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アジャイルの旅

S1E14: タイミーの小牧さんから見た効果的なスクラム導入と組織設計、オフショア開発

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1h04 |29/07/2024
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小牧将和さんは、株式会社タイミーでエンジニアリングマネージャーを務めています。大学卒業後、Works Applicationsに入社し、会計ERPなどの開発を担当したのち、シンガポールやベトナムでの勤務を経て、2024年にタイミーに入社しました。彼は、日本とシンガポール、ベトナムでエンジニアリングマネージャーとして豊富な経験を持ち、オフショア開発や国際的な開発チームの運営に長けています。 今回のエピソードの中では、大規模なスクラムとアジャイル開発について、特に株式会社タイミーがチーム・トポロジーといわゆるSpotifyモデルをどのように活用しているかについて議論しました。小牧さんはまた、チームビルディング、組織設計、製品開発、人材育成に関する経験と知識を惜しみなく披露してくれました。


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小牧将和さんは、株式会社タイミーでエンジニアリングマネージャーを務めています。大学卒業後、Works Applicationsに入社し、会計ERPなどの開発を担当したのち、シンガポールやベトナムでの勤務を経て、2024年にタイミーに入社しました。彼は、日本とシンガポール、ベトナムでエンジニアリングマネージャーとして豊富な経験を持ち、オフショア開発や国際的な開発チームの運営に長けています。 今回のエピソードの中では、大規模なスクラムとアジャイル開発について、特に株式会社タイミーがチーム・トポロジーといわゆるSpotifyモデルをどのように活用しているかについて議論しました。小牧さんはまた、チームビルディング、組織設計、製品開発、人材育成に関する経験と知識を惜しみなく披露してくれました。


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小牧将和さんは、株式会社タイミーでエンジニアリングマネージャーを務めています。大学卒業後、Works Applicationsに入社し、会計ERPなどの開発を担当したのち、シンガポールやベトナムでの勤務を経て、2024年にタイミーに入社しました。彼は、日本とシンガポール、ベトナムでエンジニアリングマネージャーとして豊富な経験を持ち、オフショア開発や国際的な開発チームの運営に長けています。 今回のエピソードの中では、大規模なスクラムとアジャイル開発について、特に株式会社タイミーがチーム・トポロジーといわゆるSpotifyモデルをどのように活用しているかについて議論しました。小牧さんはまた、チームビルディング、組織設計、製品開発、人材育成に関する経験と知識を惜しみなく披露してくれました。


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小牧将和さんは、株式会社タイミーでエンジニアリングマネージャーを務めています。大学卒業後、Works Applicationsに入社し、会計ERPなどの開発を担当したのち、シンガポールやベトナムでの勤務を経て、2024年にタイミーに入社しました。彼は、日本とシンガポール、ベトナムでエンジニアリングマネージャーとして豊富な経験を持ち、オフショア開発や国際的な開発チームの運営に長けています。 今回のエピソードの中では、大規模なスクラムとアジャイル開発について、特に株式会社タイミーがチーム・トポロジーといわゆるSpotifyモデルをどのように活用しているかについて議論しました。小牧さんはまた、チームビルディング、組織設計、製品開発、人材育成に関する経験と知識を惜しみなく披露してくれました。


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