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The New Manager

Episode 13 : Interview de Gaël Chatelain-Berry, auteur, conférencier, chroniqueur, mentor

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27min |12/12/2022
Play
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Description

Pour ce 13ème épisode, nous avons le plaisir de recevoir Gaël Chatelain-Berry, auteur, conférencier, chroniqueur, mentor.  

Après un parcours de plus de 20 ans passés en entreprise en tant que manager d'équipes de 20 à 300 personnes, chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA, Gaël a constaté que le bienêtre diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de de ses collaborateurs. Il a créé le concept de management bienveillant dans son livre « Mon boss est nul, mais je le soigne » en 2016. En 2022, il sort son dernier livre : "Le Manager bienveillant 2.0 ": bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique. 


Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.


Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.


Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.


Interview réalisée par Stéphane Courgeon, journaliste


 Sur Instagram @thenewmanager_coaching 


 Sur LinkedIn @thenewmanager  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Pour ce 13ème épisode, nous avons le plaisir de recevoir Gaël Chatelain-Berry, auteur, conférencier, chroniqueur, mentor.  

Après un parcours de plus de 20 ans passés en entreprise en tant que manager d'équipes de 20 à 300 personnes, chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA, Gaël a constaté que le bienêtre diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de de ses collaborateurs. Il a créé le concept de management bienveillant dans son livre « Mon boss est nul, mais je le soigne » en 2016. En 2022, il sort son dernier livre : "Le Manager bienveillant 2.0 ": bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique. 


Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.


Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.


Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.


Interview réalisée par Stéphane Courgeon, journaliste


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Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.


Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.


Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.


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Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.


Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.


Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.


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