Description
4 ans qu’ils sont en gouvernance décentralisée chez MakeSense, 3 ans que Antoine Menard les a rejoint en tant que DRH & DAF.
Ils n'ont pas de hierarchie.
Mais il y a quand même des "rôles"!
Il vient d’un monde très hiérarchique.
Ce modèle qu’on considère comme « normal ».
Mais pour rien au monde il ne retournerait aux structures traditionnelles.
Et si les OVNIs de demain étaient les modèles hiérarchiques ?
Antoine a accepté de prendre le micro de 🎙 WORK.
Il nous dit tout sur l’entreprise décentralisée:
→ Entreprise libérée, organisation OPALE, gouvernance décentralisée, gouvernance partagée
→ Sollicitation d’avis
→ Les élections sans candidats
→ La gestion da la rémunération dans un cadre où les collaborateurs choisissent leurs salaires
→ Les instances clés :
[La waterline : qui tranche les décisions non résolues]
[Le comité de mission : s’occupe de la stratégie]
[Le process comitee : organise tous les processus internes]
[Le comité de rémunération]
Je termine par une punchline d’Antoine : « tout ce qui est habituel n’est pas forcément naturel »
🧰 Ressources
La formation make sense à la gouvernance décentralisée
🎙 Autres épisodes
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🎶 Musique
Par mon ami et talentueux Thibaud Lalanne
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