Dans cet épisode, Thomas reçoit Guillaume — financier en gestion d’actifs, manager, papa… et ancien sceptique assumé du coaching.

À l’époque, pour lui, le coaching était “fumeux”, presque “bullshit”. Il l’associait à un univers flou, parfois incarné par des figures un peu “gourou”, où le développement personnel semblait se résumer à des injonctions du type : “si tu veux, tu peux”, “on n’a qu’une vie”, “tout est une question de volonté”.

Un monde bien loin, selon lui, de la rigueur de la finance, des chiffres et de la performance.

Et pourtant. Guillaume raconte comment une rencontre, puis 4 années de coaching, ont profondément déplacé son regard — sur lui-même, sur son rapport à la réussite, sur son besoin de reconnaissance, et sur sa manière d’être manager.

Dans cet épisode, on parle d’un vrai grand écart :

➡️ D’un monde centré sur les hard skills à la découverte de l’intelligence émotionnelle

➡️ D’un cerveau ultra rapide à l’exploration du “tête – cœur – corps”

➡️ De la performance à l’équilibre

➡️ Du scepticisme à la curiosité

On parle aussi de : – Paternité, colère, vulnérabilité – Méditation (et pourquoi 30 minutes semblaient impossibles au début) – Manager coach : ce qu’il ne faut surtout pas en faire – Posture et humilité – Travailler 4 jours par semaine sans perdre en performance Un échange lucide, nuancé, profondément humain — qui montre que le coaching n’est ni magique, ni fumeux… mais exigeant, structuré, et parfois transformateur.

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