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Café virtuel #45 : Les bonnes résolutions 2024 pour gouverner la DSI cover
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ADIRA Podcasts

Café virtuel #45 : Les bonnes résolutions 2024 pour gouverner la DSI

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53min |22/01/2024
Play
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Description

Gouverner c'est prévoir !

Mais quand tout est VUCA dans nos quotidiens et nos secteurs d'activité, comment peut-on encore prévoir et planifier ? Et si l'enjeu dans nos équipes et dans nos CODIR c'était désormais de mettre une nouvelle gouvernance en place ? Une gouvernance adaptative, agile.

Avec humilité et pragmatisme, peut-on remplacer le plan projet annuel par une road map dynamique et coopérative ? Quels impacts sur le budget ? le capacity planning ?


Présenté par Thomas Poitau (Head of Partnerships et Communauté, Airsaas.io) & Joanne DEVAL(Ancienne DSI d’Air Liquide puis d’Elior Group)


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Gouverner c'est prévoir !

Mais quand tout est VUCA dans nos quotidiens et nos secteurs d'activité, comment peut-on encore prévoir et planifier ? Et si l'enjeu dans nos équipes et dans nos CODIR c'était désormais de mettre une nouvelle gouvernance en place ? Une gouvernance adaptative, agile.

Avec humilité et pragmatisme, peut-on remplacer le plan projet annuel par une road map dynamique et coopérative ? Quels impacts sur le budget ? le capacity planning ?


Présenté par Thomas Poitau (Head of Partnerships et Communauté, Airsaas.io) & Joanne DEVAL(Ancienne DSI d’Air Liquide puis d’Elior Group)


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Mais quand tout est VUCA dans nos quotidiens et nos secteurs d'activité, comment peut-on encore prévoir et planifier ? Et si l'enjeu dans nos équipes et dans nos CODIR c'était désormais de mettre une nouvelle gouvernance en place ? Une gouvernance adaptative, agile.

Avec humilité et pragmatisme, peut-on remplacer le plan projet annuel par une road map dynamique et coopérative ? Quels impacts sur le budget ? le capacity planning ?


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Mais quand tout est VUCA dans nos quotidiens et nos secteurs d'activité, comment peut-on encore prévoir et planifier ? Et si l'enjeu dans nos équipes et dans nos CODIR c'était désormais de mettre une nouvelle gouvernance en place ? Une gouvernance adaptative, agile.

Avec humilité et pragmatisme, peut-on remplacer le plan projet annuel par une road map dynamique et coopérative ? Quels impacts sur le budget ? le capacity planning ?


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