« Les jeunes ne croient plus à la retraite. »

J’entendais déjà cette phrase il y a 40 ans. Dans les années 80, quand je travaillais à la Sécurité sociale, des dirigeants m’expliquaient qu’ils ne toucheraient jamais rien à la retraite.

Le raisonnement était simple : puisque le système ne donnera rien demain, pourquoi cotiser aujourd’hui ? Puis ils vieillissaient. Avec parfois une mauvaise surprise : à force d’avoir peu cotisé, les droits étaient eux aussi faibles.

40 ans plus tard, Yoan Sartre m’a partagé le constat qu’il fait auprès des jeunes dirigeants qu’il accompagne. Oui, la défiance existe. Beaucoup doutent de ce que notre système pourra encore leur verser dans 20, 30 ou 40 ans.

Mais de là à dire qu’ils n’y croient plus du tout ? Non.

La plupart veulent continuer à cotiser pour préserver leurs droits. Parallèlement, ils investissent, capitalisent et cherchent à construire eux-mêmes une partie de leur retraite.

C’est là que la stratégie de rémunération du dirigeant prend tout son sens.

Dans ce nouvel épisode d’Au cœur de la protection sociale, nous avons parlé de :

→ La différence entre payer moins de cotisations et réellement optimiser sa rémunération.

→ L’équilibre à trouver entre rémunération, dividendes et protection sociale.

→ L’importance de revoir régulièrement sa stratégie, à mesure que les revenus, les projets et la réglementation évoluent.

→ Et même de cette question que Yoan entend de plus en plus souvent chez les dirigeants : « Est-ce que je n’aurais pas intérêt à m’expatrier ? »

Merci Yoan pour ce dialogue entre générations autour d’un sujet qui, lui, ne vieillit jamais.

Bonne écoute,

Bruno Chrétien

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