N'go Shoes - Développement Commercial - Kévin Gougeon cover
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Wholesale Is Not Dead

N'go Shoes - Développement Commercial - Kévin Gougeon

N'go Shoes - Développement Commercial - Kévin Gougeon

36min |08/12/2022
Play
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Description

 Dans cet épisode nous recevons Kévin Gougeon, le créateur et dirigeant de la marque éco-responsable N’Go. 

N'go est une marque de baskets qui soutient le savoir-faire traditionnel des artisans Vietnamiens issus des minorités ethniques et qui finance la construction d'écoles dans les villages marginalisés du Nord Vietnam. 

  

La marque a seulement 5 ans, elle a fait le pari de se développer sur le secteur très concurrentiel des baskets éco-responsables et pourtant, grâce au pragmatisme de Kévin et de son associé Ronan, ils avancent rapidement et affichent un réseau commercial solide. 

Nous avons donc eu la chance d’écouter Kévin nous expliquer en détail les problématiques rencontrées dans leur croissance et les leçons qu’ils en ont tirées.

Faut-il rentrer aux Galeries Lafayette pour pouvoir séduire les boutiques multimarques que l’on cible, ou bien faut-il être présent en multimarques pour convaincre les Galeries Lafayette ?  


A quel moment est-il intéressant de prendre un distributeur, plutôt qu’un agent et comment cela fonctionne-t-il ? 


Entre l’intemporalité prôné par l’éco-responsabilité et la demande de nouveautés constante du marché, comment équilibrer le développement de ses collections ? 


Autant de question auxquelles répond Kévin dans cet entretien passionnant. 


Excellente écoute !

  

Pour soutenir le podcast :   

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Mettre 5 étoiles et laisser un commentaire cool sur Apple Podcast pour aider d'autres personnes à découvrir le podcast.  

Pour nous poser des questions c'est par ici .  

Sur instagram : @marsbrandingagency    


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

 Dans cet épisode nous recevons Kévin Gougeon, le créateur et dirigeant de la marque éco-responsable N’Go. 

N'go est une marque de baskets qui soutient le savoir-faire traditionnel des artisans Vietnamiens issus des minorités ethniques et qui finance la construction d'écoles dans les villages marginalisés du Nord Vietnam. 

  

La marque a seulement 5 ans, elle a fait le pari de se développer sur le secteur très concurrentiel des baskets éco-responsables et pourtant, grâce au pragmatisme de Kévin et de son associé Ronan, ils avancent rapidement et affichent un réseau commercial solide. 

Nous avons donc eu la chance d’écouter Kévin nous expliquer en détail les problématiques rencontrées dans leur croissance et les leçons qu’ils en ont tirées.

Faut-il rentrer aux Galeries Lafayette pour pouvoir séduire les boutiques multimarques que l’on cible, ou bien faut-il être présent en multimarques pour convaincre les Galeries Lafayette ?  


A quel moment est-il intéressant de prendre un distributeur, plutôt qu’un agent et comment cela fonctionne-t-il ? 


Entre l’intemporalité prôné par l’éco-responsabilité et la demande de nouveautés constante du marché, comment équilibrer le développement de ses collections ? 


Autant de question auxquelles répond Kévin dans cet entretien passionnant. 


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La marque a seulement 5 ans, elle a fait le pari de se développer sur le secteur très concurrentiel des baskets éco-responsables et pourtant, grâce au pragmatisme de Kévin et de son associé Ronan, ils avancent rapidement et affichent un réseau commercial solide. 

Nous avons donc eu la chance d’écouter Kévin nous expliquer en détail les problématiques rencontrées dans leur croissance et les leçons qu’ils en ont tirées.

Faut-il rentrer aux Galeries Lafayette pour pouvoir séduire les boutiques multimarques que l’on cible, ou bien faut-il être présent en multimarques pour convaincre les Galeries Lafayette ?  


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La marque a seulement 5 ans, elle a fait le pari de se développer sur le secteur très concurrentiel des baskets éco-responsables et pourtant, grâce au pragmatisme de Kévin et de son associé Ronan, ils avancent rapidement et affichent un réseau commercial solide. 

Nous avons donc eu la chance d’écouter Kévin nous expliquer en détail les problématiques rencontrées dans leur croissance et les leçons qu’ils en ont tirées.

Faut-il rentrer aux Galeries Lafayette pour pouvoir séduire les boutiques multimarques que l’on cible, ou bien faut-il être présent en multimarques pour convaincre les Galeries Lafayette ?  


A quel moment est-il intéressant de prendre un distributeur, plutôt qu’un agent et comment cela fonctionne-t-il ? 


Entre l’intemporalité prôné par l’éco-responsabilité et la demande de nouveautés constante du marché, comment équilibrer le développement de ses collections ? 


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