Beaucoup d'organisations pensent que déployer l'IA, c'est former les équipes à un nouvel outil. Quelques heures de tuto, une démo, un guide PDF — et c'est parti. Mais la transformation liée à l'IA touche les représentations, les habitudes, les identités professionnelles.

Ce n'est pas une question de savoir-faire : c'est une question de vouloir-faire et de pouvoir-faire. Dans cet épisode, on parle conduite du changement, résistances, et de ce qu'il faut vraiment accompagner.

Au programme :

• La formation à l'IA : nécessaire mais pas suffisante

• Ce qui bloque vraiment l'adoption (au-delà de la technique)

• Le rôle du manager dans la transformation IA des équipes

• Comment créer les conditions d'un changement durable

• Ce qu'on confond souvent entre déploiement et appropriation

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