4 ans qu’ils sont en gouvernance décentralisée chez MakeSense, 3 ans que Antoine Menard les a rejoint en tant que DRH & DAF.

Ils n'ont pas de hierarchie. 

Mais il y a quand même des "rôles"!

Il vient d’un monde très hiérarchique.

Ce modèle qu’on considère comme « normal ».

Mais pour rien au monde il ne retournerait aux structures traditionnelles.

Et si les OVNIs de demain étaient les modèles hiérarchiques ?

Antoine a accepté de prendre le micro de 🎙 WORK.

Il nous dit tout sur l’entreprise décentralisée:

→ Entreprise libérée, organisation OPALE, gouvernance décentralisée, gouvernance partagée

→ Sollicitation d’avis
→ Les élections sans candidats
→ La gestion da la rémunération dans un cadre où les collaborateurs choisissent leurs salaires

→ Les instances clés : 

[La waterline : qui tranche les décisions non résolues]

[Le comité de mission : s’occupe de la stratégie]

[Le process comitee : organise tous les processus internes]

[Le comité de rémunération]

Je termine par une punchline d’Antoine : « tout ce qui est habituel n’est pas forcément naturel »

🧰 Ressources

Les Linkedin de Antoine

La formation make sense à la gouvernance décentralisée 

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