Description

De commandants à dirigeant, 

OPÉRATION REBOOST

Le podcast de le remontée en puissance post confinement

Si la crise sanitaire de la Covid 19 semble être déjà loin derrière nous, ses conséquences économiques et sociales se feront probablement le plus ressentir après l’été, à l’heure de la rentrée quand, passées les aides étatiques, les impératifs de trésorerie se feront plus pressants que jamais. Le 28 mai, l'Insee estimait une chute de 20% du PIB pour ce deuxième trimestre et selon l’assureur-crédit Coface, le nombre de faillite devrait augmenter de 21% en France d'ici à fin 2021.  

Pour les entreprises, l’enjeu de la reprise sera vital et leur capacité à faire preuve de résilience, c’est à dire leur capacité à surmonter l’arrêt économique et bien souvent humain pour en sortir encore plus fortes collectivement, décidera probablement de leur survie. Les défis seront nombreux :  

• Dans l’immédiat, comment surmonter le traumatisme du temps qui s’arrête et de l’espace de travail réduit bien souvent à l’habitat ? Comment recréer l’esprit d’équipage avec un corps social fragilisé, disparate et dispersé géographiquement, alors que plus de 60% des cadres dirigeants déclarent dans une enquête de l'ifop parue en juin que leur entreprise a réduit sa masse salariale, de façon temporaire ou durable ?
• Comment, une fois le corps social soigné, effectue-t-on sa remobilisation ? Car seuls les bosons de l’entreprise, ses particules élémentaires, seront ensuite en mesure de porter la reprise de l’activité, d’assurer la pérennité des organisations. Point positif, 87% des collaborateurs français se disent prêts à fournir des efforts supplémentaires au regard du contexte selon une enquête de The Boson Project. Encore faut-il savoir les enrôler dans ce défi de reprise…
• Enfin, comment capitaliser sur tous les enseignements de gestion, de management et de gouvernance qu’a apportés la crise pour ancrer sur le temps long l’agilité et la résilience des organisations ? 

Nous avons rencontré les experts de la remontée en puissance depuis la nuit des temps : les militaires, et en particulier les marins, formés et forgés par une mer qui sera toujours plus forte qu’eux.  

• Ceux dont la gestion de crise et de l’inattendu fait partie du quotidien ;
• Ceux qui doivent mobiliser des hommes qui ont la mort en hypothèse de travail ;
• Ceux qui font de l’agilité, du leadership et de l’abnégation des soft skills incontournables ;
• Ceux qui savent que la réussite d’une opération difficile tient avant tout de l'excellence collective.

Opération Reboost est un podcast produit par The Boson Project avec La Marine nationale en exclusivité pour La Tribune.

ÉPISODE 3 - Marc-Antoine de Saint Germain

“Un commandement par les pieds”

Aujourd’hui, nous rencontrons le capitaine de vaisseau Marc-Antoine de Saint Germain qui a eu l’honneur de commander le porte-avions Charles de Gaulle, fleuron technologique de la Marine nationale.
Investir avant pour assurer la résilience ensuite ; savoir se débarrasser des process qui engoncent et qui corsettent l’action ; en tant que manager, reporter l’énergie du contrôle et de l'omniscience pour aller vers la pédagogie ; réinvestir l’espace de travail, essentiel pour souder le collectif.

Marc-Antoine de Saint-Germain nous parle aussi d’autodiscipline comme l'appropriation individuelle de l'objectif commun, et de désobéissance comme un échec de la subsidiarité. Il nous partage, dans cet épisode, les grandes lignes de ce qu’il nomme un “commandement par les pieds”.