Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode, nous plongeons au cœur de la question casse-tête des DRH et dirigeants : comment concilier les aspirations individuelles et les dynamiques collectives ? Pour explorer cette problématique complexe, nous accueillons Béatrice Gueguiniat, responsable de l’organisation du travail à la MAIF.  Forte d’une décennie d’expérimentations innovantes, Béatrice partage des solutions concrètes et des clés pour repenser le télétravail, réorganiser le temps de travail et créer une véritable culture du collectif. Notre échange démontre qu’il est possible de : Réorganiser le télétravail autour du collectif, avec des règles structurantes comme la présence hebdomadaire. Donner du sens aux pratiques pour poser les bases d’un collectif fort et durable. Concilier aspirations individuelles et dynamiques collectives pour renforcer l’engagement et la performance. Faire de la personnalisation du temps de travail une modalité au service du collectif, et non un droit acquis. Un échange riche en enseignements pour toutes les organisations cherchant à mieux aligner les besoins des collaborateurs avec ceux de l’entreprise. 🎧 Bonne écoute ! –  Merci à nos partenaires Beager (https://www.beager.com/), Yemanja (https://yemanja.io/), Skill and You (https://www.skillandyou.com/fr) et Urban Sports Club (https://urbansportsclub.com/fr) de nous soutenir dans cette grande exploration  – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com (mailto:collectifsowow@gmail.com) 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur d'une question centrale pour les organisations d'aujourd'hui : comment repenser le temps dans nos entreprises pour créer des solutions sur mesure qui respectent à la fois les besoins collectifs et les perceptions individuelles du temps ? Pour répondre à cette question, nous avons invité Jérôme Friteau, DRH de l'Assurance Retraite, qui partage avec nous ses 10 années d’expérimentations et ses réflexions sur l'impact du temps dans les organisations modernes. À travers des approches innovantes et pragmatiques, Jérôme nous montre comment ajuster le rythme de travail pour préserver la flexibilité et l'équilibre des équipes, notamment dans un contexte de transformation digitale. Ses expérimentations révèlent que la clé réside dans une gestion flexible, adaptée aux réalités des collaborateurs, permettant ainsi de maintenir leur engagement et leur performance à long terme. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment l'hyper-optimisation des journées peut affecter l'engagement et la performance. Les solutions concrètes que Jérôme a mises en place pour personnaliser le temps de travail selon les profils. L'importance de réintroduire du dialogue et du lien dans des organisations de plus en plus digitalisées. Les risques d'une gestion uniforme du temps et comment la personnalisation peut être un levier pour renforcer l'engagement des équipes. La question du temps est plus que jamais au cœur de la relation entre l'individu, l'entreprise et ses dirigeants. Cet épisode vous donnera des clés pour vous réapproprier le temps, qu’il s’agisse de moments d’échange, de réflexion ou d'action, et pour créer des écosystèmes respectueux de nos rythmes personnels et collectifs. Bonne écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous avons cherché à sortir des grands poncifs “les jeunes ne veulent plus travailler” et “les vieux font de la résistance au changement”.  L’objectif est de comprendre comment il est possible d’améliorer les relations entre les générations afin de mieux travailler ensemble et que chacun trouve sa juste place dans les organisations.  Pour cela, nous nous sommes entourées de 2 expertes du sujet des générations en France :  Elodie Gentina, professeurs professeur en marketing à IESEG School of Management et autrice de plusieurs ouvrage sur la génération Z  Anne Thévenet Abitbol, directrice prospective et nouveau concept chez Danone, Créatrice du programme octave et du mouvement NOLD pour Never Old.  Elodie nous éclaire sur les attentes des nouvelles générations en matière d’engagement, d’attachement à l’entreprise, de sens au travail.  Anne nous fait prendre du recul sur la notion de “vieux” en entreprise et nous donne des clés pour rester employable quelque soit notre âge.  Enfin toutes les deux s’accordent sur les points communs entre les générations : terreau fertile sur lequel créer un futur du travail où chacun peut se sentir bien en entreprise et vieillir sereinement.  –  Ressources citées pendant notre échange : Les ouvrages d’Elodie Gentina aux étudions DUNOD :  Manager la génération Z : Mieux appréhender les nouveaux comportements (https://www.amazon.fr/Manager-g%C3%A9n%C3%A9ration-appr%C3%A9hender-nouveaux-comportements/dp/2100850946/ref=sr_1_1?dib=eyJ2IjoiMSJ9.TYU0CsJBAKT7V5k-Wjs7PLPGCH-vhCjrnMwhLDvtzAo3zEfKX1lsiur3dtMKe8xjpPm2pZVMPClnWCXDvJT3mFgaoIpZHBLPqVwnJzIGWP8.Lv8z0EKwews4Yc1qLlwncpk6LKj40gUQ3kPl1p262S4&dib_tag=se&qid=1729857032&refinements=p_27%3AElodie+Gentina&s=books&sr=1-1) Le défi du management intergénérationnel: Comment transformer la cohabitation en collaboration vertueuse (https://www.amazon.fr/d%C3%A9fi-management-interg%C3%A9n%C3%A9rationnel-cohabitation-collaboration/dp/2100870254/ref=sr_1_2?dib=eyJ2IjoiMSJ9.TYU0CsJBAKT7V5k-Wjs7PLPGCH-vhCjrnMwhLDvtzAo3zEfKX1lsiur3dtMKe8xjpPm2pZVMPClnWCXDvJT3mFgaoIpZHBLPqVwnJzIGWP8.Lv8z0EKwews4Yc1qLlwncpk6LKj40gUQ3kPl1p262S4&dib_tag=se&qid=1729857032&refinements=p_27%3AElodie+Gentina&s=books&sr=1-2) Le programmes et mouvements impulsés par Anne Thévenet Abitbol : OCTAVE (https://programmeoctave.com/) , programme de leadership intergénérationnel NOLD (https://noldneverold.com/) pour Never Old   – Merci à nos partenaires Beager (https://www.beager.com/), Yemanja (https://yemanja.io/), Skill and You (https://www.skillandyou.com/fr) et Urban Sports Club (https://urbansportsclub.com/fr) de nous soutenir dans cette grande exploration  – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com (mailto:collectifsowow@gmail.com) 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue à toutes et tous pour ce nouvel épisode du Collectif SOWOW ! Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. Dans cet épisode du Collectif SOWOW, nous plongeons au cœur du concept de la coresponsabilité en entreprise, un pilier fondamental pour rééquilibrer les relations entre talents et organisations. Accompagnées de Diane, ingénieure et chef de projet dans le secteur de l'énergie, et d'Étienne Collignon, docteur en sciences de gestion et spécialiste de l'apprenance, nous explorons comment la coresponsabilité, l'apprenance et l'intelligence collective peuvent transformer en profondeur les relations en entreprise et plus largement, le monde du travail. Découvrez des outils concrets, des témoignages inspirants et des pistes d’action pour faire avancer vos propres initiatives dans votre organisation. Bonne écoute ! –  Ressources citées pendant notre échange :  Ressources citées pendant notre échange : La cinquième discipline. Levier des organisations apprenantes . Eyrolles. 2015 Le Dialogue. Cheminer vers l'intelligence collective. Préface de Peter Senge. Eyrolles. 2021. Les ouvrages d'Étienne Collignon : La personne apprenante – Nourrir son humanité et mieux vivre dans un monde complexe. Edifusion. 2019. L’équipe apprenante – Se relier pour transformer le monde. Préface de Peter Senge. Edifusion. 2020. Le site d’Etienne Collignon : https://thelearningperson.com/ (https://thelearningperson.com/) – 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com (mailto:collectifsowow@gmail.com) 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, pour cet épisode un peu spécial, j'ai le plaisir d'accueillir Sonia Vignon, linguiste de formation et dirigeante de l'entreprise Oxymore & More, spécialisée dans la performance par le mot. Ensemble, nous allons explorer comment les mots et leur précision peuvent transformer notre compréhension mutuelle et améliorer nos collaborations professionnelles. Au cours de cet épisode, vous découvrirez notre rencontre marquante et comment notre passion commune pour les mots nous a conduites à créer une offre unique destinée aux entreprises. À travers des anecdotes personnelles et professionnelles, Sonia et moi vous démontrerons l'importance de bien nommer les choses pour éviter les incompréhensions et favoriser des relations de travail riches et nuancées. Nous avons envie de prouver que la rencontre de la linguistique et de la pratique professionnelle peut inaugurer de nouvelles façons de communiquer et de collaborer. Je vous souhaite une bonne écoute ! Retrouvez mes textes, mon profil LinkedIn, Instagram, et le lien vers la newsletter juste ici : https://linktr.ee/valentinegatard Musique : For The Love Of - Stayloose Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires ! Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?  Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.  Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager (https://www.beager.com/), Urban Sports Club (https://urbansportsclub.com/fr), Skill and you (https://www.skillandyou.com/) et Yemanja (https://yemanja.io/), qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé. Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés.  Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :  La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! — 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com (mailto:collectifsowow@gmail.com) 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW.  Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme.  Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/)du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ?  Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre. Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre.  Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager (https://www.beager.com/), Urban Sports Club (https://urbansportsclub.com/fr), Skill and you (https://www.skillandyou.com/) et Yemanja (https://yemanja.io/), qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ? Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés.  Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion :  La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ? Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ? Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ? Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ? Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ? La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ? Bonne écoute ! — 📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : collectifsowow@gmail.com (mailto:collectifsowow@gmail.com) 👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Connaissez-vous le yin yoga ?Cette pratique repose sur 3 principes essentiels :le temps long - on reste dans une posture plusieurs minutesl’immobilité - on essaie de ne pas bouger pendant ces quelques minutesla juste sensation - on écoute notre corps pour s’ajuster à la posture proposéePratiquante depuis de nombreuses années de yoga dynamique et de cette approche plus douce, j’avais envie d’inviter à mon micro Helen Watkins, professeure et formatrice, qui m’a fait découvrir les vertus du yin yoga qui fait de plus en plus d’adeptes depuis le Covid.J’ai toujours aimé la manière dont Helen enseigne et partage ses connaissances : sans dogmatisme, toujours par de simples invitations à lire les choses sous le prisme de certaines croyances sans jamais les imposer.Retrouvez mes textes, mon profil LinkedIn, Instagram, et le lien vers la newsletter juste ici : https://linktr.ee/valentinegatard Musique : For The Love Of - StayloosePour conclure cette saison d’interviews de Work Narratives, Helen nous raconte son parcours et comment elle a construit une vie professionnelle qui lui ressemble.Elle nous partage aussi :comment le yin yoga peut nous aider à réduire le stress et à nous reconnecter à notre corpscomment les trois principes-clés mentionnés plus haut peuvent s’appliquer à nos vies, y compris dans le domaine professionnell'importance de l'humilité et de la responsabilité dans le partage des connaissances, un principe fondamental pour tout enseignant ou professionnelJe vous souhaite une bonne (et douce !) écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN (https://www.linkedin.com/in/lea-audrain/) du podcast Le Tilt, Valentine GATARD (https://www.linkedin.com/in/valentinegatard/) du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER (https://www.linkedin.com/in/sophieplumer/) du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI (https://www.linkedin.com/in/delphinezanellientreprisededemain/) du podcast l’Entreprise de demain. En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur Linkedin et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager (https://www.beager.com/), Urban Sports Club (https://urbansportsclub.com/fr), Yemanja (https://yemanja.io/), et Skill and you (https://www.skillandyou.com/). Quatre acteurs clés du futur du travail, qui financent nos travaux et participent à notre réflexion cette année. —-Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  Avec Delphine, nous avons interviewé Marie pour savoir : 👉 Comment définir le concept de relation ?👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l’épisode d’aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Didier Krief.Didier a co-fondé Les Entreprises Ephémères.Une entreprise éphémère, c’est une aventure de six semaines pour des personnes éloignées de l’emploi qui deviennent alors “associées”.Qui redéfinissent leur rapport au travail et reprennent confiance en eux.C’est la réhumanisation du travail dans toute sa splendeur et de manière ultra concrète.Didier nous parle de ses convictions. Celle de participer à un changement de paradigme dans le secteur du recrutement. Celle de mêler intelligence collective, développement individuel, engagement, implication, et la création de liens et d’émotions. Celle d’envisager le recrutement comme une rencontre profondément humaine qui donne envie de collaborer ensemble.Dans cet épisode passionnant, on parle posture, importance du vocabulaire, vision holistique de soi et de la vie, bref de beaucoup de thèmes qui me sont chers et au centre du futur du travail et de notre société.Je vous souhaite une bonne écoute !Retrouvez mes textes, mon profil LinkedIn, Instagram, et le lien vers la newsletter juste ici : https://linktr.ee/valentinegatard Musique : For The Love Of - Stayloose Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.