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#14 - Thibault Renouf - Partoo - Le Trentenaire qui Dirige 350 salariés et a écrit 2 Best-sellers sur l’Entrepreneuriat cover
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A Poil et Sans Filet

#14 - Thibault Renouf - Partoo - Le Trentenaire qui Dirige 350 salariés et a écrit 2 Best-sellers sur l’Entrepreneuriat

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1h42 |15/04/2025
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#14 - Thibault Renouf - Partoo - Le Trentenaire qui Dirige 350 salariés et a écrit 2 Best-sellers sur l’Entrepreneuriat

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1h42 |15/04/2025
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Description

Il n’est pas Forbes30 mais à 33 ans il dirige une boîte de 350 salariés et a écrit 2 best sellers sur l’entrepreneuriat. Le BCG, HEC, Thibaut a tout du bon élève. Mais plutôt que lancer sa startup pour écrire “founder & ceo” sur Linkedin, il a décidé de rejoindre Partoo quand ils étaient 20 en 2017.

Il y a des starters et des “scalers”. Et Thibault est une star de la 2e catégorie. Il en a même fait l’objet de son 1er ouvrage “start to scale”.

Il devient vite co-CEO de l’entreprise.

Avec lui en 8 ans Partoo atteint des sommets :

  • De 400k€ à 36M€ ARR

  • de 15 à 350 salariés

  • 1300 clients aux 300k points de vente dans 150 pays

Et ce n’est pas tout.

Thibault est aussi une référence du “build in public” en startup.

Il publie chaque semaine ses apprentissages sur Linkedin Il a créé le média “scaleup” FollowTrines aux +50k abonnés Il a écrit 2 livres dont le dernier “startup&down” sur la gestion de crise.

Certains pensent que c’est un robot du business. Mais Thibault met la stratégie de son entreprise au service d’un monde meilleur et c’est pourquoi Partoo est devenue B-corp.

Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé dans A Poil et Sans Filet

On parle de :

  • la peur de ne pas être aimé en tant que CEO

  • comment être un dirigeant “multi casquettes”

  • les erreurs et les succès de management à 350 personnes

  • du bullshit actuel sur l’amitié en entreprise

  • d’éthique dans le business

  • de la révolution de l’IA dans le B2B


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

  • Intro

    00:00

  • Créer et encore créer pour laisser une trace

    03:16

  • J’aurai voulu être un artiste… mais j’ai fini dans le SaaS BtoB

    10:19

  • Partoo, le choix de la raison ?

    19:55

  • Lâcher les rênes à 33 ans, c’est trop tôt ?

    25:45

  • Fond d’investissement au capital : liberté et contraintes

    32:46

  • De quoi es-tu le plus fier ?

    38:01

  • Être le coach d'une équipe de 350 joueurs

    40:28

  • Le défi de faire un bon feedback

    47:47

  • Se préparer à être père

    58:10

  • Le pro et le perso se mélangent fatalement

    01:03:17

  • La dernière fois que tu t’es senti à poil et sans filet ?

    01:09:02

  • La peur de ne pas être aimé par ses salariés

    01:12:13

  • Le CEO doit essayer de limiter les fractures sociales

    01:14:23

  • Le traumatisme et les enseignements de la première crise

    01:22:24

  • L’IA : vers le chaos ou un monde merveilleux ?

    01:31:01

  • 2025 : auteur, papa & pause

    01:42:29

Description

Il n’est pas Forbes30 mais à 33 ans il dirige une boîte de 350 salariés et a écrit 2 best sellers sur l’entrepreneuriat. Le BCG, HEC, Thibaut a tout du bon élève. Mais plutôt que lancer sa startup pour écrire “founder & ceo” sur Linkedin, il a décidé de rejoindre Partoo quand ils étaient 20 en 2017.

Il y a des starters et des “scalers”. Et Thibault est une star de la 2e catégorie. Il en a même fait l’objet de son 1er ouvrage “start to scale”.

Il devient vite co-CEO de l’entreprise.

Avec lui en 8 ans Partoo atteint des sommets :

  • De 400k€ à 36M€ ARR

  • de 15 à 350 salariés

  • 1300 clients aux 300k points de vente dans 150 pays

Et ce n’est pas tout.

Thibault est aussi une référence du “build in public” en startup.

Il publie chaque semaine ses apprentissages sur Linkedin Il a créé le média “scaleup” FollowTrines aux +50k abonnés Il a écrit 2 livres dont le dernier “startup&down” sur la gestion de crise.

Certains pensent que c’est un robot du business. Mais Thibault met la stratégie de son entreprise au service d’un monde meilleur et c’est pourquoi Partoo est devenue B-corp.

Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé dans A Poil et Sans Filet

On parle de :

  • la peur de ne pas être aimé en tant que CEO

  • comment être un dirigeant “multi casquettes”

  • les erreurs et les succès de management à 350 personnes

  • du bullshit actuel sur l’amitié en entreprise

  • d’éthique dans le business

  • de la révolution de l’IA dans le B2B


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Chapters

  • Intro

    00:00

  • Créer et encore créer pour laisser une trace

    03:16

  • J’aurai voulu être un artiste… mais j’ai fini dans le SaaS BtoB

    10:19

  • Partoo, le choix de la raison ?

    19:55

  • Lâcher les rênes à 33 ans, c’est trop tôt ?

    25:45

  • Fond d’investissement au capital : liberté et contraintes

    32:46

  • De quoi es-tu le plus fier ?

    38:01

  • Être le coach d'une équipe de 350 joueurs

    40:28

  • Le défi de faire un bon feedback

    47:47

  • Se préparer à être père

    58:10

  • Le pro et le perso se mélangent fatalement

    01:03:17

  • La dernière fois que tu t’es senti à poil et sans filet ?

    01:09:02

  • La peur de ne pas être aimé par ses salariés

    01:12:13

  • Le CEO doit essayer de limiter les fractures sociales

    01:14:23

  • Le traumatisme et les enseignements de la première crise

    01:22:24

  • L’IA : vers le chaos ou un monde merveilleux ?

    01:31:01

  • 2025 : auteur, papa & pause

    01:42:29

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Il n’est pas Forbes30 mais à 33 ans il dirige une boîte de 350 salariés et a écrit 2 best sellers sur l’entrepreneuriat. Le BCG, HEC, Thibaut a tout du bon élève. Mais plutôt que lancer sa startup pour écrire “founder & ceo” sur Linkedin, il a décidé de rejoindre Partoo quand ils étaient 20 en 2017.

Il y a des starters et des “scalers”. Et Thibault est une star de la 2e catégorie. Il en a même fait l’objet de son 1er ouvrage “start to scale”.

Il devient vite co-CEO de l’entreprise.

Avec lui en 8 ans Partoo atteint des sommets :

  • De 400k€ à 36M€ ARR

  • de 15 à 350 salariés

  • 1300 clients aux 300k points de vente dans 150 pays

Et ce n’est pas tout.

Thibault est aussi une référence du “build in public” en startup.

Il publie chaque semaine ses apprentissages sur Linkedin Il a créé le média “scaleup” FollowTrines aux +50k abonnés Il a écrit 2 livres dont le dernier “startup&down” sur la gestion de crise.

Certains pensent que c’est un robot du business. Mais Thibault met la stratégie de son entreprise au service d’un monde meilleur et c’est pourquoi Partoo est devenue B-corp.

Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé dans A Poil et Sans Filet

On parle de :

  • la peur de ne pas être aimé en tant que CEO

  • comment être un dirigeant “multi casquettes”

  • les erreurs et les succès de management à 350 personnes

  • du bullshit actuel sur l’amitié en entreprise

  • d’éthique dans le business

  • de la révolution de l’IA dans le B2B


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Intro

    00:00

  • Créer et encore créer pour laisser une trace

    03:16

  • J’aurai voulu être un artiste… mais j’ai fini dans le SaaS BtoB

    10:19

  • Partoo, le choix de la raison ?

    19:55

  • Lâcher les rênes à 33 ans, c’est trop tôt ?

    25:45

  • Fond d’investissement au capital : liberté et contraintes

    32:46

  • De quoi es-tu le plus fier ?

    38:01

  • Être le coach d'une équipe de 350 joueurs

    40:28

  • Le défi de faire un bon feedback

    47:47

  • Se préparer à être père

    58:10

  • Le pro et le perso se mélangent fatalement

    01:03:17

  • La dernière fois que tu t’es senti à poil et sans filet ?

    01:09:02

  • La peur de ne pas être aimé par ses salariés

    01:12:13

  • Le CEO doit essayer de limiter les fractures sociales

    01:14:23

  • Le traumatisme et les enseignements de la première crise

    01:22:24

  • L’IA : vers le chaos ou un monde merveilleux ?

    01:31:01

  • 2025 : auteur, papa & pause

    01:42:29

Description

Il n’est pas Forbes30 mais à 33 ans il dirige une boîte de 350 salariés et a écrit 2 best sellers sur l’entrepreneuriat. Le BCG, HEC, Thibaut a tout du bon élève. Mais plutôt que lancer sa startup pour écrire “founder & ceo” sur Linkedin, il a décidé de rejoindre Partoo quand ils étaient 20 en 2017.

Il y a des starters et des “scalers”. Et Thibault est une star de la 2e catégorie. Il en a même fait l’objet de son 1er ouvrage “start to scale”.

Il devient vite co-CEO de l’entreprise.

Avec lui en 8 ans Partoo atteint des sommets :

  • De 400k€ à 36M€ ARR

  • de 15 à 350 salariés

  • 1300 clients aux 300k points de vente dans 150 pays

Et ce n’est pas tout.

Thibault est aussi une référence du “build in public” en startup.

Il publie chaque semaine ses apprentissages sur Linkedin Il a créé le média “scaleup” FollowTrines aux +50k abonnés Il a écrit 2 livres dont le dernier “startup&down” sur la gestion de crise.

Certains pensent que c’est un robot du business. Mais Thibault met la stratégie de son entreprise au service d’un monde meilleur et c’est pourquoi Partoo est devenue B-corp.

Vous voulez connaître ses secrets ? Je l’ai interviewé en studio filmé dans A Poil et Sans Filet

On parle de :

  • la peur de ne pas être aimé en tant que CEO

  • comment être un dirigeant “multi casquettes”

  • les erreurs et les succès de management à 350 personnes

  • du bullshit actuel sur l’amitié en entreprise

  • d’éthique dans le business

  • de la révolution de l’IA dans le B2B


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • Intro

    00:00

  • Créer et encore créer pour laisser une trace

    03:16

  • J’aurai voulu être un artiste… mais j’ai fini dans le SaaS BtoB

    10:19

  • Partoo, le choix de la raison ?

    19:55

  • Lâcher les rênes à 33 ans, c’est trop tôt ?

    25:45

  • Fond d’investissement au capital : liberté et contraintes

    32:46

  • De quoi es-tu le plus fier ?

    38:01

  • Être le coach d'une équipe de 350 joueurs

    40:28

  • Le défi de faire un bon feedback

    47:47

  • Se préparer à être père

    58:10

  • Le pro et le perso se mélangent fatalement

    01:03:17

  • La dernière fois que tu t’es senti à poil et sans filet ?

    01:09:02

  • La peur de ne pas être aimé par ses salariés

    01:12:13

  • Le CEO doit essayer de limiter les fractures sociales

    01:14:23

  • Le traumatisme et les enseignements de la première crise

    01:22:24

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