"Si nous réussissons à nous transformer, l'impact sera colossal" Maxime Picat, directeur des achats et de l'approvisionnement Stellantis cover
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En route... ! Le podcast du Climat

"Si nous réussissons à nous transformer, l'impact sera colossal" Maxime Picat, directeur des achats et de l'approvisionnement Stellantis

"Si nous réussissons à nous transformer, l'impact sera colossal" Maxime Picat, directeur des achats et de l'approvisionnement Stellantis

38min |09/03/2023
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38min |09/03/2023
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Description

Cette semaine, je reçois Maxime Picat, directeur des achats et de l'approvisionnement pour le constructeur automobile Stellantis. 🚗


Un poste hautement stratégique à la fois dans le cadre de la crise des semi-conducteurs et de la hausse des prix d’énergie que l’on traverse…mais aussi pour atteindre les objectifs ambitieux du groupe en matière d’émissions de gaz à effet de serre. ☁️

Le groupe a notamment décidé de ne vendre, en Europe, que des véhicules électriques dès 2030, 5 ans avant la réglementation.


Avec Maxime, je voulais aborder la manière dont on pouvait agir pour le climat, quand on a un poste stratégique chez un constructeur automobile.
Nous avons donc parlé 🎙 :


✅ de la difficulté mais aussi la fierté de transformer un acteur historique, un poids lourd de l’économie qui pèse à la fois 1% des émissions de CO2 du monde mais aussi des centaines de milliers d’emplois,

✅ la nécessité d’apprendre de nouveaux métiers, de faire des partenariats, d’être agile,

✅ de la valeur que les collaborateurs peuvent apporter lorsqu’ils comprennent le sens,

✅ de comment on fait bouger toute une chaîne de valeur,

✅ mais aussi d’alignement, de l’importance d’aller sur le terrain, de créativité...


Vous êtes prêts à changer votre vision du monde ? Alors... En route 🚙🍃 !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Cette semaine, je reçois Maxime Picat, directeur des achats et de l'approvisionnement pour le constructeur automobile Stellantis. 🚗


Un poste hautement stratégique à la fois dans le cadre de la crise des semi-conducteurs et de la hausse des prix d’énergie que l’on traverse…mais aussi pour atteindre les objectifs ambitieux du groupe en matière d’émissions de gaz à effet de serre. ☁️

Le groupe a notamment décidé de ne vendre, en Europe, que des véhicules électriques dès 2030, 5 ans avant la réglementation.


Avec Maxime, je voulais aborder la manière dont on pouvait agir pour le climat, quand on a un poste stratégique chez un constructeur automobile.
Nous avons donc parlé 🎙 :


✅ de la difficulté mais aussi la fierté de transformer un acteur historique, un poids lourd de l’économie qui pèse à la fois 1% des émissions de CO2 du monde mais aussi des centaines de milliers d’emplois,

✅ la nécessité d’apprendre de nouveaux métiers, de faire des partenariats, d’être agile,

✅ de la valeur que les collaborateurs peuvent apporter lorsqu’ils comprennent le sens,

✅ de comment on fait bouger toute une chaîne de valeur,

✅ mais aussi d’alignement, de l’importance d’aller sur le terrain, de créativité...


Vous êtes prêts à changer votre vision du monde ? Alors... En route 🚙🍃 !


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Un poste hautement stratégique à la fois dans le cadre de la crise des semi-conducteurs et de la hausse des prix d’énergie que l’on traverse…mais aussi pour atteindre les objectifs ambitieux du groupe en matière d’émissions de gaz à effet de serre. ☁️

Le groupe a notamment décidé de ne vendre, en Europe, que des véhicules électriques dès 2030, 5 ans avant la réglementation.


Avec Maxime, je voulais aborder la manière dont on pouvait agir pour le climat, quand on a un poste stratégique chez un constructeur automobile.
Nous avons donc parlé 🎙 :


✅ de la difficulté mais aussi la fierté de transformer un acteur historique, un poids lourd de l’économie qui pèse à la fois 1% des émissions de CO2 du monde mais aussi des centaines de milliers d’emplois,

✅ la nécessité d’apprendre de nouveaux métiers, de faire des partenariats, d’être agile,

✅ de la valeur que les collaborateurs peuvent apporter lorsqu’ils comprennent le sens,

✅ de comment on fait bouger toute une chaîne de valeur,

✅ mais aussi d’alignement, de l’importance d’aller sur le terrain, de créativité...


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Un poste hautement stratégique à la fois dans le cadre de la crise des semi-conducteurs et de la hausse des prix d’énergie que l’on traverse…mais aussi pour atteindre les objectifs ambitieux du groupe en matière d’émissions de gaz à effet de serre. ☁️

Le groupe a notamment décidé de ne vendre, en Europe, que des véhicules électriques dès 2030, 5 ans avant la réglementation.


Avec Maxime, je voulais aborder la manière dont on pouvait agir pour le climat, quand on a un poste stratégique chez un constructeur automobile.
Nous avons donc parlé 🎙 :


✅ de la difficulté mais aussi la fierté de transformer un acteur historique, un poids lourd de l’économie qui pèse à la fois 1% des émissions de CO2 du monde mais aussi des centaines de milliers d’emplois,

✅ la nécessité d’apprendre de nouveaux métiers, de faire des partenariats, d’être agile,

✅ de la valeur que les collaborateurs peuvent apporter lorsqu’ils comprennent le sens,

✅ de comment on fait bouger toute une chaîne de valeur,

✅ mais aussi d’alignement, de l’importance d’aller sur le terrain, de créativité...


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