Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue sur Avomark, créer, lancer, le podcast où l'on fait de la création, de formation en ligne et aussi de lancement. Moi, c'est Julie de La Vie en Evergreen. Je vis sur la belle île de la Réunion. Professeure d'anglais à la base, je me suis passionnée par la transmission de savoirs et le webmarketing. Alors, si tu es à la recherche de conseils et d'inspiration pour créer un programme en ligne que des clients vont adorer et recommander, construire une audience à qui vendre, réussir... ton lancement alors tu es au bon endroit. Parfois seul, parfois accompagné d'invités, mon objectif est de te donner toutes les clés pour réussir à devenir la référence dans ton domaine et vivre de ton savoir profitablement. Si tu es prêt, je t'invite à t'installer confortablement et c'est parti pour l'épisode du jour. Bonjour et bienvenue dans un épisode un peu particulier. Je me suis levée avec cette drôle d'idée ce matin que j'allais vous faire un... Un épisode de podcast vraiment unplugged, d'accord ? Unplugged en anglais, qu'est-ce que ça veut dire ? C'est débranché en fait, débranché, c'est-à-dire qu'on n'a pas de micro, on n'est pas écouté, on dit ce qu'on a à dire, sauf que j'ai décidé de l'enregistrer pour vous. En réalité, ce format m'a été inspiré de... Alors je ne sais pas si vous connaissez les MTV Unplugged, les sessions MTV Unplugged, ce sont les stars qu'on fait venir, et elle joue en acoustique, donc pas forcément de gros matos, etc. Donc bref, je me suis dit, ouais, c'est une idée. Et en fait, c'est vrai que j'ai tellement de choses à dire qui ne rentrent pas forcément dans un cadre de calendrier éditorial, etc. C'est juste plus une conversation entre business friends. Et en fait, je me suis dit, Julie, écoute, on y va. C'est-à-dire que là, je marche, j'ai mes écouteurs, je viens donner un coup de pied à une boîte de chaussures que tu as dû entendre. Et en fait, voilà, je vais faire mon café, tu vas m'entendre. Faire mon café, vraiment chill en fait, pour qu'on dise les choses qu'on n'a pas forcément toujours envie de dire sur des plateformes, sauf que là, je fais une exception pour le podcast. Donc ça va peut-être donner lieu à une série qu'on va intituler, tu vois je vais même pas faire de montage pour couper ça, tu vas entendre ma cafetière là, on va l'intituler Julie Unplugged et ensuite on va juste dire ce qu'on a à dire. Voilà, c'est pas forcément dans le but de bitcher ou quoi que ce soit, c'est pas trop mon style. si tu me connais, mais vraiment plus avoir une vraie conversation à cœur ouvert, tout simplement sur l'entrepreneuriat, sur ce que je vois dans mon domaine, etc. De manière générale, un papotage, voilà. C'est juste, on est sur un podcast, voilà. Parce que je vous considère comme ma tribe, c'est-à-dire mes business friends avec qui j'ai envie de partager ces choses. Donc ! Il n'y a aucun script, ok ? Je me jette dans le vide, c'est juste du chit-chat entre nous, voilà. Pour vous dire, sur mon programme, on a un canal chit-chat où on n'est pas forcément obligé de parler business, on peut parler d'un peu de tout, etc. Tout ce qui nous passe par la tête, c'est pareil ici. Donc maintenant que j'ai planté le décor, voilà, laissez-moi juste mettre mon sucre et puis on est parti. Il n'y a vraiment pas de ligne directrice, c'est juste, voilà. En gros, vous m'écoutez raconter ma life. En quelque sorte, il n'y a pas que ça. Donc voilà, je m'oriente vers ma chambre. Parce qu'en ce moment, je ne sais pas pourquoi, j'aime bien bosser dans la chambre. J'ai un bureau là-bas, mais je travaille dans le salon en réalité. Pour ceux qui ne le savaient pas, j'ai un espace bureau aménagé dans mon salon. Mais comme je travaille de la maison, les enfants ne sont pas là. Donc je suis plutôt tranquille la journée. Après, il faut dire que... J'aime bien bosser dehors de temps en temps, je suis un peu plus productive. Et en ce moment, encore le coup de pied dans la boîte, en ce moment je ne sais pas pourquoi, j'aime bien la chambre. Bref, pourquoi j'ai voulu démarrer ce Julie Unplugged ce matin ? Alors, plusieurs choses. Déjà pour vous donner un petit peu l'actu, je me sens ultra coupable de ne pas pouvoir être plus présente sur les réseaux. Parce que même si ce n'est pas le plus important dans un business, en tout cas je ne le considère pas comme le plus important, mais comme une pièce du puzzle, Instagram me manque parce que j'aime beaucoup créer pour ce réseau. Évidemment, ce n'est pas là où je vois le plus gros ROI, mais quand même, c'est bien pour la présence, c'est bien pour une partie de l'acquisition. Parce que je pense que voilà, si vous le savez, il y a d'autres moyens. Moi, je suis désolée, je mélange mon sucre. Donc voilà, et en fait, j'ai envie... actuellement de retrouver une régularité, une présence sur ce réseau. Et en fait, voilà pourquoi je savais que je n'avais pas de régularité donc j'avais un abonnement à Later qui était mon outil de programmation que je payais dans le vide littéralement. Donc je l'ai arrêté et je me suis dit, écoute Julie, quand tu seras prête à redémarrer une programmation de contenu régulière on va s'y remettre. Sauf qu'entre temps j'ai eu la première promo de LSA1 et il y a Karine, Karine si tu passes par là je te fais un gros bisou, je sais qu'à l'heure actuelle tu es sur une plage du Mexique donc j'espère que tu profites bien. Mais en gros Karine qui est une pro des outils etc. Franchement, elle m'avait parlé de Metricool. Et Metricool, bizarrement, je n'en avais jamais entendu parler. Donc, c'est le petit partage outil là. Mais Metricool, en gros, même sur le plan gratuit, vous avez moyen de faire pas mal de choses rien qu'en programmant du contenu, mais aussi des stories. Et moi, c'est ce que je recherchais parce que typiquement, les stories, j'aime en faire. Ça me prend juste trois plombes. Et à un moment, je me dis, Julie, quand on a une entreprise, à faire tourner, passer une heure par jour pour faire des stories, c'est pas... Donc clairement, je me suis dit non. Parce que si je regarde un peu tôt gueule, je me dirais, je lis mais franchement, n'importe quoi. Alors oui, je sais qu'on va me dire, ouais mais tu peux faire plus simple, tu peux aller droit au but, processer, etc. Ok, mais là, j'avais juste pas le temps, ok ? J'ai créé un programme en ligne. Dans lequel j'ai mis toutes mes tripes, ça m'a pris 4 mois. En attendant, je devais faire des audits, suivre mes clientes, etc. C'était juste, même si c'était très gratifiant au niveau professionnel, mais sur le plan personnel, c'était l'enfer en fait. Parce que je dormais très peu, j'étais ultra stressée, je sentais que ma santé commençait à prendre un coup. Et ayant déjà vécu l'épuisement, comme vous le savez, je n'avais pas envie d'aller me rebrûler. Donc je me suis dit, je choisis mes batailles. Et là, clairement, Instagram, c'était clairement pas une bataille pour moi. J'avais envie de livrer, d'accord ? Donc, mes tricoules, je me suis dit, ok, quand j'aurai un peu plus de temps, je vais tester. Donc, pour ceux qui le savent, moi, j'ai un bras droit avec lequel je travaille. Une, bras droit. Et bras gauche aussi, disons-le. Parce que sans elle, je pense que j'aurais beaucoup, beaucoup, beaucoup de mal à faire ce que je dois faire. Donc, bref, on s'est dit, ok, moi, je suis quelqu'un. Je ne sais pas si vous êtes comme moi. Bon, on a dit que c'était unplugged. Moi, je suis quelqu'un. J'aime... beaucoup garder le contrôle et c'est vrai que dans la délégation c'est très compliqué d'accord de faire ça parce que surtout quand on est une control freak comme moi j'aime savoir exactement ce qui sort j'aime savoir exactement à quoi ressemble ce qui doit porter mon image de marque et c'est compliqué en fait de lâcher prise et franchement bah je me suis dit écoute la seule solution pour que je sois En accord avec moi-même, c'est que je garde la main, entre guillemets, sur la partie stratégique, sur ce que je veux dire, sur comment je veux le dire, etc. Mais il faut que je lâche le côté graphisme, d'accord ? Parce que c'est ça aussi qui me prend du temps. Mais en même temps, les stories, le truc, c'est qu'il faut qu'on y soit un peu tous les jours. Bref, donc j'ai décidé de batcher et de programmer à l'avance. Et étant donné que Metricool permettait de faire ça sur le plan gratuit, je me suis dit let's go. Donc avec une certaine limite, évidemment. Bon, sans surprise, ça a duré 2-3 jours. Parce qu'on avait tellement d'autres projets sur le feu, franchement. C'est juste, waouh. Vous voyez, c'est... Donc ça a duré une semaine. En fait, je n'avais pas assez de temps pour structurer à chaque fois, semaine après semaine, le contenu que je voulais sortir. À un moment, je me suis dit, écoute Julie, les stories c'est bien, les newsletters c'est mieux, d'accord ? Donc je me suis dit, bon, je vais lâcher un peu l'affaire. Mais vous voyez un peu les cycles de tests, des fails, etc. Bref. Donc voilà, mais si ça peut vous donner des idées et que vous, vous êtes dans une saison où vous avez de la place pour le faire, voilà, c'est une chose à tester. Donc voilà, je me suis dit, écoute, voilà, on fait ça et en même temps, j'avais tellement besoin d'elle sur plein d'autres domaines et je n'ai pas envie d'avoir une grosse équipe, d'accord ? Ce n'est pas un appel à venir me démarcher pour, voilà, savoir comment on peut collaborer. Non, parce que je suis bien comme ça. j'ai pas envie, en fait le management et la délégation, c'est un gros morceau pour moi et là à l'heure actuelle je n'ai pas envie d'agrandir l'équipe je n'ai pas envie de ça, je n'ai pas le temps pour ça, je n'ai pas l'énergie pour ça alors je sais qu'on va me dire oui mais c'est perdre du temps pour gagner mais je n'ai même pas le temps donc déjà une personne ça me prend du temps et j'en suis très reconnaissante de cette personne qui travaille dans l'ombre de la vie en evergreen pour me permettre de mettre tous ses projets sur pied Mais franchement, moi, ça ne me fait pas rêver d'avoir une grosse équipe de freelance. Vous savez, les gros business à grosse team. Vous savez, là où on parle de mes équipes. On en parle du mes équipes ou quoi ? Parce que franchement, ça, je n'ai jamais trop compris. Pourquoi on dit mes équipes quand on n'en a qu'une composée de différentes personnes ? Pourquoi on dit mes bureaux alors qu'on a... un bureau, enfin bref, ça c'est un autre débat, mais bon bref moi ça me fait pas rêver j'ai envie en fait de garder le contrôle sur comment j'utilise mon temps et si je dois m'éparpiller, j'ai déjà mes clientes à gérer, si je dois en plus avoir plusieurs freelances à gérer ça va être vite la catastrophe, en tout cas dans l'étape où je suis à l'heure actuelle je n'en ai pas envie, je n'ai pas la bande passante pour ça ça c'est clair et net Et voilà, parce que je veux protéger mon temps. Mon temps de travail est très restreint, vous le savez. Je travaille 4 jours par semaine et je travaille de 8h30 à 14h45. Donc voilà, on est sur un temps de travail très restreint. Donc je ne peux pas, qu'on soit bien clair, je ne peux pas gérer une pub grossie. En tout cas pas maintenant. Et quand bien même, je pense qu'à l'avenir, je n'ai pas envie de ça. Et il y a beaucoup de gens dans les années Covid qui étaient là en mode, oui, je vais construire ma team comme si c'était un goal. Alors, libre à eux, moi, ce n'est pas le mien. Et j'en ai vu beaucoup être en mode scaling down après, à partir du moment où la vie a repris parce qu'ils voulaient retrouver cette liberté, etc. Vous voyez, je pense notamment à... Boss Babe avec Nathalie Ellis. Je crois qu'elles sont maintenant plus que deux ou trois, mais vraiment alors qu'elles étaient des dizaines de personnes. Je pense par exemple à Mariah Coz, qui était aussi une grosse boîte avec beaucoup de personnes à l'intérieur et qui a aussi scaled down à deux personnes, il me semble. Amy Porterfield reste quand même quelqu'un que j'admire, qui a une grosse team. Je crois qu'elle est à 20 salariés ou un truc comme ça. mais moi honnêtement ça ne me fait pas rêver autant son business, ses stratégies etc j'aime beaucoup mais il faut aller gérer tout ça, à un moment je pense aussi qu'on est déconnecté aussi des gens même de certaines parties de son business et ça ça ne me plaît pas alors pour aussi vous dire que c'est réel c'est que je sais qu'elle a récemment repris la main sur son compte Instagram justement, elle avait une CM jusqu'à maintenant qui s'occupait de gérer la partie Instagram mais on sentait aussi ... que voilà, enfin, moi, peut-être, c'est juste moi qui dis ça, parce que je suis dans ces programmes, donc, on la voit, voilà, on a accès, etc. Quoique, on a quand même pas mal de gens qui font quand même l'intermédiaire, mais on sent que c'est pas elle, en fait, qui faisait jusqu'à maintenant son contenu réseau social, et c'est normal, vous allez me dire, attends, on est sur quelqu'un qui a Euh... plus de 15 ans d'expérience, je ne sais même plus si elle est à 8 ou 9 chiffres avec son business depuis. Mais voilà, je veux dire, c'est normal aussi qu'on ne puisse pas gérer tout en fait à un moment quand on arrive à un certain niveau de business. Mais je trouve ça dommage en fait d'être déconnectée sur la partie qui est censée être le lien entre nous et nos prospects. Mais évidemment, quand on a, par exemple, une cohorte, c'est 2000 personnes. Donc, quand tu accueilles une cohorte de 2000 personnes tous les ans, il y a les clients qui sont ceux qui payent et il y a les prospects qui sont ceux qui sont encore très haut dans le tunnel de conversion. Donc, évidemment, on ne peut pas, à un moment, accorder le même degré d'attention. On est d'accord, mais bon. Je trouve ça juste un peu dommage. En tout cas, moi, comme je n'y suis pas, je n'ai que 3700 abonnés. J'aimerais en tout cas garder la main. et le contact dans tout ce que je dis, etc voilà, et j'aimerais juste déléguer juste la partie mise en page et programmation donc voilà, ça c'était juste la petite pause de story insta, et puis dans tout ça en fait, entre autant tu vois, j'ai fait beaucoup de résistance à l'IA, il faut le savoir je voyais des copines business comme Vanessa Vanessa de Douce Alternative que j'aime beaucoup. Franchement, je pense que ça fait partie des seules personnes sur le marché francophone actuellement dont j'aime la com. Il y a aussi Coralie, le Citron Rose, il y a aussi Mylan, Maëlane Faure. Et bizarrement, ces trois personnes sont des gens avec qui j'ai travaillé. Je ne sais pas, c'est peut-être pour ça que du coup je suis attentive, mais en tout cas, en dehors de ces trois personnes, j'ai beaucoup de mal, en tout cas sur le monde francophone, à aimer le type de com. de manière globale, je ne parle pas que d'Instagram, etc. Mais après aussi, je me suis obligée avec le temps à arrêter d'aller trop consommer pour que chaque fois que je devienne sur cette plateforme, ça soit surtout pour produire. Donc vous voyez, comme je n'ai rien produit, bon voilà, les comptes sont vite faits. Mais bon bref, tout ça, vous voyez comment j'ai fait une digression énorme, mais Vanessa, c'est quelqu'un qui est très automatisation, etc. Je la voyais déjà bien en amont de beaucoup d'autres personnes, parler de l'automatisation, etc. Et de l'IA. Et si c'est quelque chose qui vous intéresse, je vous conseille son compte, donc Ados Alternative. Et c'est vrai que moi, personnellement, j'avais tellement d'autres Ausha à fouetter, je ne me suis pas forcément focalisée là-dessus dans les débuts. Mais je commence vraiment à le faire depuis, on va dire... Je sais pas trop depuis quand j'irai... Allez, depuis septembre dernier on va dire que je me suis un peu plus approchée de Tchad-JPT et je peux vous dire que c'est un truc de fou. Aujourd'hui... Alors j'en suis pas au stade où c'est mon best friend, d'accord ? Mais je lui parle tous les jours quoi, très concrètement. Moi je suis quelqu'un en plus qui est très... vocal, la preuve je fais un podcast et la preuve je me suis enregistrée là pour vous parler parce que voilà j'avais envie de vous parler et qu'écrire ça me demande beaucoup plus d'efforts donc je lui parle avec le petit micro là et c'est assez dingue à quel point c'est ultra précis et en gros ben je l'utilise pour tellement de choses et je pense que je ferai un épisode plus précis plus structuré etc plus voilà avec une vraie trame mais globalement je l'utilise vraiment pour énormément de choses Et les trucs les plus dingo, on va dire, pour ne pas dire WTF, parce que je trouve ça un peu vulgaire, mais bon voilà, c'est l'idée. En fait, je l'utilise pour plein de choses. Là tout de suite, je vais vous dire que déjà je l'utilise dans la vie perso. Je ne l'aimais pas trop parce que j'avais trop peur. Je me disais, oh là là, je l'utilisais pour la vie perso. Là récemment, je lui ai demandé de... Je lui ai dit, j'ai envie de cuisiner ça. vas-y donne moi tout ce qu'il faut faire tous les ingrédients etc ou alors il y a une autre utilisation perso que j'ai faite récemment c'était pour préparer mon voyage à Boris parce que je ramène mes enfants enfin on ramène nos enfants à Boris c'est un des cadeaux business que j'aime faire aussi à ma famille on l'avait fait l'année dernière et là on le refait mais en fait moi la charge mentale d'organiser dans la vie privée c'est juste horrible donc je lui ai demandé dis moi tout ce que je dois ramener Il m'a fait une liste de fous. Ce qui me fait penser que c'est assez bizarre parce qu'autant le lancement est par définition un gros challenge d'organisation, mais dans la vie, je fuis toutes sortes d'organisations. C'est-à-dire qu'avec mes cousins, on aime bien se faire ce qu'on appelle des cousinades, des retrouvailles entre cousins. Dès qu'il y a un truc à préparer, mais je ne peux pas en fait, mon cerveau dit non. Donc je préfère m'appuyer sur les autres. Parce que dans le business, c'est déjà tellement le cas que ce n'est pas possible. Je fais un refus, un rejet. Bref, parenthèse refermée. Pourquoi est-ce que j'utilise ChatGPT actuellement ? Alors déjà, je vais vous dire que je suis dans un process de création de GPT. Parce que par rapport à mon offre, en fait, Launch Success Academy, où j'ai dû auditer des travaux de chaque élève sur chaque point important du lancement. J'ai nommé l'offre, le freebie, le calendrier édito, la page de vente, les emails de vente, l'événement de lancement. Ce qui m'a menée à 6 points de contrôle par personne, ce qui est énormissime. Bon, je le savais en fait en me lançant là-dedans, mais au final j'ai voulu le faire quand même. Et vous savez comment ça se passe quand c'est comme ça. On doit apprendre de ses erreurs et clairement ça a été une erreur à plusieurs niveaux. En même temps, je ne regrette pas, d'accord ? Qu'on soit bien clair. Je ne regrette pas parce que ça m'a permis de continuer à créer le contenu le plus qualitatif qui soit. Parce que, encore une fois, c'est une méthode qui était déjà éprouvée par mes accompagnements individuels. Mais là, qui ont encore trouvé l'approbation aussi en testant sur le format groupe avec plusieurs personnes. C'était ultra sport, on ne va pas se mentir. Voilà, plusieurs fois je me suis dit mais pourquoi j'ai fait ça ? Mais bon voilà, maintenant que c'est fait, je finis cette session-là de LSA 2 comme ça. Et puis LSA V2 du coup pour la troisième promotion ne sera pas du tout comme ça. C'est-à-dire que j'enlève vraiment ce côté audit qui finalement était la plus-value de Launch VIP qui était mon offre la plus high-ticket pour les entrepreneurs les plus avancés aussi. Ça me permet de créer une vraie différenciation maintenant. J'ai envie aussi de créer des outils intelligents, des assistants intelligents qui dupliquent quelque part mon expertise et l'appliquent au cas de chaque cliente qui va rentrer dans LSA V2, donc troisième cohorte, pour pouvoir faire aussi bien en fait que si on m'avait en direct et qu'on avait mon regard sur chaque workbook, etc. Vous voyez ? Bref, donc... je reviens à mon utilisation de chat GPT donc je suis dans une démarche de création de GPT, pour ça encore une fois j'aime pas faire les choses par moi même, encore une fois je m'appuie sur Karinda Gosselin qui est ma mentor business, on va dire que j'en ai déjà parlé sur le podcast là j'ai pas, comme c'est pas scripté du tout, j'ai pas la ref mais si vous scrollez un peu dans mes épisodes je vous ai fait un épisode de... Il y a quelques temps, qui s'intitule J'ai investi dans un mastermind, voilà pourquoi Ou un truc comme ça, vous irez voir Donc c'était le sien On a eu un coaching individuel il n'y a pas très longtemps J'en avais un peu parlé en story Où je disais que franchement, on a identifié les points de non scalabilité de cette offre Et clairement, si je continue à proposer les audits, c'était juste plus possible Donc, j'ai décidé de revisiter l'expérience de mon programme Signature en enlevant les audits, en ajoutant des choses comme ça, beaucoup plus de ressources, beaucoup plus... Alors, c'est la première fois que je spoile autant, mais beaucoup plus de parcours en self-audit, c'est-à-dire que je donnerai tout mon process d'audit pour chacun des points, en fait, à la V2. En fait, voilà. Je vais arrêter de parler de corps parce qu'il va y avoir un peu de changement, mais bon, je préfère pas trop en parler tout de suite. Donc, bref. En tout cas, la V2 de LSA va être comme ça. Je vais donner davantage de mon process, de comment je fonctionne pour auditer toutes ces choses dont j'ai parlé. Et donc, ChatGPT, je l'utilise aussi pour ça, donc pour la création de mes GPT. Je l'utilise dans plein d'autres domaines, c'est-à-dire que là, actuellement, je suis en train de tester ses capacités graphiques, d'accord ? Parce que si je peux juste vous revenir... à mon bras droit les visuels à programmer et qu'elle n'ait pas à passer 150 ans sur bon, est-ce que ça va plaire à Julie étant donné qu'elle est difficile ? Voilà, donc là je suis en cours pour tout vous dire je suis en train d'attendre qu'il me fournisse son exemplaire de ce que je lui ai demandé, voir si ça peut coller entre nous si cette e-graphiste peut vraiment s'inspirer de tout ce que j'ai déjà fait Pareil, je pense que je créerai aussi un GPT à ce niveau. Donc voilà, en gros, je n'aurais jamais pensé. Je pense que je regardais un peu l'IA avec beaucoup de méfiance. Mais je pense que j'ai vraiment envie d'investir cette partie l'année prochaine. Maintenant, ça soulève beaucoup de questions parce qu'en termes de clients, je me dis que les gens payent quand même notre expertise. Est-ce que l'intégration de l'IA ne va pas peut-être bousculer ? Ces choses-là, en se disant, oui, si c'est pour travailler avec de l'IA, autant que je le fasse de mon côté, oui. Sauf que les GPT, ce n'est pas l'IA. Les GPT, ce sont des assistants intelligents qui sont trained, trained, je n'arrive plus à parler, entraînés, formés à notre méthode, à toutes les ressources que l'on a, vraiment, à l'intérieur de notre business. Et on les prompe de façon... à ce que ça soit le plus fidèle possible. Et ce n'est pas quelque chose que vous pourrez faire avec ChatGPT qui a plus une approche globale de tout ce qu'il trouve sur le web comme étant des sources fiables. Là maintenant, nous, notre cerveau ne se trouve pas sur le web. Donc voilà, c'est ça en fait aussi. Ça va amener un nouveau challenge de comment est-ce que je markete que c'est intéressant et que ça vaut le coup. aussi d'investir même s'il y a de l'IA qu'au contraire à combien plus forte raison en fait on devrait le faire. Oui ça je pense que même dans le marketing il va y avoir aussi cette recherche de comment marketer ça. Bref donc voilà on a parlé d'un peu beaucoup de choses sans queue ni tête et j'espère que ça vous a plu parce que franchement voilà j'ai beaucoup d'autres idées unplugged comme ça à faire j'ai envie de partager de façon spontanée, naturelle, vraiment sans calendrier édito quoi, avec un message particulier à faire passer, là je veux vraiment qu'on papote, voilà, simplement qu'on parle de défi, qu'on parle de challenge, je pense aussi que ça manque aussi de contenu comme ça sur la place, business ou voilà, enfin je trouve que c'est bien aussi de voir les êtres humains qu'il y a derrière, moi typiquement, voilà. Je suis actuellement dans une phase où il n'y a pas forcément d'exemplarité sur tout. Et même si je pense que c'est toujours mieux de montrer l'exemple, mais il y a aussi des moments dans la vie où c'est chaud en fait. Vous voyez, j'aimerais pouvoir être un modèle de régularité sur mes réseaux, mais ça, en fait, ça va être un autre sujet. Mais je suis à la recherche actuellement de la... routine parfaite pour pouvoir intégrer ça rapidement et ne pas passer ma vie sur Instagram. Mais il y a une chose que j'ai appris, c'est que quand tu es débordé par ton business, ce qui est une bonne chose parce que tu as des clients à servir et que ça te prend vraiment du temps, eh bien oui, tu n'as pas le temps de venir sur Instagram. D'accord ? Donc tiens, je vais arrêter là. Je vais faire un deuxième épisode comme ça. On ne va pas tout mélanger. Donc voilà, j'espère que ça vous a plu. N'hésitez pas à venir me dire votre avis. Franchement, ça m'intéresse. Parce que, en même temps, je ne sais pas comment vous allez recevoir cet épisode. Parce que je sais que ce n'est pas quelque chose qui est très visible quand vous m'écoutez sur le podcast ou quand vous me lisez en newsletter ou quand vous me voyez vite fait sur Instagram. Mais j'ai une pensée en arborescence qui m'épuise moi-même. Parce que je vais dans tous les sens. Que j'ouvre des dossiers, de sous-dossiers, de sous-dossiers, Coralie, si tu m'écoutes, on se sait, on est pareil. Une conversation entre Coralie et moi, c'est assez folklorique, bref. Donc voilà, là vous avez vu ça dans toute sa splendeur, je sais pas si c'est une bonne chose ou une mauvaise, j'aurais tendance à dire que c'est une mauvaise chose, mais bon. Voilà, bref, en tout cas on est dans un mood conversationnel, comme vous l'avez compris. Donc je vais arrêter la langue de ce moment.