Transcription

• Speaker #0

  Tu connais pas Tartampion qui bosse avec toi tous les jours depuis 15 ans et il suffit en effet de venir faire une activité ludique pour que... Ah mais en fait il est cool ! Ou pas, mais...

• Speaker #1

  Bonjour et bienvenue dans ce nouvel épisode de Hacken la com.

• Speaker #2

  Donc aujourd'hui pour vous parler du jeu autour de la communication, on reçoit deux personnes. Donc à ma gauche, Quentin.

• Speaker #3

  Bonjour.

• Speaker #2

  Bonjour et bienvenue.

• Speaker #3

  Merci à vous.

• Speaker #2

  Et à sa gauche, Marie.

• Speaker #0

  Bonjour.

• Speaker #2

  Il y aura un petit coup d'œil et tout. Ça va être génial. Eh bien écoute Marie, je t'invite à te présenter. Qui es-tu ? Que fais-tu dans la vie ? Et en quoi tu es experte du jeu ?

• Speaker #0

  Alors, j'aime pas du tout.

• Speaker #3

  Le jeu ?

• Speaker #0

  Non. Le jeu est pire que ça. Non, c'est le moment où je peux plus dire de conneries.

• Speaker #2

  Tu peux y aller, y a pas de problème.

• Speaker #0

  Donc, je m'appelle Marie. Et moi, j'aime bien dire que je fais de l'incarcération ludique. Ça marche bien.

• Speaker #2

  C'est vrai. Je me souviens que la première fois qu'on est allés, je me souviens de la prise de rendez-vous, tu m'as dit au plaisir de vous enfermer. Ah ouais. J'ai raccroché, ça m'a fait marrer. Je l'ai dit à tout le monde. Je suis là.

• Speaker #0

  c'était marrant je sens qu'on va rigoler et on a bien rigolé exactement moi généralement oui on est enfermé mais on rigole donc pour ceux qui n'ont pas compris c'est un escape game je crois que t'as les Atom Game pourquoi Atom Game ? ah ça c'est intéressant comme question parce que je peux y répondre ah bah parce qu'avant c'était de la merde Avant l'Escape Game, en fait, on a créé Atom Game avant l'Escape Game en 2013, où en fait, on faisait de l'animation ludique mobile, donc soit en mode ludothèque, bar, maison de retraite, centre socioculturel, enfin partout où les gens acceptaient de payer une presto, en fait, il faut être honnête. Je débarquais avec tous les jeux de société, voilà, soirée-jeu. Et puis après, on a commencé à bien plus développer aussi les animations ludiques. En gros, ce qu'on fait en colo, mais version plus de moyens pour adultes, etc. Donc, on faisait vraiment des animations autour du jeu. Toujours dans cette idée de déplacement. Donc, At Home Game, c'est le jeu qui vient chez vous. Voilà d'où vient At Home Game. Et on aimait bien l'idée de l'atome. C'est un noyau et puis des petits électrons.

• Speaker #2

  C'est un jeu de mots.

• Speaker #0

  C'est un jeu de mots !

• Speaker #2

  On est encore en jeu.

• Speaker #0

  Exact, on aime bien jouer.

• Speaker #2

  Et toi, Quentin ?

• Speaker #3

  Moi, je suis Quentin, gérant de face à face des filles en équipe. Donc le but du jeu, c'est que vous venez entre vous, entre famille, amis et collègues, et vous vous affrontez équipe contre équipe au sein de mini-jeux qui vont stimuler votre créativité, la stratégie, le côté aussi compétitif qui sommeille en vous.

• Speaker #2

  Oui, il y avait des marteaux et tout.

• Speaker #3

  Oui, il y a des marteaux. Effectivement, il y a des jeux qui sont issus de certaines émissions de télé, comme Fort Boyard, Koh-Lanta. On s'inspirait parfois d'émissions comme ça. Et puis des jeux qu'on a aussi créés au sein de la franchise. qui sont totalement inconnus du grand public. Et le point commun de nos séances, c'est que les gens rigolent aussi. Les gens ont besoin de faire ressortir les talents qui sommeillent en eux. Et notamment, d'être parfois stratège, parfois en cohésion totale avec le reste de leur équipe pour faire jouer la communication, la symbiose. Et puis, tout en gardant l'esprit convivial et ludique qu'on souhaite apporter dans le monde du jeu.

• Speaker #2

  Ok, super. Très bien. Merci en tout cas tous les deux d'être ici aujourd'hui, donc chez toi, puisque ça fait 4-5 podcasts qu'on fait ici et à chaque fois on remercie face à face. Enfin, on peut mettre un visage sur la personne qui nous aberge régulièrement en tournage.

• Speaker #3

  Je suis ravi de vous accueillir.

• Speaker #2

  Alors, vous voyez, comme à chaque émission, ça meurt un petit peu. Maintenant, on est des petits cartons avec les questions que vous posez. Et notamment, on... Une première question, je ne comprends pas.

• Speaker #0

  Vous pouvez répéter la question. Non,

• Speaker #2

  je plaisante. C'est exactement ma question. C'est qui chante comme un ouragan, bravo. Non, la vraie question, c'est, vous vous adressez aux entreprises, vous utilisez au particulier, mais les entreprises aussi. C'est quoi le petit plus que vous seuls apportez aux entreprises qui vous sollicitent ? Je n'imagine que vous n'allez pas forcément dire exactement la même chose. Chifoumi ?

• Speaker #0

  Non, non, non.

• Speaker #3

  Non, non, non. Non, non,

• Speaker #0

  non. Non, non, non. Attends, j'en ai d'autres.

• Speaker #2

  Il y a eu un petit chifoumi avant le tournage, on ne va pas en faire. C'est dangereux.

• Speaker #0

  La plus-value pour les entreprises ? Ouais,

• Speaker #2

  enfin en tout cas que vous, vous avez dans votre proposition.

• Speaker #0

  Moi je dirais que c'est une plus-value ludique. Enfin je ne sais pas si nous on a une plus-value spéciale. C'est la plus-value du jeu, de toute façon. C'est cool de jouer et c'est du jeu coopératif. Après, il y a le jeu compétition, justement, c'est là où c'est intéressant d'être en coopératif ou en compétition en fonction de ce qu'on va charger. Mais ça soude les équipes et puis je suis entièrement d'accord avec ce que tu as écrit là-bas. Et la phrase de Platon, on peut en apprendre plus sur quelqu'un en une heure de jeu que pendant toute une vie. Donc si tu connais mal ton collègue, viens jouer avec lui, tu le connaîtras mieux.

• Speaker #2

  Alors mon petit doigt me dit, pour connaître un peu votre...

• Speaker #0

  activité vous fabriquez pas par hasard de temps en temps des escapes un peu sur mesure pour des entreprises pour un peu une demande poussée ça nous est arrivé on a des demandes ouais après comme on faisait aussi avec les tout débuts d'atom game on a toujours aimé la personnalisation donc en gros tu veux quoi je le fais ok

• Speaker #3

  enfin au mieux très bien et chez face à moi c'est pareil en fait il ya beaucoup de similitudes avec les skis même si on n'est pas du tout sur le même concept Nous, la particularité, c'est que déjà tout le monde est ensemble pendant toute la séance. Donc on n'a pas de division, même si on est divisé en équipes, on est tout le temps ensemble. Et ce qui permet aussi de créer cette cohésion dont je parlais tout à l'heure, et notamment quand les équipes en ont besoin. Et on est dans cette démarche globale d'amélioration de leurs performances, si on y réfléchit bien, puisqu'on pousse les gens à se dépasser. au sein de leur équipe et dans le but de alors oui, battre l'autre équipe mais ça reste ludique, ça reste sain et les gens en fait ce qui ressortent à la fin de la séance c'est surtout les fous rires qu'ils ont eu pendant toute la durée du jeu et non pas le fait d'avoir battu ou d'avoir perdu

• Speaker #2

  Il n'y a jamais de mauvais joueur qui...

• Speaker #3

  C'est très rare, c'est très très rare Il y en a... Mais on sait les gérer.

• Speaker #2

  Il y a une de la portée là.

• Speaker #3

  Non, mais ça fait partie du jeu. Et puis, les gens sont comme ça. Donc, effectivement, le jeu, ça révèle les personnes beaucoup plus que dans un entretien formel, etc. Et c'est là qu'on voit les petites particularités, les petits caractères émerger. Mais au contraire, c'est bien. Et nous, on sait s'adapter aussi. Et ce que je voulais dire aussi, c'est que nous, on a un catalogue de plusieurs dizaines de jeux, plus que 70. Ce qui nous permet de choisir précautionneusement les jeux. en fonction des groupes qu'on a en face de nous. Effectivement, je ne vais pas faire jouer un cabinet d'experts comptables de la même façon que des personnes qui viennent pour un entournement de vie de jeune fille, par exemple. Et on va vraiment sélectionner nos jeux par rapport à ça et par rapport au caractère aussi, pour non seulement valoriser les gens, pour que justement ceux qui manquent un petit peu d'assurance puissent en profiter pour montrer leurs compétences, et puis sans jamais mettre des gens... au dépourvu et les mettre dans des situations délicates.

• Speaker #1

  Et comment tu fais si tu ne connais pas les gens avant ?

• Speaker #3

  Alors ça, c'est vraiment par le non-verbal, par les petites conversations qu'on va avoir avec eux au début de la séance, avant que les jeux commencent. Je n'arrive pas à le faire avec tout un groupe, surtout s'ils sont 50, mais au plus possible, quand je vois qu'il y a des personnes qui ne vont pas être compatibles avec certains jeux, je sais que je ne vais pas faire ces jeux-là. Et c'est par mon passé de manager. que j'ai su, que j'ai été formé pour détecter au maximum ce genre de profil là et pour les mettre à l'aise toujours et les faire rigoler.

• Speaker #2

  C'est en tout cas ce que moi j'ai constaté quand on est ici, puis ce qui est intéressant aussi c'est que tu enregistres qui a joué à quoi, de façon à ce que justement si tu reviens avec un autre groupe on évite les jeux comme on l'a déjà fait.

• Speaker #3

  Puis là ça commence à être de plus en plus fréquent, les gens qui reviennent pour la deuxième, troisième, il y a même des gens qui sont venus cinq fois. Et on a un catalogue tellement fourni qu'à chaque fois, c'est une découverte. Ils redécouvrent face à face d'une autre façon, avec des nouveaux jeux, nouvelles équipes, nouveaux challenges. Et du coup, c'est hyper plaisant. C'est valorisant pour nous de savoir que ça leur a plu, une fois, deux fois, trois fois, et qu'ils reviennent à nouveau. Et en plus, pour nous, c'est jamais la même journée. C'est-à-dire que chaque journée est différente, on ne fait jamais les mêmes jeux, on ne voit jamais les mêmes personnes.

• Speaker #2

  Oui, c'est ça, ça t'évite la routine.

• Speaker #3

  Quand on les revoit, même pour nous, c'est nouveau. Donc voilà.

• Speaker #0

  Et t'as... Je peux poser une question ? Oui, bien sûr. Non. J'imagine que t'as un ou deux petits défis qui sont tes préférés ?

• Speaker #3

  Ah bah oui, oui, carrément. Vas-y.

• Speaker #2

  Il faut que les gens se mettent tout nus.

• Speaker #0

  Oui.

• Speaker #3

  Cool. Bizarrement que les filles. Non, alors moi, je suis un gros fan du fameux jeu du clou de Fort Boyard, tu sais, qui est en duel contre une personne. Je vais mettre celui-là. Vous tapez à tour de rôle sur le même clou, et celui qui enfonce le clou en premier gagne la partie. C'est un jeu qui est tout bête, qu'on peut faire à la maison hyper facilement. J'adore celui-là.

• Speaker #0

  D'accord, je me suis posé la question en voyant le rubicule là-bas.

• Speaker #1

  Et du coup, je rebondis parce que toi, Marie, il y a trois salles d'escape game chez Atom. Est-ce que tu peux nous expliquer déjà quels sont les grands thèmes de ces salles ? Et pourquoi ? Avoir choisi ces thèmes-là pour les trois salles ?

• Speaker #0

  Alors, il y a la Poker Room qu'on a fait en premier, quand on a fait les travaux aussi du local. Le choix de cette salle, c'est parce qu'on aime bien le poker. C'est ça. Le Labo Oublié, c'est un laboratoire d'un alchimiste du XVIe siècle. Pareil, ça nous branchait, ambiance XVIe, il fallait aller chiner partout. Ça nous plaisait, en fait. Et la troisième, la rétro game. Alors celle-là, c'est le thème qu'on voulait faire avant la Pokéroum, mais on avait bien déjà dans l'idée de faire quelque chose d'un peu complexe. Du coup, c'est idiot, on ne va pas faire en premier. Parce que le rétro gaming, les quarantenaires, ça nous parle.

• Speaker #2

  Comment ça se fait,

• Speaker #0

  ça ? C'est parce que c'est bien.

• Speaker #2

  Qu'est-ce qu'elle a de spécifique cette salle-là ?

• Speaker #0

  Elle est sur un gameplay qui est un peu différent. Ils peuvent déstabiliser un peu les joueurs, parfois, à l'inverse de beaucoup de salles, ou des deux autres notamment. Il n'y a pas de fouilles dans cette salle, on a vraiment tout sous le nez. Et puis, on a voulu éviter les cadenas dans cette salle. Donc, voilà, beaucoup de mécanismes électroniques. C'est vrai qu'on aime bien, nous, le côté mécanisme. Aussi, en escape game, devinez des manipulations plutôt que des chiffres ou des lettres. Merci. sympa.

• Speaker #2

  Tu veux dire des choses c'est pas vous qui appuyez sur des boutons en régie, c'est vraiment des choses autonome dans la fin.

• Speaker #0

  Ouais, c'est ça, tout à fait plus les joueurs sont indépendants nous on préfère que les joueurs soient complètement indépendants il n'y aurait pas de Game Master ça irait aussi quoi, donc bon il faut quand même aider les joueurs ils sont souvent perdus. C'est ça, il n'y a qu'une heure donc c'est ça aussi nous on va surtout être là pour gérer le rythme du jeu des joueurs, ils ne savent pas quand est-ce que ça s'arrête donc Ciao ! Mais il y en a plein qui feraient la salle sans aucun problème, sans aucun GM. Mais voilà, l'idée, c'est qu'ils tiennent dans le temps.

• Speaker #3

  Et ça vous prend combien de temps à concevoir une salle de A à Z ?

• Speaker #0

  Ah bah, ça dépend des salles !

• Speaker #2

  Deux mois à trois ans.

• Speaker #0

  C'est un peu ça, en effet, la Poker Room, sur le temps, on a fait les travaux du local en même temps, donc ça a dû nous prendre six mois. Le labo, on a dû mettre dix mois à la faire. Et la Retro Game, en effet, on a mis trois ans à la faire, mais qui était plus complexe. et puis... L'environnement aussi de cette salle était plus complexe, ce qui a fait que de toute façon, ça a été retardé. Mais on ne repartira pas dans des choses comme la rétro, aussi complexe.

• Speaker #2

  Il faut aussi savoir que ce ne sont pas des franchises que vous achetez, ce sont des animes que vous concevez vous-même. Et pour les avoir faites toutes les trois, vous allez concevoir du sol au plafond, vraiment tout un environnement où on est plongé dedans.

• Speaker #0

  c'est ça qui est cool en fait avec ce job c'est que non seulement tu vas créer le jeu la mécanique de jeu mais aussi les énigmes mais aussi comme on fait toutes nos salles on va créer les décors on va éventuellement créer une mobilier s'il faut du mobilier un peu spécial c'est quoi du mobilier spécial pour toi ? des tables truquées j'imagine pas la salle 4 parce que ça va être Eh bien justement, si tu veux, la vie que je suis en train de me faire, sur laquelle on pourrait plus partir pour des prochaines salles...

• Speaker #2

  50 nuances d'Escape Game.

• Speaker #0

  50 nuances d'Escape Game, c'est clair. Ah mais là, on fera des trucs avec des enterrements de vie de jeunes filles. C'est clair. Ça me plaira bien. Je vais rester enfermée tout le temps dans cette salle.

• Speaker #2

  Je fais partie du jeu.

• Speaker #0

  C'est ça. Aujourd'hui, les gens cherchent vraiment plus dans les salles d'Escape Game. Je me rends compte que les gens ne cherchent non plus... Les énigmes et le triturage de cerveau, les gens cherchaient l'immersion. Aujourd'hui, ce qui cartonne, c'est les effets waouh, et pas la réflexion autour des énigmes. C'est vraiment ce qui marche aujourd'hui beaucoup plus.

• Speaker #2

  J'en ai vécu un dans votre deuxième salle, un effet waouh. Je ne vais évidemment pas spoiler, mais il y a un mécanisme au deux tiers où j'ai fait, attends, c'est forcément quelqu'un qui a appuyé sur un bouton. Et en fait,

• Speaker #0

  non. C'est souvent les gens nous le disent. Parfois ils nous disent « Oh c'est bon, elle nous a vu, elle a appuyé sur le bouton. » Après tu leur redis, c'est très bien. J'aime bien leur redire après.

• Speaker #2

  Après on m'a expliqué, mais c'est une dinguerie.

• Speaker #0

  Alors que le système est tout con en vrai. La plupart. Ce qui est cool aujourd'hui, c'est qu'on peut faire des effets Wahoo avec pas grand-chose en fait. Enfin un peu d'électronique, d'accord.

• Speaker #2

  Mais tu t'y attends pas.

• Speaker #0

  Mais du coup voilà, c'est ça. Puisque c'est masqué, c'est dissimulé. C'est sympa de se faire cueillir. viennent chercher en effet des trucs sur lesquels ils vont se faire cueillir parce qu'ils ont fait un bouton là, ça a fait un truc là-bas. Mais les gens ont peut-être moins envie de partir sur le triturage de neurones. Carrément.

• Speaker #2

  Je vais revenir un petit peu au côté... parce qu'on parle de la communication ici. Le jeu, ça peut être un outil de communication, notamment de management. Tu disais tout à l'heure qu'on découvre un peu des caractères aussi, des personnalités. En quoi, peut être au travers d'une anecdote ou d'une expérience que vous avez fait en recevant des, notamment, je pense des entreprises, en quoi vous avez pu voir que c'est un vrai outil de communication ou un vrai outil de management ?

• Speaker #3

  Alors, pour ma part, effectivement, je me suis rendu compte assez rapidement que le concept était propice à ça. Parce que spontanément, les joueurs, même si parfois ils ne se connaissent pas ou peu, ou qu'ils se rencontrent parfois pour la première fois aussi, se lient et s'associent pour arriver à réussir les énigmes, les défis, les challenges qui les attendent. Et ça, c'est pour moi un outil de communication puissant. C'est-à-dire qu'on va avoir tout de suite, ça va agir comme icebreaker pour faire en sorte que les gens se parlent, s'entraident. et... résolvent les stratagèmes qu'on leur a attendus.

• Speaker #2

  Et ils prennent des brûles un peu spontanément ?

• Speaker #3

  Oui, et puis ça, c'est important. Je voulais citer un youtubeur que j'adore, je me souviens plus de son nom, c'est un docteur qui étudie pas mal de mécanismes, notamment les mécanismes liés à la foule. Ah, la foule de la foule de scopie ?

• Speaker #0

  Il est trop cool.

• Speaker #3

  J'ai le droit de citer quelqu'un ?

• Speaker #2

  Oui, tu peux.

• Speaker #3

  Pour reprendre un youtubeur que j'aime bien, Fouloscopy, qui a étudié les mécanismes, notamment liés à la foule, mais pas que, et qui a étudié les mécanismes du leadership un petit peu. Et il a constaté que, quasiment systématiquement, une personne va prendre le pas, comme ça, va prendre les rênes pour guider son équipe. Alors ça peut être en prenant de la place, parfois, en prenant trop de place dans l'équipe. La plupart du temps, en tout cas chez Face à Face, je constate que c'est quelque chose qui est bien fait. C'est-à-dire que la personne qui va prendre le pas va le faire de façon saine et va vraiment guider et aider l'équipe sans pour autant marcher sur ses coéquipiers et prendre leur place. De toute façon, les jeux ne le permettent pas. On est obligé d'occuper une place au sein de l'équipe. On ne peut pas nous prendre notre rôle. On est obligé d'être à part entière partie prenante. Donc voilà en quoi c'est...

• Speaker #2

  Tu as déjà eu des oppositions justement ? Deux personnes qui veulent prendre le lead, mais plusieurs dans la même équipe ou des choses comme ça ?

• Speaker #3

  Oui, ça arrive. Alors ça, ça fait des petites cacophonies. C'est rigolo. Bah, oui, non, mais ils ne se tapent pas dessus.

• Speaker #2

  Parce que j'ai été à des martins. Oui,

• Speaker #3

  c'est ça. Non, non, ils ne se tapent pas dessus. Je vais revenir plus tard. Ils ne se tapent pas dessus. Je n'ai jamais eu de joueurs, alors j'espère que je touche du bois, mais je n'ai jamais eu de joueurs qui sont en partie frustrés ou en tout cas, je ne l'ai pas aperçu. donc c'est ça que j'adore aussi c'est que ça crée que de la joie et pas de la frustration ou de la vexation donc ça c'est chouette Mais par contre, oui, quand il y a deux joueurs qui veulent prendre le lead, souvent, surtout s'ils n'ont pas le même point de vue, ça fait de la cacophonie et ça ne va pas très loin. Ça n'aide pas l'équipe. Non, ça n'aide pas l'équipe et c'est l'équipe adverse qui prend le pas derrière sur le jeu.

• Speaker #1

  Et toi, Marie, de ton expérience ?

• Speaker #0

  Alors, ça va être un peu différent dans le sens où, déjà, de toute façon, on ne va jamais avoir plus de six personnes dans une salle. Donc, je pense que parfois, en effet, on ne va pas avoir les mêmes retours. Par exemple, je ne vais pas en avoir deux. Je ne peux pas me souvenir d'en voir deux qui vont prendre le leadership justement. Ce n'est pas le plus fréquent justement, même au sein d'une seule équipe, ça peut arriver. Plutôt en famille. En effet, il y en a un, mais alors ça part en cacophonie quand même, avec un seul.

• Speaker #2

  Plus même, non ? Comme ça, en famille, ils se connaissent bien, il n'y a pas de filtre.

• Speaker #0

  Oui, tout à fait. En entreprise, tu vas plutôt, en effet, plutôt facilement remarquer, non pas celui qui prend le leadership, mais plutôt à la place, celui qui va avoir du mal à se faire ça. à se mettre à sa place. C'est plutôt ça que tu vas checker. Après, c'est arrivé une fois où le grand patron a voulu regarder justement les équipes jouées derrière la caméra. C'était marrant. Bon, après, quelles sont les conclusions qu'il en a eues, lui, derrière ? Je ne sais pas.

• Speaker #2

  Oui, il n'y a pas une méthode comme ça de dire, regardez...

• Speaker #0

  Non, il y aurait des études sociaux à faire, par contre. Oui, c'est vrai. Ça, oui.

• Speaker #2

  Mais tu penses à quoi, par exemple, comme cas de figure ?

• Speaker #0

  L'étude des comportements en groupe dans un cas de... stress parce qu'il y a une heure de temps quoi. Ça, ça peut en effet être intéressant. Moi ce qui m'étonne le plus c'est les comportements des familles en fait. Ouais. Ah je suis scotché en effet. Parfois, la façon dont les familles se parlent mais les gens ont cette façon de se parler. Je sais pas si ça fait pareil toi de ton côté mais en famille les gens ont pas toujours vraiment la meilleure bienveillance les uns vis-à-vis des autres. Mais ils s'amusent bien quand même !

• Speaker #2

  Même s'ils savent qu'ils sont filmés, ils sont quand même dans une pièce tout seuls. Alors que Quentin, il est avec les joueurs. Et c'est peut-être aussi là où tu as encore moins de réserve, je pense.

• Speaker #0

  C'est possible.

• Speaker #2

  Sur les escapes.

• Speaker #3

  C'est vrai que le fait qu'il y ait un tiers... qui les connaît pas trop. On se tient. Ouais, il y a un comportement qui fait que... Donc c'est vrai que moi je le rencontre pas. Et puis peut-être que la différence c'est que eux ils ont un temps limité, pas limité, le temps passe très vite. Et nous c'est une succession de petites épreuves. Donc ils savent que s'ils sont pas brillants sur l'épreuve d'avant, il y a d'autres épreuves derrière pour se rattraper. Donc peut-être que ça amène moins de stress.

• Speaker #2

  Oui donc c'est ça, toi il y a un témoin, donc il se tire un peu alors que toi au maximum il y a un aspirateur automatique dans les salles, c'est tout.

• Speaker #0

  ça n'est arrivé qu'une fois les joueurs ils l'ont fouillé ils n'ont trouvé que de la poussière une petite anecdote une petite anecdote dont je me souviens et donc concrètement en

• Speaker #1

  quoi vos jeux ils vont permettre vraiment d'améliorer la communication que ce soit du coup effectivement en équipe dans le cadre du travail mais aussi peut-être dans le cadre familial ou amical Qu'est-ce qui va faire que ça va améliorer concrètement la communication entre les gens ?

• Speaker #0

  Parce que les gens parlent, ils sont ensemble, ils ne sont pas isolés en fait. Rien que le fait d'être ensemble et d'être sur une mission commune, je pense que ça peut répondre à ta question. Très bien. Comme ça, je le vois.

• Speaker #3

  En l'occurrence, je pense que c'est pareil en escape game, mais ils n'ont pas le choix de communiquer. S'il faut réussir l'épreuve... C'est obligatoire. C'est vraiment la qualité dont ils doivent faire preuve pendant tout le défi, parce que sinon, ils n'y arriveront pas.

• Speaker #2

  Mais juste pour abonder un peu dans le sens de la question, moi, pour avoir organisé une fois un anniversaire surprise ici, je me souviens que, comme c'était une surprise, il y avait un petit temps d'attente, et c'était des personnes qui ne se connaissaient pas. Donc c'était un petit peu en îlot séparé, par... Ah oui, on se connaît, il y avait une petite dizaine de groupes. À partir du moment où les jeux ont commencé, au bout de trois minutes, tout le monde était pote avec tout le monde. C'est vrai que ça a été incroyable la différence d'ambiance entre avant et après le jeu. Puis après, fin de soirée...

• Speaker #0

  Oui, puis le côté du jeu, c'est forcément détendu. Donc on arrive plus facilement à aller vers les autres.

• Speaker #2

  C'est ça, je pense que tu n'as pas le choix. C'est bizarre parce que même les gens s'étaient mis un peu partout autour de la pièce, vraiment dans des petits groupes isolés. Tu vois, alors il y a beaucoup d'espace ici. Et on démarre les jeux et c'était terminé.

• Speaker #3

  Puis le fait de mixer les gens qui se connaissent avec ceux qui se connaissent. qu'ils ne se connaissent pas dans les équipes.

• Speaker #2

  Oui, je me souviens. Ça, c'est bien, il n'y a pas le choix.

• Speaker #0

  C'est un vrai lien. C'est un lien commun aussi,

• Speaker #1

  qui fait que ça perdure après dans le temps, au-delà de l'instant de jeu, sur un temps précis. Après, derrière, ça permet aussi de fluidifier la communication entre les gens.

• Speaker #3

  En fait, c'est ça. Pour répondre à ta question de base, c'est que chez nous, ils vont devoir apprendre à communiquer. Parfois, on a affaire sûrement à des équipes, notamment si on parle des professionnels, des équipes qui parfois... communiquent pas au quotidien dans le monde du travail. Et là, ils se retrouvent dans un environnement de jeu où c'est obligatoire. Et normalement, et c'est ce que j'ai eu comme retour parfois, quand j'en ai eu des retours, cette communication accrue pendant les jeux peut perdurer au sein de la vie dans le monde du travail. Et nous, on vient un petit peu en accélérateur, en catalyseur de cette compétence-là, puisque ça y est, ils se découvrent, ils apprennent qu'ils peuvent communiquer de façon... très saines et très efficaces les uns avec les autres et ça reste.

• Speaker #2

  Donc en fait, c'est ça. Autant justement que ce soit un escape ou un petit jeu comme ça, autant mettre des gens, ça peut résoudre des problématiques d'équipe qui ne se parlent pas ou presque pas.

• Speaker #3

  Totalement,

• Speaker #0

  oui. J'aimais bien, tu disais tout à l'heure, comment t'as dit, j'ai dû traduire pour comprendre. Briseur de glace.

• Speaker #3

  Icebreaker.

• Speaker #0

  Icebreaker, voilà. Si tu ne connaissais pas, je trouvais ça génial. Icebreaker. Et entre ça et création de souvenirs. Je pense qu'en effet, ces deux points-là font qu'en effet, tu ne connais pas Tartampion qui bosse avec toi tous les jours depuis 15 ans et il suffit en effet de venir faire une activité ludique pour que... Ah, mais en fait, il est cool ! Ou pas, mais... En fait, c'est vraiment un peu comme même dans le... C'est ça !

• Speaker #3

  Il y a des gens qu'on ne refera pas, ça c'est sûr.

• Speaker #0

  Mais généralement, c'est plutôt en effet dans le bon sens.

• Speaker #2

  Et au-delà du profil un peu du leader, est-ce qu'il y a d'autres types de profils que vous voyez apparaître un peu systématiquement dans les sessions ?

• Speaker #3

  Non, du coup, oui, on voit plusieurs styles de personnalités émerger un peu comme le principe de la méthode disque, avec les couleurs et on voit des personnes qui vont être peut-être en l'air, d'autres personnes qui vont être un peu plus sanguines dans l'action, dans la prise de décision rapide aussi et puis aussi certaines personnes qui vont être un peu plus effacées.

• Speaker #2

  Et justement... Dans la réflexion peut-être aussi.

• Speaker #3

  Dans la réflexion, et ces personnes-là on pourrait se dire qu'elles peuvent être... moins utiles pour l'équipe, mais au contraire, souvent, c'est les meilleurs stratèges. Et tu as des personnes plus effacées qui vont être plus dans l'intériorisation, mais pour autant, qui vont être les plus stratèges et qui vont réussir à trouver des solutions à certains problèmes que les autres n'ont pas trouvés. Donc, ces personnes-là aussi ont un rôle dans l'équipe. Et donc, c'est pour ça que chaque rôle est important et chaque caractère est important. Et on valorise chacun.

• Speaker #0

  Moi, j'aime bien que tu mettes l'action justement sur ceux qui vont être plus sur la réserve, parce que justement, c'est ceux qui vont tellement moins se lancer, qui ne vont pas oser, qui parfois vont se mettre des barrières. De toute façon, ils vont tous réfléchir trop vite avant moi ou quoi que ce soit. Et du coup, on ne va pas spécialement passer un bon moment. Alors qu'à l'inverse, justement, si jamais ils arrivent à ouvrir deux minutes leur bouche pour dire le truc, ça peut tout décoincer. Mais parfois, dans les jeux, moi, je les vois, ils sont bloqués en mode, en effet, ils ne vont tellement pas vouloir se mettre en avant. Oui. et j'aime bien qu'on parle de ces gens là parce qu'on parle toujours des leaders mais jamais de ceux qui en effet osent pas y aller alors qu'il suffit de pas grand chose pour qu'ils disent le minimum et ça marche très très bien est-ce que c'est pas ça aussi le rôle désolé est-ce que c'est pas ça aussi le rôle de game master d'aller les chercher non c'est pas d'accord c'est pas notre rôle à nous notre rôle c'est pour accompagner l'ensemble de l'équipe pour qu'ils réussissent le jeu excuse moi du terme mais on est pas là pour faire de la psychologie d'équipe ouais ce qui peut peut-être être différent, je ne sais pas toi, quand tu joues avec tes équipes, où c'est plus facile en étant en live d'aller en effet chercher les joueurs, mais communiquant à l'écran, c'est difficile de dire « Eh, jeune fille là-bas qui ne fout rien ! » Tu pourrais te sortir les dents. Voilà, c'est ça. À moins qu'elle édite. En effet, sa pensée, que personne ne l'édite, et que sa pensée est la bonne, là, tu vas réinsister. Avec les gamins, on le fait, c'est très rigolo. les gamins quand ils sont pas écoutés par les parents en famille C'est pas forcément facile de jouer avec les gars. Je pensais écouter votre enfant. Mais voilà, c'était ça. Non, t'insistes auprès de... Si, si, jeune fille, jeune homme, dis plus fort ce que t'as dit. T'as les parents qui se jettent sur leur gamin pour savoir ce qu'il a dit. Je veux m'y aller. Mais voilà, sinon, en restant de côté, s'ils le disent pas, moi, je sais pas qu'ils ont dit le truc bien. Mais c'est pas moi qui vais dire, en effet, tiens, toi qui fais rien, va faire ça, quoi.

• Speaker #2

  j'ai déjà vu dans des équipes effectivement que Dans une équipe d'escape qui marche bien, t'en as toujours un ou deux qui sont plus discrets, mais qui sont là sur les énigmes. Et pendant que tu cherches et que tu fouilles et que tu fais du bruit, bah j'ai débloqué tout.

• Speaker #0

  Ils font leur truc dans leur camp, c'est génial. C'est bien. C'est... Ah ouais, ouais, tout à fait.

• Speaker #2

  Comme quoi, ils font un peu de tout pour toi.

• Speaker #0

  Si t'as tous les autres, mais t'as fait comment ? Bah... T'es répétitif. Tout ça.

• Speaker #2

  C'est-à-dire que je parle moins, mais...

• Speaker #0

  C'est ça.

• Speaker #2

  Parfait. Vous ne l'avez même pas vu, mais c'était ma question d'après.

• Speaker #0

  Allez, pa pa pa !

• Speaker #3

  La transition.

• Speaker #2

  Vous avez des exemples de gens qui se mettent un peu sur la... Pour une fois que c'est écrit tôt. correspond à ce qu'on dit.

• Speaker #0

  C'est rare, mais on a déjà vu en effet de la grosse engueulade en ce moment. C'est vrai ? Ouais. Alors, famille ? Étonnamment, étonnamment, ouais, en effet. Bon voilà, après, parfois il y a une façon de communiquer, en effet. C'est pas la mienne, donc je comprends pas forcément toujours. Mais avec des... Ouais, ouais, pas souvent, franchement, depuis le temps qu'on est ouvert. Mais quand ça tombe, ça tombe. Et puis, bon, un couple aussi, mais peut-être qu'ils étaient un peu vénères avant de venir jouer. Ouh là, il y a carrément un des deux joueurs qui est sorti. Il y en a un des deux. C'était en rupture. Ah ouais, rupture. C'était en pleurs dans la salle et tout. Ah, c'était violent. Tu te dis qu'il y a du possible. On espère venir vers le respect. C'est vrai qu'il y a du respect. Bon, ben, je sais pas. Mais franchement, c'est l'exception qui confirme la règne. Je pense comme toi, la plupart du temps, les gens sont quand même détendus, ils viennent jouer, ça se passe quand même bien.

• Speaker #3

  C'est un contexte particulier d'arriver dans un escape game ou chez Face à Face. Ils arrivent et sont effectivement contents d'arriver, et on n'est pas dans un contexte de travail.

• Speaker #2

  On les a traînés de force.

• Speaker #3

  Oui, ça peut arriver. Ça arrive que des gens viennent par culons, mais se demandent si ça va leur plaire, et puis souvent, ils repartent avec le sourire.

• Speaker #0

  Et c'est les meilleurs revendeurs derrière de nos activités. Ils sont tellement faits cueillir que j'aime bien cela.

• Speaker #2

  Cela dit, si tu as envie de te séparer et que tu ne sais pas comment faire, c'est peut-être aussi un pilon.

• Speaker #0

  Oui, mais encore faut-il que ça parte en live dans la salle avec ton partenaire. Alors, dans ce qu'elle a tapé à l'avant, est-ce que vous pouvez faire en sorte qu'il puisse aboutir à un conflit ? T'as une idée sous le nom ?

• Speaker #3

  Non, là,

• Speaker #2

  je n'en avais pas. C'était des vraies questions. Mais en gros, un escape game, ça mise plus sur la réflexion et la communication. Et le côté challenge de face à face, il y a un côté un peu instinctif et compétitif. Ça a quels impacts potentiellement sur l'équipe, le travail en équipe ?

• Speaker #0

  L'impact dans le sens entreprise.

• Speaker #1

  Dans le sens de l'entreprise, l'impact que je vois, c'est justement le fait de devoir trouver des solutions rapidement. Ça va venir stimuler, comme on disait, la communication. Et aussi développer leur confiance aussi en eux, les valoriser. Développer l'aspect aussi, on en parlait tout à l'heure, gestion des conflits. Puisque là, en l'occurrence, moi, je suis dans la salle avec eux, donc ils ne vont pas pouvoir... laissé exploser leur rage ou leurs sentiments comme ils voudraient. Et je remarque que finalement, le jeu agit un peu comme une éolienne chez Face à Face. C'est-à-dire que je ne vois pas les situations négatives émerger. C'est comme si on transformait les petites perturbations en énergie positive. Tout ça pour les amener à avancer et à être propulsé vers l'avant tout le temps. Donc en ça... C'est vrai que face à face, c'est un concept qui mêle réflexion et communication et ça se ressent direct.

• Speaker #2

  Je ne dirais pas que je me rends bien compte. En effet, entre l'avant et l'après, c'est sale, entre les relations joueurs.

• Speaker #0

  Tu veux dire qu'ils arrivent un peu sages, calmes et ils ne ressortent plus ?

• Speaker #2

  Voilà. Mais est-ce qu'avant, ils étaient déjà en bise-bise, avec des liens, pas des liens ?

• Speaker #0

  Il y a quand même un avant-après assez différent des deux côtés, d'ailleurs.

• Speaker #2

  Oui, mais qui peut être aussi une question de... En effet, on ne connaît personne. C'est comme, tu as une équipe qui est un peu timide ou quoi que ce soit. Le brief ne va pas être déconnant, foufou la galette. Mais tu ressors derrière, après qu'ils aient fait une heure de jeu, ils sont complètement différents. Et là, par contre, ça part dans tous les sens et tu rigoles avec eux. Alors que pendant le brief, les vannes, elles n'ont pas marché ou quoi que ce soit. Oui, des vannes qui ne marchent pas, c'est dur.

• Speaker #0

  Mais il y en a qui arrivent bien chaud dès le début.

• Speaker #2

  Et il y en a qui arrivent bien sûr dès le début, ouais, ouais, tout à fait. Et qui vont s'envoyer éventuellement des paouines aussi entre eux, sans problème.

• Speaker #0

  Vous devez bien rigoler quand même.

• Speaker #1

  C'est vrai que c'est le plus dur, en fait, c'est de s'adapter face à un groupe pas fermé, mais un peu moins réceptif à notre amour. Mais la plupart du temps, on y arrive.

• Speaker #2

  Ouais, parce qu'on sait tellement dire de la merde. Voilà. On entend tout ce qu'on se fait faire,

• Speaker #1

  et puis à un moment donné, il y a bien une vanne qui va finir par passer, et puis on se rend compte.

• Speaker #0

  Ou un type de jeu, ou un truc.

• Speaker #1

  Ou un type de jeu, ouais, ou une façon, voilà.

• Speaker #2

  Mais c'est vrai que je suis tout à fait d'accord avec toi sur le côté adaptabilité de notre taf. Même si moi, je ne suis pas en présentiel vraiment pendant toute la partie avec eux, quoi. Il y a quand même cette adaptabilité à avoir. J'ai l'équipe, et ça, c'est cool. Ça, c'est le côté sympa, et qui fait que c'est jamais la même chose.

• Speaker #1

  c'est ça, mais c'est aussi le plus dur Parce que ça nécessite d'être hyper réactif et justement d'arriver à lire dans notre groupe pour savoir comment s'adapter. Et ça, c'est pas évident. Ça nous fait travailler sur nous-mêmes aussi, c'est pas mal.

• Speaker #2

  Mais c'est plus facile pour moi parce que je suis planqué derrière mon écran.

• Speaker #1

  Moi je suis planqué derrière mon pupitre alors.

• Speaker #2

  Ouais mais on te voit ! Il y a plein de systèmes,

• Speaker #0

  vous faites comment ? Vous leur parlez, vous leur écrivez ?

• Speaker #2

  Nous on est à l'écrit. Vous êtes à l'écrit ? Ouais, on est à l'écrit.

• Speaker #0

  Et pourquoi ce système-là en particulier ?

• Speaker #2

  Parce qu'à l'oral, perso, quand je joue et que le Game Master me parle, il répète 15 fois pour que Marie-Éclair prenne et qu'elle entende. Donc je me dis que je n'ai pas envie de répéter 15 fois non plus quand c'est dans l'autre cas. Et l'avantage que ce soit en écrit, c'est que ça reste. Tout le monde peut lire, relire, parce que bon, parfois quand tu es prêt dans le jeu, tu lis n'importe quoi. Les mots, ils se transforment facilement. Il y a du plexique. Voilà, c'est ça. Ne t'inquiétez pas, mais finalement, oui.

• Speaker #1

  Et c'est un secret de te demander comment vous fonctionnez ? Est-ce que vous avez des phrases qui sont préconçues, que vous envoyez tout de suite ?

• Speaker #2

  Ce n'est pas du tout secret, mais en effet, parce qu'on sait quel type de phrase va amener les joueurs vers là où on veut qu'ils aillent. Donc généralement, en effet, on va quand même envoyer les mêmes infos. Et après, tu t'adaptes un peu parfois, par rapport à ce que disent les joueurs dans la salle.

• Speaker #1

  Et tu peux quand même faire des messages personnalisés ?

• Speaker #2

  Tout à fait, ouais ouais, carrément. Comme ça on peut écrire des conneries aussi, pas rien à voir avec le jeu. C'est assez bien.

• Speaker #1

  Des bonnes blagues.

• Speaker #2

  Voilà, c'est ça. Mais tu le fais pas tout le temps, parce que parfois les joueurs ne comprennent pas que c'est une blague. Et quand ils considèrent que c'est un indice, après ils vont rattraper le coup à l'écrit.

• Speaker #0

  Je peux te dire que c'est tellement personnalisé qu'un jour en faisant une salle d'escape, pour me souhaiter un joyeux anniversaire et dans un des coffres il y avait un cadeau. Je ne sais pas si tu te souviens de ça. Ah c'est possible,

• Speaker #2

  c'est possible. C'était au tout début,

• Speaker #0

  il y a fort longtemps. Mais il y avait un cadeau caché dans un des coffres. des trucs.

• Speaker #2

  Mais on nous demande souvent en effet cadeaux pour les naissances. On nous demande souvent les naissances. Alors non, on ne met pas le bébé, on met la photo du bébé dans le ventre. Une échographie. Ah,

• Speaker #3

  pour annoncer les grossesses.

• Speaker #2

  Ça, ça arrive assez souvent. Le mariage aussi, parfois on nous demande des photos. Les joueurs nous amènent des photos avant et puis dans tous les trucs qui s'ouvrent, tu mets une photo du conjoint. Tu ouvres un truc, tu fais « Oh, encore lui ! »

• Speaker #0

  Même ça, on peut super personnaliser.

• Speaker #2

  Oui, c'est des petites personnalisations clin d'œil. Après, on pourrait faire des trucs un peu plus conséquents.

• Speaker #0

  Mais on peut vous faire cette demande-là, en tout cas. Oui.

• Speaker #2

  Cool ! Ouais tant que ça demande pas de changement. Sympa. Toi tu pourrais mettre la photo du conjoint avec ton marteau. Ouais, avec Asgard ! Après le mariage.

• Speaker #1

  Bah oui mais on me l'a déjà demandé.

• Speaker #2

  Tu vois quand on fait les divorces. Ah bah oui ! Super en fait !

• Speaker #1

  Ah oui ça défoule !

• Speaker #2

  Trop bien ! Bien sûr. Il y a eu vraiment le divorce après ? Non. Non.

• Speaker #1

  Non pas que je sache.

• Speaker #3

  Bon du coup, strictement rien à voir avec ce dont on était en train de parler Ah on va parler des Ausha

• Speaker #2

  Non, pas encore. Ça, ça sera en fin de vidéo.

• Speaker #3

  Je sais que tu l'attends avec impatience.

• Speaker #2

  C'est le sujet que j'ai préparé. Un petit peu de patience encore.

• Speaker #3

  Non, non, mais c'est vrai que de toute façon, dans la globalité, il y a quand même un essor des nouvelles technologies. Et vous, à votre échelle, au niveau du jeu, quelle place va prendre, notamment peut-être la réalité virtuelle, qui va peut-être se rapprocher le plus du jeu ? Quelle place elle est en train de prendre actuellement par rapport à votre activité ?

• Speaker #2

  Nous, on n'utilise pas la VR dans nos jeux. Il y a de l'escape game en VR, ça existe. Pour moi, ce n'est pas le même jeu. On reste vraiment dans le jeu vidéo. Ce qui est très cool, j'aime bien. Mais on reste vraiment dans le jeu vidéo. Donc la VR, moi de mon côté, mais vraiment nous personnellement, ça ne veut pas dire que ça ne va pas être utilisé dans d'autres escapes ou quoi que ce soit. Nous, on ne va pas utiliser. Technologie, oui, mais ça va être plutôt en effet... technologie électronique, programmation, des choses comme ça. Surtout pour les effets de manipulation, effets un peu waouh. Et puis après, l'IA, on commence petit à petit, mais pour le moment, pas sur la création de jeux. Là, non, il ne s'est pas très bien fait. Il est seul en énigme.

• Speaker #0

  Les blagues, les charades, tout ça, il ne comprend pas très bien.

• Speaker #2

  Ah non, non, non, c'est... Mais bon, on ne lui a pas demandé d'avoir de l'humour non plus.

• Speaker #1

  Et pour ma part, moi j'ai... Alors c'est vrai que chez Face à Face, on n'utilise pas du tout de digital. Il n'y a rien de digital. C'est un choix. C'est vraiment pour réapprendre aussi aux gens à quitter leurs smartphones, leurs écrans. Ils sont devant souvent toute la journée au boulot ou à la maison. Et c'était un choix. Donc même le tableau des scores, on aurait pu choisir une télévision, mais c'est un tableau avec de la craie et on remplit comme ça à la main. Et c'est voulu. Mais au-delà de ça... J'ai absolument rien contre la réalité virtuelle ou l'intelligence artificielle tant qu'on s'en sert comme d'un outil et qu'elle est là pour aider le joueur. Mais pour autant, je reste convaincu que, par exemple, si on compare la réalité virtuelle à une vraie séance en présentiel avec un animateur, comme c'est mon cas, la réalité virtuelle ne peut être qu'une... Pour reprendre l'image de la musique, tout à l'heure, on parlait de cacophonie, du fait que les gens devaient s'écouter pour faire une belle mélodie ensuite. Là, ça serait un peu la réalité virtuelle, la partition, qui nous permettrait de suivre la musique. Mais ce qui fait vraiment vibrer, c'est un concert en live, en fait. C'est le présentiel. Et c'est ça qui donne des émotions. Oui, c'est vrai. Voilà. La partition aide, mais elle ne remplace pas le présentiel et l'émotionnel. Oui,

• Speaker #0

  le concept, c'est l'expérience partagée. C'est vraiment l'expérience partagée sur place.

• Speaker #2

  mais justement par rapport à ce que tu dis justement par rapport à la musique mais alors regardez-le il est vachement bien Artec a fait il y a 2-3 jours un truc justement sur l'utilisation de l'IA en musique et il parle vraiment de l'accompagnement de l'IA parce que voilà est-ce qu'on a la même émotion quand il y a de la musique créée par l'IA ou quand c'est un humain qui vient la créer et en fait les musiciens qui nous présentent se servent vraiment de l'IA pour aller découvrir des nouveaux sons pour aller travailler leur truc Mais en effet, il y a de grandes chances qu'avec une IA de base, tu lui demandes, fais-moi un morceau type Jules, il te fait du Jules. Et ça ne va pas aller au-delà. Alors que quand on utilise l'IA pour créer quelque chose de nouveau, là, ça marche. Et là, tu as vraiment des trucs intéressants.

• Speaker #0

  Matière à exploiter, en fait. Pas un truc qui va se venir.

• Speaker #1

  Tu me présenteras Jules.

• Speaker #2

  Je ne le connais pas, heureusement. Je suis désolée, je ne savais pas que tu voulais le rencontrer.

• Speaker #1

  Non, je ne le savais pas, c'est un nouveau...

• Speaker #2

  Non, tu sais, Jules...

• Speaker #0

  C'est parce qu'il n'y a pas de S.

• Speaker #2

  Il n'y a pas le S. Mais oui, il n'y a pas le S. C'est parce qu'il fait tellement de pertes, j'ai l'impression qu'il fissure.

• Speaker #3

  Je ne le savais pas.

• Speaker #2

  Non, non, Jules, c'est le dessinateur, en plus. C'est pour ça. D'accord,

• Speaker #1

  d'accord. Non, non,

• Speaker #0

  c'est pour la nature.

• Speaker #2

  C'est ça, non, non, voilà, c'est Jules sans le S.

• Speaker #1

  Je comprends mieux, merci.

• Speaker #2

  Voilà, musique pour moi de bas étage,

• Speaker #1

  mais c'est mon avis.

• Speaker #0

  Ça fait combien de temps que tu as Face à Face ?

• Speaker #1

  Ça fait plus d'un an et demi.

• Speaker #0

  Et toi Marie, ça fait combien de temps que vous êtes établie, pas en mode à domicile, mais en tant qu'escape ?

• Speaker #2

  Escape Game, mai 2017, on a ouvert la poker.

• Speaker #0

  Sur ce laps de temps, votre souvenir le plus marquant, c'est quoi ?

• Speaker #1

  Si on reste dans le monde de l'entreprise, j'ai reçu un groupe où le manager m'avait prévenu que l'équipe était particulièrement divisée et en Discord. Et on a ensemble décidé de mélanger les collaborateurs, notamment de mettre dans la même équipe ceux qui s'entendaient le moins bien, en sachant que c'était vraiment un double tranchant. On pouvait partir en cacahuète comme ça pouvait donner quelque chose de formidable sur la base de ce qu'on s'est dit tout à l'heure. En l'occurrence, ça a été très, très, très positif. Et à tel point que le manager me contacte par écrit ou m'appelle de temps en temps pour me dire tous les progrès que ses collaborateurs ont fait en termes de communication, justement, de collaboration, et qu'aujourd'hui, ce n'est plus du tout la même équipe. Donc, je suis très, très fier de raconter cette anecdote parce que j'ai participé à mon niveau à ça. Et du coup, ça me fait aussi une super anecdote à raconter.

• Speaker #0

  Il y a presque des vertus thérapeutiques.

• Speaker #1

  Oui, mais je pense que Marie a dû voir la même chose. À partir du moment où on « force » les gens à être en cohésion, ça peut perdurer par la suite dans le monde du travail, comme ça peut être instantané.

• Speaker #2

  Là, c'est beau quand même. Il n'y a pas meilleur outil que le jeu, de toute façon. Que ce soit du jeu, un groupe comme ça, même du jeu de société, de toute façon. L'outil jeu, il est génial. Pédagogie. partage, communication, on disait. Et il n'y a pas d'âge. C'est ça qui est génial aussi avec le jeu. Il n'y a pas d'âge, il n'y a pas de classe, il n'y a pas de machin. Et dans tous les cas, moi j'aime bien dire que l'humanité, elle joue depuis qu'elle est humanité. Alors est-ce qu'elle a fait le feu avant, ça, j'en sais rien. C'est peut-être un jeu qui a mal tourné. C'est peut-être un jeu qui a mal tourné, c'est vrai. Mais de toute façon, ils ont retrouvé en effet des jeux de société vraiment préhistoriques. Antiquité, bien évidemment, on en avait beaucoup aussi. Et même, de toute façon, c'est quelque chose de naturel. Les animaux jouent, ils apprennent la survie par le jeu, les petits. Quand ils sont grands, ils jouent encore un peu. Ah, ça y est, on arrive à parler des Ausha. Mais voilà, donc de base, de toute façon, l'outil jeu, il est tellement formidable. Et que ce soit en effet du jeu physique, mais c'est pareil pour les jeux vidéo. Mine de rien, on crache beaucoup sur les jeux vidéo. Mais quelle erreur, mais quelle erreur. Alors qu'on apprend énormément de choses, ils vont nous aider. à structurer, à voir, à penser. C'est du taf de jouer.

• Speaker #0

  Moi,

• Speaker #2

  quand je joue,

• Speaker #0

  je travaille. Sans compter que même en jeu vidéo, tu as beaucoup de multijoueurs qui vont aussi favoriser le côté « on joue ensemble » , etc. Exactement.

• Speaker #2

  Le nombre de communautés qui se créent grâce aux jeux vidéo.

• Speaker #0

  Donc, on peut vous contacter en disant « moi, mon équipe, ça ne va pas fort, j'ai besoin de les re-solidariser un peu » .

• Speaker #1

  Totalement. Et puis, on peut même, comme tu disais, tu personnalises certaines séances. des cadeaux, des surprises et tout ça. Et moi aussi, je peux personnaliser des séances, notamment sur des épreuves de quiz, par exemple. Je peux interroger les collaborateurs sur des notions qu'ils ont vues en réunion la veille, par exemple, pour ancrer les connaissances et les tester aussi sur des choses qu'on attend d'eux au travail.

• Speaker #0

  Complètement personnalisables.

• Speaker #1

  Voilà. C'est un exemple, mais on peut faire tellement de choses à travers le jeu. Et puis, c'est quelque chose qu'on oublie, en fait. On grandit. Le jeu, c'est très lié à l'enfance, à la pédagogie. tout ce qui est lié à l'enfant et rien d'autre. Et en fait, la pédagogie, aujourd'hui, on l'exporte aussi chez l'adulte. D'ailleurs, on a gardé le mot, en fait, si on devrait parler d'andragogie. Et ça revient petit à petit.

• Speaker #2

  Avec toi,

• Speaker #0

  t'es pas venu pour rien.

• Speaker #1

  Andragogie. Ouais. C'est A-N-D-R-O... Andragogie. Non, andragogie.

• Speaker #2

  A-N-D-R-O, ça veut dire adulte ? Ouais.

• Speaker #1

  Ok. Andromorphe et tout ça.

• Speaker #2

  D'accord.

• Speaker #1

  Et aujourd'hui, le jeu occupe une place de plus en plus importante au sein des réunions, des formations. Aujourd'hui, maintenant, c'est pas rare de voir en début de réunion un petit tour de table avec un jeu. Il y en a plein. Je ne vais pas les citer là, mais aujourd'hui,

• Speaker #0

  il y en a plein. On commence nos entretiens d'en haut.

• Speaker #1

  Voilà. C'est une super idée.

• Speaker #3

  je peux dire que ça les surprend il y a un côté déstabilisant mais en même temps il y a un côté très vite qui détend au final l'atmosphère briser la glace

• Speaker #1

  Icebreaker Break the ice un outil moi que j'adore justement dans l'entreprise que j'utilisais très très souvent c'est l'outil Kout je sais pas si vous connaissez c'est un quiz, on joue avec son téléphone il y a le côté challenge parce que On marque des points pour soi, donc on veut dépasser les autres. Et ça permet de lier le jeu au monde du travail, parce qu'on va faire des quiz. Et l'apprentissage. Voilà. Et là, on est dans l'apprentissage ludique, pur et dur. Et c'est vrai que moi, j'en faisais très régulièrement, et ça avait été hyper apprécié. Donc on peut le faire très simplement, avec très peu de moyens, finalement.

• Speaker #0

  Carrément.

• Speaker #3

  Eh bien écoutez, merci beaucoup d'être venu. Pour conclure, ce que je vous propose, c'est de nous vendre votre concept en une seule phrase.

• Speaker #2

  Sans parler de chat. Il y a le chat.

• Speaker #3

  En une seule phrase.

• Speaker #0

  Qui veut commencer ?

• Speaker #2

  On est en happy hour et en promo tous les vendredis soirs.

• Speaker #0

  De quelle fibre tu as envie de jouer ?

• Speaker #3

  Avec votre chat.

• Speaker #2

  Oui, pas dans la salle. Mais je le garde le chat pour l'instant. Je m'occupe du chat.

• Speaker #1

  Waouh. Je dirais face à face, c'est une expérience unique, ludique. Et puis nous aussi, on a le Happy Hour.

• Speaker #2

  Ah, cool !

• Speaker #1

  Mais avec l'apéro, tu vois, on peut offrir l'apéro, planche, fromage,

• Speaker #2

  parcuterie. Moi, c'est un faux bar, ma salle. Je ne peux pas vendre l'apéro.

• Speaker #1

  Mais nous, on a le droit de le faire. Je ne sais pas s'il faut le dire. Bon, tu as le droit. On a le droit.

• Speaker #0

  Tu n'as pas le droit,

• Speaker #2

  c'est une question.

• Speaker #1

  On a la licence pour faire apéritifs, les boissons, les planches et tout ça.

• Speaker #2

  De toute façon, apéro, ça marche trop bien ensemble.

• Speaker #1

  Donc ça renforce un petit peu plus la convivialité encore et c'est souvent apprécié.

• Speaker #0

  Est-ce qu'on pourrait pas relivre deux concepts ?

• Speaker #1

  Ah bah si, on va fusionner.

• Speaker #0

  Eh bien,

• Speaker #2

  ce sera le mois de la France. On va passer à Tau.

• Speaker #0

  On vous fera revenir après la fusion. En tout cas, merci beaucoup d'avoir participé à cette émission.

• Speaker #3

  Merci à vous d'avoir suivi ce podcast. Surtout, n'hésitez pas à nous suivre sur les réseaux sociaux pour en savoir plus sur les prochaines vidéos. Et également, maintenant, vous pouvez nous retrouver sur notre site internet, àcanlacom, qui est sorti il n'y a pas très longtemps. Et vous pouvez retrouver l'ensemble des vidéos dessus. Et merci encore, Quentin, aussi pour le lieu.

• Speaker #1

  Pas de problème.

• Speaker #3

  Qui nous offre toujours des décors.

• Speaker #2

  Il est très beau son lieu. Il est très beau.

• Speaker #0

  Évidemment, on mettra aussi vos liens dans la description pour que les gens puissent aller s'abonner et puis bien sûr, venir découvrir les activités, ce qui me paraît très important. Allez-y, n'hésitez pas, c'est vraiment cool. Franchement,

• Speaker #3

  ça a été testé par l'équipe. Et merci également à Tom qui est juste derrière la caméra qui nous permet de pouvoir filmer ce podcast. Merci beaucoup et à bientôt.

• Speaker #1

  À bientôt, merci. Merci.