#11 - Simon Berger-Perrin de Lemonway - 20 ans d'expérience Produit cover
#11 - Simon Berger-Perrin de Lemonway - 20 ans d'expérience Produit cover
The Product Tape

#11 - Simon Berger-Perrin de Lemonway - 20 ans d'expérience Produit

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44min |03/01/2021
Play
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Description

 Comment résumer 20 ans d’expérience en Produit ? C’était le challenge que posait ma rencontre avec Simon Berger-Perrin, CPO de Lemonway.


Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne, puis monte son entreprise. Après 10 ans il rentre en France pour monter le service BlablaLines, puis devient le CPO d’Aircall. Il est aujourd’hui le CPO de Lemonway, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de financement participatif.


Dans cet épisode très riche, Simon a répondu à plusieurs de mes questions, dont : 

Ce qu’implique le fait de rejoindre une organisation dont le produit est déjà existant - au contraire d’un produit que l’on viendrait construire « from scratch » 

Comment gagner la confiance et rechallenger l’existant pour apporter de la valeur à l’équipe ?

Comment composer entre besoin d’améliorer ce qui existe et le désir d’innovation ?

Comment s’appuyer sur les OKR pour nettoyer son backlog et améliorer l’existant ?

Quelles sont les différences entre le quotidien d’un produit B2B et d’un produit B2C, et avec quel modèle est-il le plus difficile de composer ?

Comment faire monter les Product Managers en ownership ?

Comment faire porter la responsabilité de la qualité au Produit ?


-------------------------------------------------- 

🔥 Les liens de l'épisode 🔥

 

- Le profil Linkedin de Simon

- La communauté French CPO

- La communauté Xpedition Guilds

- L’application Airfocus, pour prioriser le backlog et partager une timeline en interne

- L’application de DJ Serato Pyro


-------------------------------------------------- 


Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  


- Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées

- Le recommander et en parler autour de vous

- Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast 


A très vite,

 👋


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

 Comment résumer 20 ans d’expérience en Produit ? C’était le challenge que posait ma rencontre avec Simon Berger-Perrin, CPO de Lemonway.


Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne, puis monte son entreprise. Après 10 ans il rentre en France pour monter le service BlablaLines, puis devient le CPO d’Aircall. Il est aujourd’hui le CPO de Lemonway, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de financement participatif.


Dans cet épisode très riche, Simon a répondu à plusieurs de mes questions, dont : 

Ce qu’implique le fait de rejoindre une organisation dont le produit est déjà existant - au contraire d’un produit que l’on viendrait construire « from scratch » 

Comment gagner la confiance et rechallenger l’existant pour apporter de la valeur à l’équipe ?

Comment composer entre besoin d’améliorer ce qui existe et le désir d’innovation ?

Comment s’appuyer sur les OKR pour nettoyer son backlog et améliorer l’existant ?

Quelles sont les différences entre le quotidien d’un produit B2B et d’un produit B2C, et avec quel modèle est-il le plus difficile de composer ?

Comment faire monter les Product Managers en ownership ?

Comment faire porter la responsabilité de la qualité au Produit ?


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- La communauté French CPO

- La communauté Xpedition Guilds

- L’application Airfocus, pour prioriser le backlog et partager une timeline en interne

- L’application de DJ Serato Pyro


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Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne, puis monte son entreprise. Après 10 ans il rentre en France pour monter le service BlablaLines, puis devient le CPO d’Aircall. Il est aujourd’hui le CPO de Lemonway, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de financement participatif.


Dans cet épisode très riche, Simon a répondu à plusieurs de mes questions, dont : 

Ce qu’implique le fait de rejoindre une organisation dont le produit est déjà existant - au contraire d’un produit que l’on viendrait construire « from scratch » 

Comment gagner la confiance et rechallenger l’existant pour apporter de la valeur à l’équipe ?

Comment composer entre besoin d’améliorer ce qui existe et le désir d’innovation ?

Comment s’appuyer sur les OKR pour nettoyer son backlog et améliorer l’existant ?

Quelles sont les différences entre le quotidien d’un produit B2B et d’un produit B2C, et avec quel modèle est-il le plus difficile de composer ?

Comment faire monter les Product Managers en ownership ?

Comment faire porter la responsabilité de la qualité au Produit ?


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Simon Berger-Perrin a commencé sa carrière en 1998 dans la Silicon Valley, chez Meetic alors que la startup ne comptait que 15 salariés. Il intègre ensuite OLX, leader de la petite annonce en ligne, puis monte son entreprise. Après 10 ans il rentre en France pour monter le service BlablaLines, puis devient le CPO d’Aircall. Il est aujourd’hui le CPO de Lemonway, une solution de paiement pour les marketplaces et les plateformes de financement participatif.


Dans cet épisode très riche, Simon a répondu à plusieurs de mes questions, dont : 

Ce qu’implique le fait de rejoindre une organisation dont le produit est déjà existant - au contraire d’un produit que l’on viendrait construire « from scratch » 

Comment gagner la confiance et rechallenger l’existant pour apporter de la valeur à l’équipe ?

Comment composer entre besoin d’améliorer ce qui existe et le désir d’innovation ?

Comment s’appuyer sur les OKR pour nettoyer son backlog et améliorer l’existant ?

Quelles sont les différences entre le quotidien d’un produit B2B et d’un produit B2C, et avec quel modèle est-il le plus difficile de composer ?

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