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Afterwork(place)

#38 - Créer des liens, pas des bureaux avec Marine Chabot de ConvictionsRH

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1h09 |03/04/2025
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Description

Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Marine Chabot, associée chez ConvictionsRH.


Consultante experte en transformation des organisations et des environnements de travail, Marine nous partage son regard aiguisé sur les évolutions post-Covid, les promesses (et limites) du télétravail, et la nécessaire réinvention du bureau.


Au fil de cette conversation riche, on parle de mémoire collective, de souvenirs hybrides, de transversalité, de communauté managériale et de liens à (re)tisser. Marine défend une vision humaniste, lucide et pragmatique du workplace : un espace pensé non pas comme une contrainte, mais comme un levier d’impact, de créativité et d’équilibre.


Elle nous livre aussi des conseils concrets pour mieux organiser le présentiel, sortir des débats stériles sur les jours fixes, et accompagner les managers dans cette transformation de fond.


Un épisode qui questionne, inspire, et fait bouger les lignes du bureau comme on le connaissait.


Bonne écoute !


Créé par Slean

Produit par MaTribu.io


-----


CHAPITRAGE

  • 00”56 : Le parcours de Marine et son virage vers l’environnement de travail

  • 03”45 : ConvictionsRH, 18 ans et une expertise RH transversale

  • 06”38 : Le virage du télétravail pendant le Covid : anecdotes et réalités terrain

  • 10”45 : L’exemple Carrefour et l’adaptation des équipes

  • 14”30 : L’accélération post-Covid et les nouveaux repères hybrides

  • 18”02 : Manager à l’ère hybride, opportunités et résistances

  • 23”50 : Télétravail, productivité… et isolement : le paradoxe

  • 27”20 : Travailler le présentiel comme une ressource précieuse

  • 31”00 : Carrière et présence au bureau, corrélation ou biais ?

  • 35”15 : Réseau interne, transversalité et lien d’intimité

  • 40”50 : La mémoire du collectif : souvenirs hybrides vs souvenirs réels

  • 44”40 : Créer de vrais temps forts : l’exemple des entreprises full remote

  • 49”30 : La stratégie des alliés et l’importance du terrain

  • 53”15 : Le dilemme consultant-client : présentiel ou distanciel ?

  • 57”40 : Créer des lieux qui génèrent des souvenirs

  • 1”01”25 : Le mot de la fin


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Marine Chabot, associée chez ConvictionsRH.


Consultante experte en transformation des organisations et des environnements de travail, Marine nous partage son regard aiguisé sur les évolutions post-Covid, les promesses (et limites) du télétravail, et la nécessaire réinvention du bureau.


Au fil de cette conversation riche, on parle de mémoire collective, de souvenirs hybrides, de transversalité, de communauté managériale et de liens à (re)tisser. Marine défend une vision humaniste, lucide et pragmatique du workplace : un espace pensé non pas comme une contrainte, mais comme un levier d’impact, de créativité et d’équilibre.


Elle nous livre aussi des conseils concrets pour mieux organiser le présentiel, sortir des débats stériles sur les jours fixes, et accompagner les managers dans cette transformation de fond.


Un épisode qui questionne, inspire, et fait bouger les lignes du bureau comme on le connaissait.


Bonne écoute !


Créé par Slean

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CHAPITRAGE

  • 00”56 : Le parcours de Marine et son virage vers l’environnement de travail

  • 03”45 : ConvictionsRH, 18 ans et une expertise RH transversale

  • 06”38 : Le virage du télétravail pendant le Covid : anecdotes et réalités terrain

  • 10”45 : L’exemple Carrefour et l’adaptation des équipes

  • 14”30 : L’accélération post-Covid et les nouveaux repères hybrides

  • 18”02 : Manager à l’ère hybride, opportunités et résistances

  • 23”50 : Télétravail, productivité… et isolement : le paradoxe

  • 27”20 : Travailler le présentiel comme une ressource précieuse

  • 31”00 : Carrière et présence au bureau, corrélation ou biais ?

  • 35”15 : Réseau interne, transversalité et lien d’intimité

  • 40”50 : La mémoire du collectif : souvenirs hybrides vs souvenirs réels

  • 44”40 : Créer de vrais temps forts : l’exemple des entreprises full remote

  • 49”30 : La stratégie des alliés et l’importance du terrain

  • 53”15 : Le dilemme consultant-client : présentiel ou distanciel ?

  • 57”40 : Créer des lieux qui génèrent des souvenirs

  • 1”01”25 : Le mot de la fin


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Consultante experte en transformation des organisations et des environnements de travail, Marine nous partage son regard aiguisé sur les évolutions post-Covid, les promesses (et limites) du télétravail, et la nécessaire réinvention du bureau.


Au fil de cette conversation riche, on parle de mémoire collective, de souvenirs hybrides, de transversalité, de communauté managériale et de liens à (re)tisser. Marine défend une vision humaniste, lucide et pragmatique du workplace : un espace pensé non pas comme une contrainte, mais comme un levier d’impact, de créativité et d’équilibre.


Elle nous livre aussi des conseils concrets pour mieux organiser le présentiel, sortir des débats stériles sur les jours fixes, et accompagner les managers dans cette transformation de fond.


Un épisode qui questionne, inspire, et fait bouger les lignes du bureau comme on le connaissait.


Bonne écoute !


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  • 00”56 : Le parcours de Marine et son virage vers l’environnement de travail

  • 03”45 : ConvictionsRH, 18 ans et une expertise RH transversale

  • 06”38 : Le virage du télétravail pendant le Covid : anecdotes et réalités terrain

  • 10”45 : L’exemple Carrefour et l’adaptation des équipes

  • 14”30 : L’accélération post-Covid et les nouveaux repères hybrides

  • 18”02 : Manager à l’ère hybride, opportunités et résistances

  • 23”50 : Télétravail, productivité… et isolement : le paradoxe

  • 27”20 : Travailler le présentiel comme une ressource précieuse

  • 31”00 : Carrière et présence au bureau, corrélation ou biais ?

  • 35”15 : Réseau interne, transversalité et lien d’intimité

  • 40”50 : La mémoire du collectif : souvenirs hybrides vs souvenirs réels

  • 44”40 : Créer de vrais temps forts : l’exemple des entreprises full remote

  • 49”30 : La stratégie des alliés et l’importance du terrain

  • 53”15 : Le dilemme consultant-client : présentiel ou distanciel ?

  • 57”40 : Créer des lieux qui génèrent des souvenirs

  • 1”01”25 : Le mot de la fin


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Consultante experte en transformation des organisations et des environnements de travail, Marine nous partage son regard aiguisé sur les évolutions post-Covid, les promesses (et limites) du télétravail, et la nécessaire réinvention du bureau.


Au fil de cette conversation riche, on parle de mémoire collective, de souvenirs hybrides, de transversalité, de communauté managériale et de liens à (re)tisser. Marine défend une vision humaniste, lucide et pragmatique du workplace : un espace pensé non pas comme une contrainte, mais comme un levier d’impact, de créativité et d’équilibre.


Elle nous livre aussi des conseils concrets pour mieux organiser le présentiel, sortir des débats stériles sur les jours fixes, et accompagner les managers dans cette transformation de fond.


Un épisode qui questionne, inspire, et fait bouger les lignes du bureau comme on le connaissait.


Bonne écoute !


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  • 00”56 : Le parcours de Marine et son virage vers l’environnement de travail

  • 03”45 : ConvictionsRH, 18 ans et une expertise RH transversale

  • 06”38 : Le virage du télétravail pendant le Covid : anecdotes et réalités terrain

  • 10”45 : L’exemple Carrefour et l’adaptation des équipes

  • 14”30 : L’accélération post-Covid et les nouveaux repères hybrides

  • 18”02 : Manager à l’ère hybride, opportunités et résistances

  • 23”50 : Télétravail, productivité… et isolement : le paradoxe

  • 27”20 : Travailler le présentiel comme une ressource précieuse

  • 31”00 : Carrière et présence au bureau, corrélation ou biais ?

  • 35”15 : Réseau interne, transversalité et lien d’intimité

  • 40”50 : La mémoire du collectif : souvenirs hybrides vs souvenirs réels

  • 44”40 : Créer de vrais temps forts : l’exemple des entreprises full remote

  • 49”30 : La stratégie des alliés et l’importance du terrain

  • 53”15 : Le dilemme consultant-client : présentiel ou distanciel ?

  • 57”40 : Créer des lieux qui génèrent des souvenirs

  • 1”01”25 : Le mot de la fin


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