En 2023 en France, 93% des salariés sont désengagés. Adèle en fait partie. Pourtant à 32 ans, elle a tout pour être épanouie. Elle a fait de bonnes études, occupe un poste intéressant et bien payé dans une entreprise reconnue. Elle a voulu rencontrer Will pour lui parler de son problème. Grâce à l’écoute active, il va lui faire prendre conscience que son problème n’est peut-être pas celui qu’elle pense… Pour les managers, c'est l'occasion de découvrir la posture du manager-coach qui peut s'avérer bien plus aidante que l'approche pourtant très naturelle du détective et de ses multiples questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l’épisode 1, Adèle découvrait que son problème n’était pas forcément celui qu’elle croyait grâce à l’écoute active. Dans ce deuxième épisode, elle croit que partir de son entreprise est la solution. Mais à travers l’outil de clarification d’objectif, elle réalise que ce n’est peut-être pas si simple… Car même si cette perspective est très motivante pour elle, elle présente aussi des inconvénients qu’elle n’avait peut-être pas conscientisés ! Découvrez comment Will utilise cet outil avec Adèle et inspirez-en vous pour l’utiliser avec vos propres collaborateurs et les responsabiliser en leur faisant trouver la solution par eux-mêmes plutôt que de la leur donner.ne méthode et une formation qui donne les outils aux managers pour concilier humain et performance au travail Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l’épisode précédent, la clarification avait complètement transformé l’objectif d’Adèle qui doit désormais retrouver plus d’épanouissement dans un métier qu’elle n’aime pas… Mais qu’est-ce qu’elle n’aime pas exactement ? Pour l’aider à le savoir, nous explorons dans cet épisode un des outils les plus puissants de la méthode WILL : la pyramide des niveaux logiques. En remontant étage par étage (environnement, comportements, compétences…), Adèle prend conscience de ses désalignements mais aussi de toutes les compétences qu’elle mobilise au quotidien, parfois sans même s’en rendre compte. Un outil qui, pour un manager, permet : 👉 De révéler ce qui bloque vraiment un collaborateur. 👉 De renforcer sa confiance en l’aidant à voir ses forces. 👉 Et surtout de ne pas “réparer” trop vite, avant d’avoir identifié la cause profonde. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.