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Arrêtez de motiver, co-construisez ! Vers de nouveaux modèles de management

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1h20 |12/12/2022
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Description

Bienvenue dans User story pour un épisode dédié au management ! 💪


À l'heure du télétravail, de la recherche de l'équilibre pro/perso et d'autonomie, nous avons invité deux hommes de terrain, qui côtoient au quotidien des collaborateurs, managers et dirigeants pour les aider à avancer dans une direction commune, Nicolas Silberman et Francis Boyer


Francis est conférencier, auteur, consultant et formateur en innovation managériale. Il a une chaîne Youtube, un blog et a écrit deux livres sur le sujet de l’innovation managériale et du travail. Son objectif : permettre aux managers de prendre la hauteur pour mieux avancer avec leurs équipes, grâce (notamment) à son pragmatisme à toute épreuve ! 🤝

Nicolas est CTPO chez Unify Group (tout récemment acheté à TF1 par Reworld Media) et très actif au sein de la communauté des CTO et Tech leaders, notamment en tant que cofondateur de Tech.Rocks. Au quotidien, il s'efforce de casser la boîte noire de la tech et du produit pour créer du lien et donner de la visibilité aux dirigeants, tout en restant accessible et disponible pour ses collaborateurs. 🚀


Ensemble, nous avons essayé de clarifier quelles sont les attentes des salariés aujourd'hui, comment y répondre et comment manager efficacement en 2022 🤔


À travers leurs expériences et leurs conseils, vous repartirez avec des conseils concrets pour comprendre vos collaborateurs et les manager au quotidien, pour définir une vision commune et la mettre en oeuvre et pour sortir du schéma infantilisant 😉


Un épisode inspirant et riche en enseignements 🙏

Bonne écoute ! 🎙


Vous aimez cet épisode ? Soutenez-nous sur Tipeee 🙏


Chapitres
00:00 - Introduction et présentations
08:15 - Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

25:25 - Le rôle de manager facilitateur

28:25 - Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

45:35 - L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

56:20 - Comment définir une vision, y faire adhérer, la diffuser et la traduire en action
1:12:30 - Derniers conseils et conclusion


Liens

Hosts : Marie Dulin & Benjamin Poiraud 

Nos invités : Nicolas Silberman & Francis Boyer

Pour nous laisser un avis, contactez-nous sur Linkedin ou laissez nous un audio sur Telbee

Crédits

Music from Uppbeat (free for Creators!) :

https://uppbeat.io/t/all-good-folks/mr-mischief - License code: DURLWH60CFAN1E3X

https://uppbeat.io/t/mountaineer/gotcha - License code: R50RM1ECU805CPOR

Avatars de la miniature : https://avatarmaker.com/


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Introduction et présentations

    00:23

  • Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

    08:15

  • Le rôle de manager facilitateur

    25:25

  • Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

    28:25

  • L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

    45:35

  • Comment définir une vision, y faire adhérer, la diffuser et la traduire en action

    56:20

  • Derniers conseils et conclusion

    01:12:30

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À l'heure du télétravail, de la recherche de l'équilibre pro/perso et d'autonomie, nous avons invité deux hommes de terrain, qui côtoient au quotidien des collaborateurs, managers et dirigeants pour les aider à avancer dans une direction commune, Nicolas Silberman et Francis Boyer


Francis est conférencier, auteur, consultant et formateur en innovation managériale. Il a une chaîne Youtube, un blog et a écrit deux livres sur le sujet de l’innovation managériale et du travail. Son objectif : permettre aux managers de prendre la hauteur pour mieux avancer avec leurs équipes, grâce (notamment) à son pragmatisme à toute épreuve ! 🤝

Nicolas est CTPO chez Unify Group (tout récemment acheté à TF1 par Reworld Media) et très actif au sein de la communauté des CTO et Tech leaders, notamment en tant que cofondateur de Tech.Rocks. Au quotidien, il s'efforce de casser la boîte noire de la tech et du produit pour créer du lien et donner de la visibilité aux dirigeants, tout en restant accessible et disponible pour ses collaborateurs. 🚀


Ensemble, nous avons essayé de clarifier quelles sont les attentes des salariés aujourd'hui, comment y répondre et comment manager efficacement en 2022 🤔


À travers leurs expériences et leurs conseils, vous repartirez avec des conseils concrets pour comprendre vos collaborateurs et les manager au quotidien, pour définir une vision commune et la mettre en oeuvre et pour sortir du schéma infantilisant 😉


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Bonne écoute ! 🎙


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08:15 - Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

25:25 - Le rôle de manager facilitateur

28:25 - Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

45:35 - L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

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1:12:30 - Derniers conseils et conclusion


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Avatars de la miniature : https://avatarmaker.com/


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  • Introduction et présentations

    00:23

  • Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

    08:15

  • Le rôle de manager facilitateur

    25:25

  • Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

    28:25

  • L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

    45:35

  • Comment définir une vision, y faire adhérer, la diffuser et la traduire en action

    56:20

  • Derniers conseils et conclusion

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À l'heure du télétravail, de la recherche de l'équilibre pro/perso et d'autonomie, nous avons invité deux hommes de terrain, qui côtoient au quotidien des collaborateurs, managers et dirigeants pour les aider à avancer dans une direction commune, Nicolas Silberman et Francis Boyer


Francis est conférencier, auteur, consultant et formateur en innovation managériale. Il a une chaîne Youtube, un blog et a écrit deux livres sur le sujet de l’innovation managériale et du travail. Son objectif : permettre aux managers de prendre la hauteur pour mieux avancer avec leurs équipes, grâce (notamment) à son pragmatisme à toute épreuve ! 🤝

Nicolas est CTPO chez Unify Group (tout récemment acheté à TF1 par Reworld Media) et très actif au sein de la communauté des CTO et Tech leaders, notamment en tant que cofondateur de Tech.Rocks. Au quotidien, il s'efforce de casser la boîte noire de la tech et du produit pour créer du lien et donner de la visibilité aux dirigeants, tout en restant accessible et disponible pour ses collaborateurs. 🚀


Ensemble, nous avons essayé de clarifier quelles sont les attentes des salariés aujourd'hui, comment y répondre et comment manager efficacement en 2022 🤔


À travers leurs expériences et leurs conseils, vous repartirez avec des conseils concrets pour comprendre vos collaborateurs et les manager au quotidien, pour définir une vision commune et la mettre en oeuvre et pour sortir du schéma infantilisant 😉


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25:25 - Le rôle de manager facilitateur

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45:35 - L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

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  • Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

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  • Le rôle de manager facilitateur

    25:25

  • Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

    28:25

  • L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

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  • Comment définir une vision, y faire adhérer, la diffuser et la traduire en action

    56:20

  • Derniers conseils et conclusion

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Nicolas est CTPO chez Unify Group (tout récemment acheté à TF1 par Reworld Media) et très actif au sein de la communauté des CTO et Tech leaders, notamment en tant que cofondateur de Tech.Rocks. Au quotidien, il s'efforce de casser la boîte noire de la tech et du produit pour créer du lien et donner de la visibilité aux dirigeants, tout en restant accessible et disponible pour ses collaborateurs. 🚀


Ensemble, nous avons essayé de clarifier quelles sont les attentes des salariés aujourd'hui, comment y répondre et comment manager efficacement en 2022 🤔


À travers leurs expériences et leurs conseils, vous repartirez avec des conseils concrets pour comprendre vos collaborateurs et les manager au quotidien, pour définir une vision commune et la mettre en oeuvre et pour sortir du schéma infantilisant 😉


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00:00 - Introduction et présentations
08:15 - Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

25:25 - Le rôle de manager facilitateur

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45:35 - L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

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  • Leader, manager, coach... Quelles différences ? Quelle place ?

    08:15

  • Le rôle de manager facilitateur

    25:25

  • Changement de paradigme : d'une relation parent-enfant à une co-responsabilité

    28:25

  • L'importance de l'autorité face aux nouveaux modèles d'organisation (holacratie, entreprise libérée, Opale etc.)

    45:35

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    56:20

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