Vous annoncez un grand changement. Vos salariés entendent : encore une idée géniale de la direction.

9min | 11/27/2026

Description

« À partir de lundi, nous lançons une grande transformation ! » Cinquante diapositives, un nouveau logo… et une seule question des salariés : « Est-ce qu’on va encore changer de logiciel ? »

Les salariés ne sont pas naturellement opposés au progrès. Mais un changement mal expliqué, mal préparé ou déconnecté du travail réel crée de la méfiance, et le logiciel le plus moderne devient une nouvelle source d’angoisse.

À partir d’une PME qui rate puis réussit le déploiement d’un outil client, on déroule neuf principes et une feuille de route en cinq étapes, sans oublier les effets du changement sur la santé et la sécurité.

Au programme :

Expliquer le problème avant la solution
Dire ce qui change… et ce qui ne change pas
Écouter le travail réel et traiter les objections comme des hypothèses
Le pilote, la charge de transition et les responsabilités
Mesurer autre chose que le taux de connexion, et ne pas crier victoire trop tôt

📎 La ressource de l’épisode : Fiche « Feuille de route du changement en cinq étapes » : les cinq phrases à savoir compléter, grille d’impacts, protocole pilote, déploiement et indicateurs de réussite.

📥 À télécharger gratuitement : https://pilotage-et-performance.netlify.app/#bonus

Pilotage et Performance est proposé par ACIONNYS FORMATION et ACIONNYS PRÉVENTION.

👉 Former vos managers et vos équipes : https://www.acionnys-formation.fr

👉 Piloter votre prévention et votre DUERP : https://www.acionnys-prevention.fr

Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode, et partagez-le à un manager qui en a besoin (vous savez lequel).

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About ACIONNYS FORMATION

PILOTAGE ET PERFORMANCE — Le podcast des dirigeants, managers, responsables... qui veulent des solutions, pas des discours.

Un salarié refuse ses EPI ? Votre DUERP prend la poussière ? Une formation arrive à échéance et personne ne l’avait vue venir ? Une inspection du travail se présente ? Dans la vraie vie de l’entreprise, les problèmes ne demandent pas la permission avant d’arriver.

Chaque jour, Pilotage et Performance prend un sujet concret — prévention des risques, santé et sécurité au travail, management, organisation, obligations, formations, performance opérationnelle — et le passe au crible : ce qui coince, ce que l’on fait souvent de travers, et surtout comment agir dès aujourd’hui.

Au programme : des situations de terrain, des erreurs franchement évitables, des exemples parlants, de l’humour sans langue de bois et une boîte à outils immédiatement applicable. Pas de jargon pour impressionner. Pas de théorie pour remplir l’agenda. Des méthodes, des questions à poser à vos équipes, des checklists et des décisions qui améliorent à la fois la sécurité, le fonctionnement et la performance de l’entreprise.

Un nouvel épisode audio tous les jours, à écouter au bureau, en déplacement ou entre deux réunions. Chaque épisode s’accompagne d’une ressource pratique à télécharger pour passer de l’écoute à l’action.

Pilotage et Performance est proposé par ACIONNYS FORMATION et ACIONNYS PRÉVENTION : deux approches complémentaires pour développer les compétences et simplifier l’organisation de la prévention.

Formations : https://www.acionnys-formation.fr
Outils de prévention et DUERP : https://www.acionnys-prevention.fr

Abonnez-vous : vos problèmes quotidiens ne disparaîtront pas avec un podcast, mais vous repartirez avec de bien meilleures façons de les régler.

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Au programme : des situations de terrain, des erreurs franchement évitables, des exemples parlants, de l’humour sans langue de bois et une boîte à outils immédiatement applicable. Pas de jargon pour impressionner. Pas de théorie pour remplir l’agenda. Des méthodes, des questions à poser à vos équipes, des checklists et des décisions qui améliorent à la fois la sécurité, le fonctionnement et la performance de l’entreprise.

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À partir d’une PME qui rate puis réussit le déploiement d’un outil client, on déroule neuf principes et une feuille de route en cinq étapes, sans oublier les effets du changement sur la santé et la sécurité.

Au programme :

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Au programme : des situations de terrain, des erreurs franchement évitables, des exemples parlants, de l’humour sans langue de bois et une boîte à outils immédiatement applicable. Pas de jargon pour impressionner. Pas de théorie pour remplir l’agenda. Des méthodes, des questions à poser à vos équipes, des checklists et des décisions qui améliorent à la fois la sécurité, le fonctionnement et la performance de l’entreprise.

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