#15 Les congés illimités à 50 salariés - 2 ans de retour d’expérience - avec Toinon Georget (CEO @ Waalaxy)

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Comment développer sa marque personnelle en 2023 - Avec Caroline Mignaux

Comment mettre en place la semaine de 4 jours - avec Bertrand Vial

L'autodétermination des salaires - avec Jérémie Bataille

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About BONNE RÉPUTATION. Par Mathieu Bernard

BONNE RÉPUTATION est un podcast qui explore le Personal Branding.

Moi c’est Mathieu, coach en personal branding la journée podcasteur la nuit.

Dans chaque épisode j’interview un leader d’opinion qui fait autorité dans son domaine.
On passe son image sur le grill,
On analyse comment est construite sa marque personnelle,
On découvre les secrets de ce qui a fonctionné pour lui,

Comment il est passé d’inconnu au bataillon à leader d’opinion,
On ressort avec des méthodes pour construire la sienne.

Le format = inspiration / action : à chaque épisode, vous repartez avec une action concrète à mettre en place maintenant.

Prendre la parole, c’est prendre le pouvoir 🔥

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Description

OK, les congés illimités c’est déjà un sujet CLIVANT.

Mais chez Waalaxy, c’est juste 1 point parmi une vingtaine d’autres !

Qui composent une culture d’entreprise basée sur le bien-être est la performance.

C’est la conséquence d’une réflexion profonde et d’itérations permanentes.

D’accord ou pas, autant se faire un avis concret.

L’invité du jour c’est Toinon Georget, co-fondateur et CEO de Waalaxy, une start-up de +40 salariés qui fait beaucoup de bruit sur Linkedin.

3 ans qu’ils ont construit leur culture,

2 ans de congés illimités,

et les résultats sont bluffants.

On a fait un point d’étape.

Et ça donne UN. ÉPISODE. DE. DINGUE 🔥 :

→ Les piliers de la culture chez Waalaxy

→ Sa construction et son application dans le réel

→ Ses bénéfices majeurs

→ Les complexités à prendre en compte

→ Rapport d’étonnement chiffré

→ Focus sur les congés illimités : Fonctionnement - Bénéfices / effet de bord - Posture du dirigeant - Comment les mettre en place?

"Travailler mieux pour gagner plus", il fallait oser.

🧰 Ressources

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Qui composent une culture d’entreprise basée sur le bien-être est la performance.

C’est la conséquence d’une réflexion profonde et d’itérations permanentes.

D’accord ou pas, autant se faire un avis concret.

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et les résultats sont bluffants.

On a fait un point d’étape.

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