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Vibrations by Dynvibe

Episode #10 Quand le CIVB change de paradigme pour inventer le vin de Bordeaux de demain - Interview avec Julie Rambaud-Texier

Episode #10 Quand le CIVB change de paradigme pour inventer le vin de Bordeaux de demain - Interview avec Julie Rambaud-Texier

26min |18/03/2021
Play
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26min |18/03/2021
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Description

Pour ce nouvel épisode, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Julie Rambaud-Texier, Directrice Marketing du CIVB, le Comité Interprofessionnel du Vin de Bordeaux.

Julie a partagé, avec beaucoup de transparence, les raisons qui l’ont poussée à se tourner vers une approche Social Media Intelligence, mais également sa volonté d’aller vers une segmentation plus fine et plus juste des consommateurs des marchés prioritaires du vin de Bordeaux.

Elle évoque très concrètement la manière dont le CIVB a dépassé ses préjugés sur certains marchés, certains types de consommateurs, et nous parle en détail de la grande transformation en cours : parler plus des consommateurs, moins des acteurs de la filière, pour « produire ce qui va se vendre et non plus vendre ce qui se produit ».

Pour aller plus loin, écrivez-nous à vibrations@dynvibe.com.

Si ce podcast vous plaît et que vous voulez le soutenir, une façon très simple de le faire c’est de laisser une note 5 étoiles et un commentaire sur la plateforme d’écoute de votre choix. 

Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights.

Vibrations by Dynvibe est un podcast produit par le studio Encore Encore, réalisé par Chloé Wibaux et Jeanne-Marie Desnos, sur une idée originale de l’équipe Dynvibe.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Pour ce nouvel épisode, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Julie Rambaud-Texier, Directrice Marketing du CIVB, le Comité Interprofessionnel du Vin de Bordeaux.

Julie a partagé, avec beaucoup de transparence, les raisons qui l’ont poussée à se tourner vers une approche Social Media Intelligence, mais également sa volonté d’aller vers une segmentation plus fine et plus juste des consommateurs des marchés prioritaires du vin de Bordeaux.

Elle évoque très concrètement la manière dont le CIVB a dépassé ses préjugés sur certains marchés, certains types de consommateurs, et nous parle en détail de la grande transformation en cours : parler plus des consommateurs, moins des acteurs de la filière, pour « produire ce qui va se vendre et non plus vendre ce qui se produit ».

Pour aller plus loin, écrivez-nous à vibrations@dynvibe.com.

Si ce podcast vous plaît et que vous voulez le soutenir, une façon très simple de le faire c’est de laisser une note 5 étoiles et un commentaire sur la plateforme d’écoute de votre choix. 

Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights.

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Julie a partagé, avec beaucoup de transparence, les raisons qui l’ont poussée à se tourner vers une approche Social Media Intelligence, mais également sa volonté d’aller vers une segmentation plus fine et plus juste des consommateurs des marchés prioritaires du vin de Bordeaux.

Elle évoque très concrètement la manière dont le CIVB a dépassé ses préjugés sur certains marchés, certains types de consommateurs, et nous parle en détail de la grande transformation en cours : parler plus des consommateurs, moins des acteurs de la filière, pour « produire ce qui va se vendre et non plus vendre ce qui se produit ».

Pour aller plus loin, écrivez-nous à vibrations@dynvibe.com.

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Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights.

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Julie a partagé, avec beaucoup de transparence, les raisons qui l’ont poussée à se tourner vers une approche Social Media Intelligence, mais également sa volonté d’aller vers une segmentation plus fine et plus juste des consommateurs des marchés prioritaires du vin de Bordeaux.

Elle évoque très concrètement la manière dont le CIVB a dépassé ses préjugés sur certains marchés, certains types de consommateurs, et nous parle en détail de la grande transformation en cours : parler plus des consommateurs, moins des acteurs de la filière, pour « produire ce qui va se vendre et non plus vendre ce qui se produit ».

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Merci pour votre écoute, et à très bientôt pour une nouvelle immersion chez un acteur des insights.

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