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Description

Vitamine B, le podcast qui donne de l'énergie aux décideurs pour réinventer leurs modèles.

Les crises et les ruptures étant devenues la nouvelle normalité, les modèles hérités du passé sont à réinventer. Les logiques traditionnelles de rentabilité et de consommation sont mises à mal par l’atteinte des limites planétaires et la préoccupation croissante pour une utilisation mesurée et responsable des ressources. Vitamine B explore des thématiques variées liées à la transformation des organisations et à leur adaptation à ces enjeux.

Vitamine B est un podcast du cabinet de conseil Bartle.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Vitamine B, le podcast qui donne de l'énergie aux décideurs pour réinventer leurs modèles.

Les crises et les ruptures étant devenues la nouvelle normalité, les modèles hérités du passé sont à réinventer. Les logiques traditionnelles de rentabilité et de consommation sont mises à mal par l’atteinte des limites planétaires et la préoccupation croissante pour une utilisation mesurée et responsable des ressources. Vitamine B explore des thématiques variées liées à la transformation des organisations et à leur adaptation à ces enjeux.

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1 episode

  • Cercle de la transformation – Transformation choisie ou subie : comment retrouver la maîtrise de sa transformation ? cover
    Cercle de la transformation – Transformation choisie ou subie : comment retrouver la maîtrise de sa transformation ? cover
    Cercle de la transformation – Transformation choisie ou subie : comment retrouver la maîtrise de sa transformation ?

    Les entreprises font face à des pressions multiples et à des périodes de crise si fréquentes qu’il semble parfois que l’urgence soit devenue la norme. Certains auteurs nomment cet état de crise permanente : la permacrise. Pour évoluer dans un tel contexte, les entreprises sont invitées à se transformer continuellement : nous pourrions parler de « permatransformation ». Partons à la découverte des leviers que les organisations peuvent mettre en place pour ne pas subir les vagues de transformation qui s’enchaînent et usent les équipes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    37min | Published on July 9, 2024

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Les crises et les ruptures étant devenues la nouvelle normalité, les modèles hérités du passé sont à réinventer. Les logiques traditionnelles de rentabilité et de consommation sont mises à mal par l’atteinte des limites planétaires et la préoccupation croissante pour une utilisation mesurée et responsable des ressources. Vitamine B explore des thématiques variées liées à la transformation des organisations et à leur adaptation à ces enjeux.

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    Les entreprises font face à des pressions multiples et à des périodes de crise si fréquentes qu’il semble parfois que l’urgence soit devenue la norme. Certains auteurs nomment cet état de crise permanente : la permacrise. Pour évoluer dans un tel contexte, les entreprises sont invitées à se transformer continuellement : nous pourrions parler de « permatransformation ». Partons à la découverte des leviers que les organisations peuvent mettre en place pour ne pas subir les vagues de transformation qui s’enchaînent et usent les équipes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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