Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue à toi. Tu écoutes ton Experte Conseil, le podcast qui va te faire aimer la comptabilité. Je suis Marion Coste et dans la vie, j'aime les défis. J'accompagne aussi les entrepreneuses et particuliers en allégeant leur charge mentale. Grâce à mon expertise, ma proximité et surtout, surtout, mon authenticité. Tu l'as compris, je suis une experte comptable pas comme les autres, mais ici. Et pour toi, je serai ton expert conseil pour vulgariser l'entrepreneuriat et enfin le rendre accessible pour tous. Alors, installe-toi et profite de ce moment de légèreté. Attache ta ceinture. Aujourd'hui, nous allons disséquer la vie d'un business en explorant chaque étape cruciale de ton parcours entrepreneurial. de la réflexion de ton business à sa transmission, tout en passant par son développement, en se raisonnant des enjeux et des erreurs, ainsi que leurs conséquences. Bref, aujourd'hui, nous plongeons tout entier dans les dessous de tout. Nous poursuivons nos années et nos couches de ce magnifique business et nous arrivons malheureusement à l'échec d'un problème. Des équipes... était en train de lancer un gros projet assez ambitieux. Il y a une nouvelle prestation, une nouvelle formation. Et malgré l'étude de marché qui a été faite, les personnes en face n'étaient pas présentes. Avec le Covid ou l'inflation qui est apparue davantage, il y a eu un loupé. Donc, ce projet s'est révélé un échec. Et au-delà même de cet échec, il a surtout été assez coûteux pour soi. Ici, il est nécessaire de diagnostiquer la bifalance. Qu'est-ce que ça veut dire en gros ? Dire que comptablement, effectivement, on va constater que ce projet a échoué et qu'il va entraîner des pertes dans le business. Ça permet finalement d'isoler en zone infectée la crise pour qu'elle évite de se propager et qu'elle détruise l'intégralité de ton business, ce qui serait entre nous clairement dommage. Mais parfois, des échecs de projet peuvent avoir des conséquences beaucoup plus importantes que ce qu'on pensait. On va ici parler d'un cas où... tes pertes dépassent plus de la moitié de ton capital social ou de la mise que tu as mis au début. Il s'agit ici du coup d'une réduction de capital, ce qui correspond finalement à une amputation contrôlée. Parfois, il est nécessaire de réduire le capital social pour rééquilibrer les finances de ton business. Cela passe par une assemblée générale extraordinaire et des formalités évidemment de rejustrement et de publicité auprès du monde. En parallèle de ça, il peut également être possible de procéder à ce qu'on appelle une augmentation du capital, ce qui revient finalement à faire ce qu'on appelle un effet d'accordéon. Donc on réduit le capital social pour ensuite l'augmenter. L'augmentation du capital social correspond à une transfusion de capitaux, et dans les cas de notre image, une transfusion de sang. Le fait d'émettre de nouvelles actions permet de financer une croissance nécessaire et de créer de nouvelles impulsions pour ton business. Là, on parle du cas extraordinaire pour une société. Il faudra évidemment avoir en tête l'imposition sur les plus-values des dizaines d'années que sont alors produites. Tu es presque à tes vieux jours. Bon, j'exagère. Tu devrais avoir dans les 50 ans, 55 ans. Et là, un sujet se pose. Comment transmettre mon business ? Un grand merci pour ton écoute. Tu l'as compris, avec ton expert conseil, dans tes oreilles, l'entrepreneuriat devient enfin accessible pour tous. Alors, si tu as un projet ou une idée qui dort depuis bien trop longtemps sur ton carnet ou dans ta tête, contacte-moi sur Facebook, Instagram ou LinkedIn pour enfin le rendre réel. Fais-toi ce cadeau ! Et si tu aimes ma créativité, dis-le moi en me laissant un bon avis et un gentil commentaire. Nous, on se retrouve mardi prochain pour ensemble libérer ta charge mentale entrepreneurielle. À bientôt !