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Vivre et Nourrir

Mathilde, revenir sur la ferme familiale et développer l'équipe avec Structurer, Déléguer, Autonomiser

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1h08 |28/02/2023
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Description

Pour ce nouvelle épisode, j'ai rendez-vous avec Mathilde Lafaye. 


Après une école de commerce et une première expérience loin de l'agriculture, Mathilde a choisi de reprendre la ferme familiale dans la Nièvre. D'abord salariée de l'exploitation puis associée au départ à la retraire de sa mère, elle nous présente les enjeux et les défis qu'elle a rencontrés depuis 10 ans qu'elle est revenue sur la ferme.


Avec la question de la répartition des tâches, du management, de la constitution des équipes et de son mantra pour faire évoluer la ferme Structurer, Déléguer, Autonomiser.  Et comment cette évolution s'inscrit dans une entreprise familiale et dans la logique de la transmission.


Mathilde nous partager le défi de faire venir un public régulier et un public nouveau sur la ferme qui n'est ouverte que 6 mois par an à la Vente en Libre Cueillette. 


Et enfin Mathilde ayant fait son mémoire de fin d'études sur la prise de décision en agriculture sur un échantillon d'agriculteurs de la Nièvre, on a pu échanger sur la formation, l'autonomie de décision, l'apprentissage et la prise de recul que son mémoire a pu lui offrir.


Un grand merci à Mathilde pour l'accueil et le partage de ces retours d'expérience !


La ferme de Mathilde : https://jardindemarigny.com/ 


Bonne écoute


Nicolas


Me contacter via Linkedin : https://www.linkedin.com/in/nicolas-brulard-aidealadecisionenagricultures/  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Présentation de Mathilde et de son exploitation diversifiée

    01:10

  • Le retour à la ferme en tant que salariée avant de s'associer

    09:15

  • La séparation des tâches dans l'exploitation

    18:43

  • La prise de décision en agriculture

    34:16

  • Gérer des ressources limitées

    48:50

Description

Pour ce nouvelle épisode, j'ai rendez-vous avec Mathilde Lafaye. 


Après une école de commerce et une première expérience loin de l'agriculture, Mathilde a choisi de reprendre la ferme familiale dans la Nièvre. D'abord salariée de l'exploitation puis associée au départ à la retraire de sa mère, elle nous présente les enjeux et les défis qu'elle a rencontrés depuis 10 ans qu'elle est revenue sur la ferme.


Avec la question de la répartition des tâches, du management, de la constitution des équipes et de son mantra pour faire évoluer la ferme Structurer, Déléguer, Autonomiser.  Et comment cette évolution s'inscrit dans une entreprise familiale et dans la logique de la transmission.


Mathilde nous partager le défi de faire venir un public régulier et un public nouveau sur la ferme qui n'est ouverte que 6 mois par an à la Vente en Libre Cueillette. 


Et enfin Mathilde ayant fait son mémoire de fin d'études sur la prise de décision en agriculture sur un échantillon d'agriculteurs de la Nièvre, on a pu échanger sur la formation, l'autonomie de décision, l'apprentissage et la prise de recul que son mémoire a pu lui offrir.


Un grand merci à Mathilde pour l'accueil et le partage de ces retours d'expérience !


La ferme de Mathilde : https://jardindemarigny.com/ 


Bonne écoute


Nicolas


Me contacter via Linkedin : https://www.linkedin.com/in/nicolas-brulard-aidealadecisionenagricultures/  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Intro

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  • Présentation de Mathilde et de son exploitation diversifiée

    01:10

  • Le retour à la ferme en tant que salariée avant de s'associer

    09:15

  • La séparation des tâches dans l'exploitation

    18:43

  • La prise de décision en agriculture

    34:16

  • Gérer des ressources limitées

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Pour ce nouvelle épisode, j'ai rendez-vous avec Mathilde Lafaye. 


Après une école de commerce et une première expérience loin de l'agriculture, Mathilde a choisi de reprendre la ferme familiale dans la Nièvre. D'abord salariée de l'exploitation puis associée au départ à la retraire de sa mère, elle nous présente les enjeux et les défis qu'elle a rencontrés depuis 10 ans qu'elle est revenue sur la ferme.


Avec la question de la répartition des tâches, du management, de la constitution des équipes et de son mantra pour faire évoluer la ferme Structurer, Déléguer, Autonomiser.  Et comment cette évolution s'inscrit dans une entreprise familiale et dans la logique de la transmission.


Mathilde nous partager le défi de faire venir un public régulier et un public nouveau sur la ferme qui n'est ouverte que 6 mois par an à la Vente en Libre Cueillette. 


Et enfin Mathilde ayant fait son mémoire de fin d'études sur la prise de décision en agriculture sur un échantillon d'agriculteurs de la Nièvre, on a pu échanger sur la formation, l'autonomie de décision, l'apprentissage et la prise de recul que son mémoire a pu lui offrir.


Un grand merci à Mathilde pour l'accueil et le partage de ces retours d'expérience !


La ferme de Mathilde : https://jardindemarigny.com/ 


Bonne écoute


Nicolas


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  • Intro

    00:00

  • Présentation de Mathilde et de son exploitation diversifiée

    01:10

  • Le retour à la ferme en tant que salariée avant de s'associer

    09:15

  • La séparation des tâches dans l'exploitation

    18:43

  • La prise de décision en agriculture

    34:16

  • Gérer des ressources limitées

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Pour ce nouvelle épisode, j'ai rendez-vous avec Mathilde Lafaye. 


Après une école de commerce et une première expérience loin de l'agriculture, Mathilde a choisi de reprendre la ferme familiale dans la Nièvre. D'abord salariée de l'exploitation puis associée au départ à la retraire de sa mère, elle nous présente les enjeux et les défis qu'elle a rencontrés depuis 10 ans qu'elle est revenue sur la ferme.


Avec la question de la répartition des tâches, du management, de la constitution des équipes et de son mantra pour faire évoluer la ferme Structurer, Déléguer, Autonomiser.  Et comment cette évolution s'inscrit dans une entreprise familiale et dans la logique de la transmission.


Mathilde nous partager le défi de faire venir un public régulier et un public nouveau sur la ferme qui n'est ouverte que 6 mois par an à la Vente en Libre Cueillette. 


Et enfin Mathilde ayant fait son mémoire de fin d'études sur la prise de décision en agriculture sur un échantillon d'agriculteurs de la Nièvre, on a pu échanger sur la formation, l'autonomie de décision, l'apprentissage et la prise de recul que son mémoire a pu lui offrir.


Un grand merci à Mathilde pour l'accueil et le partage de ces retours d'expérience !


La ferme de Mathilde : https://jardindemarigny.com/ 


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  • Présentation de Mathilde et de son exploitation diversifiée

    01:10

  • Le retour à la ferme en tant que salariée avant de s'associer

    09:15

  • La séparation des tâches dans l'exploitation

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