#74 David Drahy (Co-Fondateur de Com'Over) - Comment incarner son entreprise en tant que dirigeant dans un environnement compétitif ? cover
#74 David Drahy (Co-Fondateur de Com'Over) - Comment incarner son entreprise en tant que dirigeant dans un environnement compétitif ? cover
BONNE RÉPUTATION. Par Mathieu Bernard

#74 David Drahy (Co-Fondateur de Com'Over) - Comment incarner son entreprise en tant que dirigeant dans un environnement compétitif ?

#74 David Drahy (Co-Fondateur de Com'Over) - Comment incarner son entreprise en tant que dirigeant dans un environnement compétitif ?

51min |25/03/2025
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BONNE RÉPUTATION. Par Mathieu Bernard

#74 David Drahy (Co-Fondateur de Com'Over) - Comment incarner son entreprise en tant que dirigeant dans un environnement compétitif ?

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51min |25/03/2025
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Description

Son parcours est une ode à une qualité qui n’est plus à la mode chez les entrepreneurs : la patience. Il y 14 ans, il partait avec zéro crédibilité.


David Drahy a cofondé Com’Over en 2011

Ils étaient 2.

Dans un univers ultra concurrentiel.


En 2025, ils sont +60.

Ils sont aujourd’hui incontournables.

Ils accompagnent la NFL, le Vendée Globe, Mastercard ou encore Puma.


Comment il a fait ça ?


Spoiler : il n’y a pas de raccourci. ❌


Il a pris le chemin long et difficile, le seul qui fonctionne :

  1. Démarrer avec ZERO crédibilité

  2. Incarner son entreprise en tant que dirigeant

  3. Dissocier la marque de sa boite de la sienne.

  4. Jouer sur plusieurs canaux offline et online

  5. Prendre le virage de LinkedIn

  6. Faire communiquer son équipe pour faire rayonner l’agence.


Cela lui prend +10h chaque semaine.

Des investissements pas toujours mesurables.


Mais il est convaincu d’une chose : son personal branding ne sert pas qu’à aller chercher des nouveaux clients .


Il sert d’abord à :

  • Rester “top of mind’ chez ses clients.

  • Partager les valeurs de l’entreprise.

  • Recruter des nouveaux talents.

  • Fédérer ses partenaires.


On vit dans une société qui nous promet tout, tout de suite, sans effort.


Ce que j’aime dans son histoire, c’est qu’elle valorise le temps long.

La régularité

Le travail.


⇒ Comment incarner son entreprise, en tant que dirigeant, pour sortir du lot dans un environnement compétitif ?


🎧 14 ans de vécu en 50 minutes.


Son histoire est case study de personal branding pour dirigeants.



Le concept du Podcast BONNE RÉPUTATION :

Dans chaque épisode j’interview un leader d’opinion qui fait autorité dans son domaine. On passe son image sur le grill, On analyse comment est construite sa marque personnelle, On découvre les secrets qui ont fonctionné pour lui, On ressort avec des clés pour construire la sienne.


😎 Moi c’est Mathieu Bernard, coach en personal branding.


💌 Je tire de chaque épisode des méthodes à copier. Elles sont dans ma newsletter ‘Le Carnet de Mathieu’.


⚡️ Mes accompagnements personal branding pour entrepreneurs et dirigeants

Je vous aide à passer d’inconnu au bataillon à leader d’opinion.


❤️ Suivez-moi et contactez moi:

Linkedin

Youtube

Insta


🧰 Ressources de l’épisode

Le LinkedIn de David Drahy


🎶 Musique Par mon ami et talentueux Thibaud Lalanne

© Mathieu Bernard - all rights reserved


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Son parcours est une ode à une qualité qui n’est plus à la mode chez les entrepreneurs : la patience. Il y 14 ans, il partait avec zéro crédibilité.


David Drahy a cofondé Com’Over en 2011

Ils étaient 2.

Dans un univers ultra concurrentiel.


En 2025, ils sont +60.

Ils sont aujourd’hui incontournables.

Ils accompagnent la NFL, le Vendée Globe, Mastercard ou encore Puma.


Comment il a fait ça ?


Spoiler : il n’y a pas de raccourci. ❌


Il a pris le chemin long et difficile, le seul qui fonctionne :

  1. Démarrer avec ZERO crédibilité

  2. Incarner son entreprise en tant que dirigeant

  3. Dissocier la marque de sa boite de la sienne.

  4. Jouer sur plusieurs canaux offline et online

  5. Prendre le virage de LinkedIn

  6. Faire communiquer son équipe pour faire rayonner l’agence.


Cela lui prend +10h chaque semaine.

Des investissements pas toujours mesurables.


Mais il est convaincu d’une chose : son personal branding ne sert pas qu’à aller chercher des nouveaux clients .


Il sert d’abord à :

  • Rester “top of mind’ chez ses clients.

  • Partager les valeurs de l’entreprise.

  • Recruter des nouveaux talents.

  • Fédérer ses partenaires.


On vit dans une société qui nous promet tout, tout de suite, sans effort.


Ce que j’aime dans son histoire, c’est qu’elle valorise le temps long.

La régularité

Le travail.


⇒ Comment incarner son entreprise, en tant que dirigeant, pour sortir du lot dans un environnement compétitif ?


🎧 14 ans de vécu en 50 minutes.


Son histoire est case study de personal branding pour dirigeants.



Le concept du Podcast BONNE RÉPUTATION :

Dans chaque épisode j’interview un leader d’opinion qui fait autorité dans son domaine. On passe son image sur le grill, On analyse comment est construite sa marque personnelle, On découvre les secrets qui ont fonctionné pour lui, On ressort avec des clés pour construire la sienne.


😎 Moi c’est Mathieu Bernard, coach en personal branding.


💌 Je tire de chaque épisode des méthodes à copier. Elles sont dans ma newsletter ‘Le Carnet de Mathieu’.


⚡️ Mes accompagnements personal branding pour entrepreneurs et dirigeants

Je vous aide à passer d’inconnu au bataillon à leader d’opinion.


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Son parcours est une ode à une qualité qui n’est plus à la mode chez les entrepreneurs : la patience. Il y 14 ans, il partait avec zéro crédibilité.


David Drahy a cofondé Com’Over en 2011

Ils étaient 2.

Dans un univers ultra concurrentiel.


En 2025, ils sont +60.

Ils sont aujourd’hui incontournables.

Ils accompagnent la NFL, le Vendée Globe, Mastercard ou encore Puma.


Comment il a fait ça ?


Spoiler : il n’y a pas de raccourci. ❌


Il a pris le chemin long et difficile, le seul qui fonctionne :

  1. Démarrer avec ZERO crédibilité

  2. Incarner son entreprise en tant que dirigeant

  3. Dissocier la marque de sa boite de la sienne.

  4. Jouer sur plusieurs canaux offline et online

  5. Prendre le virage de LinkedIn

  6. Faire communiquer son équipe pour faire rayonner l’agence.


Cela lui prend +10h chaque semaine.

Des investissements pas toujours mesurables.


Mais il est convaincu d’une chose : son personal branding ne sert pas qu’à aller chercher des nouveaux clients .


Il sert d’abord à :

  • Rester “top of mind’ chez ses clients.

  • Partager les valeurs de l’entreprise.

  • Recruter des nouveaux talents.

  • Fédérer ses partenaires.


On vit dans une société qui nous promet tout, tout de suite, sans effort.


Ce que j’aime dans son histoire, c’est qu’elle valorise le temps long.

La régularité

Le travail.


⇒ Comment incarner son entreprise, en tant que dirigeant, pour sortir du lot dans un environnement compétitif ?


🎧 14 ans de vécu en 50 minutes.


Son histoire est case study de personal branding pour dirigeants.



Le concept du Podcast BONNE RÉPUTATION :

Dans chaque épisode j’interview un leader d’opinion qui fait autorité dans son domaine. On passe son image sur le grill, On analyse comment est construite sa marque personnelle, On découvre les secrets qui ont fonctionné pour lui, On ressort avec des clés pour construire la sienne.


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Ils étaient 2.

Dans un univers ultra concurrentiel.


En 2025, ils sont +60.

Ils sont aujourd’hui incontournables.

Ils accompagnent la NFL, le Vendée Globe, Mastercard ou encore Puma.


Comment il a fait ça ?


Spoiler : il n’y a pas de raccourci. ❌


Il a pris le chemin long et difficile, le seul qui fonctionne :

  1. Démarrer avec ZERO crédibilité

  2. Incarner son entreprise en tant que dirigeant

  3. Dissocier la marque de sa boite de la sienne.

  4. Jouer sur plusieurs canaux offline et online

  5. Prendre le virage de LinkedIn

  6. Faire communiquer son équipe pour faire rayonner l’agence.


Cela lui prend +10h chaque semaine.

Des investissements pas toujours mesurables.


Mais il est convaincu d’une chose : son personal branding ne sert pas qu’à aller chercher des nouveaux clients .


Il sert d’abord à :

  • Rester “top of mind’ chez ses clients.

  • Partager les valeurs de l’entreprise.

  • Recruter des nouveaux talents.

  • Fédérer ses partenaires.


On vit dans une société qui nous promet tout, tout de suite, sans effort.


Ce que j’aime dans son histoire, c’est qu’elle valorise le temps long.

La régularité

Le travail.


⇒ Comment incarner son entreprise, en tant que dirigeant, pour sortir du lot dans un environnement compétitif ?


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Son histoire est case study de personal branding pour dirigeants.



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Dans chaque épisode j’interview un leader d’opinion qui fait autorité dans son domaine. On passe son image sur le grill, On analyse comment est construite sa marque personnelle, On découvre les secrets qui ont fonctionné pour lui, On ressort avec des clés pour construire la sienne.


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