Description
Comment l’irritation face à un collaborateur difficile peut devenir un levier d’évolution.
Merci pour votre écoute et vos étoiles (voir comment laisser un avis plus bas) . Celles-ci sont précieuses et grandement appréciées.🙏
Contenu : Dans la capsule précédente, nous avons vu que comprendre un collaborateur difficile permet d’apaiser les tensions et de rester solide dans son rôle.
Dans cette capsule, nous allons plus loin.
Une personne difficile ne se limite pas à une situation à gérer. Elle peut devenir une opportunité d’enrichir votre compréhension des autres. En vous ouvrant à des logiques différentes, vous développez votre capacité à analyser, à ajuster votre posture et à interagir avec plus de justesse.
Mais il y a un second bénéfice, souvent évité. Une personne qui vous dérange parle aussi de vous.
Lorsqu’une réaction est forte, elle n’est jamais neutre. Elle vient toucher quelque chose en vous.
Se poser la question de ce qui vous dérange, et pourquoi, permet de reprendre du recul. Ce n’est plus seulement l’autre qui est en cause. Vous comprenez ce qui se joue en vous.
Et cela change profondément votre manière de vivre la situation. L’autre devient alors un indicateur. Il met en lumière ce qui demande à être regardé.
Par exemple, le besoin d’être reconnu, respecté, entendu. Dans ce cas, la réponse ne se trouve pas dans un changement chez l’autre, mais dans votre capacité à vous apporter ce que vous attendez.
En comprenant que votre réaction ne vient pas directement de l’autre, mais de ce qui est activé en vous, un espace s’installe.
Vous sortez de la réaction. Votre regard change.
Et dans cet espace, vous pouvez choisir vos pensées, votre posture, et la manière dont vous souhaitez agir.
Ce travail n’est pas toujours confortable. Mais il est structurant. Il vous permet de ne plus dépendre du comportement des autres pour rester stable.
Le coaching dirigeant permet d’explorer ces mécanismes, de mieux se comprendre et de renforcer sa solidité intérieure pour diriger avec plus de clarté et de justesse.
Je suis Stephanie Romeo, j’accompagne les dirigeants vers plus de sérénité et de performance.
Stephanie Romeo
Coaching des dirigeants
Site web : https://www.stephanieromeo.com
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Contact : stephanie@stephanieromeo.com
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