Description

Dans cet épisode, nous partons à la rencontre de Celso, Directeur Marketing d’EMS (Electro Medical Systems), entreprise suisse pionnière dans les dispositifs médicaux de précision.

Leader mondial dans son domaine, EMS s’est donnée une mission : améliorer la qualité de vie des patients grâce à des technologies médicales innovantes.

Mais au-delà de l’innovation produit, EMS s’est engagée dans un virage stratégique audacieux : passer d’un modèle purement industriel à une entreprise de services et d’éducation, centrée sur l’accompagnement de ses clients et l’impact thérapeutique.

Dans cet échange, Celso nous livre avec transparence :

• Les signaux faibles qui ont déclenché cette transformation,

• Sa vision marketing et les piliers de la nouvelle stratégie,

• L’évolution des compétences, de la culture interne et de l’organisation,

• Les outils digitaux qui ont facilité le changement (CRM, e-learning, analytics),

• Les résultats observés, les obstacles surmontés, et les prochaines étapes.

Un épisode inspirant pour tous les dirigeants, marketeurs et professionnels de l’industrie qui souhaitent repenser leur modèle, développer une culture du leadership, et replacer l’humain et la valeur ajoutée au cœur de leur stratégie.

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