Transcription

• Speaker #0

  Bienvenue dans le podcast À ta couleur. Moi, c'est Marie-Pierre, mais tout le monde m'appelle la voisine. Je t'accueille depuis ma maison jaune au cœur d'un petit village rural où j'ai choisi de ralentir pour mieux écouter et mieux raconter. Très jeune, j'ai compris le pouvoir de ces récits qui touchent, qui nous rassemblent au monde. autour de quelque chose de plus grand que soi puis qui nous donne la permission d'être plein d'un humain. C'est pas un hasard si j'ai étudié l'histoire. À l'époque, je pensais observer le passé, mais je me préparais surtout à ce que je fais aujourd'hui, aider les entrepreneurs à fouiller dans leur propre histoire pour y trouver du sens, se réunir, révéler et apprendre à se présenter à partir des pépites qu'ils portent déjà en eux. C'est ça le storytelling introspectif. Un pont entre la connaissance de soi et la communication. Ici, tu vas entendre mes réflexions en solo, puis des conversations complices avec des invités qui ont choisi d'aligner leur entreprise sur ce qui les habite profondément. Parce qu'au fond, ce qui connecte, c'est pas juste ton expertise, c'est qui tu es. Alors installe-toi sur ma galerie, puis laisse-toi inspirer. Salut à toi Bienvenue sur le podcast À ta couleur. Si c'est la première fois que tu m'écoutes, bien enchantée, moi c'est Marie-Pierre, alias la voisine. Une entreprise dans laquelle j'accompagne les entrepreneurs à mieux se connaître pour mieux se raconter à travers le storytelling. Parce que je suis convaincue qu'on a tous des histoires qui méritent d'être racontées, même les histoires qui nous semblent très banales à première vue. Puis bien, à travers ce podcast, j'aime justement prendre le temps d'explorer tout ce qui fait qu'on est là. personne derrière notre entreprise. Nos expériences, nos convictions, nos réflexions, nos contradictions aussi. Bref, toutes ces petites pis grandes affaires qui influencent notre façon d'entreprendre pis de communiquer. Alors installe-toi parce qu'aujourd'hui, on va jaser d'un sujet qui me rejoint particulièrement en ce moment même. Mais avant ça, j'aimerais ça prendre quelques minutes pour te donner un petit peu de mes nouvelles. Parce que ça fait un bon bout de temps que je me suis pas retrouvée seule derrière mon micro. ici. En fait, mon dernier épisode, ça remonte au 9 septembre dernier. Si tu me suis depuis un petit bout déjà, t'as probablement remarqué que depuis cette date-là, c'est surtout des épisodes avec invités que je t'ai proposés, pis c'est pas un hasard, en fait. Disons qu'entre le 9 septembre et aujourd'hui, là, au moment où j'enregistre, on est le 10 novembre, donc... Deux mois, deux mois s'est passé, il s'en est passé pas mal d'affaires dans ma vie personnelle, des choses qui ont inévitablement eu un impact sur mon entreprise aussi. Pour te remettre un petit peu plus dans le contexte, à la fin du mois de septembre, je m'apprêtais à participer à l'une des plus grosses collabos auxquelles je prends part depuis quelques années. Peut-être que tu connais cette collabos-là, c'est le cabinet des curiosités qui est proposé par Alex Martel et Charles Davignon. C'est un événement que j'aime particulièrement puis que j'attendais. avec impatience encore une fois cette année. D'autant plus que j'avais préparé quelque chose de nouveau avec mon acolyte Émilie Laliberté, qui est une experte en audio branding que tu connais peut-être. Je l'ai reçue d'ailleurs sur le podcast pour un épisode pour parler de son travail puis de l'importance justement du son dans les histoires. Donc ensemble, Émilie puis moi, on avait créé un petit produit qui s'appelle Fondasson, une intro solide, un podcast mémorable. Pis ça, ce petit produit-là, c'est pour aider les... Les podcasteurs actuels ou ceux qui aimeraient le devenir, qui ont un projet de lancer leur podcast éventuellement, bien, ça les aide à construire une introduction, le fameux jingle, qui donne réellement envie d'écouter la suite de leur épisode. Donc, bon, petite parenthèse, là, le but, c'est pas de te parler de Fondasson durant cet épisode-là, mais là, puisque j'en parle, si jamais ça t'intéresse, Fondasson est toujours disponible à la vente. Je te mets le lien dans les notes de l'épisode pour que tu puisses aller y jeter un coup d'œil. Mais bref, tout ça pour te dire que j'avais vraiment hâte à ce moment-là, le cabinet des curiosités, de retrouver ce grand momentum avec mes amis entrepreneurs. J'avais investi du temps et de l'énergie dans cette collaboration-là parce que j'avais déjà préparé en amont du contenu avec des amis, dont Émilie Laliberté, Gilles Collèbre. On avait créé un podcast éphémère qui a été diffusé durant le cabinet des curiosités. Donc, tu sais, j'avais des projets, j'avais plein d'idées, j'avais des choses que j'avais envie de créer puis de publier. pour faire avancer la voisine durant le cabinet des curiosités. Et puis là, trois jours avant le début du cabinet, ma grand-mère est rentrée en soins palliatifs. Disons que mes priorités ont changé assez rapidement. Fait qu'à partir du 25 septembre, une bonne partie de ma vie, je te dirais, s'est mise à tourner autour d'elle. Donc, je te l'ai dit, ma grand-mère était en soins palliatifs à Sorel. Ça, c'est environ une heure et demie de route de chez nous. Je compte même plus le nombre de fois où j'ai fait l'aller-retour entre la maison pis l'hôpital, du 25 septembre au 22 octobre. Une heure et demie pour m'y rendre, une heure et demie pour revenir, trois heures de route dans une seule journée, parfois pour passer quelques heures à ses côtés. Et je le referais sans hésiter. Parce que dans ces moments-là, on réalise à quel point certaines choses peuvent attendre. Pis d'autres, non. Donc mes publications pouvaient attendre, mes projets pouvaient avancer moins vite. Il y a des dossiers même que j'ai complètement reportés. J'ai écrit à mes clients en gestion de médias sociaux pour les informer de cette situation-là dans ma vie qui se pointait, des clients fidèles que j'ai depuis de nombreuses années qui sont avec le temps devenus des amis, donc qui ont très bien compris l'importance de la famille. Donc les moments qui me restaient à passer avec ma grand-mère, eux, je le savais. qui était comptée. Fait que j'ai fait un choix. J'ai mis presque tout le reste de côté pour être auprès de ma grand-mère le plus souvent possible, dans son dernier mois de vie, en fait. Pour lui tenir la main, pour lui parler, l'écouter, quand elle avait la force de parler, parce que ça n'a pas été le cas jusqu'à la fin. Pis parfois, ben j'ai juste été là, sans qu'on ait besoin de se dire grand-chose, elle pis moi. Pis le 22 octobre dernier, ben ma grand-mère nous a quittés. Pis j'ai été la dernière personne à qui elle a parlé. Je pense que ce moment-là, je vais le garder... précieusement avec moi toute ma vie. Je t'avoue que je sais pas encore exactement comment mettre mes mots sur tout ce que j'ai vécu pendant ces semaines-là. C'est encore en train de se placer tranquillement dans mon esprit. Tu t'en doutes, je suis en deuil. Puis c'est... si t'as déjà vécu un deuil, que ce soit par un décès d'un proche, ou des fois même des séparations, ou d'autres types de deuils, il en existe de toutes sortes. Tu sais qu'il y a des souvenirs qui sont encore très présents, surtout à quelques semaines à peine. de l'épisode en question, des émotions qui arrivent parfois sans prévenir. Je me suis même demandé si j'allais être capable de faire cet épisode-ci en te racontant ça, tellement l'émotion est encore très très brute, très proche, très fragile. Il y a des journées où son absence se fait sentir beaucoup plus que d'autres. Aujourd'hui, c'est une bonne journée, alors c'est pour ça que j'ai eu l'élan d'enregistrer. Malgré le doute de ne pas être capable de le faire, je me sens plus forte. J'étais encore en train d'apprivoiser tout ça, tu sais. Pis tu sais quoi ? Je ressens pas particulièrement le besoin de me dépêcher. Je ressens pas non plus le besoin de retrouver tout de suite mon rythme d'avant, ni de transformer ce que je viens de vivre en quelque chose de positif, parce que oui, ces dernières semaines ont été difficiles, pis elles le sont encore, encore, tu t'en doutes, à certains moments. je suis remplie de gratitude parce que j'ai quand même eu ma grand-mère 40 ans avec moi dans ma vie, c'est quand même exceptionnel peu de mes amis proches qui ont eu ce privilège-là. Et c'est aussi des moments qui ont été remplis de proximité, de tendresse, des moments précieux bien sûr avec ma grand-mère. Oui, ça a été des semaines qui ont été difficiles. C'est encore difficile par moments. Oui, il y a eu des beaux moments avec ma grand-mère. Donc, les deux peuvent coexister. Tu sais, je peux être vraiment triste de l'avoir perdue, puis je peux aussi être heureuse d'avoir pu être autant présente avec elle dans ses derniers moments. Je te dis ça, là, que je peux trouver cette période éprouvante, sans regretter une seule seconde d'avoir mis mon entreprise sur pause pour l'accompagner. Puis en même temps, je me donne aussi le droit de reconnaître qu'en ce moment, j'ai besoin de douceur. Fait que c'est exactement ce que je m'accorde, en fait. Donc oui, je reprends tranquillement la voisine, mes activités professionnelles, puis je le fais sans mettre de pression. Une journée à la fois, j'en suis vraiment là. Parce que le travail a... Avec la voisine, on a toujours occupé une place importante dans ma vie, puis j'aime vraiment, j'aime vraiment ça, ce que je fais, mais là j'ai besoin de me rappeler que je suis aussi une personne derrière mon entreprise, une petite fille qui vient de perdre sa grand-mère, puis qui a besoin de prendre un petit peu plus soin d'elle en ce moment. Puis c'est d'ailleurs pour cette raison que j'ai continué à te proposer des épisodes sur le podcast avec des invités au cours des dernières semaines, parce que ça me permettait de maintenir ma présence quand même sur le podcast, tout en m'accordant de l'espace que j'avais de besoin dans ma vie personnelle. Parce qu'un épisode solo, pour moi, c'est différent d'une entrevue. C'est un moment où je me retrouve seule, avec toi, pis mes réflexions, où je prends le temps de creuser un sujet pis de partager un petit peu plus ce qui m'habite. Pis pour ça, j'avais besoin de retrouver de l'énergie, ça c'est clair. Alors voilà, c'est un peu là que j'en suis aujourd'hui, et je suis vraiment contente de te retrouver. Ça me fait du bien de reprendre le micro. Mais tu sais, en préparant cet épisode-là, je me suis rendue compte... C'est une chose assez particulière. Je viens de te raconter une partie de ce que j'ai vécu au cours des dernières semaines. Une histoire qui est quand même loin d'être joyeuse, on s'entend, puis pourtant, je t'ai pas tout raconté. Il y a des conversations, des souvenirs, des moments avec ma grand-mère que je vais garder pour moi, puis ma famille. Puis il y a d'autres choses que je suis à l'aise de partager avec toi, comme les choix que j'ai faits pour être présente à ses côtés, puis la façon dont je prends soin de moi depuis que... depuis qu'elle nous a quittés. Je t'ai pas raconté tout ça pour te montrer à quel point j'ai été forte, puis je t'ai pas plus raconté ça pour te dire à quel point cette épreuve-là me rend meilleure. J'ai même pas de grande leçon à t'offrir pour conclure, parce que bon, il y a pas encore de conclusion réelle dans ce passage de ma vie que je suis en train de vivre, puis je pense vraiment que c'est correct aussi comme ça. Ce que j'ai envie de te partager, c'est simplement une partie de ma réalité, parce que ça explique mon absence des médias sociaux. des épisodes solos sur le podcast, mais aussi parce que ça fait partie de la personne que je suis en ce moment. Puis c'est là que ça m'amène au sujet de notre épisode. En fait, il y a quelques années, je pense, ça fait longtemps, il y a une personne de ma communauté qui m'a proposé une question que j'ai trouvée vraiment pertinente. Je me rappelle, j'avais publié une série de stories sur Instagram, puis j'avais demandé aux personnes de ma communauté de me poser les questions qui se posent le plus à propos du storytelling, en leur disant que j'allais peut-être en faire un épisode solo. pour répondre à la question. Puis finalement, j'avais pris en note les réponses qui m'avaient été posées. Puis j'ai jamais finalement fait d'épisodes sur le sujet parce que la vie, parce que... Parce que... Fait que je suis revenue à ces questions-là. Puis il y en a une qui était la suivante. Comment raconter son histoire quand elle n'est pas joyeuse ? Comment la transformer pour que ça sonne pas trop lourd pour notre audience ? Tu comprends maintenant pourquoi je te raconte ça aujourd'hui ? Pourquoi j'ai choisi cette question-là ? Puis je t'avoue qu'il y a un mot dans la question qui m'a particulièrement fait réfléchir, c'est le mot « transformer » . Parce que je pense qu'il y a une distinction importante entre transformer son histoire puis transformer le regard qu'on porte sur son histoire. C'est exactement cette nuance-là que j'ai envie d'explorer avec toi aujourd'hui. On va voir comment raconter les passages plus difficiles de notre parcours avec justesse, sans nécessairement les embellir, sans tout dévoiler, sans faire porter tout. la lourdeur aux personnes qui nous écoutent. Pis vers la fin de l'épisode, je vais te proposer un petit exercice concret pour explorer une histoire de ton propre parcours sous un autre angle. Mais avant ça, j'aimerais ça qu'on parle d'une drôle de pression qu'on semble parfois se mettre, particulièrement en entrepreneuriat, celle de devoir transformer toutes nos difficultés en belles histoires inspirantes. Pis je pense que c'est un peu ça que la personne avait peut-être derrière la tête en me proposant. ce sujet-là en me posant la question justement, comment on fait pour transformer une histoire difficile en histoire joyeuse. Donc, comme si on se mettait cette pression-là qu'il faut que ça soit joyeux, inspirant, positif. Est-ce qu'on a vraiment besoin de trouver du beau dans absolument tout ce qui nous arrive ? On voit souvent passer un certain type de récits dans les communications entrepreneuriales, quelque chose comme « Avant, je vivais une période vraiment difficile. Un jour, j'ai eu un déclic. et j'ai décidé de reprendre ma vie en main et aujourd'hui, j'ai bâti une entreprise qui me permet d'aider les autres. Tu sais là, le classique. Le classique. Le narratif classique. Attention, là, je dis pas que ces histoires-là sont pas bonnes, sont fausses, elles sont à éviter. Il y a des gens qui ont réellement traversé des grandes épreuves, qui en ont fait émerger quelque chose de super beau, mais j'ai l'impression qu'on est parfois venu à penser qu'une histoire difficile doit absolument déboucher sur une transformation positive pour mériter d'être racontée. Comme s'il fallait absolument. trouver une raison à tout ce qui nous est arrivé. Tu sais, la fameuse phrase, « Heille, heureusement que j'ai vécu ça, parce que sinon, je serais pas la personne que je suis aujourd'hui. » Ça se peut que ça soit vrai pour certaines personnes, absolument. Je suis pas en train de dire de plus jamais utiliser ce genre de pensée-là ou de phrases-là dans ces communications, mais il y a aussi des épreuves qu'on aurait tout simplement pas voulu vivre. Même si ces épreuves-là ont changé notre façon de voir la vie. Même si, avec le recul, on arrive à leur donner une certaine place dans notre parcours. On peut avoir grandi à travers une expérience sans être reconnaissant de l'avoir vécu. Puis je trouve ça important de le nommer, parce qu'on n'a pas à transformer chacune de nos difficultés en grandes leçons de vie destinées à inspirer notre communauté. Des fois, quelque chose de difficile nous arrive, c'est plate, c'est injuste, c'est tough, puis c'est tout. Il n'y a pas nécessairement de ruban à mettre autour pour rendre l'histoire encore plus présentable. Puis là, tu vas peut-être me dire « Ok, Marpierre, mais si je veux quand même parler de cette expérience-là, comment je fais pour pas ? » alourdir l'ambiance. C'est là qu'on arrive à quelque chose que je trouve fascinant dans le storytelling. Ce qui rend un récit, une histoire lourde, c'est pas automatiquement la difficulté de l'événement qu'on raconte. C'est aussi la façon dont on choisit de le raconter. Là, je te donne un exemple. Imagine deux entrepreneurs qui ont dû fermer leur première entreprise. La première des deux nous raconte en détail tout ce qui a mal tourné. Les difficultés financières, les mauvaises décisions, les nuits blanches, les déceptions. La deuxième, elle, reconnaît elle aussi que cette fermeture a été difficile dans sa vie, mais a choisi plutôt de nous parler d'une question qui l'a longtemps habitée après cette expérience-là. Est-ce que le fait qu'un projet se termine signifie nécessairement que j'ai échoué ? Et à partir de cette question-là, elle nous amène à réfléchir à notre propre définition du succès. Tu vois la différence entre les deux ? La première, elle va nous plonger dans les événements, dans tous les détails. La deuxième, elle va nous faire entrer dans une réflexion. Les deux approches peuvent être pertinentes, selon ce qu'on souhaite transmettre. Mais quand notre intention, c'est de créer une connexion, puis de faire réfléchir notre histoire, on n'a pas nécessairement besoin de tout raconter. Parce que raconter une histoire, c'est pas retranscrire intégralement ce qu'on a vécu, c'est choisir. ce qu'on souhaite mettre en lumière. Puis c'est justement là qu'entre en jeu la distinction dont je parlais au début de l'épisode. Pour moi, transformer son histoire, puis transformer le regard qu'on porte sur cette histoire-là, c'est vraiment deux choses différentes. Quand on essaie de transformer son histoire, on peut facilement être tenté de modifier la façon dont on va présenter les événements pour que ça corresponde davantage à ce qu'on pense que les gens veulent entendre. Ça peut arriver qu'on va atténuer des émotions négatives, qu'on accentue les apprentissages positifs. qu'on cherche la belle morale pour conclure l'histoire. Bref, on peut finir par raconter une version tellement retravaillée de notre expérience qu'on ne s'y reconnaît plus dans le fond. Un peu comme si on appliquait un filtre Instagram à notre véhicule. Tu sais, on augmente la luminosité, on baisse les ombres, on va ajouter un petit peu de chaleur. Puis voilà, ouf, pouf, une belle histoire inspirante prête à publier. Sauf que notre vie n'a pas besoin d'être touchée pour être valable. Parce que transformer le regard qu'on porte sur son histoire, c'est autre chose. C'est prendre un pas de recul puis se demander, qu'est-ce que je comprends différemment de cette expérience aujourd'hui ? Qu'est-ce que ça révèle sur mes valeurs, mes convictions, sur les choix que j'ai faits ? Quelle place est-ce que je souhaite lui donner dans le récit que je me fais de moi-même ? Parce qu'il y a une différence entre ce qui nous est arrivé et ce qu'on choisit de raconter à propos de ce qui nous est arrivé. Imagine un entrepreneur qui a quitté un emploi dans lequel il n'était plus à sa place. Genre l'histoire qu'on entend beaucoup, beaucoup sur les médias sociaux. Elle pourrait raconter son histoire en mettant l'accent sur toutes les difficultés qu'elle vivait au travail et les frustrations qui l'ont finalement poussé à partir de là, mais elle pourrait aussi choisir de parler d'un constat qui a émergé à cette période-là. Par exemple, « Pendant longtemps, j'ai cru que réussir, c'était être capable de m'adapter à n'importe quel environnement professionnel. Aujourd'hui, je pense que c'est aussi reconnaître les endroits où on ne peut plus s'épanouir. » partie de son histoire au premier plan, son regard. Et ce regard-là, ça nous apprend quelque chose sur elle, sur ses convictions, sur sa façon d'envisager le travail, sur les choix qu'elle a fait aujourd'hui. Puis dans le contexte entrepreneurial, je trouve ça particulièrement intéressant. Parce que ton histoire, elle n'a pas juste pour rôle de raconter d'où tu viens. Elle peut aussi aider les gens à comprendre qui t'es, toi, aujourd'hui, comme entrepreneur, puis pourquoi tu fais les choses d'une certaine manière. D'ailleurs, j'ai envie de revenir à ce que je t'ai raconté en début d'épisode. Je pense que c'est un bon exemple. Je t'ai parlé du décès de ma grand-mère. Mais ce que j'ai choisi de mettre en lumière, c'est les décisions que j'ai prises pendant cette période-là, le fait d'avoir ralenti mon entreprise pour être présente auprès d'elle, le fait de m'accorder aujourd'hui du temps, de la douceur, puis de reconnaître que je ne peux pas toujours être disponible pour tout le monde tout le temps. C'est des choix que j'ai faits qui parlent, à quelque part, de mes valeurs aussi, de la place que je donne à mon entreprise dans ma vie. Ça ne veut pas dire que j'ai trouvé un sens à la perte au décès de ma grand-mère. Ça veut pas non plus dire que je suis capable de regarder ça avec un immense recul encore aujourd'hui. J'étais encore dedans, en fait. Les deux pieds dedans. Ça, c'est une nuance que je veux t'apporter. On n'a pas besoin d'avoir tout compris pour raconter une partie de notre histoire. On peut juste dire « je suis encore en train d'apprivoiser ce que cette expérience-là est en train de changer pour moi » . On peut aussi décider qu'on n'est pas prêt à en parler, parce que l'introspection, c'est pas toujours arriver à une belle conclusion. Parfois, c'est juste apprendre à rester avec une question. Il y a un mythe aussi que j'aimerais déconstruire avec toi, cette idée qu'une entreprise authentique, c'est nécessairement une entreprise qui se dévoile beaucoup, qui partage ses difficultés, ses émotions, ses moments de vulnérabilité. Puis je le sais, je la comprends pourquoi cette idée-là existe, parce que l'histoire personnelle, c'est vrai que ça crée de la proximité, que ça nous permet de découvrir l'humain derrière l'entreprise. c'est pas pour rien que j'aime autant le storytelling, mais je pense qu'on a parfois Un raccourci qui se fait entre authenticité et transparence, parce qu'être authentique, ça veut pas dire tout montrer. Je pense que ça, c'est un message que t'as sûrement déjà entendu, je m'étirerais pas là-dessus, mais je veux juste dire que pour moi, être authentique, c'est pas de tout raconter dans les moindres détails, son histoire, c'est d'être sincère dans ce qu'on choisit de raconter, pis ça, c'est complètement différent. Tu peux être 100% authentique en décidant de garder certaines expériences pour toi. Tu peux parler d'une période vraiment tough que tu as vécue. sans entrer dans tous les détails. Tu peux même dire, il y a une partie de cette histoire que je préfère garder privée. Quand on est soi-même au cœur de son entreprise, les frontières entre notre vie personnelle et notre vie professionnelle, ça peut devenir rapidement flou. On nous encourage à nous montrer, à raconter notre parcours, à humaniser notre entreprise. Je suis la première à dire que c'est pertinent, bien sûr. Mais ça ne veut pas dire que notre communauté a le droit à savoir toutes les parties. de notre vie, notre jardin secret en entier. Puis ça veut pas non plus dire que chaque expérience difficile qu'on a vécue, ça doit absolument devenir du contenu. Faut aussi penser aux personnes qui font partie de nos histoires. Même si une expérience nous appartient, il y a certaines, peut-être, parties du récit qui vont croiser la vie de notre famille, de nos proches, de nos collègues aussi. On doit être conscient de ce qu'on choisit de révéler à leur sujet. Donc, je te propose une question à garder en tête avant de partager un récit particulièrement personnel. Est-ce que je suis à l'aise avec le fait que cette histoire existe publiquement, pis qu'elle puisse être commentée ou interprétée par d'autres personnes ? Pas juste aujourd'hui, mais aussi dans quelques mois, dans quelques années. Parce qu'une fois que notre histoire est racontée publiquement, ben, on contrôle plus ce que les gens vont en faire, comment ils vont l'intégrer, comment ils vont l'interpréter. Si la réponse, c'est non, ou je sais pas, je suis pas sûre, tu peux aussi décider de la garder pour toi encore pendant un petit moment. L'idée, c'est pas de la cacher, là, mais c'est de la protéger. Maintenant qu'on a établi qu'on n'a pas besoin d'embellir notre histoire, ni de tout dévoiler pour être authentique, on va revenir à la question de départ. Comment on fait concrètement pour raconter une expérience difficile sans que notre récit paraisse trop lourd ? J'aimerais te proposer trois pistes. La première, c'est de distinguer l'événement du message. Donc l'événement, c'est quoi ? Bien, c'est ce qui s'est passé. Le message, c'est ce que tu souhaites transmettre en racontant cet événement-là. Ça, c'est deux. choses complètement différentes. Si on reprend l'exemple de l'entrepreneur qui a dû fermer sa première entreprise, l'événement, bien c'est la fermeture. Mais qu'est-ce qu'elle souhaite réellement transmettre avec cette histoire-là ? Est-ce qu'elle veut parler de sa relation à l'échec ? Peut-être du courage de recommencer ? Ça peut aussi être de l'importance de savoir reconnaître ses limites. Ou peut-être du fait qu'on peut aimer un projet puis décider que malgré tout, bien il n'y a plus sa place dans notre vie. Tu vois, avec un seul événement, on peut faire émerger plusieurs récits. Chacun de ces récits-là peuvent provoquer une réflexion complètement différente. C'est d'ailleurs quelque chose que je trouve très fascinant avec le storytelling. On a parfois l'impression de manquer d'histoires à raconter. C'est peut-être ton cas. Tu t'es peut-être déjà dit « Mon Dieu, mais qu'est-ce que je raconte très bien ? » Mais en réalité, ce qui nous manque, c'est pas nécessairement les histoires, c'est les angles sous lesquels les aborder. Deuxième piste. Ne pas confondre précision et accumulation de détails. Je pense qu'on peut être très précis sans raconter absolument tout. Tu sais, t'as pas besoin de faire vivre chaque étape de ta souffrance à ton audience pour qu'ils comprennent ce que t'as traversé, puis comment c'était tough. Parfois, tu peux juste dire une phrase, puis c'est correct. Tu sais, genre, j'ai vécu une période où je ne reconnaissais plus la personne que j'étais devenue dans mon travail. C'est simple, c'est concret, puis pourtant, on comprend que c'est une période qui a pas été facile. Évidemment, je suis pas en train de dire qu'il faut éviter tous les détails dans nos histoires, c'est pas ça mon point. Au contraire, les détails sont... extrêmement précieux en storytelling. C'est souvent eux qui vont rendre un récit vivant, crédible, mémorable. Mais il faut choisir, par exemple, ceux qui servent notre message réellement. Pas nécessairement ceux qui rendent l'épreuve plus impressionnante. La nuance est importante. Troisième piste, laisser une place à la personne qu'on est aujourd'hui. Quand on raconte une expérience difficile, on peut avoir tendance à présenter une version de soi qui a tout compris, qui a tout surmonté, qui a tout réglé. Comme si on devait absolument être rendu de l'autre côté de la montagne pour pouvoir en parler. Mais on peut aussi raconter une évolution beaucoup plus nuancée, du genre, « Je ne réagis plus exactement de la même façon aujourd'hui. » Ou « Cette expérience m'a amené à remettre certaines choses en question. » Ou encore « Je suis encore en train d'apprendre à respecter mes limites. » On n'a pas besoin de prétendre que tout est réglé, qu'on a compris parfaitement toutes les leçons de l'épreuve. Puis je pense que cette honnêteté-là, Ça peut parfois créer des connexions beaucoup plus profondes qu'une fin spectaculaire, parce que ça laisse de la place à la personne qui écoute. Elle peut se reconnaître dans nos hésitations, dans les questions qu'on se pose, dans le fait qu'on n'a pas encore justement tout compris, puis ça, c'est une forme de storytelling très puissante. Il y a une dernière question que j'aimerais ajouter avant de passer au petit exercice que j'ai préparé pour toi, puis je trouve qu'elle est particulièrement importante quand on utilise le storytelling dans nos communications d'entreprise, et c'est la question suivante. Pourquoi est-ce que tu souhaites raconter cette histoire-là ? Tout simplement, parce que parfois on partage des expériences difficiles pour expliquer notre parcours, défendre une conviction, des fois même ouvrir une discussion, mais on peut aussi ressentir une certaine pression à le faire parce qu'on pense que ça va nous rendre peut-être plus touchants, plus crédibles ou plus intéressants aux yeux de notre clientèle. Puis c'est là, moi, que je te dis, sois prudent, prudente, parce que oui, une histoire personnelle, c'est vrai que ça peut créer de la confiance, mais notre souffrance... ça doit pas devenir un argument de vente. On n'a pas besoin d'avoir traversé des épreuves extraordinaires pour mériter l'attention des gens. Notre expertise a une valeur, notre regard, nos convictions, puis notre façon de travailler aussi. Fait qu'avant de partager une histoire difficile, demande-toi... Si j'enlevais les détails les plus douloureux de cette expérience-là, est-ce que le message que je souhaite transmettre serait encore aussi pertinent ? Si la réponse est oui, bien peut-être que tu n'as pas besoin de raconter tous ces détails-là, justement. Si la réponse est non, demande-toi s'ils sont vraiment essentiels à la compréhension de ton message. Là, l'idée, ce n'est pas, je ne suis pas en train de dire, il faut absolument censurer nos histoires. C'est plus une question de faire des choix conscients. Parce qu'un récit, c'est une histoire à laquelle on a donné une intention. Puis justement, j'aimerais te montrer comment faire ça avec un petit exercice que j'ai préparé pour toi. Alors voilà, j'ai envie de te proposer quelque chose. Parce que c'est beau réfléchir au storytelling, mais je trouve que c'est encore plus intéressant quand on prend le temps de l'appliquer à notre propre réalité. Alors je t'invite à faire un petit exercice avec moi. Bon, là, si t'es en voiture ou t'es en train de faire autre chose, aucune pression, là. Tu pourras y revenir plus tard si tu veux, mais si t'as quelques minutes devant toi, Je t'invite à prendre une feuille ou peut-être ouvrir ton application de notes sur ton téléphone. Je vais te guider à travers trois petites étapes auxquelles on va ajouter une dernière question importante. Je veux insister sur quelque chose avant qu'on commence. Tu n'as pas besoin de choisir une expérience profondément douloureuse. On s'entend ? Tu peux prendre quelque chose qui est vraiment simple. Un projet qui n'a peut-être pas fonctionné comme tu voulais. Peut-être une décision professionnelle difficile. Une occasion peut-être que tu as refusé ou une période où tu doutais de toi. l'idée C'est pas de te replonger dans un souvenir qui te bouleverse complètement, mais c'est plutôt d'expérimenter une autre façon de regarder ton histoire. Donc la première étape, ce sont les faits. Donc je t'invite à écrire en une phrase ou deux seulement ce qui s'est passé. Pas toute l'histoire, je veux pas la chronologie complète là, je veux juste les faits essentiels. Par exemple, il y a quelques années, j'ai lancé un projet professionnel auquel je croyais énormément. Malgré les efforts que j'y ai consacrés, il n'a jamais fonctionné comme je l'espérais. Et j'ai finalement décidé de l'arrêter. C'est tout. Pour l'instant, là, on cherche pas de morale, pas de leçon. On nomme juste ce qui est arrivé en une phrase ou deux. OK ? Donc, je t'invite à prendre le temps. Tu peux peser sur pause si tu veux faire l'exercice pendant que tu m'écoutes. Une phrase ou deux qui explique, si on veut, les faits, ce qui s'est passé. Deuxième étape, la trace. Donc, maintenant, j'aimerais que tu te demandes... Qu'est-ce que cette expérience-là a laissé en moi ? Et attention, ici, je ne te demande pas nécessairement ce qu'elle t'a apporté de positif, OK ? Je te demande ce qu'elle a laissé. Parce que ce n'est pas la même chose. Peut-être qu'elle a changé ta perception du succès. Peut-être que ça t'a amené à revoir certaines priorités. Moi, ça a été mon cas, d'ailleurs, avec l'épisode avec ma grand-mère. J'ai revu mes priorités. Peut-être que ça t'a fait découvrir une limite que tu ne connaissais pas. Peut-être que ça a soulevé une question qui t'habite encore aujourd'hui. Tu peux même compléter cette phrase-ci pour t'aider. Depuis cette expérience, je ne vois plus trois petits points de la même façon. Je reviens à notre exemple. La personne pourrait écrire. Depuis cette expérience, je ne vois plus l'échec de la même façon. Avant, je pensais qu'arrêter un projet signifiait nécessairement avoir abandonné. Aujourd'hui, je commence à comprendre que persévérer puis s'acharner, c'est pas toujours la même chose. Tu vois, dans cet exemple-là, on est en train de faire émerger un regard. C'est pas une fin heureuse. Il n'y a pas une transformation miraculeuse là-dedans. C'est un regard. Troisième étape, l'intention. Maintenant, j'aimerais que tu te poses cette question-ci. Si je choisissais de raconter cette expérience-là, qu'est-ce que j'aimerais que la personne qui m'écoute en retienne ? Puis là, attention ici, c'est pas ce que tu veux que ton audience pense de toi, mais l'idée, la question ou la réflexion avec laquelle t'aimerais qu'elle reparte. Donc, si on reprend le même exemple, ça pourrait être, j'aimerais que les personnes qui m'écoutent comprennent qu'on peut mettre fin à un projet sans que ça annule toute la valeur de ce qu'on a vécu en le construisant. Puis là, on a quelque chose de vraiment intéressant. On a les faits, on a la trace que l'expérience a laissée, puis on a une intention. Trois éléments. qui permettent de construire un récit beaucoup plus conscient. Fait que je t'invite à essayer de les réunir en quelques phrases. Je te montre ce que ça pourrait donner avec l'exemple si on met tout ça ensemble. Il y a quelques années, j'ai mis fin à un projet dans lequel j'avais investi énormément d'énergie. Sur le coup, j'avais l'impression d'avoir échoué. Comme si ce que j'avais consacré à cette aventure n'avait finalement servi à rien. Avec le recul, je ne suis pas certaine que je referais les mêmes choix, mais je ne crois plus que cette expérience se résume à un échec. Aujourd'hui, Je vois aussi la capacité de reconnaître qu'un projet ne nous convient plus comme une forme de courage. Tu vois la différence ? On a raconté une histoire qui n'est pas nécessairement joyeuse, qui n'a pas nécessairement une fin positive. Ça n'a pas non plus effacé les difficultés ou ni prétendu que tout était merveilleux, mais on a donné une direction au récit. Puis surtout, on a permis à la personne qui l'écoute d'en retirer quelque chose. Une dernière question pour toi concernant les limites. Donc avant de partager ton histoire, j'aimerais que tu te poses une toute dernière question. Qu'est-ce que je choisis de garder pour moi ? Parce que tu peux avoir une histoire hyper riche à raconter, sans dévoiler toutes les parties. Peut-être que certains détails sont encore trop personnels, peut-être qu'ils concernent d'autres personnes, ou peut-être que t'es tout simplement pas prêt à les partager. Ça rend pas ton récit moins valable, au contraire. Moi, je trouve que ça signifie que t'apprends à raconter ton histoire en respectant tes propres limites. Puis ça, je trouve que c'est une compétence précieuse à développer. Alors, voilà Avec ces quelques questions, t'as déjà une première base pour raconter une expérience difficile autrement. Puis ce que j'aimerais surtout que tu retiennes de cet exercice-là, c'est qu'une seule expérience peut contenir beaucoup plus d'histoires qu'on le pense. Selon le regard qu'on va choisir de poser sur elle, tu sais, je t'en ai donné des exemples de regards différents pour une même épreuve, si on veut, une même histoire difficile, bien on peut faire émerger des messages complètement différents. Il y a quelque chose que je trouve particulièrement fascinant dans le storytelling, c'est qu'on pense souvent... que le plus difficile, c'est de trouver les bons mots pour raconter notre histoire. Alors que bien souvent, moi je trouve, en tout cas que le véritable défi, c'est de réussir à avoir tout ce que cette histoire-là contient pour nous. Parce qu'on est tellement habitué à notre propre parcours, on est collé au projet, on est collé à notre propre vie, à nos expériences, à nos façons de penser, à nos façons de faire les choses, qu'on finit souvent par trouver ça bien ordinaire, bien plate, bien banal. Puis pourtant, c'est souvent ces petits détails-là qu'on pense pas à mentionner, qui en disent le plus sur qui on est. C'est d'ailleurs pour ça, moi, que j'aime autant la dimension introspective du storytelling, parce qu'avant de chercher comment raconter notre histoire, je pense qu'il faut prendre le temps de se demander ce qu'on souhaite réellement raconter. Puis surtout, pourquoi ? Et c'est exactement ce genre de réflexion-là que j'aime provoquer dans mes accompagnements avec la voisine. Si le petit exercice d'aujourd'hui t'a donné envie de creuser un petit peu plus loin, bien ça tombe bien, parce que j'ai justement une invitation à te lancer. Le 27 novembre prochain, le village ouvrira ses portes pour une troisième fois. Si tu ne connais pas encore le village, c'est mon accompagnement en petit groupe dans lequel on prend le temps de se déposer, de réfléchir à ce qui nous distingue et de faire émerger des histoires, les convictions, les petites pépites de connexion qui peuvent donner beaucoup plus de profondeur à nos communications. Parfois, on a beau connaître notre histoire par cœur, on est les meilleurs experts de notre vie, bien évidemment. On est les seuls à la connaître aussi intensément, mais ça prend quand même quelqu'un d'autre pour nous aider à voir ce qu'on réussit à remarquer nous-mêmes. C'est ça aussi que j'aime de la formule du petit groupe. On profite non seulement de mon regard à moi, mais aussi des réflexions et des découvertes des autres entrepreneurs qui font le chemin avec nous. Fait que si tu sens que c'est peut-être le bon moment pour toi de prendre un petit peu de recul sur ton parcours, puis apprendre à mieux le raconter, sache que la liste d'attente est déjà ouverte. Je t'ai laissé le lien dans les notes de cet épisode, là, si t'as envie de t'inscrire, puis d'être parmi les premières personnes informées de l'ouverture des portes. Donc voilà, n'hésite pas à t'y inscrire si tu veux avoir tous les détails du village. Et avant de te laisser retourner à tes occupations, j'aimerais te poser une dernière question. Et si l'histoire que tu hésites le plus à raconter était justement celle qui pourrait aider quelqu'un à mieux comprendre qui tu es ? Là, je ne suis pas en train de te dire que ça veut dire qu'il faut absolument que tu partages tout. Ben non, ça ira à l'encontre de ce que je viens de te... dans l'épisode. Mais peut-être que cette histoire-là que t'hésites à raconter, elle mérite au moins que tu prennes le temps de la regarder autrement. Puis c'est vraiment ça que j'aimerais que tu retiennes de notre jazz d'aujourd'hui. Que t'as pas besoin de rendre ton histoire plus belle, plus impressionnante ou plus inspirante pour qu'elle ait de la valeur. Puis t'as certainement pas besoin de tout raconter. Tu as simplement le droit de choisir ce que tu souhaites partager, à quel moment et de quelle façon. Merci d'avoir pris ce moment-là avec moi aujourd'hui. Ça me fait du bien de retrouver mon micro et de renouer avec ces moments de réflexion qu'on partage ensemble. Rappelle-toi, ton histoire n'a pas besoin d'être parfaite pour mériter d'être racontée. Elle a seulement besoin d'être racontée à ta couleur. À bientôt Merci d'avoir été là. C'est toujours un privilège de t'avoir quelque part assis avec moi sur ma galerie. J'espère que ça t'a donné envie de t'arrêter un instant. juste assez pour te recentrer, te déposer, puis peut-être découvrir une pépite de connexion que t'avais pas encore vue en toi. Si le cœur t'en dit, abonne-toi, puis prends un instant pour laisser 5 étoiles ou un petit mot. C'est tellement la meilleure façon de faire découvrir le podcast à d'autres entrepreneurs. C'est comme une chaise de plus qui s'ajoute sur ma galerie. Plus on est nombreux à s'y asseoir, plus les conversations voyagent loin. Puis si quelque chose t'a touché aujourd'hui, partage-le en story, puis tagge-moi, la voisine pro. J'adore te lire puis repartager tes réflexions. À bientôt pour un autre épisode à ta couleur