📊 Quand les KPI deviennent un levier stratégique pour la direction juridique

Dans ce dernier épisode de notre série spéciale consacrée aux nominés et lauréats du Prix de l’Innovation en Management Juridique, nous avons exploré un sujet clé : comment les indicateurs de performance (KPI) peuvent transformer la fonction juridique et l’intégrer pleinement dans la stratégie de l’entreprise.

Pour en parler, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Laurence Legris, Directrice Juridique chez 360 Learning, qui nous a présenté un projet innovant et structurant : "La Boussole", un outil permettant de mieux suivre les KPI contractuels et d’améliorer la collaboration entre juristes et équipes business.

🔎 Quelques points abordés dans cet échange :

✔️ Comment utiliser les KPI pour mesurer l’impact des actions juridiques sur la performance globale.

✔️ L’évolution du rôle du juriste : de support à véritable business partner.

✔️ L’importance des scorecards de contrats et des indicateurs pour mieux gérer les risques.

✔️ L'intégration des plafonds de responsabilité et des couvertures d'assurance dans une approche plus stratégique.

✔️ Compliance et KPI : comment mieux cartographier les risques anti-corruption et contractuels ?

Un épisode riche en enseignements pour toutes les directions juridiques qui veulent structurer leur approche et mieux valoriser leur contribution au sein de leur entreprise.

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