#52 - Patrick Mermoud : Devenir qui on est dans une entreprise humanisante cover
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Vivre son Coeur Business

#52 - Patrick Mermoud : Devenir qui on est dans une entreprise humanisante

#52 - Patrick Mermoud : Devenir qui on est dans une entreprise humanisante

37min |21/07/2022
Play
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#52 - Patrick Mermoud : Devenir qui on est dans une entreprise humanisante

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37min |21/07/2022
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Description

Directeur et co-propriétaire de Eco2Net SA, Patrick Mermoud est entrepreneur, patron et surtout un dirigeant bienveillant. Son approche de l'entreprise est humanisante. Il se soucie des êtres humains qui, grâce à leur travail, favorisent la vie de cette entreprise de nettoyage de près de 400 collaborateurs. 


Influencé par la pédagogie Maria Montessor et l'approche centrée sur la personne de Carl Rodgers, Patrick Mermoud gère sa vie et son entreprise en cherchant à s'améliorer chaque jour. Il observe son humeur mais aussi comment se présente le quotidien.


Dans cet épisode il revient sur son parcours, sur son apprentissage et sur la gestion d'une entreprise dans laquelle chaque collaborateur gère ses projets comme s'il s'agissait de son propre porte-monnaie. 


"Chacun a sa lumière à suivre. L'idée est de devenir qui on est, pas quelqu'un d'autre".


1:30 - la Colline aux Abeilles - lieu de partage 

2.18 - Son parcours - qui il est aujourd'hui 

3:23 - Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain 

6:30 - Son entreprise et le chemin avec celle-ci 

8:18 - Le modèle "Empowerment" de Eco2net 

9:00 - Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers 

11:16 - Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller 

14:18 - Comment il s'améliore chaque jour 

16:43 - Ce qui l'a amené à ce "faire autrement" 

26:07 - L'expérience des collaborateurs avec cette approche de l'entreprise humaniste 

29:04 - Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur? 

31:35 - Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie 

32:30 - La plus grosse difficulté : se remettre en question chaque matin 

34:22 - Son souhait pour le monde



Si vous avez aimé l’épisode, on appréciera tous les deux que vous le partagiez à vos proches et connaissances et puis mettez-lui vos « J’aime » sur votre plateforme d’écoute. 1000 mercis 💚



Les liens pour se connecter à Patrick: 



Chapters

  • La colline aux abeilles - lieu de partage

    01:30

  • Son parcours - qui il est aujourd'hui

    02:18

  • Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain

    03:23

  • Son entreprise et le chemin avec celle-ci

    06:30

  • Le modèle *empowerment" de Eco2net

    08:18

  • Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers

    09:00

  • Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller

    11:16

  • Comment il s'améliore chaque jour

    14:18

  • Ce qui l'a amené à ce faire autrement

    16:43

  • L'expérience des collaborateurs avec cette approche humaniste

    26:07

  • Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur?

    29:04

  • Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie

    31:35

  • La plus grosse difficulté: se remettre en question chaque matin

    32:30

  • Son souhait pour le monde

    34:22

Description

Directeur et co-propriétaire de Eco2Net SA, Patrick Mermoud est entrepreneur, patron et surtout un dirigeant bienveillant. Son approche de l'entreprise est humanisante. Il se soucie des êtres humains qui, grâce à leur travail, favorisent la vie de cette entreprise de nettoyage de près de 400 collaborateurs. 


Influencé par la pédagogie Maria Montessor et l'approche centrée sur la personne de Carl Rodgers, Patrick Mermoud gère sa vie et son entreprise en cherchant à s'améliorer chaque jour. Il observe son humeur mais aussi comment se présente le quotidien.


Dans cet épisode il revient sur son parcours, sur son apprentissage et sur la gestion d'une entreprise dans laquelle chaque collaborateur gère ses projets comme s'il s'agissait de son propre porte-monnaie. 


"Chacun a sa lumière à suivre. L'idée est de devenir qui on est, pas quelqu'un d'autre".


1:30 - la Colline aux Abeilles - lieu de partage 

2.18 - Son parcours - qui il est aujourd'hui 

3:23 - Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain 

6:30 - Son entreprise et le chemin avec celle-ci 

8:18 - Le modèle "Empowerment" de Eco2net 

9:00 - Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers 

11:16 - Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller 

14:18 - Comment il s'améliore chaque jour 

16:43 - Ce qui l'a amené à ce "faire autrement" 

26:07 - L'expérience des collaborateurs avec cette approche de l'entreprise humaniste 

29:04 - Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur? 

31:35 - Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie 

32:30 - La plus grosse difficulté : se remettre en question chaque matin 

34:22 - Son souhait pour le monde



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    01:30

  • Son parcours - qui il est aujourd'hui

    02:18

  • Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain

    03:23

  • Son entreprise et le chemin avec celle-ci

    06:30

  • Le modèle *empowerment" de Eco2net

    08:18

  • Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers

    09:00

  • Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller

    11:16

  • Comment il s'améliore chaque jour

    14:18

  • Ce qui l'a amené à ce faire autrement

    16:43

  • L'expérience des collaborateurs avec cette approche humaniste

    26:07

  • Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur?

    29:04

  • Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie

    31:35

  • La plus grosse difficulté: se remettre en question chaque matin

    32:30

  • Son souhait pour le monde

    34:22

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Directeur et co-propriétaire de Eco2Net SA, Patrick Mermoud est entrepreneur, patron et surtout un dirigeant bienveillant. Son approche de l'entreprise est humanisante. Il se soucie des êtres humains qui, grâce à leur travail, favorisent la vie de cette entreprise de nettoyage de près de 400 collaborateurs. 


Influencé par la pédagogie Maria Montessor et l'approche centrée sur la personne de Carl Rodgers, Patrick Mermoud gère sa vie et son entreprise en cherchant à s'améliorer chaque jour. Il observe son humeur mais aussi comment se présente le quotidien.


Dans cet épisode il revient sur son parcours, sur son apprentissage et sur la gestion d'une entreprise dans laquelle chaque collaborateur gère ses projets comme s'il s'agissait de son propre porte-monnaie. 


"Chacun a sa lumière à suivre. L'idée est de devenir qui on est, pas quelqu'un d'autre".


1:30 - la Colline aux Abeilles - lieu de partage 

2.18 - Son parcours - qui il est aujourd'hui 

3:23 - Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain 

6:30 - Son entreprise et le chemin avec celle-ci 

8:18 - Le modèle "Empowerment" de Eco2net 

9:00 - Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers 

11:16 - Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller 

14:18 - Comment il s'améliore chaque jour 

16:43 - Ce qui l'a amené à ce "faire autrement" 

26:07 - L'expérience des collaborateurs avec cette approche de l'entreprise humaniste 

29:04 - Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur? 

31:35 - Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie 

32:30 - La plus grosse difficulté : se remettre en question chaque matin 

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  • La colline aux abeilles - lieu de partage

    01:30

  • Son parcours - qui il est aujourd'hui

    02:18

  • Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain

    03:23

  • Son entreprise et le chemin avec celle-ci

    06:30

  • Le modèle *empowerment" de Eco2net

    08:18

  • Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers

    09:00

  • Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller

    11:16

  • Comment il s'améliore chaque jour

    14:18

  • Ce qui l'a amené à ce faire autrement

    16:43

  • L'expérience des collaborateurs avec cette approche humaniste

    26:07

  • Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur?

    29:04

  • Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie

    31:35

  • La plus grosse difficulté: se remettre en question chaque matin

    32:30

  • Son souhait pour le monde

    34:22

Description

Directeur et co-propriétaire de Eco2Net SA, Patrick Mermoud est entrepreneur, patron et surtout un dirigeant bienveillant. Son approche de l'entreprise est humanisante. Il se soucie des êtres humains qui, grâce à leur travail, favorisent la vie de cette entreprise de nettoyage de près de 400 collaborateurs. 


Influencé par la pédagogie Maria Montessor et l'approche centrée sur la personne de Carl Rodgers, Patrick Mermoud gère sa vie et son entreprise en cherchant à s'améliorer chaque jour. Il observe son humeur mais aussi comment se présente le quotidien.


Dans cet épisode il revient sur son parcours, sur son apprentissage et sur la gestion d'une entreprise dans laquelle chaque collaborateur gère ses projets comme s'il s'agissait de son propre porte-monnaie. 


"Chacun a sa lumière à suivre. L'idée est de devenir qui on est, pas quelqu'un d'autre".


1:30 - la Colline aux Abeilles - lieu de partage 

2.18 - Son parcours - qui il est aujourd'hui 

3:23 - Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain 

6:30 - Son entreprise et le chemin avec celle-ci 

8:18 - Le modèle "Empowerment" de Eco2net 

9:00 - Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers 

11:16 - Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller 

14:18 - Comment il s'améliore chaque jour 

16:43 - Ce qui l'a amené à ce "faire autrement" 

26:07 - L'expérience des collaborateurs avec cette approche de l'entreprise humaniste 

29:04 - Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur? 

31:35 - Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie 

32:30 - La plus grosse difficulté : se remettre en question chaque matin 

34:22 - Son souhait pour le monde



Si vous avez aimé l’épisode, on appréciera tous les deux que vous le partagiez à vos proches et connaissances et puis mettez-lui vos « J’aime » sur votre plateforme d’écoute. 1000 mercis 💚



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  • La colline aux abeilles - lieu de partage

    01:30

  • Son parcours - qui il est aujourd'hui

    02:18

  • Comment est-il devenu un leader proche du vivant et de l'humain

    03:23

  • Son entreprise et le chemin avec celle-ci

    06:30

  • Le modèle *empowerment" de Eco2net

    08:18

  • Les approches de Maria Montessori et Carl Rodgers

    09:00

  • Comment il aide la lumière de ses collaborateurs à briller

    11:16

  • Comment il s'améliore chaque jour

    14:18

  • Ce qui l'a amené à ce faire autrement

    16:43

  • L'expérience des collaborateurs avec cette approche humaniste

    26:07

  • Un budget dédié à l'apprentissage par l'erreur?

    29:04

  • Chacun gère son travail comme si c'était son propre porte-monnaie

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    32:30

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