Vous avez un technicien exceptionnel. Pour le récompenser, vous le nommez manager. Trois mois plus tard, vous avez parfois perdu un excellent technicien et gagné un chef d’équipe malheureux.

Un excellent technicien peut devenir un excellent manager, mais ce n’est pas automatique : les compétences et les critères de réussite changent, et l’entreprise doit accompagner la transition.

Avec Julien, meilleur technicien devenu chef d’équipe, on passe en revue les pièges de la promotion et on construit un parcours concret des trente premiers jours.

Au programme :

• Pourquoi l’expertise technique ne suffit pas
• Vérifier l’envie avant la promotion : cinq questions
• Définir par écrit le pouvoir de décision
• Le parcours des trente premiers jours, semaine par semaine
• Anciens collègues, tutorat et situations sensibles

📎 La ressource de l’épisode : Fiche « Plan de prise de fonction manager sur 30 jours » : questions avant la promotion, pouvoir de décision, feuille de route, fiche d’entretien et grille des compétences managériales.

📥 À télécharger gratuitement : https://pilotage-et-performance.netlify.app/#bonus

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