillances d’entreprises dans les mois à venir ? Comment éviter cette situation et assurer la santé financière et économique de son entreprise ?  Guillaume Masseron, associé chez June Partners, répond aux questions dans cet épisode.      .  .     Points clés de l’épisode  Introduction  Contexte économique   Point sur la situation des défaillances d’entreprises  Conseils pour assurer la santé financière et économique de son entreprise Conclusion  .  .     Vous souhaitez en savoir plus ?   Contactez-nous ici : https://www.june-partners.com/nous-contacter/ (https://www.june-partners.com/nous-contacter/)  .  .  Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux !  .  .  Musique "Overlove" de John Tasoulas

Soucieuses de maitriser leurs dépenses, de fluidifier le traitement administratif des achats et de respecter les contraintes réglementaires tels que les délais de paiement ou encore la facturation électronique, de nombreuses sociétés nous sollicitent aujourd’hui pour revoir leur processus achat aussi appelé "Purchase to Pay". Qu’est-ce qu’un processus achat défaillant ? Comment traiter les irritants ? Quels sont les bénéfices d’un projet "Purchase to Pay" ? Voici les principales questions que se posent les directions financières et les directions générales de toutes tailles, PME, ETI et GE sur ce sujet. Margaux Petit-Brisson et Jean-Mathieu Bellanger, consultants June Partners, éclaircissent la problématique du processus achat en fournissant des conseils adaptés à son optimisation. . . Points clés de l’épisode Les grandes étapes du cycle achat Les principales caractéristiques d’un processus achat défaillant Les étapes clefs d’un projet "Purchase to Pay" et les recommandations La durée d’un projet Les bénéfices attendus de ce projet Des conseils supplémentaires pour l’optimisation du processus achat . . Vous souhaitez revoir votre processus achat ? Contactez-nous ici : https://www.june-partners.com/nous-contacter/ . . Si vous avez apprécié cet épisode, n’hésitez pas à le partager sur vos réseaux sociaux ! . . Musique "Overlove" de John Tasoulas Source : https://soundcloud.com/john-tasoulas Licence : https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/deed.fr Téléchargement (9MB) : https://auboutdufil.com/?id=615

En juillet, la Banque de France a revu nettement à la hausse sa prévision de croissance de l'économie française au deuxième trimestre, à environ +1%, contre +0,5% précédemment, estimant que la levée des restrictions sanitaires avait permis un rebond de l'activité plus important qu'anticipé. De leurs côtés, d'après un sondage de la Banque Palatine et du Mouvement des entreprises intermédiaires réalisé en mai dernier, 97% des dirigeants d'importantes PME sont confiants ou très confiants dans leurs perspectives de reprise. Mais qu’en est-il vraiment sur la situation financière des entreprises et notamment leur trésorerie ? Que nous réserve les mois à venir ? Comment anticiper les potentiels risques ?     Frédéric Piolti, Associé June Partners, est avec nous ce jour pour faire un point sur cette situation.  

Les entreprises familiales constituent un acteur majeur du développement social et économique des territoires. Leur organisation et leur culture propres en font des exemples de stabilité et de pérennité que les autres structures actionnariales peuvent difficilement concurrencer.  Néanmoins, la transmission reste une étape critique à laquelle ce type d’entreprises est souvent insuffisamment préparé.   Comment appréhender ce processus de transmission dans les entreprises familiales ?    Notre expert, Cédric Hetzel, associé June Partners répond à nos questions dans cet épisode.

Dans le cadre de plan de transformation des entreprises, les dirigeants vont activer tous les leviers existants à la disposition des directions générales, financières ou opérationnelles pour piloter au mieux la rentabilité, les flux financiers de l’entreprise et la trésorerie.   Dans cet épisode, il s’agira d’analyser l’impact de la fonction Achats sur la performance de l’entreprise, ses évolutions et ses indicateurs, tout en se penchant aussi sur son lien avec la donnée.  Cédric Pierru, Directeur June Partners, répond à nos questions