[EXTRAIT] Il a osé attaquer Elon Musk en justice (et il a gagné) - Emeric Ernoult | A Poil et Sans Filet

Description

Pourquoi Émeric Ernoult a-t-il décidé d’attaquer X, l’entreprise d’Elon Musk, en justice ? Ancien admirateur d’Elon Musk, le CEO d’Agorapulse raconte comment l’augmentation spectaculaire du prix de l’API de X a mis son entreprise en danger.

La conséquence est brutale : Agorapulse doit se séparer de plus de 23 personnes sur 160 salariés. Pendant près d’un an, Émeric Ernoult vit avec la menace qui pèse sur son entreprise et l’énorme charge mentale du procès.

Ironie de l’histoire : cet ancien avocat conseille normalement aux entrepreneurs de ne jamais aller en justice.

Mais face à X et Elon Musk, il estime cette fois ne plus avoir le choix : se battre ou risquer, à terme, de voir mourir son entreprise.

Il raconte les coulisses de cette bataille judiciaire hors norme et les conséquences très concrètes des décisions de X sur Agorapulse.

Ma chaîne Youtube (épisodes en vidéo) : @MatthieuLaulan
Pour être sponsor de l'émission : matthieulaulan01@gmail.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Qu'est-ce qui t'a pris ? Qu'est-ce qui s'est passé dans ta tête pour qu'un jour tu te dises « Ok, en fait, là j'en ai marre, je vais attaquer Elon Musk en justice » . Donne-nous un peu de contexte.
Speaker #1
Bon, déjà, on dit Elon Musk parce que tout le monde connaît Elon Musk, donc ça parle, mais c'est X qu'on a attaqué, c'est pas Elon Musk. X et Elon Musk, mais les décisions qui sont prises par X sont les décisions qui sont prises par lui, évidemment. D'abord, je tiens à préciser un truc important, c'est que moi j'étais un fan du mec avant, complet, vraiment, en tant qu'entrepreneur, j'étais un fan de l'entrepreneur. J'étais ébahi par ce qu'il avait été capable de créer, par sa force de travail, un peu comme Hormozy, sûrement le même 14h par jour, week-end inclus, pas de vacances, et puis ce drive, par cette vision, par cette envie de changer un truc. Moi, j'étais, je trouvais ça vraiment impressionnant et j'étais en admiration sur le mec. Donc, je... pense qu'il y a toujours toutes les raisons de la Terre d'être admiratif de l'accomplissement, de ce que le gars a accompli en termes d'entreprise, en termes de réussite, en termes de... Voilà, c'est grand. Tu vois, faut pas se raconter d'histoire. Tout le monde fait pas ça. Donc c'est quand même assez unique et assez dingue. Maintenant, moi, ce que je disais sur mon livre, je suis quelqu'un pour qui être humain, c'est important. Quand je dis être humain, c'est avoir de l'humanité, avoir de la compassion et de la compréhension pour les autres. Et pas dire toi tu sors, toi t'es nul, toi t'es con, avoir de l'empathie.
Speaker #0
Parce que son pote Peter Thiel dit qu'il y a vraiment la pire erreur de l'humanité, l'empathie.
Speaker #1
Peter Thiel dit que l'empathie est la pire erreur de l'humanité. C'est une faiblesse, on va pas se mentir. Si ça, ça t'empêche d'avoir des conversations difficiles et de prendre des décisions difficiles pour te séparer de gens à qui tu sais que ça va faire mal, effectivement c'est quelque chose contre lequel tu vas devoir lutter, c'est quelque chose que tu dois faire. Mais j'ai quand même... Moi, j'ai une éthique. C'est la mienne, c'est ma morale, c'est mon éthique. Chacun a la sienne et chacun a sa morale. Mais la manière dont je traite les gens, j'essaie de faire en sorte qu'elles soient justes. Et l'homme,
Speaker #0
non, tu trouves ?
Speaker #1
Alors, ce qui s'est passé là, c'est qu'on payait un certain montant. Je ne vais pas dire lequel parce que... Tu n'as pas le droit ? Je n'ai pas le droit et puis ils m'ont déjà signé en référé parce que j'avais... donner des montants qui étaient dans le jugement, qui est public, tout le monde peut le trouver sur Internet, le jugement du tribunal de commerce. Tout le monde peut le retrouver dans ce que la presse a pu en dire, elle-même l'ayant trouvé parce qu'il est public. Mais je me suis pris une assignation, parce que j'avais fait un post-LinkedIn où je remerciais les juges d'avoir pris une décision courageuse, ce qu'elle n'était pas évidente à prendre. De la même manière, c'était courageux de s'attaquer au truc, c'était courageux de décider, de juger dans le sens dans lequel ils ont jugé. Ils auraient pu ne pas le faire. Et sur ce post-LinkedIn, je raconte que la décision judiciaire a dit et ils m'ont assigné en me disant qu'ils veulent que j'enlève le post-LinkedIn. Bon voilà, on verra ce que ça va donner à la rentrée. Donc je ne parlerai pas des chiffres que vous pouvez retrouver si vous voulez. Mais ce qui s'est passé, c'est que Twitter, en l'occurrence avant Musk, rendant à César ce qui est à César, c'est pas lui qui a rendu Twitter payant. Twitter a toujours été payant. Mais c'était beaucoup, beaucoup, beaucoup, beaucoup, beaucoup moins cher avant Musk. Et quand Musk l'a racheté, probablement parce qu'il l'a racheté très, très, très, très, très, très cher, il fallait bien que l'argent pour rembourser le prêt de 13 milliards ou je ne sais plus combien, les 1 milliard d'euros d'intérêt qu'il doit payer tous les ans sur ce prêt, il fallait bien que l'argent vienne de quelque part. Et il est venu le chercher notamment dans l'écosystème de partenaires comme nous qui utilisons l'API de X. Et donc vous trouverez sur Internet quels ont été les multiples, mais ils sont absolument lunaires. Et ils sont tellement lunaires qu'ils ont mis ma boîte en danger. Moi, j'ai dû faire un licenciement économique de... En tout, mondialement, on a viré un peu plus de 23 personnes sur 160 à l'époque. pour pouvoir payer ce qu'ils nous demandaient de payer. Donc la conséquence, elle est humaine. La conséquence humaine, oui. D'abord, elle est dure. On a vécu... Moi, personnellement, j'ai vécu... On a démarré ça en juin. Enfin, le truc, ils nous ont annoncé le multiplication des prix, pas des pains, mais des prix, en juin 2025. Et on a eu la décision en mai 2026. Donc pratiquement un an. Moi, j'ai vécu un an de merde absolue. Les premiers mois, c'était... Deux Stilnox pour dormir la nuit, c'est super super super violent comme expérience. Le fait que quelqu'un te dise je vais faire crever ta boîte, c'est le message que ça t'envoie. Ta boîte a un peu de rentabilité, je prends tout. Parce que c'était ça, ils nous avaient demandé d'envoyer notre PNL, on a envoyé notre PNL, ils ont pris tout ce qu'il y avait dessus. Comme ça c'était...
Speaker #0
Ils vous ont demandé d'envoyer votre PNL ?
Speaker #1
Oui, parce que le truc était présenté comme peut-être, on ne sait pas. Le tribunal a énormément posé la question, est-ce que c'est un partage de revenus ? On n'a pas eu la réponse à l'audience. Donc la question de savoir si c'est un partage de revenus ou pas un partage de revenus, on ne sait toujours pas. Mais ce que ça faisait pour mon entreprise, c'est que ça l'empêchait de valoir quoi que ce soit. Donc c'était extrêmement violent pour moi, pour nous, et ça a été très violent pour les 23 personnes dont on a dû se séparer. Donc qu'est-ce qui fait que tu décides de faire un truc comme ça ? D'abord, tu décides de faire un truc comme ça contraint et forcé. Parce que chez un ancien avocat, s'il y a bien un truc que je dis à tout le monde en tant qu'ancien avocat, c'est ne faites pas de procès. N'allez pas en justice. C'est une énorme perte de temps, c'est un énorme défocus, c'est une énorme charge mentale qui ne devrait pas être là. Tu vois, j'ai arrêté de regarder les séries Netflix pendant un an pour écrire un bouquin. Avoir un procès, c'est pire que les séries Netflix, en tant que cerveau occupé. Donc en général, je dis qu'il ne faut pas faire ça. Sauf que là, l'impact sur nous était tellement fort et tellement violent que c'était quasiment ma seule option. J'avais l'autre option. pas loin d'accepter de mourir à terme, si tu veux. Donc ça, je ne pouvais pas me résoudre à accepter ça. Donc il fallait qu'on se batte. Donc on a effectivement les a assignés.

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Ironie de l’histoire : cet ancien avocat conseille normalement aux entrepreneurs de ne jamais aller en justice.

Mais face à X et Elon Musk, il estime cette fois ne plus avoir le choix : se battre ou risquer, à terme, de voir mourir son entreprise.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Speaker #0
Qu'est-ce qui t'a pris ? Qu'est-ce qui s'est passé dans ta tête pour qu'un jour tu te dises « Ok, en fait, là j'en ai marre, je vais attaquer Elon Musk en justice » . Donne-nous un peu de contexte.
Speaker #1
Bon, déjà, on dit Elon Musk parce que tout le monde connaît Elon Musk, donc ça parle, mais c'est X qu'on a attaqué, c'est pas Elon Musk. X et Elon Musk, mais les décisions qui sont prises par X sont les décisions qui sont prises par lui, évidemment. D'abord, je tiens à préciser un truc important, c'est que moi j'étais un fan du mec avant, complet, vraiment, en tant qu'entrepreneur, j'étais un fan de l'entrepreneur. J'étais ébahi par ce qu'il avait été capable de créer, par sa force de travail, un peu comme Hormozy, sûrement le même 14h par jour, week-end inclus, pas de vacances, et puis ce drive, par cette vision, par cette envie de changer un truc. Moi, j'étais, je trouvais ça vraiment impressionnant et j'étais en admiration sur le mec. Donc, je... pense qu'il y a toujours toutes les raisons de la Terre d'être admiratif de l'accomplissement, de ce que le gars a accompli en termes d'entreprise, en termes de réussite, en termes de... Voilà, c'est grand. Tu vois, faut pas se raconter d'histoire. Tout le monde fait pas ça. Donc c'est quand même assez unique et assez dingue. Maintenant, moi, ce que je disais sur mon livre, je suis quelqu'un pour qui être humain, c'est important. Quand je dis être humain, c'est avoir de l'humanité, avoir de la compassion et de la compréhension pour les autres. Et pas dire toi tu sors, toi t'es nul, toi t'es con, avoir de l'empathie.
Speaker #0
Parce que son pote Peter Thiel dit qu'il y a vraiment la pire erreur de l'humanité, l'empathie.
Speaker #1
Peter Thiel dit que l'empathie est la pire erreur de l'humanité. C'est une faiblesse, on va pas se mentir. Si ça, ça t'empêche d'avoir des conversations difficiles et de prendre des décisions difficiles pour te séparer de gens à qui tu sais que ça va faire mal, effectivement c'est quelque chose contre lequel tu vas devoir lutter, c'est quelque chose que tu dois faire. Mais j'ai quand même... Moi, j'ai une éthique. C'est la mienne, c'est ma morale, c'est mon éthique. Chacun a la sienne et chacun a sa morale. Mais la manière dont je traite les gens, j'essaie de faire en sorte qu'elles soient justes. Et l'homme,
Speaker #0
non, tu trouves ?
Speaker #1
Alors, ce qui s'est passé là, c'est qu'on payait un certain montant. Je ne vais pas dire lequel parce que... Tu n'as pas le droit ? Je n'ai pas le droit et puis ils m'ont déjà signé en référé parce que j'avais... donner des montants qui étaient dans le jugement, qui est public, tout le monde peut le trouver sur Internet, le jugement du tribunal de commerce. Tout le monde peut le retrouver dans ce que la presse a pu en dire, elle-même l'ayant trouvé parce qu'il est public. Mais je me suis pris une assignation, parce que j'avais fait un post-LinkedIn où je remerciais les juges d'avoir pris une décision courageuse, ce qu'elle n'était pas évidente à prendre. De la même manière, c'était courageux de s'attaquer au truc, c'était courageux de décider, de juger dans le sens dans lequel ils ont jugé. Ils auraient pu ne pas le faire. Et sur ce post-LinkedIn, je raconte que la décision judiciaire a dit et ils m'ont assigné en me disant qu'ils veulent que j'enlève le post-LinkedIn. Bon voilà, on verra ce que ça va donner à la rentrée. Donc je ne parlerai pas des chiffres que vous pouvez retrouver si vous voulez. Mais ce qui s'est passé, c'est que Twitter, en l'occurrence avant Musk, rendant à César ce qui est à César, c'est pas lui qui a rendu Twitter payant. Twitter a toujours été payant. Mais c'était beaucoup, beaucoup, beaucoup, beaucoup, beaucoup moins cher avant Musk. Et quand Musk l'a racheté, probablement parce qu'il l'a racheté très, très, très, très, très, très cher, il fallait bien que l'argent pour rembourser le prêt de 13 milliards ou je ne sais plus combien, les 1 milliard d'euros d'intérêt qu'il doit payer tous les ans sur ce prêt, il fallait bien que l'argent vienne de quelque part. Et il est venu le chercher notamment dans l'écosystème de partenaires comme nous qui utilisons l'API de X. Et donc vous trouverez sur Internet quels ont été les multiples, mais ils sont absolument lunaires. Et ils sont tellement lunaires qu'ils ont mis ma boîte en danger. Moi, j'ai dû faire un licenciement économique de... En tout, mondialement, on a viré un peu plus de 23 personnes sur 160 à l'époque. pour pouvoir payer ce qu'ils nous demandaient de payer. Donc la conséquence, elle est humaine. La conséquence humaine, oui. D'abord, elle est dure. On a vécu... Moi, personnellement, j'ai vécu... On a démarré ça en juin. Enfin, le truc, ils nous ont annoncé le multiplication des prix, pas des pains, mais des prix, en juin 2025. Et on a eu la décision en mai 2026. Donc pratiquement un an. Moi, j'ai vécu un an de merde absolue. Les premiers mois, c'était... Deux Stilnox pour dormir la nuit, c'est super super super violent comme expérience. Le fait que quelqu'un te dise je vais faire crever ta boîte, c'est le message que ça t'envoie. Ta boîte a un peu de rentabilité, je prends tout. Parce que c'était ça, ils nous avaient demandé d'envoyer notre PNL, on a envoyé notre PNL, ils ont pris tout ce qu'il y avait dessus. Comme ça c'était...
Speaker #0
Ils vous ont demandé d'envoyer votre PNL ?
Speaker #1
Oui, parce que le truc était présenté comme peut-être, on ne sait pas. Le tribunal a énormément posé la question, est-ce que c'est un partage de revenus ? On n'a pas eu la réponse à l'audience. Donc la question de savoir si c'est un partage de revenus ou pas un partage de revenus, on ne sait toujours pas. Mais ce que ça faisait pour mon entreprise, c'est que ça l'empêchait de valoir quoi que ce soit. Donc c'était extrêmement violent pour moi, pour nous, et ça a été très violent pour les 23 personnes dont on a dû se séparer. Donc qu'est-ce qui fait que tu décides de faire un truc comme ça ? D'abord, tu décides de faire un truc comme ça contraint et forcé. Parce que chez un ancien avocat, s'il y a bien un truc que je dis à tout le monde en tant qu'ancien avocat, c'est ne faites pas de procès. N'allez pas en justice. C'est une énorme perte de temps, c'est un énorme défocus, c'est une énorme charge mentale qui ne devrait pas être là. Tu vois, j'ai arrêté de regarder les séries Netflix pendant un an pour écrire un bouquin. Avoir un procès, c'est pire que les séries Netflix, en tant que cerveau occupé. Donc en général, je dis qu'il ne faut pas faire ça. Sauf que là, l'impact sur nous était tellement fort et tellement violent que c'était quasiment ma seule option. J'avais l'autre option. pas loin d'accepter de mourir à terme, si tu veux. Donc ça, je ne pouvais pas me résoudre à accepter ça. Donc il fallait qu'on se batte. Donc on a effectivement les a assignés.

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