Speaker #0Futur ou nouvel entrepreneur, tu as probablement 15 000 idées de business qui pilulent dans ta tête et tu te demandes laquelle choisir. Entre la marque de vêtements, la marque de chaussures, le service d'éducation financière, les produits informatiques, en tout cas quand tu y réfléchis, tu as mal à la tête. Si tu es dans ce cas, si tu as plein d'idées de business mais tu ne sais pas laquelle choisir, alors cet épisode est pour toi. Tu verras qu'à la fin, tu auras les idées beaucoup plus claires et tu seras capable de choisir la bonne idée d'entreprise. Salut, sois la bienvenue sur le podcast Les Entrepreneurs Épanouis, le seul podcast qui parle d'entrepreneuriat chez les femmes afro-descendantes. Le but de ce podcast est d'encourager et de guider les femmes afro dans la création et le développement de leurs activités. Chaque épisode sera un partage d'expériences et de conseils pour que les femmes noires puissent enfin briller en tant qu'entrepreneurs. Ça t'intéresse ? Alors allons-y ! Une nouvelle fois, sois la bienvenue sur le podcast Les Entrepreneurs Épanouis. Ça me fait plaisir que tu aies cliqué sur cet épisode où on traite d'un sujet de base, vraiment, le choix de l'idée d'entreprise. Et on va aborder ce sujet sous deux aspects et avant ça je t'invite à aller t'abonner sur le réseau social du podcast sur mes réseaux sociaux, tu les as en description de l'épisode. Alors comment choisir la bonne idée d'entreprise, l'idée qui va faire que tu auras le succès que tu souhaites avoir ? Tu le sais, au niveau du podcast, on aborde deux aspects, l'aspect perso et l'aspect professionnel. Parce qu'une entrepreneur qui est épanouie, qui a du succès, elle est forcément alignée au niveau de sa vie perso et de sa vie professionnelle. Alors pour que tu puisses déterminer le choix de l'idée d'entreprise par laquelle tu souhaites commencer, On va d'abord s'intéresser à l'aspect personnel et je t'invite à te poser cette question. Est-ce que l'idée te correspond vraiment ? Prenons l'exemple que tu as trois idées d'entreprise. Tu souhaites lancer un produit digital, tu souhaites également créer une marque de soins, une marque de beauté et tu souhaites offrir des services d'éducation financière. Quelle est l'idée qui te correspond le plus ? Quelle est l'idée qui correspond plus à tes valeurs ? Il est très important d'aligner ses valeurs à son idée d'entreprise. Malheureusement de nos jours, beaucoup de personnes veulent se lancer en business juste pour gagner de l'argent. Tu sais très bien que les personnes sont cupides. Elles promettent des fausses promesses comme tu vas gagner 10 000 euros par mois et si tu fais ça, blablabla. Ça c'est pour moi, c'est faux. Et ces personnes-là, quand elles proposent ce type de business, ce type de service, la majorité d'entre elles ne sont pas alignées avec leurs valeurs parce que tout ce qu'elles recherchent, c'est le gain. Tout ce qu'elles recherchent, c'est faire de l'argent. Alors je t'invite à te poser cette question. Parmi toutes les idées que tu as, les trois que j'ai citées, par exemple le produit digital, la marque de soins et les services en éducation financière, quelle est l'idée qui te correspond le plus ? Quelle est l'idée qui te fait le plus vibrer ? Ce que tu peux faire, c'est tu peux tout simplement faire un classement de laquelle tu préfères le moins, laquelle tu préfères le plus. La deuxième question. Ce que je t'invite à te poser pour que tu puisses donc choisir la bonne idée d'entreprise, c'est de savoir, as-tu le temps nécessaire pour t'y consacrer ? Tu sais, l'entrepreneuriat, c'est un bébé. Si tu es maman, tu sais ce que c'est que d'avoir un enfant. Alors l'entrepreneuriat, c'est similairement la même chose. Il va falloir que tu consacres du temps. Donc selon les différentes idées que tu as, forcément, c'est pas le même investissement en temps. Je ne parle pas d'argent, je parle vraiment au niveau du temps. Donc, est-ce que tu as le temps disponible ? Est-ce que tu as le temps nécessaire ? Est-ce que c'est la bonne période de ta vie pour lancer ce projet de business ? Par exemple, un produit digital, ça prend moins de temps que de lancer une marque de soins. Parce qu'une marque de soins, il faut faire tester le produit, il y a toute l'homologation. Donc il y a tout ça. Donc c'est beaucoup plus simple, entre guillemets, de lancer un produit digital qu'une marque de cosmétiques. Et puis l'éducation financière, ça prend moins de temps que de lancer une marque de cosmétiques. Donc... Parmi ces trois idées d'entreprise, on continue sur notre exemple, as-tu le temps nécessaire, disponible pour te consacrer à celle qui te fait le plus vibrer ? Donc, ce que je t'invite à faire, c'est de prendre chacune de tes idées et de réfléchir, de faire des recherches sur combien de temps ça va te prendre pour aller développer cette idée de business. Troisième point, toujours au niveau de l'aspect personnel, c'est tout simplement as-tu une formation qui est en lien avec ça ? Je te donne l'exemple du dropshipping. C'est un business qui est apparu, je pense, 2012-2013. Et aujourd'hui, pour moi, à ce que j'en lis, c'est un business qui est totalement mort. En tout cas, qui est presque mort parce que tout simplement, ça ne fonctionne plus. On sait c'est quoi les techniques du dropshipping. Avec des géants qui sont arrivés comme Shein ou bien Temu, le dropshipping, c'est presque mort. Donc au niveau du dropshipping, à l'époque, il y avait des formations qui étaient vendues sur comment en fait tu peux devenir un dropshipper, une dropshippeuse, the best, comment tu peux générer beaucoup de chiffres d'affaires juste avec le dropshipping. Donc il y avait des formations et il y en a toujours qui sont proposées pour que tu deviennes une experte dans le domaine. Et ma question, c'est de savoir par rapport aux différentes idées d'entreprise que tu as, as-tu une formation ? Quand je parle de formation, je ne dis pas forcément un diplôme. Ça peut être une certification, par exemple, si c'est dans l'alimentaire ou ça peut être des connaissances, des compétences. Par exemple, j'ai déjà parlé plusieurs fois à des personnes qui cuisinaient bien à la maison et qui se sont dit on va lancer un restaurant. Et je leur dis c'est pas parce que tu sais bien cuisiner chez toi que t'es capable de lancer un restaurant. Parce que lancer un restaurant, il y a toute une pratique, il y a des connaissances qui sont à avoir, des connaissances de base. C'est ça. Et donc je t'invite à réfléchir si au niveau de toutes les idées, as-tu les compétences, as-tu la formation, as-tu les connaissances nécessaires qui vont faire que ton entreprise, tes services, ton produit seront gage de confiance, gage de crédibilité auprès de tes futurs clients. Voici les trois points sur l'aspect personnel. Passons maintenant à l'aspect professionnel. Pareil, il y a trois points. Le premier, c'est est-ce que tes idées correspondent à des besoins que tu as identifiés ? Est-ce qu'il y a une demande par rapport à ce que tu souhaites offrir ? Reprenons notre exemple de produits digital, la marque de soins de beauté et les services en éducation financière. Si on prend le produit digital, admettons tu te dis je vais lancer une formation pour être très très bonne au niveau de Canva, il faut t'assurer qu'il y a de la demande par rapport à ça. Donc, par rapport à tes différentes idées, il faut que tu observes, il faut que tu testes, il faut que tu fasses des recherches pour savoir si l'idée que tu souhaites proposer, il y a un besoin derrière. Parce que tu peux avoir la meilleure idée du monde, te dire que c'est révolutionnaire ou bien tout ce que tu veux. S'il n'y a pas de demande, s'il n'y a pas un besoin, ça ne fonctionnera pas. Et ça, je te le garantis. Ton produit, ton service doit correspondre à une demande qui a été identifiée. Deuxième point au niveau de l'aspect professionnel, c'est d'aller chercher comment se porte le marché sur lequel tu souhaites te lancer. Je reprends l'exemple du dropshipping. Aujourd'hui, se lancer sur le marché du dropshipping, pour moi, je dis bien pour moi, c'est une hérésie parce que comme en fait je l'ai expliqué tantôt, c'est un marché qui est en déclin. Il y a tellement des géants qui sont là que plus personne ne passe par des plateformes pour aller acheter des produits qui sont en Chine. On s'adresse directement aux fournisseurs à travers des plateformes. comme Ali, AliExpress et tout ça. Donc comment se porte le marché sur lequel tu souhaites te positionner ? Si c'est un marché qui est en déclin, donc c'est-à-dire qu'un marché où il n'y a plus beaucoup d'argent à se faire, Y a-t-il un intérêt à ce que tu développes un business sur ce marché ? Donc pose-toi la question, quelles sont les tendances du marché ? Il faut que tu l'observes, il faut que tu fasses des recherches. Donc tu as plusieurs outils qui sont disponibles et qui vont te donner des informations sur ce marché. Que ce soit au niveau global, au niveau mondial, à l'échelle de ton pays, à l'échelle locale. Troisième point. Parmi toutes tes idées de business, laquelle est la plus simple à réaliser ? Ça va avec la deuxième question au niveau perso où je t'ai demandé as-tu le temps nécessaire pour te consacrer à cette idée de business ? Et bien là, parmi toutes tes idées, tu peux en avoir 10-15, laquelle est la plus simple à réaliser ? Comme je te l'ai mentionné, un produit digital, c'est beaucoup plus simple à lancer qu'une marque de cosmétiques, qu'une marque de vêtements, que de lancer un restaurant. Donc c'est que tu identifies quelle est l'idée d'entreprise la plus simple parce que le but en soi, c'est pas que tu passes je pense deux ans, trois ans à développer le business mais c'est que tu puisses te lancer assez rapidement. Donc prends le temps de penser à cette question. Et lorsque tu as répondu à ces six questions par rapport à toutes tes idées d'entreprise, Tu vas voir qu'il y en a forcément une ou deux ou trois, dépendamment du nombre que tu as. qui vont ressortir du lot. Et comment après tu vas décider s'il y en a une, enfin s'il y en a deux ou trois ? C'est tout simplement que tu vas les classer. Tu vas les classer, il y en a toujours une qui va te faire plus vibrer que les autres et c'est généralement celle-là sur laquelle tu vas partir. Alors ça, c'est également l'appel à l'action. Je t'invite à répondre à ces six questions, à bien regarder toutes tes idées de business, à faire juste un croisement et tu vas trouver celle qui te faut, celle qui te correspond vraiment et celle sur laquelle tu seras motivé, discipliné pour qu'elle ait le succès que tu souhaites. Alors voilà, c'est la fin de l'épisode. J'espère qu'il t'a plu. Encore une fois, je t'invite à me rejoindre sur mes réseaux sociaux. Partage l'épisode à une future ou une entrepreneur qui a besoin d'entendre ces conseils et on se retrouve bientôt pour un nouveau sujet. Belle journée, belle nuit, bye.
