18 - Ludovic Huraux cover
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Trajectoires

18 - Ludovic Huraux

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1h46 |14/07/2020
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18 - Ludovic Huraux

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Description

Serial entrepreneur, Ludovic Huraux n’était pourtant pas prédestiné à se lancer dans ce type d’aventure lorsque l’on s’intéresse à son enfance et son environnement familial.

Introverti et grand timide c’est grace à sa débrouillardise, de belles rencontres et la force de persuasion de ses meilleurs amis qu’il va se lancer dans l’aventure et créer sa première entreprise: Attractive world, une nouvelle plateforme de rencontre. 

Parmi les nombreuses idées qu’il présente à l’époque à ses fidèles acolytes, il y a celle d’ une place à prendre sur le marché florissant des rencontres amoureuses suite à l’introduction en bourse de Meetic, à condition cette fois de s’adresser à un autre segment : les célibataires exigeants.

Sitôt la plateforme lancée, c’est le matching parfait, le produit séduit immédiatement et trouve son public. C’est ce qu’on appelle en bon franglais, trouver son « market fit » . Coup de bol? Coup de maitre? Il faut certainement un peu de ces deux ingrédients pour emmener si loin une entreprise qu’il revendra quelques années plus tard. 

Car Ludovic ne s’arrêtera pas là et lancera début 2016 Shapr dont l’ambition était de devenir le nouveau Linkedin des milleniums. Il lèvera rapidement beaucoup d’argent (plus de 20M€ depuis le début de l’aventure) mais trouver son market fit n’est pas si évident! 

Entreprendre n’est pas pas un long fleuve tranquille, Ludovic nous partagera tout au long de cet épisode et sans filtre, ses galères comme ses succès, ses moments de doute et l’analyse qu’il en fait avec un peu de recul.  

Il nous partagera par exemple son désir de relever de nouveaux défis malgré une entreprise qui tournait bien, la nécessité presque absolue pour lui de lancer une nouvelle aventure à l’international (et cela peut-être un peu prématurément nous expliquera-t-il).. 

bref, à force de travail et d’un peu de prise de hauteur, un nouveau modèle scalable pour Shapr semble s’être dessiné pour atteindre rapidement la rentabilité.

Beaucoup de chemin reste à parcourir mais Ludovic Huraux semble bien parti dans cette Trajectoire alors je vous invite dès à présent à rejoindre notre belle conversation! 



Les livres qu’il nous recommande dans cet échange:

https://livre.fnac.com/a12957507/Sebastien-Bohler-Le-bug-humain

https://livre.fnac.com/a2896498/Eckhart-Tolle-Le-pouvoir-du-moment-present#omnsearchpos=1


Son site pro: https://shapr.co/bienvenue-sur-shapr


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Serial entrepreneur, Ludovic Huraux n’était pourtant pas prédestiné à se lancer dans ce type d’aventure lorsque l’on s’intéresse à son enfance et son environnement familial.

Introverti et grand timide c’est grace à sa débrouillardise, de belles rencontres et la force de persuasion de ses meilleurs amis qu’il va se lancer dans l’aventure et créer sa première entreprise: Attractive world, une nouvelle plateforme de rencontre. 

Parmi les nombreuses idées qu’il présente à l’époque à ses fidèles acolytes, il y a celle d’ une place à prendre sur le marché florissant des rencontres amoureuses suite à l’introduction en bourse de Meetic, à condition cette fois de s’adresser à un autre segment : les célibataires exigeants.

Sitôt la plateforme lancée, c’est le matching parfait, le produit séduit immédiatement et trouve son public. C’est ce qu’on appelle en bon franglais, trouver son « market fit » . Coup de bol? Coup de maitre? Il faut certainement un peu de ces deux ingrédients pour emmener si loin une entreprise qu’il revendra quelques années plus tard. 

Car Ludovic ne s’arrêtera pas là et lancera début 2016 Shapr dont l’ambition était de devenir le nouveau Linkedin des milleniums. Il lèvera rapidement beaucoup d’argent (plus de 20M€ depuis le début de l’aventure) mais trouver son market fit n’est pas si évident! 

Entreprendre n’est pas pas un long fleuve tranquille, Ludovic nous partagera tout au long de cet épisode et sans filtre, ses galères comme ses succès, ses moments de doute et l’analyse qu’il en fait avec un peu de recul.  

Il nous partagera par exemple son désir de relever de nouveaux défis malgré une entreprise qui tournait bien, la nécessité presque absolue pour lui de lancer une nouvelle aventure à l’international (et cela peut-être un peu prématurément nous expliquera-t-il).. 

bref, à force de travail et d’un peu de prise de hauteur, un nouveau modèle scalable pour Shapr semble s’être dessiné pour atteindre rapidement la rentabilité.

Beaucoup de chemin reste à parcourir mais Ludovic Huraux semble bien parti dans cette Trajectoire alors je vous invite dès à présent à rejoindre notre belle conversation! 



Les livres qu’il nous recommande dans cet échange:

https://livre.fnac.com/a12957507/Sebastien-Bohler-Le-bug-humain

https://livre.fnac.com/a2896498/Eckhart-Tolle-Le-pouvoir-du-moment-present#omnsearchpos=1


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Serial entrepreneur, Ludovic Huraux n’était pourtant pas prédestiné à se lancer dans ce type d’aventure lorsque l’on s’intéresse à son enfance et son environnement familial.

Introverti et grand timide c’est grace à sa débrouillardise, de belles rencontres et la force de persuasion de ses meilleurs amis qu’il va se lancer dans l’aventure et créer sa première entreprise: Attractive world, une nouvelle plateforme de rencontre. 

Parmi les nombreuses idées qu’il présente à l’époque à ses fidèles acolytes, il y a celle d’ une place à prendre sur le marché florissant des rencontres amoureuses suite à l’introduction en bourse de Meetic, à condition cette fois de s’adresser à un autre segment : les célibataires exigeants.

Sitôt la plateforme lancée, c’est le matching parfait, le produit séduit immédiatement et trouve son public. C’est ce qu’on appelle en bon franglais, trouver son « market fit » . Coup de bol? Coup de maitre? Il faut certainement un peu de ces deux ingrédients pour emmener si loin une entreprise qu’il revendra quelques années plus tard. 

Car Ludovic ne s’arrêtera pas là et lancera début 2016 Shapr dont l’ambition était de devenir le nouveau Linkedin des milleniums. Il lèvera rapidement beaucoup d’argent (plus de 20M€ depuis le début de l’aventure) mais trouver son market fit n’est pas si évident! 

Entreprendre n’est pas pas un long fleuve tranquille, Ludovic nous partagera tout au long de cet épisode et sans filtre, ses galères comme ses succès, ses moments de doute et l’analyse qu’il en fait avec un peu de recul.  

Il nous partagera par exemple son désir de relever de nouveaux défis malgré une entreprise qui tournait bien, la nécessité presque absolue pour lui de lancer une nouvelle aventure à l’international (et cela peut-être un peu prématurément nous expliquera-t-il).. 

bref, à force de travail et d’un peu de prise de hauteur, un nouveau modèle scalable pour Shapr semble s’être dessiné pour atteindre rapidement la rentabilité.

Beaucoup de chemin reste à parcourir mais Ludovic Huraux semble bien parti dans cette Trajectoire alors je vous invite dès à présent à rejoindre notre belle conversation! 



Les livres qu’il nous recommande dans cet échange:

https://livre.fnac.com/a12957507/Sebastien-Bohler-Le-bug-humain

https://livre.fnac.com/a2896498/Eckhart-Tolle-Le-pouvoir-du-moment-present#omnsearchpos=1


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Introverti et grand timide c’est grace à sa débrouillardise, de belles rencontres et la force de persuasion de ses meilleurs amis qu’il va se lancer dans l’aventure et créer sa première entreprise: Attractive world, une nouvelle plateforme de rencontre. 

Parmi les nombreuses idées qu’il présente à l’époque à ses fidèles acolytes, il y a celle d’ une place à prendre sur le marché florissant des rencontres amoureuses suite à l’introduction en bourse de Meetic, à condition cette fois de s’adresser à un autre segment : les célibataires exigeants.

Sitôt la plateforme lancée, c’est le matching parfait, le produit séduit immédiatement et trouve son public. C’est ce qu’on appelle en bon franglais, trouver son « market fit » . Coup de bol? Coup de maitre? Il faut certainement un peu de ces deux ingrédients pour emmener si loin une entreprise qu’il revendra quelques années plus tard. 

Car Ludovic ne s’arrêtera pas là et lancera début 2016 Shapr dont l’ambition était de devenir le nouveau Linkedin des milleniums. Il lèvera rapidement beaucoup d’argent (plus de 20M€ depuis le début de l’aventure) mais trouver son market fit n’est pas si évident! 

Entreprendre n’est pas pas un long fleuve tranquille, Ludovic nous partagera tout au long de cet épisode et sans filtre, ses galères comme ses succès, ses moments de doute et l’analyse qu’il en fait avec un peu de recul.  

Il nous partagera par exemple son désir de relever de nouveaux défis malgré une entreprise qui tournait bien, la nécessité presque absolue pour lui de lancer une nouvelle aventure à l’international (et cela peut-être un peu prématurément nous expliquera-t-il).. 

bref, à force de travail et d’un peu de prise de hauteur, un nouveau modèle scalable pour Shapr semble s’être dessiné pour atteindre rapidement la rentabilité.

Beaucoup de chemin reste à parcourir mais Ludovic Huraux semble bien parti dans cette Trajectoire alors je vous invite dès à présent à rejoindre notre belle conversation! 



Les livres qu’il nous recommande dans cet échange:

https://livre.fnac.com/a12957507/Sebastien-Bohler-Le-bug-humain

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