Laurent a un parcours d'entrepreneur remarquable !  

Il s'est lancé dans plusieurs projets et à finalement vendue sa société à un groupe mondialement reconnu pour le hardware de réseau, j’ai nommé Cisco. 

Retrouvez dans cet épisode comment il est arrivé à construire puis vendre son entreprise et surtout comment Cisco, avec sa mécanique bien huilé, à intégrer son entreprise tout en gardant ses collaborateurs impliqués et engagés.  

Cet épisode est aussi riche que long, retrouvez les 7 différences entre un fonctionnement de startup et celui d'un groupe et comment Laurent gère ses équipes et ce qu’il pense de l'origine des conflits en entreprises et comment on les résoudre.  

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