151. Décoratrice d'intérieur : les 5 casquettes que personne ne te dit qu'il faut porter | Ta nouvelle vie de décoratrice

Description

Episode en duo avec Frédérique ! On creuse un sujet crucial : être décoratrice d'intérieur, ce n'est pas QUE faire de la déco...

Tu pensais passer tes journées à choisir des couleurs et des meubles ? Surprise ! En réalité, tu devras aussi être créative (et pas que pour tes projets), chef de projet, communicante, marketteuse et pédagogue. Sans oublier la casquette de directrice artistique de ton propre business !

Dans cet épisode, on décortique ces 5 compétences essentielles que tu dois développer pour réussir comme entrepreneuse déco. De la gestion de projet avec Notion aux enjeux mindset de la communication, en passant par l'art de raconter une histoire à tes clients...

On dévoile aussi en détails notre mastermind : audit personnalisé au démarrage, coachings mindset avec Nadège, masterclass d'experts, bibliothèque de ressources, communauté 24h/24 et accompagnement one-to-one si besoin.

Un épisode indispensable pour toutes celles qui veulent une vision réaliste ET enthousiasmante du métier !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello, je suis Caroline, fondatrice de Bonjour ma nouvelle vie. Après plus de 12 ans en tant que décoratrice d'intérieur, coloriste et avançable prof d'anglais, j'accompagne aujourd'hui les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d'intérieur pour qu'elles vivent pleinement de leur passion, qu'elles se sentent libres et épanouies et osent rêver grand. Située à la recherche de davantage de compétences sur le métier de décoratrice, de retour d'expérience, de conseil business, Si tu veux booster ton mindset pour révéler ton plein potentiel, alors tu es au bon endroit. Si en plus tu as besoin d'une bonne dose d'énergie, de motivation, de bienveillance, si tu as envie de passer à l'action, alors définitivement ce podcast est fait pour toi. Tu retrouveras mes formations et mes accompagnements business sur mon site www.bonjourmanouvellevie.com Allez, on est parti pour l'épisode du jour. Bonne écoute ! Allez, on est parti dans un nouvel épisode. en binôme avec Fred. Coucou Fred.
Speaker #1
Salut Caro.
Speaker #0
C'est moi qui vais te présenter cette fois-ci.
Speaker #1
Merci.
Speaker #0
Tu vas en avoir marre de dire toujours « je veux plus » . Alors, qu'est-ce que je dis de différent ? Je ne sais pas. Mais en tout cas, tu as été élève de la formation et tu as fini depuis presque deux ans maintenant. Et puis surtout, tu fais partie de la team maintenant côté formatrice où tu prends des coachings, tu prends des corrections. Et surtout, on lance ensemble cette idée de mastermind. On a commencé à parler de la semaine dernière. Et l'idée, c'est encore d'approfondir tous les bénéfices que nous, on voit dans ce mastermind. Je vais peut-être déjà commencer. Non, je te laisse. Redonne-nous une petite définition, ce qu'est un mastermind.
Speaker #1
L'idée, c'est vraiment de regrouper des décoratrices qui sont en lancement d'activité. soit en fin de formation, soit dans leurs premières années. Et puis, en fait, de créer un groupe de soutien. Finalement, on va pouvoir chacune parler de nos problématiques, de nos défis, des problèmes qu'on rencontre et s'aider les unes les autres. Voilà, donc le principe, c'est vraiment être ensemble, l'intelligence collective, s'épauler, se soutenir, ne pas être seule et apprendre. Et apprendre à devenir entrepreneur.
Speaker #0
Oui, et justement, c'est un petit peu l'envie de ce podcast, c'est aussi de montrer... et c'est ce que le mastermind a mis beaucoup en exergue un petit peu dans tous ces mois où on l'a testé tout ensemble, c'est qu'en fait, notre métier de décoratrice, ce n'est pas juste faire de la déco. Et que parce qu'on est entrepreneur par la force des choses, on est obligé d'avoir toutes ces casquettes et de porter toutes ces casquettes pour réussir tout simplement. Donc en fait, on va essayer de venir aujourd'hui parler justement de toutes ces casquettes du métier de décoratrice. du métier d'entrepreneur qui nous oblige à nous challenger et à monter en compétence. Donc voilà, c'est ça le sujet du jour. Est-ce que toi, si on revient à tes lancements, quand tu t'es lancée il y a à peu près un an et demi, est-ce que tu l'as ressenti ce côté multi-casquette ?
Speaker #1
Ah ben oui, oui, et puis on ne s'en rend pas tout de suite compte, c'est-à-dire que... Au départ, on vient d'apprendre souvent un nouveau métier, qu'on apprend encore à maîtriser parfois. Et puis voilà, on se dit que nos journées vont être faites de couleurs, de choix de meubles, de matériaux, de planches ambiance. Et finalement, assez rapidement, on tombe dans faire des devis, gérer sa compta, prendre des rendez-vous clients. Gérer les clients, gérer les fournisseurs, communiquer sur les réseaux sociaux, avoir une vraie vision marketing et de communication. Et en fait, c'est que des métiers très différents et on peut vite se sentir complètement submergé et un peu désorganisé là-dedans.
Speaker #0
Et du coup, tu te souviens ce qui a été le plus difficile pour toi, le plus intense, le plus challengeant ? Le moment où tu t'es dit, oh là là, mon Dieu, mais je ne sais pas tout faire ?
Speaker #1
Moi, je pensais vraiment sur la communication. Et pourtant, c'est mon métier.
Speaker #0
Ce que j'allais dire, pourtant,
Speaker #1
tu as dit que c'était mon métier à l'origine. Mais finalement, faire la promotion d'une entreprise, d'une compagnie pour laquelle on travaille, et faire sa propre promotion, c'est très différent. Ça prend tout un état d'esprit.
Speaker #0
Est-ce que j'ai rien d'un petit enjeu mindset ? Non,
Speaker #1
pas du tout. Je ne vois pas de quoi tu veux parler. Appelons Nadege peut-être pour nous aider sur le côté mindset.
Speaker #0
Ça va demander une petite séance avec Nadege dans l'histoire de Mindto. Mais effectivement, il y a vraiment ça qu'on décèle depuis le début. Et j'ai les mêmes souvenirs. De toute façon, il y a cet enjeu indéniable au départ. Et puis, on ne sous-estime pas tout ça. Enfin, on sous-estime,
Speaker #1
on sous-estime.
Speaker #0
On ne prend pas conscience de tout ça. Donc effectivement, c'est tout à fait ça l'enjeu. Du coup, dans toutes ces casquettes, ce serait quoi pour toi la première dont on pourrait parler ?
Speaker #1
Alors, la toute première ? Oui,
Speaker #0
la plus importante, tu dirais quoi ?
Speaker #1
La créativité.
Speaker #0
Oui, on est quand même décoratrice malgré tout.
Speaker #1
Mais oui, exactement. Donc effectivement, on fait un métier créatif. On est décoratrice, puis là-dessus, il faut effectivement sans cesse se renouveler, il faut se renseigner, il faut faire des recherches, il faut s'intéresser à ce qui peut nous inspirer. Ça veut dire effectivement pas copier-coller les tendances qu'on voit, mais vraiment se laisser l'espace, en fait, de découvrir des choses dans un tas d'univers culturels qui peuvent être le cinéma, des expos, de la photographie, mais vraiment ne jamais arrêter de se cultiver. de cultiver, déguiser son œil finalement.
Speaker #0
Et chercher des sources d'inspiration.
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Parce qu'il a besoin de l'alimenter en permanence cette inspiration.
Speaker #1
Mais tout à fait. Donc il faut prévoir un espace pour ça de toute façon. Et puis cette créativité, en fait, elle va aussi servir assez concrètement quand on va définir notre communication, la mise en page d'un site web ou des documents qu'on va utiliser, ne serait-ce qu'une carte de visite. En fait, la créativité est aussi hyper importante si on veut faire des montages pour les posts qu'on va faire sur Instagram, les stories, etc. Parce que finalement, la communication, c'est ce qui va nous rendre unique. Donc, c'est des outils, mais c'est effectivement ce qui va faire qu'on est, ce qui va retransmettre au monde qui on est.
Speaker #0
C'est un peu notre image de marque, quelque part.
Speaker #1
Donc,
Speaker #0
il y a effectivement la créativité dans nos projets, mais tout ce qu'on... Qui transpire de nous en tant que décoratrice, comment on a envie que les autres nous perçoivent, comment on se perçoit nous-mêmes, il y a tous ces enjeux.
Speaker #1
Mais exactement, et donc en fait c'est un vrai job de directrice artistique pour le coup. On est directrice artistique de nos propres business. Ça se passe vachement bien. Oui, moi je trouve que ça classe quand même. Mais c'est sûr que pour ça on a besoin de se connaître et puis des fois d'aller chercher aussi dans des sujets. Oui, plus perso, pour s'affranchir du regard des autres. Ça va, je trouve, avec cette idée de casquette de la créativité. Il faut être capable de montrer qui on est et de s'affranchir un peu de ce que les autres pourraient en penser.
Speaker #0
C'est là que le mindset, dès le début,
Speaker #1
il embarque.
Speaker #0
Il embarque tout de suite, il vient nous challenger tout de suite parce que c'est là qu'on commence à toucher du doigt, qu'on est plus ou moins à l'aise pour se vendre. plein de croyances limitantes en plus les uns les autres en pensant que on va des marchands apparaître comme des marchands de tapis alors que non faut juste comprendre que on propose un service a priori on ne met pas le couteau sous la gorge à nos prospects pour qu'ils signent leur vie donc c'est vraiment osé parler tout ça effectivement hyper important je pense que la deuxième grosse casquette moi c'est aussi tout ce qui est gestion de projet c'est loin d'être simple de dire comment On gère un projet sur la durée parce que ça va quand même, on est parti pour plusieurs mois avec nos clients. Il y a toutes les étapes à prévoir, elles ne sont pas en plus toujours figées d'une fois sur l'autre. Donc on a besoin de prévoir toutes ces étapes, on a besoin de synchroniser. En plus on n'est pas tout seul, ce que je dis toujours en plaisantant, mais si les idées restaient dans notre tête, il ne se passerait pas grand chose. Donc on a évidemment des partenaires, des prestataires à voir autour de nous, entre artisans, fournisseurs. Il y a toute cette gestion d'imprévus, donc il y a vraiment ce côté gestion de projet qui n'est pas inné au départ.
Speaker #1
Effectivement, et puis les imprévus, je pense qu'il y en a dans tous les projets. Donc d'avoir correctement géré, vu son projet, être capable de le mettre sur une timeline, de communiquer correctement avec les différents intervenants, ça fait en sorte que quand il y a un imprévu, quand ça ne se passe pas comme il faut, on a quand même un filet de sécurité, on sait quand même à peu près où on a... où on va et on est capable de gérer cet imprévu-là. Et puis, ça veut dire que ça prend finalement des outils. Mais ça aussi, il faut les connaître, il faut les apprendre, il faut apprendre à les maîtriser, il faut choisir celui qui va nous correspondre le mieux, le plus. Donc, ça peut être effectivement juste un agenda papier et un stylo.
Speaker #0
Normalement, team papier-crayon. Pas que, mais c'est vrai que...
Speaker #1
Voilà, exactement. Ça peut être aussi... Apprendre dès le départ à avoir un bon répertoire de ses fournisseurs, de ses artisans pour les retrouver vite. Vraiment l'organisation, je pense que pour la gestion de projet, c'est hyper important. Se mettre des rappels, éventuellement essayer de centraliser un peu tout ça dans un outil pratique où on va retourner tout le temps, qui va être tout le temps disponible, où qu'on soit, avec son téléphone, son ordinateur. voilà, et donc par exemple là on pourrait parler Notion, toi tu l'utilises quand même depuis un petit bout de temps. Oui,
Speaker #0
ça doit faire presque deux ans maintenant que j'utilise Notion. J'avoue avoir été team papier pendant très longtemps avec des petits dossiers, des dossiers avec des élastiques pour chacun des clients. Donc c'était une organisation. D'ailleurs, je peux peut-être insister là-dessus, qu'en fait, il y a rarement de bonnes ou de mauvaises réponses dans l'organisation. Il y a juste celle qui nous parle à T0. Et typiquement, moi j'étais... Hashtag je suis vieille, mais... une jeune décoratrice plutôt papier avec mes petites pochettes colorées par clients. Aujourd'hui, je vais beaucoup sur Notion. Effectivement, j'y vois quand même beaucoup plus d'efficacité. J'ai vraiment un espace où je me suis créé des sous-parties, en fait. Je ne sais même pas trop comment les appeler sur Notion, mais où vraiment tous mes documents sont regroupés au même endroit. Par exemple, j'ai mon calendrier éditorial. Et dans mon calendrier éditorial, j'ai un onglet podcast, j'ai un onglet Instagram, j'ai un onglet blog. J'ai un onglet LinkedIn quand il m'arrive l'envie d'aller me publier sur LinkedIn. Donc typiquement, il y a ça et on peut vraiment décider, est-ce que c'est au stade d'idée ? Est-ce que le contenu a été créé ? Est-ce que c'est publié ? Donc on peut vraiment avoir un suivi où on en est là-dessus. Moi, je sais aussi que je mets typiquement mon chiffre d'affaires, parce qu'au niveau mindset, ça m'aide de me dire, OK, j'en suis à 7 chiffres d'affaires, j'avais mis ça comme objectif initialement. Donc il y a quelque chose de très... Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de... Enfin voilà, il y a quelque chose comme ça. Ça permet aussi de voir au niveau chronologie dans le temps. Quand je me dis, tel mois j'aurais envie de proposer telle idée, de communiquer de telle façon, de le mettre dans le temps. Ça permet de faire des rétro-planning et ça, pour nos business, mais aussi pour nos clients.
Speaker #1
Oui, exactement, c'est ce que j'allais dire. C'est-à-dire là, on a parlé beaucoup de, effectivement, les projets clients. Là, on parlait, voilà, organiser de la gestion de, finalement, de la gestion de chantier, l'avancement d'un projet avec un client. Mais il y a aussi, effectivement, son avancement en tant qu'entrepreneur. Donc, qu'est-ce qu'on communique, à quel moment, quand est-ce qu'on doit programmer ses postes, qu'est-ce qu'on veut dire, qu'est-ce qu'on veut communiquer, voilà, à quel moment, faire des calendriers. Donc, c'est très important aussi pour son... business en tant que tel.
Speaker #0
C'est vrai que j'ai basculé du côté client à nos business, mais je pense qu'effectivement, Notion, par exemple, encore une fois, premièrement, j'utilisais Asana. C'est vrai que j'avais arrêté, je le trouvais moins complet que Notion, personnellement. Mais c'est vrai que ça permet de... Typiquement, quand on a partagé notre projet, on avait donné un espace Notion à la cliente pour qu'elle ait sa shopping liste. Et puis nous, on pouvait rajouter des choses. On voyait ce qu'elle avait commandé, pas commandé. Il y avait quelque chose de plutôt ergonomique. Ça fonctionnait bien.
Speaker #1
Exactement. Et puis qui simplifie la vie, en fait. Qui fait, je veux dire, comme on doit porter toutes ces casquettes-là, intervenir à plein de niveaux, finalement, tous les outils qui vont nous permettre de gagner du temps et de l'efficacité, d'être plus efficient. c'est toujours intéressant de les intégrer en fait comme outil dans nos activités.
Speaker #0
On est tout à fait d'accord avec ça. Parce que tu vois, en fait, je me dis aussi que souvent, c'est un métier passion, très clairement. Mais en fait, la réalité, c'est qu'on a besoin d'être efficace et de gagner du temps. Et donc, de gagner du temps, de gagner de l'argent, c'est lié. De toute façon, le temps, c'est globalement de l'argent. On a besoin d'être organisé sur nos factures, celles qui sont payées, celles qu'on doit produire. Il y a aussi tout ce côté très business qui est hyper important. On veut gagner de l'argent. Et en fait, ça m'amène un peu à la troisième casquette que je pourrais imaginer. C'est communiquer, en fait.
Speaker #1
Oui, et là, ça intervient vraiment. La capacité de communication intervient à plein de niveaux, je trouve. C'est sûr qu'il y a des outils à écrire, à mettre en place, les sites internet, les newsletters. Et c'est parfois compliqué, c'est ce qu'on disait tout à l'heure, parce que finalement, le produit à vendre, c'est un peu... C'est nous. C'est nous, quoi. C'est moi. Ça,
Speaker #0
c'est challengeant.
Speaker #1
Oui, il faut savoir se pitcher, il faut être à l'aise avec qui on est. Il faut être très clair sur sa capacité à... transformer la vie des gens finalement, à les aider. Donc ça, il y a aussi des aspects de communication, puis plus marketing devant, c'est à vraiment comprendre qui est son client idéal. Mais c'est ça, il y a tout un tas de choses à mettre en place qui tiennent vraiment à la communication. Ça peut être aussi participer à un salon, créer un atelier. Enfin voilà, une fois encore, la communication est vraiment... au cœur de tout ça.
Speaker #0
Et puis tu vois, ça permet de relier entre le côté gestion de nos business et des projets. communication. Typiquement, moi j'ai un CRM sous mon Ocean, qui est la liste, un CRM c'est la liste de tous mes clients, contacts, réseaux au sens large du terme, et de venir mettre des petits tags à chaque personne, est-ce que c'est un client, est-ce que c'est un prospect, est-ce que je l'ai eu en appel, et quand est-ce que je lui ai eu un appel ?
Speaker #1
C'est ça, et là en fait on bascule sur une compétence tout à fait complémentaire et connexe de la communication, c'est vraiment le marketing, la stratégie marketing. Donc c'est exactement ça en fait, être capable d'avoir un CRM pour savoir à qui on s'adresse et de déployer très rapidement nos contacts selon les sujets qu'on doit proposer, c'est hyper important. Mais c'est ça, c'est savoir en fait, savoir quelle est notre ambition, se fixer des objectifs qui soient réalistes mais qui te boostent aussi, qui aient du challenge, savoir quelles sont tes valeurs, quel est ton... positionnement, quel est ta différence concurrentielle, à quoi ressemble ta concurrence, faire un benchmarking pour regarder qui il y a comme décoratrice autour de toi, et quelle différenciation elles mettent en avant.
Speaker #0
Quel est leur positionnement, soit s'aligner sur certains points si ça ne parle, soit au contraire, créer son unicité. J'ai bien rêvé, mais c'est la raison, c'est vraiment ça, on est un peu à cheval dans toutes ces casquettes de communication, il faut qu'on parle de nous. Mais il faut qu'on travaille notre marketing. Le marketing, c'est aussi du copywriting. Ce n'est pas souvent un mot qu'on a l'habitude, mais c'est aussi comment on écrit nos textes sur nos sites Internet, comment on cherche à convaincre. Alors, il y a toujours cette discussion, est-ce qu'on est un petit peu dans de la manipulation ? Donc, en fait, le marketing, on peut le faire complètement avec nos valeurs, avec notre éthique. Et tu parlais des valeurs, c'est pile poil ça. Mais c'est aussi, si j'ai certaines envies, quelle stratégie ? en marketing, je mets en place pour me faire connaître et pour trouver des clients. C'est aussi placer des objectifs.
Speaker #1
Exactement. Et les objectifs, c'est ce qu'on disait avant, il faut qu'ils soient réalistes, mais en fait, il faut avoir bien compris ce qu'on va devoir payer comme charge, quelles vont être nos dépenses fixes annuelles, combien il faut qu'on gagne pour payer nos factures. combien de clients, comment on monte nos devis. Et donc, tout ça, en fait, c'est des compétences finalement comptables et financières. Voilà d'où va découler le marketing qu'on va mettre en place, etc. Mais ça aussi, je veux dire, quand on a appris...
Speaker #0
Si tu as été infirmière avant, il n'y a pas eu besoin de développer cette compétence par définition. Donc, il y a quelque chose de très, très nouveau. Comme à l'inverse, si tu as été, je ne sais pas, je n'ai pas d'autres idées. ingénieur, forcément, parfois, il y a une dimension mindset, une sensibilité qui a été moins développée par la force des choses. Donc, en fait, c'est aussi toutes ces casquettes. On a souvent plein de force au départ, mais en fait, ces casquettes, il faut venir les enrichir au fur et à mesure pour pouvoir tout mener de fond. Oui, c'est un sacré challenge.
Speaker #1
Alors, c'est effectivement super challengeant. Donc, il faut quand même ne pas hésiter. à déléguer ou au moins à prendre des avis, à se faire accompagner comme on peut. Parce qu'en plus, il n'y a pas de solution unique. On ne trouvera pas la réponse. Il n'y a pas une réponse unique. Ça dépend de chaque décoratrice, de quels sont tes enjeux, de quelle est ta vision, quels sont tes besoins. Et par exemple, c'est un peu le cas sur les structures juridiques. Quand il faut monter son entreprise, il n'y a pas une réponse unique. Donc, ça va dépendre de... beaucoup de choses, donc c'est sûr que tu peux aller te renseigner, comprendre, puis là, tu sais, le groupe, là, on a eu cette discussion, en fait, avec les filles dans le mastermind, de savoir qui avait choisi quoi, micro-entreprise, EURL, SARL, SA, où est-ce qu'on en est ? C'est super intéressant, voilà, de partager tout ça, et après, ça dépend de ta réalité, et souvent, ça va être effectivement un expert comptable, ou un juriste un peu spécialisé en entreprise qui va pouvoir t'aiguiller par rapport à ta réalité propre.
Speaker #0
Mais ce que j'aime bien, je ne sais pas si c'est le moment de parler de ça, mais ça me vient spontanément de se dire aussi qu'il n'y a pas une seule bonne réponse pour toutes ces casquettes. Il n'y a pas une seule façon de faire. Il y a aussi la façon de faire avec laquelle on est confortable, qui nous parle, où on s'en... Oui, bien. Oui,
Speaker #1
alignée avec ce qu'on veut.
Speaker #0
Exactement. Parce qu'en fait, il ne s'agit pas... et d'ailleurs dans le mastermind on y met beaucoup de warnings surtout ne cherchons pas les copier-coller les unes par rapport aux autres déjà parce qu'on se priverait de notre singularité et ça serait bien dommage pour se démarquer mais aussi si on se force à faire quelque chose Moi, je le vois dans mon mastermind, quand on me donne certains conseils en marketing, si ça ne me plaît pas, je ne peux pas y aller, je serais incapable de vendre de cette façon. Donc je le fais avec ma personnalité, avec mes limites, mais en même temps avec tellement de sincérité que je me dis que ça, les clients le ressentent aussi forcément.
Speaker #1
Mais oui, il faut s'approprier tout ça, il n'y a pas une solution unique. Et puis, On peut aussi changer, évoluer. Une entreprise, elle évolue. Et ça, ça fait partie aussi quelque part du marketing. Du compétence. Exactement, et de se dire à chaque fois où j'en suis rendue, j'allais fixer ça comme objectif. Qu'est-ce que j'ai atteint ? Qu'est-ce que je n'ai pas atteint ? Pourquoi je ne l'ai pas atteint ? Vers où je veux aller aujourd'hui ? Et puis de réorienter, de développer, parfois de changer de clientèle cible. Mais il faut se reposer ces questions en fait tout le temps, c'est sans arrêt.
Speaker #0
Le petit côté fatigant, de temps en temps, on se dit, j'ai fait le travail il y a un an ou deux ans, et en fait, on ne fait pas table rase de tout ce qu'on a fait, évidemment, mais on fait réévoluer les choses. Et en fait, un marketing comme une communication, comme une façon de gérer nos projets, comme notre créativité, en fait, rien n'est ancré dans le marge,
Speaker #1
rien n'est figé.
Speaker #0
Et qu'à tout moment, on est libre de prendre l'inspiration d'autres personnes. De le cultiver à sa façon et de l'injecter dans nos business. Et c'est ça qui fait que même dans un groupe, personne ne fait la même chose. C'est magique en fait quelque part.
Speaker #1
Oui, personne ne fait la même chose, mais en même temps, les expériences des unes et des autres sont inspirantes. Les expériences des unes sont inspirantes pour les autres. Ça, c'est vraiment les gros bénéfices du groupe, je trouve, du travail en groupe.
Speaker #0
Moi, je pense à une cinquième concrétence maintenant.
Speaker #1
Moi aussi.
Speaker #0
Et pourquoi tu penses que mon petit prof, il ne sait jamais qui l'amène loin. Moi, je trouve qu'une compétence à développer hyper importante, c'est la pédagogie. Et je trouve que c'est ça qui fait aussi qu'on convainc très facilement nos clients. C'est notre capacité à raconter une histoire pour réussir à embarquer nos clients. C'est savoir argumenter, quand on veut le convaincre sur certaines couleurs par exemple, ou sur certains choix, c'est notre capacité à lui expliquer les avantages et les inconvénients de certains matériaux, pourquoi on a pensé à ça pour lui, et de lui raconter l'histoire qu'on a écrite pour lui. Je trouve que développer cette compétence de pédagogie, C'est peut-être ma sensibilité d'ancienne prof, mais je trouve ça hyper important.
Speaker #1
Non, c'est hyper important parce qu'il faut bien expliquer. Je veux dire, tout le monde n'a pas affaire à une décoratrice d'intérieur régulièrement dans sa vie. Donc souvent, ça peut être même pour un client quelque chose d'assez peu compréhensible. Qu'est-ce qu'on fait jusqu'où on va ? Comment il va être accompagné ? Donc, en fait, de réexpliquer bien à chaque fois en quoi consiste notre accompagnement, à quelles étapes on va être là. Effectivement, être capable de l'écouter énormément, d'écouter les besoins des clients, mais des fois, on va dire, d'expliquer pourquoi une idée n'est pas forcément une bonne idée, que oui, ça peut sembler une bonne idée, mais en fait, nous, en l'occurrence, ça ne l'est pas, c'est une bonne idée. On s'arrête là, mais il faut être vraiment capable de... Oui, d'expliquer avec beaucoup d'accompagnement. Donc, c'est là où, oui, le mot pédagogie est complètement adapté, c'est sûr.
Speaker #0
Oui, et puis, ce que tu disais juste avant, c'est aussi au fait qu'on est un peu comme un chef d'orchestre dans tout ça. Donc, on a effectivement le côté créativité, chef de projet, bien sûr, parce que le client nous a missionné pour ça, pour qu'on gère son projet. Mais en même temps, on a plein de choses à mettre en place. On fait la transition avec les fournisseurs, les artisans. Il y a ce côté multi-casquette dans nos métiers, mais même multi-facette, chef d'orchestre, je ne sais pas comment le dire.
Speaker #1
C'est ça, c'est exactement ça. Finalement, il faut garder le cap, garder la vision de ton entreprise. Et donc, des fois, tu peux aller te perdre dans de la communication et passer des heures à faire des posts Instagram et te redemander toujours un moment, OK, c'est quoi mon but ? Mon objectif financier était où ? Est-ce que là, je ne passe pas trop de temps sur tel aspect ? Et finalement, il faut que j'aille démarcher plutôt des fournisseurs, de garder en fait une vision d'ensemble. Et c'est là où je trouve que c'est difficile, parce qu'à la fois faire le travail, les mains dans le cambouis, écrire des textes. chercher des clients, etc. Et en même temps, être capable de s'élever au-dessus de ça pour garder la vision d'ensemble, exactement comme tu dis, cette posture de chef d'orchestre. aussi tous les musiciens de l'orchestre.
Speaker #0
En fait, c'est les chefs d'orchestre et tu joues du trombone ou du saxophone.
Speaker #1
Voilà.
Speaker #0
La guitare électrique, il ne va pas du tout avec. C'est ça. Donc oui, il y a un petit côté vertigineux, mais en même temps, moi je trouve qu'il y a un côté hyper exaltant aussi. C'est peut-être parce que je suis en amour avec l'entrepreneuriat, c'est sûr, mais je me dis qu'il n'y a pas de routine en fait dans des métiers comme ça.
Speaker #1
Mais oui, c'est très exaltant. Ça peut faire un peu peur, Des fois, voilà, il faut... Il faut garder le cap et ne pas se laisser submerger. Mais je veux dire, c'est hyper ennivant. Il y a un côté génial. Et puis surtout, on ne part pas de zéro dans toutes ces compétences-là. Toi, tu viens de... Oui, on parle de pédagogie parce que tu étais prof. Et donc, tu sais que tu as pu tirer des compétences de ton ancien métier que tu as pu réinjecter. C'est sûr qu'il faut apprendre à les réinjecter dans un autre métier.
Speaker #0
Mettre ça en lumière, c'est hyper important. On a tendance à l'oublier. j'ai déjà fait des podcasts là-dessus non mais non tu ne parles pas de zéro si tu as été infirmière tu as une empathie, une bienveillance une écoute qui a été décuplée et si tu as été ingénieur tu as une structuration je vois bien les filles qui sont ingénieurs elles sont hyper organisées ce qui m'envoie du rêve personnellement mais je vois bien elles gèrent le projet d'une main de maître et elles ont besoin d'aller chercher un peu plus de lâcher prise de...
Speaker #1
Je pense qu'on a toutes quelque chose à tirer de nos expériences passées. Effectivement, par exemple, il n'y a rien de mieux qu'une mère de famille pour faire un excellent chef d'orchestre. Par exemple,
Speaker #0
en côté plutôt suisse, où je sais tout faire en même temps, la maman, c'est quand même très très fort.
Speaker #1
Mais donc c'est ça, il faut vraiment repérer nos forces, les compétences qu'on a acquises, même si elles ne nous semblent pas d'une évidence absolue au départ. les repérer et savoir comment les utiliser en fait dans ce nouveau métier, pas juste de tête couratrice, mais de chef d'entreprise.
Speaker #0
Et tu vois, je crois que c'est là que notre mastermind, il est hyper puissant. La fille qui s'envoie des fleurs, complètement assumée. Évidemment, si vous ne croyez pas à notre projet, on ne serait pas là. Mais tu vois, ce que je trouve puissant dans le mastermind, c'est justement le fait d'être 15 femmes entrepreneurs, donc déjà, et décoratrices, on a des acquis. mais par contre on vient s'inspirer et s'enrichir de tous ces profils de personnes qui ont pris conscience qu'elles avaient des talents, des zones de génie de leurs anciens métiers, qu'on a généré des nouveaux. Et en fait, tout le monde partage toutes ces zones de talent et de génie. Ça veut dire qu'en fait, on est toutes, enfin on sent toutes, moi la première d'ailleurs, mais on grandit de tout ce partage et le fait de réunir comme ça dans un même espace, alors même s'il est virtuel, mais c'est quand même un espace, toutes ces femmes.
Speaker #1
Il y a quelque chose de puissant et c'est vraiment finalement la confiance et la générosité, ce partage-là. Oui, on n'a pas toutes les mêmes compétences, mais en revanche, de donner ces bons trucs. Quand on a fait du marketing, d'aider quelqu'un qui a été plutôt prof pour lui dire « c'est comme ça qu'il faut faire, tu pourrais commencer par ça » , c'est hyper puissant. On potentialise nos compétences à nous toutes.
Speaker #0
Je pense que c'est possible que parce qu'on a une valeur, bienveillance, écoute, respect, confidentialité aussi. Parce que là, c'est 100%, on se dit tellement de choses.
Speaker #1
Tout le monde qui se dit dans le groupe reste dans le même groupe.
Speaker #0
C'est une évidence. D'ailleurs, tout le monde signe un contrat pour...
Speaker #1
C'est une formelle idée.
Speaker #0
Mais du coup... On est tellement dans une zone, un safe place, qu'en fait on peut se permettre de partager sans compter. Parce que comme tu as dit au départ, c'est autant donner que recevoir. Donc il y a quelque chose de très équilibré qui fonctionne pas mal.
Speaker #1
Oui, mais qu'il y a un vrai, qu'on ressent, puis aussi dans les témoignages qu'ont fait les filles qui ont participé à ce test en fait, c'est qu'il y a un vrai accélérateur de la confiance en soi. il y a un accélérateur du passage à l'action en fait et aussi à travers la plateforme finalement où les filles peuvent échanger entre elles au fur et à mesure de leur projet ou de leur question de se dire je vais pas rester bloquée avec ma petite question technique voilà, en vrai je suis capable de demander de l'aide à un groupe bienveillant en qui j'ai confiance et qui va m'apporter les meilleures réponses si elles les ont et qui va accepter que je fasse de cette proposition ce que je veux.
Speaker #0
C'est ok, le panneau d'accord.
Speaker #1
C'est une proposition,
Speaker #0
mais on le conseille. Bon. J'ai quand même... On dit qu'on aille un peu plus loin dans ce mastermind. On va faire concrètement, je pense que c'est le moment, évidemment qu'on a envie de vous parler de ce mastermind, pour que si ça te parle,
Speaker #1
que tu aies envie de nous rejoindre.
Speaker #0
Bien sûr. Ce qui va être mis en place, déjà premier point, parce que ça on vient de le rajouter et on y croit très fort aussi, c'est que toute personne qui rentre dans le mastermind va démarrer avec un audit de nous deux, de tout ce qu'elle a déjà mis en place. Si tu n'as pas encore rien mis en place parce que tu viens juste de finir ta formation, c'est ok, ce n'est pas grave du tout. Mais si tu as déjà lancé des choses, on viendra, Fred et moi, auditer ton site internet, tes réseaux sociaux, tes devis, tes offres, tes prestations, tes tarifs. Il faudra que tu nous racontes toutes les actions, tout ce que tu as déjà essayé de mettre en place, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché. Et l'idée, c'est qu'à partir de ce premier audit, donc en tout démarrage de Mastermind, tu repartes avec une roadmap, vraiment une vision claire des actions qui vont suivre. Les actions, ce n'est pas pour les trois jours qui suivent, mais pour moi, dans un temps au moins de six mois, parce qu'un engagement mastermind, c'est au moins de six mois. Et puis voilà, que tu saches vraiment qu'est-ce que tu vas devoir mettre en place au fur et à mesure. Alors, on va venir prioriser aussi toutes ces actions, parce qu'il ne s'agit pas de se dire « Oh mon Dieu, mon Dieu, j'ai tout ça à faire et je suis en mode panique » . Ce n'est vraiment pas ça l'idée. Mais en fait, la première étape, ça va être ce gros audit de nous deux pour vraiment mettre de la lumière sur tout ce qui a été super bien fait, parce qu'incontestablement, il y en a, et tout ce qu'on va pouvoir se créer une feuille de route sur...
Speaker #1
Exactement, puis ça donne aussi un point de départ de là où tu en es dans ton business, d'éventuellement où tu veux aller, et qui vont t'aider au fur et à mesure. poser les bonnes problématiques pour te faire avancer. On en vient peut-être à la deuxième.
Speaker #0
J'allais dire que ça va permettre aussi de poser des objectifs.
Speaker #1
Oui, exactement.
Speaker #0
On va te demander quel est ton chiffre d'affaires aujourd'hui. Si tu dis que tu gagnes en moyenne 1000 euros par mois, ça serait quoi ton objectif idéal ? Gagner 3000 euros ? Ok. Dans 6 mois, on va essayer de mettre en place ce chiffre d'affaires. Et donc, quelles sont les actions que tu vas devoir générer ? Pour atteindre, parce qu'on est bien d'accord que ce n'est pas en restant assise dans un canapé que l'argent va nous tomber dessus. Il faut faire d'autres choses, quand même, faire des choses, modifier des choses. Donc, c'est aussi mettre du chiffre. Puis, l'argent n'est pas tabou. En tout cas, on ne veut pas que ça le soit, même si on va venir le challenger. Forcément, challenger nos croyances liées à ça. Mais aussi mettre des objectifs.
Speaker #1
Scientifiables, exactement. Oui, tout à fait.
Speaker #0
Mesurables. Le fameux objectif SMART dont on a déjà parlé plusieurs fois.
Speaker #1
mais voilà et pour savoir où où on part, où est-ce qu'on veut aller et quelles actions on peut mettre en place pour y arriver.
Speaker #0
Donc ça, on démarre avec un audit. Ensuite, évidemment, toutes les semaines.
Speaker #1
Il y a notre séance de coaching hebdomadaire, donc tous les mardis à 14h30, heure française. Exactement. On est tous au rendez-vous. Et puis c'est ça, en fait, c'est vraiment en mode co-développement. Donc le principe c'est vraiment l'intelligence collective pour adresser les problématiques concrètes de chacune. On a toujours une cliente qui vient énoncer sa problématique, où elle en est, ses freins, voilà, ça peut être quelque chose de très précis. Et puis ensuite le groupe va venir effectivement lui apporter des conseils, des expériences, des idées, pour essayer d'avancer et de débloquer en fait cette problématique.
Speaker #0
Je précise que c'est toi qui anime toutes ces séances. C'est elle notre chef d'orchestre des séances de codev. Et puis pareil, je t'invite vraiment à aller voir l'épisode, enfin à aller écouter plutôt l'épisode de la semaine dernière pour encore plus de précision. Mais ce qu'on injecte aussi dans ce mastermind, c'est une fois par mois, Nadege, notre coach 100% Mindset, qui va venir vraiment débloquer. Toutes nos peurs qui vont venir lever nos croyances limitantes, avec des formats qui vont être modifiables parfois d'une fois sur l'autre selon les besoins, mais avec toujours cet objectif de challenger notre mindset, de nous injecter plus de confiance, d'audace. Je ne sais pas comment le dire, mais c'est tout ça à la fois.
Speaker #1
C'est vraiment de booster, d'asseoir cette posture de chef d'entreprise, d'être bien avec ça. de passer par-dessus, effectivement, la peur du jugement, du regard des autres, sa relation avec l'argent.
Speaker #0
donc c'est énormément de petites choses à débloquer et puis là c'est Nadège qui intervient un petit spoiler l'épisode de la semaine prochaine on a invité Nadège patiente une semaine de plus ou alors si tu écoutes cet épisode en différé va tout de suite voir écoute la fin de celui-ci juste après avec Nadège tu comprendras encore bien mieux toutes ses actions pour venir nous soutenir
Speaker #1
En plus de ça, on a voulu injecter un peu de la nouveauté et surtout du partage d'experts. C'est bien.
Speaker #0
D'excellence.
Speaker #1
Exactement, d'excellence. Mais on a besoin d'experts de leur métier, de professionnels, exactement comme Nadege qui vient intervenir sur ces séances Mindset. Mais on propose aussi des masterclass au rythme d'à peu près une fois par mois sur des sujets très diversifiés, qui sont soit des sujets inspirants, soit des sujets très techniques. Merci. L'idée c'est vraiment d'avoir des gens qui viennent donner des trucs qu'on peut mettre en action de façon très concrète.
Speaker #0
Effectivement, on va venir, on viendra toucher. On a déjà plein de futurs masterclass dans les papiers. Mais l'idée je pense que c'est aussi de co-créer avec les membres du mastermind. Petite sonnerie de téléphone au passage, c'est pas grave. donc oui j'étais en train de dire qu'on va vraiment mettre des masterclass qui vont nous servir en fait c'est ça l'idée, c'est vraiment de co-créer en fonction des besoins s'il y a quelque chose qui ressurgit si plusieurs filles nous disent moi j'ai vraiment ce besoin là ok super on entend ce besoin et nous on va aller chercher l'expert qui va répondre, on a probablement pas tout en tête mais c'est aussi l'idée de à tout moment ...
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Coucher au plus juste, au besoin.
Speaker #1
Et puis au fur et à mesure, finalement, toutes ces masterclass vont venir enrichir une bibliothèque de ressources auxquelles on pourra accéder en tout temps, aller voir les anciennes masterclass, mais aussi...
Speaker #0
Mais aussi, c'est pour toi celle-là.
Speaker #1
Mais aussi pouvoir accéder à des formations, par exemple... Là il y a la formation Archifacile sur les plans 2D et puis surtout Procreate qui est vraiment l'outil chouchou des décoratrices d'intérieur parce que c'est assez facile à prendre en main si on est un peu guidé. Et donc moi c'est mon petit bébé dans la formation signature de Bonjour ma nouvelle vie donc je l'aime très fort.
Speaker #0
Et puis du coup en fait ça veut dire que Fred c'est elle qui a créé le module mais c'est aussi elle qui corrigera. tous les exercices. Donc, il y aura aussi cet accompagnement complètement individuel pour les filles dans le mastermind, vraiment de se dire il y a cette formation Procreate et on sera là pour vraiment te soutenir dans cette prise en main de Procreate si c'est quelque chose que tu ne connais pas aujourd'hui. Et puis moi, j'y ai rajouté aussi tous les workbooks business, tous les modules que j'ai pu créer depuis des années maintenant. comment fixer tes prix, comment trouver tes clients, comment déterminer ton client idéal, comment gérer la relation entre les clients, les artisans, les fournisseurs. Il y a vraiment aussi des modules 100% business, des workbooks que tu pourras compléter pour te poser toutes les bonnes questions. Je n'ai aucun doute sur le fait que tu l'es potentiellement déjà fait, mais encore une fois, c'est des choses qu'on a besoin de, moi je sais qu'une fois par an, je me repose la question de mon client idéal, de mon positionnement. Ça fait partie du jeu. Il y a aussi toutes ces ressources-là, ce qu'on appelle un peu bibliothèque de ressources, qui ne va jamais s'arrêter de se constituer.
Speaker #1
C'est ça, il y en aura toujours plus.
Speaker #0
Il y aura des livres qui vont en plus.
Speaker #1
Et puis, ce qui est offert, c'est la communauté, et ça c'est tout le monde, qui participe à avoir une communauté pour ne plus se sentir seule, pour ne pas se sentir isolée avec ses problèmes, pour se sentir vraiment soutenue. et avoir des réponses rapides, en fait. Avoir cette communauté de filles qui ont les mêmes préoccupations, les mêmes enjeux business, et qui sont capables les unes les autres, en fait, de s'apporter des réponses ou des pistes de réflexion.
Speaker #0
Et donc, concrètement, en fait, c'est une plateforme. Et donc, au quotidien, tu peux poser tes questions, les autres y répondent. Il y a vraiment ce côté échange, 100% au quotidien. Quand on a envie de mettre un petit message, il y a moyen de communiquer aussi à deux, en privé. Il y a vraiment toute cette plateforme pour faire vivre une communauté qu'on anime bien sûr toutes les deux, mais qui est largement co-animée par... toutes les membres du mastermind évidemment est ce qu'on a tout dit non encore un truc si malgré tout ça il ya encore dans une zone de blocage ça moi ça me tenait à coeur aussi de le rajouter à tout moment tu peux nous demander une séance en one to one donc soit avec moi soit avec fred soit avec nous deux en même temps si jamais tu considères que c'est encore plus bénéfique et tu as besoin de nos deux cerveaux en même temps Mais en tout cas, en dehors du groupe, si tu as besoin d'amener de la clarté sur ton business, si tu as besoin qu'on débloque un truc, à tout moment, tu peux demander une séance en one-to-one. Donc bien sûr que tous les sujets seront traités en codev en priorité, parce qu'il y a tous les bénéfices pour le reste des membres du groupe. Mais par contre, on ne te laissera jamais bloquer sur un truc. Donc voilà, savoir aussi qu'à tout moment, il peut y avoir ces séances en one-to-one avec moi ou avec Fred. Je pense qu'il y a quelque chose qui vient.
Speaker #1
Voilà,
Speaker #0
rassurer encore un petit peu. En tout cas, c'est l'ambit qu'on a fait. C'est le but.
Speaker #1
Oui, oui,
Speaker #0
oui.
Speaker #1
Exactement. C'est vraiment comme une solution 360, là. Et ça peut arriver, effectivement, qu'on ait un point vraiment très particulier, qui ne soit pas adapté à la formule de groupe pour en parler. Et donc, évidemment,
Speaker #0
on n'écoute pas ça. Exactement. Bon, je pense qu'on a pas mal...
Speaker #1
Mais oui !
Speaker #0
Je ne pense pas qu'on oublie quoi que ce soit. Si tout ça te parle, n'hésite pas, réserve un appel. Vraiment, on a vraiment à cœur de parler avec toutes celles qui seront motivées. Donc, si tu as envie toi aussi de faire grandir ton business, d'en vivre aussi pleinement, de te sentir décoratrice d'intérieur et entrepreneur à fond, il y a de fortes chances que Mastermind soit fait pour toi. donc réserve un appel découverte tu peux aller sur mon site internet www.bonjourmanouvelvie.com il y a l'onglet mastermind et il y a l'onglet contact réserve un lien il y a le lien Calendly donc on t'attend de ce côté là pour la suite, t'as vite ? A bientôt ! Un énorme merci d'avance.

About Ta nouvelle vie de décoratrice

Le podcast qui te fait entrer dans le quotidien d’une décoratrice !!

Je suis Caroline, décoratrice d’intérieur-coloriste depuis 15 ans et j’accompagne les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d’intérieur en un an.

L’ambition de ce podcast, c’est de vous parler du métier de décoratrice au sens large !

on parlera de plein de compétences techniques : par exemple les couleurs (une évidence), les planches d’ambiance…
de créativité
des outils qu’on utilise
et puis on parlera business (comment gérer les clients, comment gérer son entreprise, faire ses tarifs etc.)
On parlera reconversion et comment se lancer après une formation
On parlera mindset parce qu’on en a tous besoin pour devenir la meilleure version de nous mêmes !

« Bonjour ma nouvelle vie », c’est tout un éco-système pour t’aider à utiliser ton plein potentiel et atteindre la liberté que tu souhaites.

Je peux peut-être t’aider grâce à :

- la formation signature pour devenir décoratrice

- la formation sur les couleurs pour te spécialiser.

- du mentorat individuel ou collectif pour t’aider à lancer ton business avec succès

- des modules isolés pour parfaire tes compétences

Je suis convaincue que la joie, l’énergie et le pouvoir de l’action sont les clés pour gagner la confiance en soi et rêver grand.
Si tu veux en savoir plus, je t’invite à aller sur mon site : www.bonjourmanouvellevie.com

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Description

Episode en duo avec Frédérique ! On creuse un sujet crucial : être décoratrice d'intérieur, ce n'est pas QUE faire de la déco...

Un épisode indispensable pour toutes celles qui veulent une vision réaliste ET enthousiasmante du métier !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello, je suis Caroline, fondatrice de Bonjour ma nouvelle vie. Après plus de 12 ans en tant que décoratrice d'intérieur, coloriste et avançable prof d'anglais, j'accompagne aujourd'hui les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d'intérieur pour qu'elles vivent pleinement de leur passion, qu'elles se sentent libres et épanouies et osent rêver grand. Située à la recherche de davantage de compétences sur le métier de décoratrice, de retour d'expérience, de conseil business, Si tu veux booster ton mindset pour révéler ton plein potentiel, alors tu es au bon endroit. Si en plus tu as besoin d'une bonne dose d'énergie, de motivation, de bienveillance, si tu as envie de passer à l'action, alors définitivement ce podcast est fait pour toi. Tu retrouveras mes formations et mes accompagnements business sur mon site www.bonjourmanouvellevie.com Allez, on est parti pour l'épisode du jour. Bonne écoute ! Allez, on est parti dans un nouvel épisode. en binôme avec Fred. Coucou Fred.
Speaker #1
Salut Caro.
Speaker #0
C'est moi qui vais te présenter cette fois-ci.
Speaker #1
Merci.
Speaker #0
Tu vas en avoir marre de dire toujours « je veux plus » . Alors, qu'est-ce que je dis de différent ? Je ne sais pas. Mais en tout cas, tu as été élève de la formation et tu as fini depuis presque deux ans maintenant. Et puis surtout, tu fais partie de la team maintenant côté formatrice où tu prends des coachings, tu prends des corrections. Et surtout, on lance ensemble cette idée de mastermind. On a commencé à parler de la semaine dernière. Et l'idée, c'est encore d'approfondir tous les bénéfices que nous, on voit dans ce mastermind. Je vais peut-être déjà commencer. Non, je te laisse. Redonne-nous une petite définition, ce qu'est un mastermind.
Speaker #1
L'idée, c'est vraiment de regrouper des décoratrices qui sont en lancement d'activité. soit en fin de formation, soit dans leurs premières années. Et puis, en fait, de créer un groupe de soutien. Finalement, on va pouvoir chacune parler de nos problématiques, de nos défis, des problèmes qu'on rencontre et s'aider les unes les autres. Voilà, donc le principe, c'est vraiment être ensemble, l'intelligence collective, s'épauler, se soutenir, ne pas être seule et apprendre. Et apprendre à devenir entrepreneur.
Speaker #0
Oui, et justement, c'est un petit peu l'envie de ce podcast, c'est aussi de montrer... et c'est ce que le mastermind a mis beaucoup en exergue un petit peu dans tous ces mois où on l'a testé tout ensemble, c'est qu'en fait, notre métier de décoratrice, ce n'est pas juste faire de la déco. Et que parce qu'on est entrepreneur par la force des choses, on est obligé d'avoir toutes ces casquettes et de porter toutes ces casquettes pour réussir tout simplement. Donc en fait, on va essayer de venir aujourd'hui parler justement de toutes ces casquettes du métier de décoratrice. du métier d'entrepreneur qui nous oblige à nous challenger et à monter en compétence. Donc voilà, c'est ça le sujet du jour. Est-ce que toi, si on revient à tes lancements, quand tu t'es lancée il y a à peu près un an et demi, est-ce que tu l'as ressenti ce côté multi-casquette ?
Speaker #1
Ah ben oui, oui, et puis on ne s'en rend pas tout de suite compte, c'est-à-dire que... Au départ, on vient d'apprendre souvent un nouveau métier, qu'on apprend encore à maîtriser parfois. Et puis voilà, on se dit que nos journées vont être faites de couleurs, de choix de meubles, de matériaux, de planches ambiance. Et finalement, assez rapidement, on tombe dans faire des devis, gérer sa compta, prendre des rendez-vous clients. Gérer les clients, gérer les fournisseurs, communiquer sur les réseaux sociaux, avoir une vraie vision marketing et de communication. Et en fait, c'est que des métiers très différents et on peut vite se sentir complètement submergé et un peu désorganisé là-dedans.
Speaker #0
Et du coup, tu te souviens ce qui a été le plus difficile pour toi, le plus intense, le plus challengeant ? Le moment où tu t'es dit, oh là là, mon Dieu, mais je ne sais pas tout faire ?
Speaker #1
Moi, je pensais vraiment sur la communication. Et pourtant, c'est mon métier.
Speaker #0
Ce que j'allais dire, pourtant,
Speaker #1
tu as dit que c'était mon métier à l'origine. Mais finalement, faire la promotion d'une entreprise, d'une compagnie pour laquelle on travaille, et faire sa propre promotion, c'est très différent. Ça prend tout un état d'esprit.
Speaker #0
Est-ce que j'ai rien d'un petit enjeu mindset ? Non,
Speaker #1
pas du tout. Je ne vois pas de quoi tu veux parler. Appelons Nadege peut-être pour nous aider sur le côté mindset.
Speaker #0
Ça va demander une petite séance avec Nadege dans l'histoire de Mindto. Mais effectivement, il y a vraiment ça qu'on décèle depuis le début. Et j'ai les mêmes souvenirs. De toute façon, il y a cet enjeu indéniable au départ. Et puis, on ne sous-estime pas tout ça. Enfin, on sous-estime,
Speaker #1
on sous-estime.
Speaker #0
On ne prend pas conscience de tout ça. Donc effectivement, c'est tout à fait ça l'enjeu. Du coup, dans toutes ces casquettes, ce serait quoi pour toi la première dont on pourrait parler ?
Speaker #1
Alors, la toute première ? Oui,
Speaker #0
la plus importante, tu dirais quoi ?
Speaker #1
La créativité.
Speaker #0
Oui, on est quand même décoratrice malgré tout.
Speaker #1
Mais oui, exactement. Donc effectivement, on fait un métier créatif. On est décoratrice, puis là-dessus, il faut effectivement sans cesse se renouveler, il faut se renseigner, il faut faire des recherches, il faut s'intéresser à ce qui peut nous inspirer. Ça veut dire effectivement pas copier-coller les tendances qu'on voit, mais vraiment se laisser l'espace, en fait, de découvrir des choses dans un tas d'univers culturels qui peuvent être le cinéma, des expos, de la photographie, mais vraiment ne jamais arrêter de se cultiver. de cultiver, déguiser son œil finalement.
Speaker #0
Et chercher des sources d'inspiration.
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Parce qu'il a besoin de l'alimenter en permanence cette inspiration.
Speaker #1
Mais tout à fait. Donc il faut prévoir un espace pour ça de toute façon. Et puis cette créativité, en fait, elle va aussi servir assez concrètement quand on va définir notre communication, la mise en page d'un site web ou des documents qu'on va utiliser, ne serait-ce qu'une carte de visite. En fait, la créativité est aussi hyper importante si on veut faire des montages pour les posts qu'on va faire sur Instagram, les stories, etc. Parce que finalement, la communication, c'est ce qui va nous rendre unique. Donc, c'est des outils, mais c'est effectivement ce qui va faire qu'on est, ce qui va retransmettre au monde qui on est.
Speaker #0
C'est un peu notre image de marque, quelque part.
Speaker #1
Donc,
Speaker #0
il y a effectivement la créativité dans nos projets, mais tout ce qu'on... Qui transpire de nous en tant que décoratrice, comment on a envie que les autres nous perçoivent, comment on se perçoit nous-mêmes, il y a tous ces enjeux.
Speaker #1
Mais exactement, et donc en fait c'est un vrai job de directrice artistique pour le coup. On est directrice artistique de nos propres business. Ça se passe vachement bien. Oui, moi je trouve que ça classe quand même. Mais c'est sûr que pour ça on a besoin de se connaître et puis des fois d'aller chercher aussi dans des sujets. Oui, plus perso, pour s'affranchir du regard des autres. Ça va, je trouve, avec cette idée de casquette de la créativité. Il faut être capable de montrer qui on est et de s'affranchir un peu de ce que les autres pourraient en penser.
Speaker #0
C'est là que le mindset, dès le début,
Speaker #1
il embarque.
Speaker #0
Il embarque tout de suite, il vient nous challenger tout de suite parce que c'est là qu'on commence à toucher du doigt, qu'on est plus ou moins à l'aise pour se vendre. plein de croyances limitantes en plus les uns les autres en pensant que on va des marchands apparaître comme des marchands de tapis alors que non faut juste comprendre que on propose un service a priori on ne met pas le couteau sous la gorge à nos prospects pour qu'ils signent leur vie donc c'est vraiment osé parler tout ça effectivement hyper important je pense que la deuxième grosse casquette moi c'est aussi tout ce qui est gestion de projet c'est loin d'être simple de dire comment On gère un projet sur la durée parce que ça va quand même, on est parti pour plusieurs mois avec nos clients. Il y a toutes les étapes à prévoir, elles ne sont pas en plus toujours figées d'une fois sur l'autre. Donc on a besoin de prévoir toutes ces étapes, on a besoin de synchroniser. En plus on n'est pas tout seul, ce que je dis toujours en plaisantant, mais si les idées restaient dans notre tête, il ne se passerait pas grand chose. Donc on a évidemment des partenaires, des prestataires à voir autour de nous, entre artisans, fournisseurs. Il y a toute cette gestion d'imprévus, donc il y a vraiment ce côté gestion de projet qui n'est pas inné au départ.
Speaker #1
Effectivement, et puis les imprévus, je pense qu'il y en a dans tous les projets. Donc d'avoir correctement géré, vu son projet, être capable de le mettre sur une timeline, de communiquer correctement avec les différents intervenants, ça fait en sorte que quand il y a un imprévu, quand ça ne se passe pas comme il faut, on a quand même un filet de sécurité, on sait quand même à peu près où on a... où on va et on est capable de gérer cet imprévu-là. Et puis, ça veut dire que ça prend finalement des outils. Mais ça aussi, il faut les connaître, il faut les apprendre, il faut apprendre à les maîtriser, il faut choisir celui qui va nous correspondre le mieux, le plus. Donc, ça peut être effectivement juste un agenda papier et un stylo.
Speaker #0
Normalement, team papier-crayon. Pas que, mais c'est vrai que...
Speaker #1
Voilà, exactement. Ça peut être aussi... Apprendre dès le départ à avoir un bon répertoire de ses fournisseurs, de ses artisans pour les retrouver vite. Vraiment l'organisation, je pense que pour la gestion de projet, c'est hyper important. Se mettre des rappels, éventuellement essayer de centraliser un peu tout ça dans un outil pratique où on va retourner tout le temps, qui va être tout le temps disponible, où qu'on soit, avec son téléphone, son ordinateur. voilà, et donc par exemple là on pourrait parler Notion, toi tu l'utilises quand même depuis un petit bout de temps. Oui,
Speaker #0
ça doit faire presque deux ans maintenant que j'utilise Notion. J'avoue avoir été team papier pendant très longtemps avec des petits dossiers, des dossiers avec des élastiques pour chacun des clients. Donc c'était une organisation. D'ailleurs, je peux peut-être insister là-dessus, qu'en fait, il y a rarement de bonnes ou de mauvaises réponses dans l'organisation. Il y a juste celle qui nous parle à T0. Et typiquement, moi j'étais... Hashtag je suis vieille, mais... une jeune décoratrice plutôt papier avec mes petites pochettes colorées par clients. Aujourd'hui, je vais beaucoup sur Notion. Effectivement, j'y vois quand même beaucoup plus d'efficacité. J'ai vraiment un espace où je me suis créé des sous-parties, en fait. Je ne sais même pas trop comment les appeler sur Notion, mais où vraiment tous mes documents sont regroupés au même endroit. Par exemple, j'ai mon calendrier éditorial. Et dans mon calendrier éditorial, j'ai un onglet podcast, j'ai un onglet Instagram, j'ai un onglet blog. J'ai un onglet LinkedIn quand il m'arrive l'envie d'aller me publier sur LinkedIn. Donc typiquement, il y a ça et on peut vraiment décider, est-ce que c'est au stade d'idée ? Est-ce que le contenu a été créé ? Est-ce que c'est publié ? Donc on peut vraiment avoir un suivi où on en est là-dessus. Moi, je sais aussi que je mets typiquement mon chiffre d'affaires, parce qu'au niveau mindset, ça m'aide de me dire, OK, j'en suis à 7 chiffres d'affaires, j'avais mis ça comme objectif initialement. Donc il y a quelque chose de très... Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de... Enfin voilà, il y a quelque chose comme ça. Ça permet aussi de voir au niveau chronologie dans le temps. Quand je me dis, tel mois j'aurais envie de proposer telle idée, de communiquer de telle façon, de le mettre dans le temps. Ça permet de faire des rétro-planning et ça, pour nos business, mais aussi pour nos clients.
Speaker #1
Oui, exactement, c'est ce que j'allais dire. C'est-à-dire là, on a parlé beaucoup de, effectivement, les projets clients. Là, on parlait, voilà, organiser de la gestion de, finalement, de la gestion de chantier, l'avancement d'un projet avec un client. Mais il y a aussi, effectivement, son avancement en tant qu'entrepreneur. Donc, qu'est-ce qu'on communique, à quel moment, quand est-ce qu'on doit programmer ses postes, qu'est-ce qu'on veut dire, qu'est-ce qu'on veut communiquer, voilà, à quel moment, faire des calendriers. Donc, c'est très important aussi pour son... business en tant que tel.
Speaker #0
C'est vrai que j'ai basculé du côté client à nos business, mais je pense qu'effectivement, Notion, par exemple, encore une fois, premièrement, j'utilisais Asana. C'est vrai que j'avais arrêté, je le trouvais moins complet que Notion, personnellement. Mais c'est vrai que ça permet de... Typiquement, quand on a partagé notre projet, on avait donné un espace Notion à la cliente pour qu'elle ait sa shopping liste. Et puis nous, on pouvait rajouter des choses. On voyait ce qu'elle avait commandé, pas commandé. Il y avait quelque chose de plutôt ergonomique. Ça fonctionnait bien.
Speaker #1
Exactement. Et puis qui simplifie la vie, en fait. Qui fait, je veux dire, comme on doit porter toutes ces casquettes-là, intervenir à plein de niveaux, finalement, tous les outils qui vont nous permettre de gagner du temps et de l'efficacité, d'être plus efficient. c'est toujours intéressant de les intégrer en fait comme outil dans nos activités.
Speaker #0
On est tout à fait d'accord avec ça. Parce que tu vois, en fait, je me dis aussi que souvent, c'est un métier passion, très clairement. Mais en fait, la réalité, c'est qu'on a besoin d'être efficace et de gagner du temps. Et donc, de gagner du temps, de gagner de l'argent, c'est lié. De toute façon, le temps, c'est globalement de l'argent. On a besoin d'être organisé sur nos factures, celles qui sont payées, celles qu'on doit produire. Il y a aussi tout ce côté très business qui est hyper important. On veut gagner de l'argent. Et en fait, ça m'amène un peu à la troisième casquette que je pourrais imaginer. C'est communiquer, en fait.
Speaker #1
Oui, et là, ça intervient vraiment. La capacité de communication intervient à plein de niveaux, je trouve. C'est sûr qu'il y a des outils à écrire, à mettre en place, les sites internet, les newsletters. Et c'est parfois compliqué, c'est ce qu'on disait tout à l'heure, parce que finalement, le produit à vendre, c'est un peu... C'est nous. C'est nous, quoi. C'est moi. Ça,
Speaker #0
c'est challengeant.
Speaker #1
Oui, il faut savoir se pitcher, il faut être à l'aise avec qui on est. Il faut être très clair sur sa capacité à... transformer la vie des gens finalement, à les aider. Donc ça, il y a aussi des aspects de communication, puis plus marketing devant, c'est à vraiment comprendre qui est son client idéal. Mais c'est ça, il y a tout un tas de choses à mettre en place qui tiennent vraiment à la communication. Ça peut être aussi participer à un salon, créer un atelier. Enfin voilà, une fois encore, la communication est vraiment... au cœur de tout ça.
Speaker #0
Et puis tu vois, ça permet de relier entre le côté gestion de nos business et des projets. communication. Typiquement, moi j'ai un CRM sous mon Ocean, qui est la liste, un CRM c'est la liste de tous mes clients, contacts, réseaux au sens large du terme, et de venir mettre des petits tags à chaque personne, est-ce que c'est un client, est-ce que c'est un prospect, est-ce que je l'ai eu en appel, et quand est-ce que je lui ai eu un appel ?
Speaker #1
C'est ça, et là en fait on bascule sur une compétence tout à fait complémentaire et connexe de la communication, c'est vraiment le marketing, la stratégie marketing. Donc c'est exactement ça en fait, être capable d'avoir un CRM pour savoir à qui on s'adresse et de déployer très rapidement nos contacts selon les sujets qu'on doit proposer, c'est hyper important. Mais c'est ça, c'est savoir en fait, savoir quelle est notre ambition, se fixer des objectifs qui soient réalistes mais qui te boostent aussi, qui aient du challenge, savoir quelles sont tes valeurs, quel est ton... positionnement, quel est ta différence concurrentielle, à quoi ressemble ta concurrence, faire un benchmarking pour regarder qui il y a comme décoratrice autour de toi, et quelle différenciation elles mettent en avant.
Speaker #0
Quel est leur positionnement, soit s'aligner sur certains points si ça ne parle, soit au contraire, créer son unicité. J'ai bien rêvé, mais c'est la raison, c'est vraiment ça, on est un peu à cheval dans toutes ces casquettes de communication, il faut qu'on parle de nous. Mais il faut qu'on travaille notre marketing. Le marketing, c'est aussi du copywriting. Ce n'est pas souvent un mot qu'on a l'habitude, mais c'est aussi comment on écrit nos textes sur nos sites Internet, comment on cherche à convaincre. Alors, il y a toujours cette discussion, est-ce qu'on est un petit peu dans de la manipulation ? Donc, en fait, le marketing, on peut le faire complètement avec nos valeurs, avec notre éthique. Et tu parlais des valeurs, c'est pile poil ça. Mais c'est aussi, si j'ai certaines envies, quelle stratégie ? en marketing, je mets en place pour me faire connaître et pour trouver des clients. C'est aussi placer des objectifs.
Speaker #1
Exactement. Et les objectifs, c'est ce qu'on disait avant, il faut qu'ils soient réalistes, mais en fait, il faut avoir bien compris ce qu'on va devoir payer comme charge, quelles vont être nos dépenses fixes annuelles, combien il faut qu'on gagne pour payer nos factures. combien de clients, comment on monte nos devis. Et donc, tout ça, en fait, c'est des compétences finalement comptables et financières. Voilà d'où va découler le marketing qu'on va mettre en place, etc. Mais ça aussi, je veux dire, quand on a appris...
Speaker #0
Si tu as été infirmière avant, il n'y a pas eu besoin de développer cette compétence par définition. Donc, il y a quelque chose de très, très nouveau. Comme à l'inverse, si tu as été, je ne sais pas, je n'ai pas d'autres idées. ingénieur, forcément, parfois, il y a une dimension mindset, une sensibilité qui a été moins développée par la force des choses. Donc, en fait, c'est aussi toutes ces casquettes. On a souvent plein de force au départ, mais en fait, ces casquettes, il faut venir les enrichir au fur et à mesure pour pouvoir tout mener de fond. Oui, c'est un sacré challenge.
Speaker #1
Alors, c'est effectivement super challengeant. Donc, il faut quand même ne pas hésiter. à déléguer ou au moins à prendre des avis, à se faire accompagner comme on peut. Parce qu'en plus, il n'y a pas de solution unique. On ne trouvera pas la réponse. Il n'y a pas une réponse unique. Ça dépend de chaque décoratrice, de quels sont tes enjeux, de quelle est ta vision, quels sont tes besoins. Et par exemple, c'est un peu le cas sur les structures juridiques. Quand il faut monter son entreprise, il n'y a pas une réponse unique. Donc, ça va dépendre de... beaucoup de choses, donc c'est sûr que tu peux aller te renseigner, comprendre, puis là, tu sais, le groupe, là, on a eu cette discussion, en fait, avec les filles dans le mastermind, de savoir qui avait choisi quoi, micro-entreprise, EURL, SARL, SA, où est-ce qu'on en est ? C'est super intéressant, voilà, de partager tout ça, et après, ça dépend de ta réalité, et souvent, ça va être effectivement un expert comptable, ou un juriste un peu spécialisé en entreprise qui va pouvoir t'aiguiller par rapport à ta réalité propre.
Speaker #0
Mais ce que j'aime bien, je ne sais pas si c'est le moment de parler de ça, mais ça me vient spontanément de se dire aussi qu'il n'y a pas une seule bonne réponse pour toutes ces casquettes. Il n'y a pas une seule façon de faire. Il y a aussi la façon de faire avec laquelle on est confortable, qui nous parle, où on s'en... Oui, bien. Oui,
Speaker #1
alignée avec ce qu'on veut.
Speaker #0
Exactement. Parce qu'en fait, il ne s'agit pas... et d'ailleurs dans le mastermind on y met beaucoup de warnings surtout ne cherchons pas les copier-coller les unes par rapport aux autres déjà parce qu'on se priverait de notre singularité et ça serait bien dommage pour se démarquer mais aussi si on se force à faire quelque chose Moi, je le vois dans mon mastermind, quand on me donne certains conseils en marketing, si ça ne me plaît pas, je ne peux pas y aller, je serais incapable de vendre de cette façon. Donc je le fais avec ma personnalité, avec mes limites, mais en même temps avec tellement de sincérité que je me dis que ça, les clients le ressentent aussi forcément.
Speaker #1
Mais oui, il faut s'approprier tout ça, il n'y a pas une solution unique. Et puis, On peut aussi changer, évoluer. Une entreprise, elle évolue. Et ça, ça fait partie aussi quelque part du marketing. Du compétence. Exactement, et de se dire à chaque fois où j'en suis rendue, j'allais fixer ça comme objectif. Qu'est-ce que j'ai atteint ? Qu'est-ce que je n'ai pas atteint ? Pourquoi je ne l'ai pas atteint ? Vers où je veux aller aujourd'hui ? Et puis de réorienter, de développer, parfois de changer de clientèle cible. Mais il faut se reposer ces questions en fait tout le temps, c'est sans arrêt.
Speaker #0
Le petit côté fatigant, de temps en temps, on se dit, j'ai fait le travail il y a un an ou deux ans, et en fait, on ne fait pas table rase de tout ce qu'on a fait, évidemment, mais on fait réévoluer les choses. Et en fait, un marketing comme une communication, comme une façon de gérer nos projets, comme notre créativité, en fait, rien n'est ancré dans le marge,
Speaker #1
rien n'est figé.
Speaker #0
Et qu'à tout moment, on est libre de prendre l'inspiration d'autres personnes. De le cultiver à sa façon et de l'injecter dans nos business. Et c'est ça qui fait que même dans un groupe, personne ne fait la même chose. C'est magique en fait quelque part.
Speaker #1
Oui, personne ne fait la même chose, mais en même temps, les expériences des unes et des autres sont inspirantes. Les expériences des unes sont inspirantes pour les autres. Ça, c'est vraiment les gros bénéfices du groupe, je trouve, du travail en groupe.
Speaker #0
Moi, je pense à une cinquième concrétence maintenant.
Speaker #1
Moi aussi.
Speaker #0
Et pourquoi tu penses que mon petit prof, il ne sait jamais qui l'amène loin. Moi, je trouve qu'une compétence à développer hyper importante, c'est la pédagogie. Et je trouve que c'est ça qui fait aussi qu'on convainc très facilement nos clients. C'est notre capacité à raconter une histoire pour réussir à embarquer nos clients. C'est savoir argumenter, quand on veut le convaincre sur certaines couleurs par exemple, ou sur certains choix, c'est notre capacité à lui expliquer les avantages et les inconvénients de certains matériaux, pourquoi on a pensé à ça pour lui, et de lui raconter l'histoire qu'on a écrite pour lui. Je trouve que développer cette compétence de pédagogie, C'est peut-être ma sensibilité d'ancienne prof, mais je trouve ça hyper important.
Speaker #1
Non, c'est hyper important parce qu'il faut bien expliquer. Je veux dire, tout le monde n'a pas affaire à une décoratrice d'intérieur régulièrement dans sa vie. Donc souvent, ça peut être même pour un client quelque chose d'assez peu compréhensible. Qu'est-ce qu'on fait jusqu'où on va ? Comment il va être accompagné ? Donc, en fait, de réexpliquer bien à chaque fois en quoi consiste notre accompagnement, à quelles étapes on va être là. Effectivement, être capable de l'écouter énormément, d'écouter les besoins des clients, mais des fois, on va dire, d'expliquer pourquoi une idée n'est pas forcément une bonne idée, que oui, ça peut sembler une bonne idée, mais en fait, nous, en l'occurrence, ça ne l'est pas, c'est une bonne idée. On s'arrête là, mais il faut être vraiment capable de... Oui, d'expliquer avec beaucoup d'accompagnement. Donc, c'est là où, oui, le mot pédagogie est complètement adapté, c'est sûr.
Speaker #0
Oui, et puis, ce que tu disais juste avant, c'est aussi au fait qu'on est un peu comme un chef d'orchestre dans tout ça. Donc, on a effectivement le côté créativité, chef de projet, bien sûr, parce que le client nous a missionné pour ça, pour qu'on gère son projet. Mais en même temps, on a plein de choses à mettre en place. On fait la transition avec les fournisseurs, les artisans. Il y a ce côté multi-casquette dans nos métiers, mais même multi-facette, chef d'orchestre, je ne sais pas comment le dire.
Speaker #1
C'est ça, c'est exactement ça. Finalement, il faut garder le cap, garder la vision de ton entreprise. Et donc, des fois, tu peux aller te perdre dans de la communication et passer des heures à faire des posts Instagram et te redemander toujours un moment, OK, c'est quoi mon but ? Mon objectif financier était où ? Est-ce que là, je ne passe pas trop de temps sur tel aspect ? Et finalement, il faut que j'aille démarcher plutôt des fournisseurs, de garder en fait une vision d'ensemble. Et c'est là où je trouve que c'est difficile, parce qu'à la fois faire le travail, les mains dans le cambouis, écrire des textes. chercher des clients, etc. Et en même temps, être capable de s'élever au-dessus de ça pour garder la vision d'ensemble, exactement comme tu dis, cette posture de chef d'orchestre. aussi tous les musiciens de l'orchestre.
Speaker #0
En fait, c'est les chefs d'orchestre et tu joues du trombone ou du saxophone.
Speaker #1
Voilà.
Speaker #0
La guitare électrique, il ne va pas du tout avec. C'est ça. Donc oui, il y a un petit côté vertigineux, mais en même temps, moi je trouve qu'il y a un côté hyper exaltant aussi. C'est peut-être parce que je suis en amour avec l'entrepreneuriat, c'est sûr, mais je me dis qu'il n'y a pas de routine en fait dans des métiers comme ça.
Speaker #1
Mais oui, c'est très exaltant. Ça peut faire un peu peur, Des fois, voilà, il faut... Il faut garder le cap et ne pas se laisser submerger. Mais je veux dire, c'est hyper ennivant. Il y a un côté génial. Et puis surtout, on ne part pas de zéro dans toutes ces compétences-là. Toi, tu viens de... Oui, on parle de pédagogie parce que tu étais prof. Et donc, tu sais que tu as pu tirer des compétences de ton ancien métier que tu as pu réinjecter. C'est sûr qu'il faut apprendre à les réinjecter dans un autre métier.
Speaker #0
Mettre ça en lumière, c'est hyper important. On a tendance à l'oublier. j'ai déjà fait des podcasts là-dessus non mais non tu ne parles pas de zéro si tu as été infirmière tu as une empathie, une bienveillance une écoute qui a été décuplée et si tu as été ingénieur tu as une structuration je vois bien les filles qui sont ingénieurs elles sont hyper organisées ce qui m'envoie du rêve personnellement mais je vois bien elles gèrent le projet d'une main de maître et elles ont besoin d'aller chercher un peu plus de lâcher prise de...
Speaker #1
Je pense qu'on a toutes quelque chose à tirer de nos expériences passées. Effectivement, par exemple, il n'y a rien de mieux qu'une mère de famille pour faire un excellent chef d'orchestre. Par exemple,
Speaker #0
en côté plutôt suisse, où je sais tout faire en même temps, la maman, c'est quand même très très fort.
Speaker #1
Mais donc c'est ça, il faut vraiment repérer nos forces, les compétences qu'on a acquises, même si elles ne nous semblent pas d'une évidence absolue au départ. les repérer et savoir comment les utiliser en fait dans ce nouveau métier, pas juste de tête couratrice, mais de chef d'entreprise.
Speaker #0
Et tu vois, je crois que c'est là que notre mastermind, il est hyper puissant. La fille qui s'envoie des fleurs, complètement assumée. Évidemment, si vous ne croyez pas à notre projet, on ne serait pas là. Mais tu vois, ce que je trouve puissant dans le mastermind, c'est justement le fait d'être 15 femmes entrepreneurs, donc déjà, et décoratrices, on a des acquis. mais par contre on vient s'inspirer et s'enrichir de tous ces profils de personnes qui ont pris conscience qu'elles avaient des talents, des zones de génie de leurs anciens métiers, qu'on a généré des nouveaux. Et en fait, tout le monde partage toutes ces zones de talent et de génie. Ça veut dire qu'en fait, on est toutes, enfin on sent toutes, moi la première d'ailleurs, mais on grandit de tout ce partage et le fait de réunir comme ça dans un même espace, alors même s'il est virtuel, mais c'est quand même un espace, toutes ces femmes.
Speaker #1
Il y a quelque chose de puissant et c'est vraiment finalement la confiance et la générosité, ce partage-là. Oui, on n'a pas toutes les mêmes compétences, mais en revanche, de donner ces bons trucs. Quand on a fait du marketing, d'aider quelqu'un qui a été plutôt prof pour lui dire « c'est comme ça qu'il faut faire, tu pourrais commencer par ça » , c'est hyper puissant. On potentialise nos compétences à nous toutes.
Speaker #0
Je pense que c'est possible que parce qu'on a une valeur, bienveillance, écoute, respect, confidentialité aussi. Parce que là, c'est 100%, on se dit tellement de choses.
Speaker #1
Tout le monde qui se dit dans le groupe reste dans le même groupe.
Speaker #0
C'est une évidence. D'ailleurs, tout le monde signe un contrat pour...
Speaker #1
C'est une formelle idée.
Speaker #0
Mais du coup... On est tellement dans une zone, un safe place, qu'en fait on peut se permettre de partager sans compter. Parce que comme tu as dit au départ, c'est autant donner que recevoir. Donc il y a quelque chose de très équilibré qui fonctionne pas mal.
Speaker #1
Oui, mais qu'il y a un vrai, qu'on ressent, puis aussi dans les témoignages qu'ont fait les filles qui ont participé à ce test en fait, c'est qu'il y a un vrai accélérateur de la confiance en soi. il y a un accélérateur du passage à l'action en fait et aussi à travers la plateforme finalement où les filles peuvent échanger entre elles au fur et à mesure de leur projet ou de leur question de se dire je vais pas rester bloquée avec ma petite question technique voilà, en vrai je suis capable de demander de l'aide à un groupe bienveillant en qui j'ai confiance et qui va m'apporter les meilleures réponses si elles les ont et qui va accepter que je fasse de cette proposition ce que je veux.
Speaker #0
C'est ok, le panneau d'accord.
Speaker #1
C'est une proposition,
Speaker #0
mais on le conseille. Bon. J'ai quand même... On dit qu'on aille un peu plus loin dans ce mastermind. On va faire concrètement, je pense que c'est le moment, évidemment qu'on a envie de vous parler de ce mastermind, pour que si ça te parle,
Speaker #1
que tu aies envie de nous rejoindre.
Speaker #0
Bien sûr. Ce qui va être mis en place, déjà premier point, parce que ça on vient de le rajouter et on y croit très fort aussi, c'est que toute personne qui rentre dans le mastermind va démarrer avec un audit de nous deux, de tout ce qu'elle a déjà mis en place. Si tu n'as pas encore rien mis en place parce que tu viens juste de finir ta formation, c'est ok, ce n'est pas grave du tout. Mais si tu as déjà lancé des choses, on viendra, Fred et moi, auditer ton site internet, tes réseaux sociaux, tes devis, tes offres, tes prestations, tes tarifs. Il faudra que tu nous racontes toutes les actions, tout ce que tu as déjà essayé de mettre en place, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché. Et l'idée, c'est qu'à partir de ce premier audit, donc en tout démarrage de Mastermind, tu repartes avec une roadmap, vraiment une vision claire des actions qui vont suivre. Les actions, ce n'est pas pour les trois jours qui suivent, mais pour moi, dans un temps au moins de six mois, parce qu'un engagement mastermind, c'est au moins de six mois. Et puis voilà, que tu saches vraiment qu'est-ce que tu vas devoir mettre en place au fur et à mesure. Alors, on va venir prioriser aussi toutes ces actions, parce qu'il ne s'agit pas de se dire « Oh mon Dieu, mon Dieu, j'ai tout ça à faire et je suis en mode panique » . Ce n'est vraiment pas ça l'idée. Mais en fait, la première étape, ça va être ce gros audit de nous deux pour vraiment mettre de la lumière sur tout ce qui a été super bien fait, parce qu'incontestablement, il y en a, et tout ce qu'on va pouvoir se créer une feuille de route sur...
Speaker #1
Exactement, puis ça donne aussi un point de départ de là où tu en es dans ton business, d'éventuellement où tu veux aller, et qui vont t'aider au fur et à mesure. poser les bonnes problématiques pour te faire avancer. On en vient peut-être à la deuxième.
Speaker #0
J'allais dire que ça va permettre aussi de poser des objectifs.
Speaker #1
Oui, exactement.
Speaker #0
On va te demander quel est ton chiffre d'affaires aujourd'hui. Si tu dis que tu gagnes en moyenne 1000 euros par mois, ça serait quoi ton objectif idéal ? Gagner 3000 euros ? Ok. Dans 6 mois, on va essayer de mettre en place ce chiffre d'affaires. Et donc, quelles sont les actions que tu vas devoir générer ? Pour atteindre, parce qu'on est bien d'accord que ce n'est pas en restant assise dans un canapé que l'argent va nous tomber dessus. Il faut faire d'autres choses, quand même, faire des choses, modifier des choses. Donc, c'est aussi mettre du chiffre. Puis, l'argent n'est pas tabou. En tout cas, on ne veut pas que ça le soit, même si on va venir le challenger. Forcément, challenger nos croyances liées à ça. Mais aussi mettre des objectifs.
Speaker #1
Scientifiables, exactement. Oui, tout à fait.
Speaker #0
Mesurables. Le fameux objectif SMART dont on a déjà parlé plusieurs fois.
Speaker #1
mais voilà et pour savoir où où on part, où est-ce qu'on veut aller et quelles actions on peut mettre en place pour y arriver.
Speaker #0
Donc ça, on démarre avec un audit. Ensuite, évidemment, toutes les semaines.
Speaker #1
Il y a notre séance de coaching hebdomadaire, donc tous les mardis à 14h30, heure française. Exactement. On est tous au rendez-vous. Et puis c'est ça, en fait, c'est vraiment en mode co-développement. Donc le principe c'est vraiment l'intelligence collective pour adresser les problématiques concrètes de chacune. On a toujours une cliente qui vient énoncer sa problématique, où elle en est, ses freins, voilà, ça peut être quelque chose de très précis. Et puis ensuite le groupe va venir effectivement lui apporter des conseils, des expériences, des idées, pour essayer d'avancer et de débloquer en fait cette problématique.
Speaker #0
Je précise que c'est toi qui anime toutes ces séances. C'est elle notre chef d'orchestre des séances de codev. Et puis pareil, je t'invite vraiment à aller voir l'épisode, enfin à aller écouter plutôt l'épisode de la semaine dernière pour encore plus de précision. Mais ce qu'on injecte aussi dans ce mastermind, c'est une fois par mois, Nadege, notre coach 100% Mindset, qui va venir vraiment débloquer. Toutes nos peurs qui vont venir lever nos croyances limitantes, avec des formats qui vont être modifiables parfois d'une fois sur l'autre selon les besoins, mais avec toujours cet objectif de challenger notre mindset, de nous injecter plus de confiance, d'audace. Je ne sais pas comment le dire, mais c'est tout ça à la fois.
Speaker #1
C'est vraiment de booster, d'asseoir cette posture de chef d'entreprise, d'être bien avec ça. de passer par-dessus, effectivement, la peur du jugement, du regard des autres, sa relation avec l'argent.
Speaker #0
donc c'est énormément de petites choses à débloquer et puis là c'est Nadège qui intervient un petit spoiler l'épisode de la semaine prochaine on a invité Nadège patiente une semaine de plus ou alors si tu écoutes cet épisode en différé va tout de suite voir écoute la fin de celui-ci juste après avec Nadège tu comprendras encore bien mieux toutes ses actions pour venir nous soutenir
Speaker #1
En plus de ça, on a voulu injecter un peu de la nouveauté et surtout du partage d'experts. C'est bien.
Speaker #0
D'excellence.
Speaker #1
Exactement, d'excellence. Mais on a besoin d'experts de leur métier, de professionnels, exactement comme Nadege qui vient intervenir sur ces séances Mindset. Mais on propose aussi des masterclass au rythme d'à peu près une fois par mois sur des sujets très diversifiés, qui sont soit des sujets inspirants, soit des sujets très techniques. Merci. L'idée c'est vraiment d'avoir des gens qui viennent donner des trucs qu'on peut mettre en action de façon très concrète.
Speaker #0
Effectivement, on va venir, on viendra toucher. On a déjà plein de futurs masterclass dans les papiers. Mais l'idée je pense que c'est aussi de co-créer avec les membres du mastermind. Petite sonnerie de téléphone au passage, c'est pas grave. donc oui j'étais en train de dire qu'on va vraiment mettre des masterclass qui vont nous servir en fait c'est ça l'idée, c'est vraiment de co-créer en fonction des besoins s'il y a quelque chose qui ressurgit si plusieurs filles nous disent moi j'ai vraiment ce besoin là ok super on entend ce besoin et nous on va aller chercher l'expert qui va répondre, on a probablement pas tout en tête mais c'est aussi l'idée de à tout moment ...
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Coucher au plus juste, au besoin.
Speaker #1
Et puis au fur et à mesure, finalement, toutes ces masterclass vont venir enrichir une bibliothèque de ressources auxquelles on pourra accéder en tout temps, aller voir les anciennes masterclass, mais aussi...
Speaker #0
Mais aussi, c'est pour toi celle-là.
Speaker #1
Mais aussi pouvoir accéder à des formations, par exemple... Là il y a la formation Archifacile sur les plans 2D et puis surtout Procreate qui est vraiment l'outil chouchou des décoratrices d'intérieur parce que c'est assez facile à prendre en main si on est un peu guidé. Et donc moi c'est mon petit bébé dans la formation signature de Bonjour ma nouvelle vie donc je l'aime très fort.
Speaker #0
Et puis du coup en fait ça veut dire que Fred c'est elle qui a créé le module mais c'est aussi elle qui corrigera. tous les exercices. Donc, il y aura aussi cet accompagnement complètement individuel pour les filles dans le mastermind, vraiment de se dire il y a cette formation Procreate et on sera là pour vraiment te soutenir dans cette prise en main de Procreate si c'est quelque chose que tu ne connais pas aujourd'hui. Et puis moi, j'y ai rajouté aussi tous les workbooks business, tous les modules que j'ai pu créer depuis des années maintenant. comment fixer tes prix, comment trouver tes clients, comment déterminer ton client idéal, comment gérer la relation entre les clients, les artisans, les fournisseurs. Il y a vraiment aussi des modules 100% business, des workbooks que tu pourras compléter pour te poser toutes les bonnes questions. Je n'ai aucun doute sur le fait que tu l'es potentiellement déjà fait, mais encore une fois, c'est des choses qu'on a besoin de, moi je sais qu'une fois par an, je me repose la question de mon client idéal, de mon positionnement. Ça fait partie du jeu. Il y a aussi toutes ces ressources-là, ce qu'on appelle un peu bibliothèque de ressources, qui ne va jamais s'arrêter de se constituer.
Speaker #1
C'est ça, il y en aura toujours plus.
Speaker #0
Il y aura des livres qui vont en plus.
Speaker #1
Et puis, ce qui est offert, c'est la communauté, et ça c'est tout le monde, qui participe à avoir une communauté pour ne plus se sentir seule, pour ne pas se sentir isolée avec ses problèmes, pour se sentir vraiment soutenue. et avoir des réponses rapides, en fait. Avoir cette communauté de filles qui ont les mêmes préoccupations, les mêmes enjeux business, et qui sont capables les unes les autres, en fait, de s'apporter des réponses ou des pistes de réflexion.
Speaker #0
Et donc, concrètement, en fait, c'est une plateforme. Et donc, au quotidien, tu peux poser tes questions, les autres y répondent. Il y a vraiment ce côté échange, 100% au quotidien. Quand on a envie de mettre un petit message, il y a moyen de communiquer aussi à deux, en privé. Il y a vraiment toute cette plateforme pour faire vivre une communauté qu'on anime bien sûr toutes les deux, mais qui est largement co-animée par... toutes les membres du mastermind évidemment est ce qu'on a tout dit non encore un truc si malgré tout ça il ya encore dans une zone de blocage ça moi ça me tenait à coeur aussi de le rajouter à tout moment tu peux nous demander une séance en one to one donc soit avec moi soit avec fred soit avec nous deux en même temps si jamais tu considères que c'est encore plus bénéfique et tu as besoin de nos deux cerveaux en même temps Mais en tout cas, en dehors du groupe, si tu as besoin d'amener de la clarté sur ton business, si tu as besoin qu'on débloque un truc, à tout moment, tu peux demander une séance en one-to-one. Donc bien sûr que tous les sujets seront traités en codev en priorité, parce qu'il y a tous les bénéfices pour le reste des membres du groupe. Mais par contre, on ne te laissera jamais bloquer sur un truc. Donc voilà, savoir aussi qu'à tout moment, il peut y avoir ces séances en one-to-one avec moi ou avec Fred. Je pense qu'il y a quelque chose qui vient.
Speaker #1
Voilà,
Speaker #0
rassurer encore un petit peu. En tout cas, c'est l'ambit qu'on a fait. C'est le but.
Speaker #1
Oui, oui,
Speaker #0
oui.
Speaker #1
Exactement. C'est vraiment comme une solution 360, là. Et ça peut arriver, effectivement, qu'on ait un point vraiment très particulier, qui ne soit pas adapté à la formule de groupe pour en parler. Et donc, évidemment,
Speaker #0
on n'écoute pas ça. Exactement. Bon, je pense qu'on a pas mal...
Speaker #1
Mais oui !
Speaker #0
Je ne pense pas qu'on oublie quoi que ce soit. Si tout ça te parle, n'hésite pas, réserve un appel. Vraiment, on a vraiment à cœur de parler avec toutes celles qui seront motivées. Donc, si tu as envie toi aussi de faire grandir ton business, d'en vivre aussi pleinement, de te sentir décoratrice d'intérieur et entrepreneur à fond, il y a de fortes chances que Mastermind soit fait pour toi. donc réserve un appel découverte tu peux aller sur mon site internet www.bonjourmanouvelvie.com il y a l'onglet mastermind et il y a l'onglet contact réserve un lien il y a le lien Calendly donc on t'attend de ce côté là pour la suite, t'as vite ? A bientôt ! Un énorme merci d'avance.

About Ta nouvelle vie de décoratrice

Le podcast qui te fait entrer dans le quotidien d’une décoratrice !!

Je suis Caroline, décoratrice d’intérieur-coloriste depuis 15 ans et j’accompagne les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d’intérieur en un an.

L’ambition de ce podcast, c’est de vous parler du métier de décoratrice au sens large !

on parlera de plein de compétences techniques : par exemple les couleurs (une évidence), les planches d’ambiance…
de créativité
des outils qu’on utilise
et puis on parlera business (comment gérer les clients, comment gérer son entreprise, faire ses tarifs etc.)
On parlera reconversion et comment se lancer après une formation
On parlera mindset parce qu’on en a tous besoin pour devenir la meilleure version de nous mêmes !

« Bonjour ma nouvelle vie », c’est tout un éco-système pour t’aider à utiliser ton plein potentiel et atteindre la liberté que tu souhaites.

Je peux peut-être t’aider grâce à :

- la formation signature pour devenir décoratrice

- la formation sur les couleurs pour te spécialiser.

- du mentorat individuel ou collectif pour t’aider à lancer ton business avec succès

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Description

Episode en duo avec Frédérique ! On creuse un sujet crucial : être décoratrice d'intérieur, ce n'est pas QUE faire de la déco...

Un épisode indispensable pour toutes celles qui veulent une vision réaliste ET enthousiasmante du métier !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello, je suis Caroline, fondatrice de Bonjour ma nouvelle vie. Après plus de 12 ans en tant que décoratrice d'intérieur, coloriste et avançable prof d'anglais, j'accompagne aujourd'hui les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d'intérieur pour qu'elles vivent pleinement de leur passion, qu'elles se sentent libres et épanouies et osent rêver grand. Située à la recherche de davantage de compétences sur le métier de décoratrice, de retour d'expérience, de conseil business, Si tu veux booster ton mindset pour révéler ton plein potentiel, alors tu es au bon endroit. Si en plus tu as besoin d'une bonne dose d'énergie, de motivation, de bienveillance, si tu as envie de passer à l'action, alors définitivement ce podcast est fait pour toi. Tu retrouveras mes formations et mes accompagnements business sur mon site www.bonjourmanouvellevie.com Allez, on est parti pour l'épisode du jour. Bonne écoute ! Allez, on est parti dans un nouvel épisode. en binôme avec Fred. Coucou Fred.
Speaker #1
Salut Caro.
Speaker #0
C'est moi qui vais te présenter cette fois-ci.
Speaker #1
Merci.
Speaker #0
Tu vas en avoir marre de dire toujours « je veux plus » . Alors, qu'est-ce que je dis de différent ? Je ne sais pas. Mais en tout cas, tu as été élève de la formation et tu as fini depuis presque deux ans maintenant. Et puis surtout, tu fais partie de la team maintenant côté formatrice où tu prends des coachings, tu prends des corrections. Et surtout, on lance ensemble cette idée de mastermind. On a commencé à parler de la semaine dernière. Et l'idée, c'est encore d'approfondir tous les bénéfices que nous, on voit dans ce mastermind. Je vais peut-être déjà commencer. Non, je te laisse. Redonne-nous une petite définition, ce qu'est un mastermind.
Speaker #1
L'idée, c'est vraiment de regrouper des décoratrices qui sont en lancement d'activité. soit en fin de formation, soit dans leurs premières années. Et puis, en fait, de créer un groupe de soutien. Finalement, on va pouvoir chacune parler de nos problématiques, de nos défis, des problèmes qu'on rencontre et s'aider les unes les autres. Voilà, donc le principe, c'est vraiment être ensemble, l'intelligence collective, s'épauler, se soutenir, ne pas être seule et apprendre. Et apprendre à devenir entrepreneur.
Speaker #0
Oui, et justement, c'est un petit peu l'envie de ce podcast, c'est aussi de montrer... et c'est ce que le mastermind a mis beaucoup en exergue un petit peu dans tous ces mois où on l'a testé tout ensemble, c'est qu'en fait, notre métier de décoratrice, ce n'est pas juste faire de la déco. Et que parce qu'on est entrepreneur par la force des choses, on est obligé d'avoir toutes ces casquettes et de porter toutes ces casquettes pour réussir tout simplement. Donc en fait, on va essayer de venir aujourd'hui parler justement de toutes ces casquettes du métier de décoratrice. du métier d'entrepreneur qui nous oblige à nous challenger et à monter en compétence. Donc voilà, c'est ça le sujet du jour. Est-ce que toi, si on revient à tes lancements, quand tu t'es lancée il y a à peu près un an et demi, est-ce que tu l'as ressenti ce côté multi-casquette ?
Speaker #1
Ah ben oui, oui, et puis on ne s'en rend pas tout de suite compte, c'est-à-dire que... Au départ, on vient d'apprendre souvent un nouveau métier, qu'on apprend encore à maîtriser parfois. Et puis voilà, on se dit que nos journées vont être faites de couleurs, de choix de meubles, de matériaux, de planches ambiance. Et finalement, assez rapidement, on tombe dans faire des devis, gérer sa compta, prendre des rendez-vous clients. Gérer les clients, gérer les fournisseurs, communiquer sur les réseaux sociaux, avoir une vraie vision marketing et de communication. Et en fait, c'est que des métiers très différents et on peut vite se sentir complètement submergé et un peu désorganisé là-dedans.
Speaker #0
Et du coup, tu te souviens ce qui a été le plus difficile pour toi, le plus intense, le plus challengeant ? Le moment où tu t'es dit, oh là là, mon Dieu, mais je ne sais pas tout faire ?
Speaker #1
Moi, je pensais vraiment sur la communication. Et pourtant, c'est mon métier.
Speaker #0
Ce que j'allais dire, pourtant,
Speaker #1
tu as dit que c'était mon métier à l'origine. Mais finalement, faire la promotion d'une entreprise, d'une compagnie pour laquelle on travaille, et faire sa propre promotion, c'est très différent. Ça prend tout un état d'esprit.
Speaker #0
Est-ce que j'ai rien d'un petit enjeu mindset ? Non,
Speaker #1
pas du tout. Je ne vois pas de quoi tu veux parler. Appelons Nadege peut-être pour nous aider sur le côté mindset.
Speaker #0
Ça va demander une petite séance avec Nadege dans l'histoire de Mindto. Mais effectivement, il y a vraiment ça qu'on décèle depuis le début. Et j'ai les mêmes souvenirs. De toute façon, il y a cet enjeu indéniable au départ. Et puis, on ne sous-estime pas tout ça. Enfin, on sous-estime,
Speaker #1
on sous-estime.
Speaker #0
On ne prend pas conscience de tout ça. Donc effectivement, c'est tout à fait ça l'enjeu. Du coup, dans toutes ces casquettes, ce serait quoi pour toi la première dont on pourrait parler ?
Speaker #1
Alors, la toute première ? Oui,
Speaker #0
la plus importante, tu dirais quoi ?
Speaker #1
La créativité.
Speaker #0
Oui, on est quand même décoratrice malgré tout.
Speaker #1
Mais oui, exactement. Donc effectivement, on fait un métier créatif. On est décoratrice, puis là-dessus, il faut effectivement sans cesse se renouveler, il faut se renseigner, il faut faire des recherches, il faut s'intéresser à ce qui peut nous inspirer. Ça veut dire effectivement pas copier-coller les tendances qu'on voit, mais vraiment se laisser l'espace, en fait, de découvrir des choses dans un tas d'univers culturels qui peuvent être le cinéma, des expos, de la photographie, mais vraiment ne jamais arrêter de se cultiver. de cultiver, déguiser son œil finalement.
Speaker #0
Et chercher des sources d'inspiration.
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Parce qu'il a besoin de l'alimenter en permanence cette inspiration.
Speaker #1
Mais tout à fait. Donc il faut prévoir un espace pour ça de toute façon. Et puis cette créativité, en fait, elle va aussi servir assez concrètement quand on va définir notre communication, la mise en page d'un site web ou des documents qu'on va utiliser, ne serait-ce qu'une carte de visite. En fait, la créativité est aussi hyper importante si on veut faire des montages pour les posts qu'on va faire sur Instagram, les stories, etc. Parce que finalement, la communication, c'est ce qui va nous rendre unique. Donc, c'est des outils, mais c'est effectivement ce qui va faire qu'on est, ce qui va retransmettre au monde qui on est.
Speaker #0
C'est un peu notre image de marque, quelque part.
Speaker #1
Donc,
Speaker #0
il y a effectivement la créativité dans nos projets, mais tout ce qu'on... Qui transpire de nous en tant que décoratrice, comment on a envie que les autres nous perçoivent, comment on se perçoit nous-mêmes, il y a tous ces enjeux.
Speaker #1
Mais exactement, et donc en fait c'est un vrai job de directrice artistique pour le coup. On est directrice artistique de nos propres business. Ça se passe vachement bien. Oui, moi je trouve que ça classe quand même. Mais c'est sûr que pour ça on a besoin de se connaître et puis des fois d'aller chercher aussi dans des sujets. Oui, plus perso, pour s'affranchir du regard des autres. Ça va, je trouve, avec cette idée de casquette de la créativité. Il faut être capable de montrer qui on est et de s'affranchir un peu de ce que les autres pourraient en penser.
Speaker #0
C'est là que le mindset, dès le début,
Speaker #1
il embarque.
Speaker #0
Il embarque tout de suite, il vient nous challenger tout de suite parce que c'est là qu'on commence à toucher du doigt, qu'on est plus ou moins à l'aise pour se vendre. plein de croyances limitantes en plus les uns les autres en pensant que on va des marchands apparaître comme des marchands de tapis alors que non faut juste comprendre que on propose un service a priori on ne met pas le couteau sous la gorge à nos prospects pour qu'ils signent leur vie donc c'est vraiment osé parler tout ça effectivement hyper important je pense que la deuxième grosse casquette moi c'est aussi tout ce qui est gestion de projet c'est loin d'être simple de dire comment On gère un projet sur la durée parce que ça va quand même, on est parti pour plusieurs mois avec nos clients. Il y a toutes les étapes à prévoir, elles ne sont pas en plus toujours figées d'une fois sur l'autre. Donc on a besoin de prévoir toutes ces étapes, on a besoin de synchroniser. En plus on n'est pas tout seul, ce que je dis toujours en plaisantant, mais si les idées restaient dans notre tête, il ne se passerait pas grand chose. Donc on a évidemment des partenaires, des prestataires à voir autour de nous, entre artisans, fournisseurs. Il y a toute cette gestion d'imprévus, donc il y a vraiment ce côté gestion de projet qui n'est pas inné au départ.
Speaker #1
Effectivement, et puis les imprévus, je pense qu'il y en a dans tous les projets. Donc d'avoir correctement géré, vu son projet, être capable de le mettre sur une timeline, de communiquer correctement avec les différents intervenants, ça fait en sorte que quand il y a un imprévu, quand ça ne se passe pas comme il faut, on a quand même un filet de sécurité, on sait quand même à peu près où on a... où on va et on est capable de gérer cet imprévu-là. Et puis, ça veut dire que ça prend finalement des outils. Mais ça aussi, il faut les connaître, il faut les apprendre, il faut apprendre à les maîtriser, il faut choisir celui qui va nous correspondre le mieux, le plus. Donc, ça peut être effectivement juste un agenda papier et un stylo.
Speaker #0
Normalement, team papier-crayon. Pas que, mais c'est vrai que...
Speaker #1
Voilà, exactement. Ça peut être aussi... Apprendre dès le départ à avoir un bon répertoire de ses fournisseurs, de ses artisans pour les retrouver vite. Vraiment l'organisation, je pense que pour la gestion de projet, c'est hyper important. Se mettre des rappels, éventuellement essayer de centraliser un peu tout ça dans un outil pratique où on va retourner tout le temps, qui va être tout le temps disponible, où qu'on soit, avec son téléphone, son ordinateur. voilà, et donc par exemple là on pourrait parler Notion, toi tu l'utilises quand même depuis un petit bout de temps. Oui,
Speaker #0
ça doit faire presque deux ans maintenant que j'utilise Notion. J'avoue avoir été team papier pendant très longtemps avec des petits dossiers, des dossiers avec des élastiques pour chacun des clients. Donc c'était une organisation. D'ailleurs, je peux peut-être insister là-dessus, qu'en fait, il y a rarement de bonnes ou de mauvaises réponses dans l'organisation. Il y a juste celle qui nous parle à T0. Et typiquement, moi j'étais... Hashtag je suis vieille, mais... une jeune décoratrice plutôt papier avec mes petites pochettes colorées par clients. Aujourd'hui, je vais beaucoup sur Notion. Effectivement, j'y vois quand même beaucoup plus d'efficacité. J'ai vraiment un espace où je me suis créé des sous-parties, en fait. Je ne sais même pas trop comment les appeler sur Notion, mais où vraiment tous mes documents sont regroupés au même endroit. Par exemple, j'ai mon calendrier éditorial. Et dans mon calendrier éditorial, j'ai un onglet podcast, j'ai un onglet Instagram, j'ai un onglet blog. J'ai un onglet LinkedIn quand il m'arrive l'envie d'aller me publier sur LinkedIn. Donc typiquement, il y a ça et on peut vraiment décider, est-ce que c'est au stade d'idée ? Est-ce que le contenu a été créé ? Est-ce que c'est publié ? Donc on peut vraiment avoir un suivi où on en est là-dessus. Moi, je sais aussi que je mets typiquement mon chiffre d'affaires, parce qu'au niveau mindset, ça m'aide de me dire, OK, j'en suis à 7 chiffres d'affaires, j'avais mis ça comme objectif initialement. Donc il y a quelque chose de très... Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de... Enfin voilà, il y a quelque chose comme ça. Ça permet aussi de voir au niveau chronologie dans le temps. Quand je me dis, tel mois j'aurais envie de proposer telle idée, de communiquer de telle façon, de le mettre dans le temps. Ça permet de faire des rétro-planning et ça, pour nos business, mais aussi pour nos clients.
Speaker #1
Oui, exactement, c'est ce que j'allais dire. C'est-à-dire là, on a parlé beaucoup de, effectivement, les projets clients. Là, on parlait, voilà, organiser de la gestion de, finalement, de la gestion de chantier, l'avancement d'un projet avec un client. Mais il y a aussi, effectivement, son avancement en tant qu'entrepreneur. Donc, qu'est-ce qu'on communique, à quel moment, quand est-ce qu'on doit programmer ses postes, qu'est-ce qu'on veut dire, qu'est-ce qu'on veut communiquer, voilà, à quel moment, faire des calendriers. Donc, c'est très important aussi pour son... business en tant que tel.
Speaker #0
C'est vrai que j'ai basculé du côté client à nos business, mais je pense qu'effectivement, Notion, par exemple, encore une fois, premièrement, j'utilisais Asana. C'est vrai que j'avais arrêté, je le trouvais moins complet que Notion, personnellement. Mais c'est vrai que ça permet de... Typiquement, quand on a partagé notre projet, on avait donné un espace Notion à la cliente pour qu'elle ait sa shopping liste. Et puis nous, on pouvait rajouter des choses. On voyait ce qu'elle avait commandé, pas commandé. Il y avait quelque chose de plutôt ergonomique. Ça fonctionnait bien.
Speaker #1
Exactement. Et puis qui simplifie la vie, en fait. Qui fait, je veux dire, comme on doit porter toutes ces casquettes-là, intervenir à plein de niveaux, finalement, tous les outils qui vont nous permettre de gagner du temps et de l'efficacité, d'être plus efficient. c'est toujours intéressant de les intégrer en fait comme outil dans nos activités.
Speaker #0
On est tout à fait d'accord avec ça. Parce que tu vois, en fait, je me dis aussi que souvent, c'est un métier passion, très clairement. Mais en fait, la réalité, c'est qu'on a besoin d'être efficace et de gagner du temps. Et donc, de gagner du temps, de gagner de l'argent, c'est lié. De toute façon, le temps, c'est globalement de l'argent. On a besoin d'être organisé sur nos factures, celles qui sont payées, celles qu'on doit produire. Il y a aussi tout ce côté très business qui est hyper important. On veut gagner de l'argent. Et en fait, ça m'amène un peu à la troisième casquette que je pourrais imaginer. C'est communiquer, en fait.
Speaker #1
Oui, et là, ça intervient vraiment. La capacité de communication intervient à plein de niveaux, je trouve. C'est sûr qu'il y a des outils à écrire, à mettre en place, les sites internet, les newsletters. Et c'est parfois compliqué, c'est ce qu'on disait tout à l'heure, parce que finalement, le produit à vendre, c'est un peu... C'est nous. C'est nous, quoi. C'est moi. Ça,
Speaker #0
c'est challengeant.
Speaker #1
Oui, il faut savoir se pitcher, il faut être à l'aise avec qui on est. Il faut être très clair sur sa capacité à... transformer la vie des gens finalement, à les aider. Donc ça, il y a aussi des aspects de communication, puis plus marketing devant, c'est à vraiment comprendre qui est son client idéal. Mais c'est ça, il y a tout un tas de choses à mettre en place qui tiennent vraiment à la communication. Ça peut être aussi participer à un salon, créer un atelier. Enfin voilà, une fois encore, la communication est vraiment... au cœur de tout ça.
Speaker #0
Et puis tu vois, ça permet de relier entre le côté gestion de nos business et des projets. communication. Typiquement, moi j'ai un CRM sous mon Ocean, qui est la liste, un CRM c'est la liste de tous mes clients, contacts, réseaux au sens large du terme, et de venir mettre des petits tags à chaque personne, est-ce que c'est un client, est-ce que c'est un prospect, est-ce que je l'ai eu en appel, et quand est-ce que je lui ai eu un appel ?
Speaker #1
C'est ça, et là en fait on bascule sur une compétence tout à fait complémentaire et connexe de la communication, c'est vraiment le marketing, la stratégie marketing. Donc c'est exactement ça en fait, être capable d'avoir un CRM pour savoir à qui on s'adresse et de déployer très rapidement nos contacts selon les sujets qu'on doit proposer, c'est hyper important. Mais c'est ça, c'est savoir en fait, savoir quelle est notre ambition, se fixer des objectifs qui soient réalistes mais qui te boostent aussi, qui aient du challenge, savoir quelles sont tes valeurs, quel est ton... positionnement, quel est ta différence concurrentielle, à quoi ressemble ta concurrence, faire un benchmarking pour regarder qui il y a comme décoratrice autour de toi, et quelle différenciation elles mettent en avant.
Speaker #0
Quel est leur positionnement, soit s'aligner sur certains points si ça ne parle, soit au contraire, créer son unicité. J'ai bien rêvé, mais c'est la raison, c'est vraiment ça, on est un peu à cheval dans toutes ces casquettes de communication, il faut qu'on parle de nous. Mais il faut qu'on travaille notre marketing. Le marketing, c'est aussi du copywriting. Ce n'est pas souvent un mot qu'on a l'habitude, mais c'est aussi comment on écrit nos textes sur nos sites Internet, comment on cherche à convaincre. Alors, il y a toujours cette discussion, est-ce qu'on est un petit peu dans de la manipulation ? Donc, en fait, le marketing, on peut le faire complètement avec nos valeurs, avec notre éthique. Et tu parlais des valeurs, c'est pile poil ça. Mais c'est aussi, si j'ai certaines envies, quelle stratégie ? en marketing, je mets en place pour me faire connaître et pour trouver des clients. C'est aussi placer des objectifs.
Speaker #1
Exactement. Et les objectifs, c'est ce qu'on disait avant, il faut qu'ils soient réalistes, mais en fait, il faut avoir bien compris ce qu'on va devoir payer comme charge, quelles vont être nos dépenses fixes annuelles, combien il faut qu'on gagne pour payer nos factures. combien de clients, comment on monte nos devis. Et donc, tout ça, en fait, c'est des compétences finalement comptables et financières. Voilà d'où va découler le marketing qu'on va mettre en place, etc. Mais ça aussi, je veux dire, quand on a appris...
Speaker #0
Si tu as été infirmière avant, il n'y a pas eu besoin de développer cette compétence par définition. Donc, il y a quelque chose de très, très nouveau. Comme à l'inverse, si tu as été, je ne sais pas, je n'ai pas d'autres idées. ingénieur, forcément, parfois, il y a une dimension mindset, une sensibilité qui a été moins développée par la force des choses. Donc, en fait, c'est aussi toutes ces casquettes. On a souvent plein de force au départ, mais en fait, ces casquettes, il faut venir les enrichir au fur et à mesure pour pouvoir tout mener de fond. Oui, c'est un sacré challenge.
Speaker #1
Alors, c'est effectivement super challengeant. Donc, il faut quand même ne pas hésiter. à déléguer ou au moins à prendre des avis, à se faire accompagner comme on peut. Parce qu'en plus, il n'y a pas de solution unique. On ne trouvera pas la réponse. Il n'y a pas une réponse unique. Ça dépend de chaque décoratrice, de quels sont tes enjeux, de quelle est ta vision, quels sont tes besoins. Et par exemple, c'est un peu le cas sur les structures juridiques. Quand il faut monter son entreprise, il n'y a pas une réponse unique. Donc, ça va dépendre de... beaucoup de choses, donc c'est sûr que tu peux aller te renseigner, comprendre, puis là, tu sais, le groupe, là, on a eu cette discussion, en fait, avec les filles dans le mastermind, de savoir qui avait choisi quoi, micro-entreprise, EURL, SARL, SA, où est-ce qu'on en est ? C'est super intéressant, voilà, de partager tout ça, et après, ça dépend de ta réalité, et souvent, ça va être effectivement un expert comptable, ou un juriste un peu spécialisé en entreprise qui va pouvoir t'aiguiller par rapport à ta réalité propre.
Speaker #0
Mais ce que j'aime bien, je ne sais pas si c'est le moment de parler de ça, mais ça me vient spontanément de se dire aussi qu'il n'y a pas une seule bonne réponse pour toutes ces casquettes. Il n'y a pas une seule façon de faire. Il y a aussi la façon de faire avec laquelle on est confortable, qui nous parle, où on s'en... Oui, bien. Oui,
Speaker #1
alignée avec ce qu'on veut.
Speaker #0
Exactement. Parce qu'en fait, il ne s'agit pas... et d'ailleurs dans le mastermind on y met beaucoup de warnings surtout ne cherchons pas les copier-coller les unes par rapport aux autres déjà parce qu'on se priverait de notre singularité et ça serait bien dommage pour se démarquer mais aussi si on se force à faire quelque chose Moi, je le vois dans mon mastermind, quand on me donne certains conseils en marketing, si ça ne me plaît pas, je ne peux pas y aller, je serais incapable de vendre de cette façon. Donc je le fais avec ma personnalité, avec mes limites, mais en même temps avec tellement de sincérité que je me dis que ça, les clients le ressentent aussi forcément.
Speaker #1
Mais oui, il faut s'approprier tout ça, il n'y a pas une solution unique. Et puis, On peut aussi changer, évoluer. Une entreprise, elle évolue. Et ça, ça fait partie aussi quelque part du marketing. Du compétence. Exactement, et de se dire à chaque fois où j'en suis rendue, j'allais fixer ça comme objectif. Qu'est-ce que j'ai atteint ? Qu'est-ce que je n'ai pas atteint ? Pourquoi je ne l'ai pas atteint ? Vers où je veux aller aujourd'hui ? Et puis de réorienter, de développer, parfois de changer de clientèle cible. Mais il faut se reposer ces questions en fait tout le temps, c'est sans arrêt.
Speaker #0
Le petit côté fatigant, de temps en temps, on se dit, j'ai fait le travail il y a un an ou deux ans, et en fait, on ne fait pas table rase de tout ce qu'on a fait, évidemment, mais on fait réévoluer les choses. Et en fait, un marketing comme une communication, comme une façon de gérer nos projets, comme notre créativité, en fait, rien n'est ancré dans le marge,
Speaker #1
rien n'est figé.
Speaker #0
Et qu'à tout moment, on est libre de prendre l'inspiration d'autres personnes. De le cultiver à sa façon et de l'injecter dans nos business. Et c'est ça qui fait que même dans un groupe, personne ne fait la même chose. C'est magique en fait quelque part.
Speaker #1
Oui, personne ne fait la même chose, mais en même temps, les expériences des unes et des autres sont inspirantes. Les expériences des unes sont inspirantes pour les autres. Ça, c'est vraiment les gros bénéfices du groupe, je trouve, du travail en groupe.
Speaker #0
Moi, je pense à une cinquième concrétence maintenant.
Speaker #1
Moi aussi.
Speaker #0
Et pourquoi tu penses que mon petit prof, il ne sait jamais qui l'amène loin. Moi, je trouve qu'une compétence à développer hyper importante, c'est la pédagogie. Et je trouve que c'est ça qui fait aussi qu'on convainc très facilement nos clients. C'est notre capacité à raconter une histoire pour réussir à embarquer nos clients. C'est savoir argumenter, quand on veut le convaincre sur certaines couleurs par exemple, ou sur certains choix, c'est notre capacité à lui expliquer les avantages et les inconvénients de certains matériaux, pourquoi on a pensé à ça pour lui, et de lui raconter l'histoire qu'on a écrite pour lui. Je trouve que développer cette compétence de pédagogie, C'est peut-être ma sensibilité d'ancienne prof, mais je trouve ça hyper important.
Speaker #1
Non, c'est hyper important parce qu'il faut bien expliquer. Je veux dire, tout le monde n'a pas affaire à une décoratrice d'intérieur régulièrement dans sa vie. Donc souvent, ça peut être même pour un client quelque chose d'assez peu compréhensible. Qu'est-ce qu'on fait jusqu'où on va ? Comment il va être accompagné ? Donc, en fait, de réexpliquer bien à chaque fois en quoi consiste notre accompagnement, à quelles étapes on va être là. Effectivement, être capable de l'écouter énormément, d'écouter les besoins des clients, mais des fois, on va dire, d'expliquer pourquoi une idée n'est pas forcément une bonne idée, que oui, ça peut sembler une bonne idée, mais en fait, nous, en l'occurrence, ça ne l'est pas, c'est une bonne idée. On s'arrête là, mais il faut être vraiment capable de... Oui, d'expliquer avec beaucoup d'accompagnement. Donc, c'est là où, oui, le mot pédagogie est complètement adapté, c'est sûr.
Speaker #0
Oui, et puis, ce que tu disais juste avant, c'est aussi au fait qu'on est un peu comme un chef d'orchestre dans tout ça. Donc, on a effectivement le côté créativité, chef de projet, bien sûr, parce que le client nous a missionné pour ça, pour qu'on gère son projet. Mais en même temps, on a plein de choses à mettre en place. On fait la transition avec les fournisseurs, les artisans. Il y a ce côté multi-casquette dans nos métiers, mais même multi-facette, chef d'orchestre, je ne sais pas comment le dire.
Speaker #1
C'est ça, c'est exactement ça. Finalement, il faut garder le cap, garder la vision de ton entreprise. Et donc, des fois, tu peux aller te perdre dans de la communication et passer des heures à faire des posts Instagram et te redemander toujours un moment, OK, c'est quoi mon but ? Mon objectif financier était où ? Est-ce que là, je ne passe pas trop de temps sur tel aspect ? Et finalement, il faut que j'aille démarcher plutôt des fournisseurs, de garder en fait une vision d'ensemble. Et c'est là où je trouve que c'est difficile, parce qu'à la fois faire le travail, les mains dans le cambouis, écrire des textes. chercher des clients, etc. Et en même temps, être capable de s'élever au-dessus de ça pour garder la vision d'ensemble, exactement comme tu dis, cette posture de chef d'orchestre. aussi tous les musiciens de l'orchestre.
Speaker #0
En fait, c'est les chefs d'orchestre et tu joues du trombone ou du saxophone.
Speaker #1
Voilà.
Speaker #0
La guitare électrique, il ne va pas du tout avec. C'est ça. Donc oui, il y a un petit côté vertigineux, mais en même temps, moi je trouve qu'il y a un côté hyper exaltant aussi. C'est peut-être parce que je suis en amour avec l'entrepreneuriat, c'est sûr, mais je me dis qu'il n'y a pas de routine en fait dans des métiers comme ça.
Speaker #1
Mais oui, c'est très exaltant. Ça peut faire un peu peur, Des fois, voilà, il faut... Il faut garder le cap et ne pas se laisser submerger. Mais je veux dire, c'est hyper ennivant. Il y a un côté génial. Et puis surtout, on ne part pas de zéro dans toutes ces compétences-là. Toi, tu viens de... Oui, on parle de pédagogie parce que tu étais prof. Et donc, tu sais que tu as pu tirer des compétences de ton ancien métier que tu as pu réinjecter. C'est sûr qu'il faut apprendre à les réinjecter dans un autre métier.
Speaker #0
Mettre ça en lumière, c'est hyper important. On a tendance à l'oublier. j'ai déjà fait des podcasts là-dessus non mais non tu ne parles pas de zéro si tu as été infirmière tu as une empathie, une bienveillance une écoute qui a été décuplée et si tu as été ingénieur tu as une structuration je vois bien les filles qui sont ingénieurs elles sont hyper organisées ce qui m'envoie du rêve personnellement mais je vois bien elles gèrent le projet d'une main de maître et elles ont besoin d'aller chercher un peu plus de lâcher prise de...
Speaker #1
Je pense qu'on a toutes quelque chose à tirer de nos expériences passées. Effectivement, par exemple, il n'y a rien de mieux qu'une mère de famille pour faire un excellent chef d'orchestre. Par exemple,
Speaker #0
en côté plutôt suisse, où je sais tout faire en même temps, la maman, c'est quand même très très fort.
Speaker #1
Mais donc c'est ça, il faut vraiment repérer nos forces, les compétences qu'on a acquises, même si elles ne nous semblent pas d'une évidence absolue au départ. les repérer et savoir comment les utiliser en fait dans ce nouveau métier, pas juste de tête couratrice, mais de chef d'entreprise.
Speaker #0
Et tu vois, je crois que c'est là que notre mastermind, il est hyper puissant. La fille qui s'envoie des fleurs, complètement assumée. Évidemment, si vous ne croyez pas à notre projet, on ne serait pas là. Mais tu vois, ce que je trouve puissant dans le mastermind, c'est justement le fait d'être 15 femmes entrepreneurs, donc déjà, et décoratrices, on a des acquis. mais par contre on vient s'inspirer et s'enrichir de tous ces profils de personnes qui ont pris conscience qu'elles avaient des talents, des zones de génie de leurs anciens métiers, qu'on a généré des nouveaux. Et en fait, tout le monde partage toutes ces zones de talent et de génie. Ça veut dire qu'en fait, on est toutes, enfin on sent toutes, moi la première d'ailleurs, mais on grandit de tout ce partage et le fait de réunir comme ça dans un même espace, alors même s'il est virtuel, mais c'est quand même un espace, toutes ces femmes.
Speaker #1
Il y a quelque chose de puissant et c'est vraiment finalement la confiance et la générosité, ce partage-là. Oui, on n'a pas toutes les mêmes compétences, mais en revanche, de donner ces bons trucs. Quand on a fait du marketing, d'aider quelqu'un qui a été plutôt prof pour lui dire « c'est comme ça qu'il faut faire, tu pourrais commencer par ça » , c'est hyper puissant. On potentialise nos compétences à nous toutes.
Speaker #0
Je pense que c'est possible que parce qu'on a une valeur, bienveillance, écoute, respect, confidentialité aussi. Parce que là, c'est 100%, on se dit tellement de choses.
Speaker #1
Tout le monde qui se dit dans le groupe reste dans le même groupe.
Speaker #0
C'est une évidence. D'ailleurs, tout le monde signe un contrat pour...
Speaker #1
C'est une formelle idée.
Speaker #0
Mais du coup... On est tellement dans une zone, un safe place, qu'en fait on peut se permettre de partager sans compter. Parce que comme tu as dit au départ, c'est autant donner que recevoir. Donc il y a quelque chose de très équilibré qui fonctionne pas mal.
Speaker #1
Oui, mais qu'il y a un vrai, qu'on ressent, puis aussi dans les témoignages qu'ont fait les filles qui ont participé à ce test en fait, c'est qu'il y a un vrai accélérateur de la confiance en soi. il y a un accélérateur du passage à l'action en fait et aussi à travers la plateforme finalement où les filles peuvent échanger entre elles au fur et à mesure de leur projet ou de leur question de se dire je vais pas rester bloquée avec ma petite question technique voilà, en vrai je suis capable de demander de l'aide à un groupe bienveillant en qui j'ai confiance et qui va m'apporter les meilleures réponses si elles les ont et qui va accepter que je fasse de cette proposition ce que je veux.
Speaker #0
C'est ok, le panneau d'accord.
Speaker #1
C'est une proposition,
Speaker #0
mais on le conseille. Bon. J'ai quand même... On dit qu'on aille un peu plus loin dans ce mastermind. On va faire concrètement, je pense que c'est le moment, évidemment qu'on a envie de vous parler de ce mastermind, pour que si ça te parle,
Speaker #1
que tu aies envie de nous rejoindre.
Speaker #0
Bien sûr. Ce qui va être mis en place, déjà premier point, parce que ça on vient de le rajouter et on y croit très fort aussi, c'est que toute personne qui rentre dans le mastermind va démarrer avec un audit de nous deux, de tout ce qu'elle a déjà mis en place. Si tu n'as pas encore rien mis en place parce que tu viens juste de finir ta formation, c'est ok, ce n'est pas grave du tout. Mais si tu as déjà lancé des choses, on viendra, Fred et moi, auditer ton site internet, tes réseaux sociaux, tes devis, tes offres, tes prestations, tes tarifs. Il faudra que tu nous racontes toutes les actions, tout ce que tu as déjà essayé de mettre en place, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché. Et l'idée, c'est qu'à partir de ce premier audit, donc en tout démarrage de Mastermind, tu repartes avec une roadmap, vraiment une vision claire des actions qui vont suivre. Les actions, ce n'est pas pour les trois jours qui suivent, mais pour moi, dans un temps au moins de six mois, parce qu'un engagement mastermind, c'est au moins de six mois. Et puis voilà, que tu saches vraiment qu'est-ce que tu vas devoir mettre en place au fur et à mesure. Alors, on va venir prioriser aussi toutes ces actions, parce qu'il ne s'agit pas de se dire « Oh mon Dieu, mon Dieu, j'ai tout ça à faire et je suis en mode panique » . Ce n'est vraiment pas ça l'idée. Mais en fait, la première étape, ça va être ce gros audit de nous deux pour vraiment mettre de la lumière sur tout ce qui a été super bien fait, parce qu'incontestablement, il y en a, et tout ce qu'on va pouvoir se créer une feuille de route sur...
Speaker #1
Exactement, puis ça donne aussi un point de départ de là où tu en es dans ton business, d'éventuellement où tu veux aller, et qui vont t'aider au fur et à mesure. poser les bonnes problématiques pour te faire avancer. On en vient peut-être à la deuxième.
Speaker #0
J'allais dire que ça va permettre aussi de poser des objectifs.
Speaker #1
Oui, exactement.
Speaker #0
On va te demander quel est ton chiffre d'affaires aujourd'hui. Si tu dis que tu gagnes en moyenne 1000 euros par mois, ça serait quoi ton objectif idéal ? Gagner 3000 euros ? Ok. Dans 6 mois, on va essayer de mettre en place ce chiffre d'affaires. Et donc, quelles sont les actions que tu vas devoir générer ? Pour atteindre, parce qu'on est bien d'accord que ce n'est pas en restant assise dans un canapé que l'argent va nous tomber dessus. Il faut faire d'autres choses, quand même, faire des choses, modifier des choses. Donc, c'est aussi mettre du chiffre. Puis, l'argent n'est pas tabou. En tout cas, on ne veut pas que ça le soit, même si on va venir le challenger. Forcément, challenger nos croyances liées à ça. Mais aussi mettre des objectifs.
Speaker #1
Scientifiables, exactement. Oui, tout à fait.
Speaker #0
Mesurables. Le fameux objectif SMART dont on a déjà parlé plusieurs fois.
Speaker #1
mais voilà et pour savoir où où on part, où est-ce qu'on veut aller et quelles actions on peut mettre en place pour y arriver.
Speaker #0
Donc ça, on démarre avec un audit. Ensuite, évidemment, toutes les semaines.
Speaker #1
Il y a notre séance de coaching hebdomadaire, donc tous les mardis à 14h30, heure française. Exactement. On est tous au rendez-vous. Et puis c'est ça, en fait, c'est vraiment en mode co-développement. Donc le principe c'est vraiment l'intelligence collective pour adresser les problématiques concrètes de chacune. On a toujours une cliente qui vient énoncer sa problématique, où elle en est, ses freins, voilà, ça peut être quelque chose de très précis. Et puis ensuite le groupe va venir effectivement lui apporter des conseils, des expériences, des idées, pour essayer d'avancer et de débloquer en fait cette problématique.
Speaker #0
Je précise que c'est toi qui anime toutes ces séances. C'est elle notre chef d'orchestre des séances de codev. Et puis pareil, je t'invite vraiment à aller voir l'épisode, enfin à aller écouter plutôt l'épisode de la semaine dernière pour encore plus de précision. Mais ce qu'on injecte aussi dans ce mastermind, c'est une fois par mois, Nadege, notre coach 100% Mindset, qui va venir vraiment débloquer. Toutes nos peurs qui vont venir lever nos croyances limitantes, avec des formats qui vont être modifiables parfois d'une fois sur l'autre selon les besoins, mais avec toujours cet objectif de challenger notre mindset, de nous injecter plus de confiance, d'audace. Je ne sais pas comment le dire, mais c'est tout ça à la fois.
Speaker #1
C'est vraiment de booster, d'asseoir cette posture de chef d'entreprise, d'être bien avec ça. de passer par-dessus, effectivement, la peur du jugement, du regard des autres, sa relation avec l'argent.
Speaker #0
donc c'est énormément de petites choses à débloquer et puis là c'est Nadège qui intervient un petit spoiler l'épisode de la semaine prochaine on a invité Nadège patiente une semaine de plus ou alors si tu écoutes cet épisode en différé va tout de suite voir écoute la fin de celui-ci juste après avec Nadège tu comprendras encore bien mieux toutes ses actions pour venir nous soutenir
Speaker #1
En plus de ça, on a voulu injecter un peu de la nouveauté et surtout du partage d'experts. C'est bien.
Speaker #0
D'excellence.
Speaker #1
Exactement, d'excellence. Mais on a besoin d'experts de leur métier, de professionnels, exactement comme Nadege qui vient intervenir sur ces séances Mindset. Mais on propose aussi des masterclass au rythme d'à peu près une fois par mois sur des sujets très diversifiés, qui sont soit des sujets inspirants, soit des sujets très techniques. Merci. L'idée c'est vraiment d'avoir des gens qui viennent donner des trucs qu'on peut mettre en action de façon très concrète.
Speaker #0
Effectivement, on va venir, on viendra toucher. On a déjà plein de futurs masterclass dans les papiers. Mais l'idée je pense que c'est aussi de co-créer avec les membres du mastermind. Petite sonnerie de téléphone au passage, c'est pas grave. donc oui j'étais en train de dire qu'on va vraiment mettre des masterclass qui vont nous servir en fait c'est ça l'idée, c'est vraiment de co-créer en fonction des besoins s'il y a quelque chose qui ressurgit si plusieurs filles nous disent moi j'ai vraiment ce besoin là ok super on entend ce besoin et nous on va aller chercher l'expert qui va répondre, on a probablement pas tout en tête mais c'est aussi l'idée de à tout moment ...
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Coucher au plus juste, au besoin.
Speaker #1
Et puis au fur et à mesure, finalement, toutes ces masterclass vont venir enrichir une bibliothèque de ressources auxquelles on pourra accéder en tout temps, aller voir les anciennes masterclass, mais aussi...
Speaker #0
Mais aussi, c'est pour toi celle-là.
Speaker #1
Mais aussi pouvoir accéder à des formations, par exemple... Là il y a la formation Archifacile sur les plans 2D et puis surtout Procreate qui est vraiment l'outil chouchou des décoratrices d'intérieur parce que c'est assez facile à prendre en main si on est un peu guidé. Et donc moi c'est mon petit bébé dans la formation signature de Bonjour ma nouvelle vie donc je l'aime très fort.
Speaker #0
Et puis du coup en fait ça veut dire que Fred c'est elle qui a créé le module mais c'est aussi elle qui corrigera. tous les exercices. Donc, il y aura aussi cet accompagnement complètement individuel pour les filles dans le mastermind, vraiment de se dire il y a cette formation Procreate et on sera là pour vraiment te soutenir dans cette prise en main de Procreate si c'est quelque chose que tu ne connais pas aujourd'hui. Et puis moi, j'y ai rajouté aussi tous les workbooks business, tous les modules que j'ai pu créer depuis des années maintenant. comment fixer tes prix, comment trouver tes clients, comment déterminer ton client idéal, comment gérer la relation entre les clients, les artisans, les fournisseurs. Il y a vraiment aussi des modules 100% business, des workbooks que tu pourras compléter pour te poser toutes les bonnes questions. Je n'ai aucun doute sur le fait que tu l'es potentiellement déjà fait, mais encore une fois, c'est des choses qu'on a besoin de, moi je sais qu'une fois par an, je me repose la question de mon client idéal, de mon positionnement. Ça fait partie du jeu. Il y a aussi toutes ces ressources-là, ce qu'on appelle un peu bibliothèque de ressources, qui ne va jamais s'arrêter de se constituer.
Speaker #1
C'est ça, il y en aura toujours plus.
Speaker #0
Il y aura des livres qui vont en plus.
Speaker #1
Et puis, ce qui est offert, c'est la communauté, et ça c'est tout le monde, qui participe à avoir une communauté pour ne plus se sentir seule, pour ne pas se sentir isolée avec ses problèmes, pour se sentir vraiment soutenue. et avoir des réponses rapides, en fait. Avoir cette communauté de filles qui ont les mêmes préoccupations, les mêmes enjeux business, et qui sont capables les unes les autres, en fait, de s'apporter des réponses ou des pistes de réflexion.
Speaker #0
Et donc, concrètement, en fait, c'est une plateforme. Et donc, au quotidien, tu peux poser tes questions, les autres y répondent. Il y a vraiment ce côté échange, 100% au quotidien. Quand on a envie de mettre un petit message, il y a moyen de communiquer aussi à deux, en privé. Il y a vraiment toute cette plateforme pour faire vivre une communauté qu'on anime bien sûr toutes les deux, mais qui est largement co-animée par... toutes les membres du mastermind évidemment est ce qu'on a tout dit non encore un truc si malgré tout ça il ya encore dans une zone de blocage ça moi ça me tenait à coeur aussi de le rajouter à tout moment tu peux nous demander une séance en one to one donc soit avec moi soit avec fred soit avec nous deux en même temps si jamais tu considères que c'est encore plus bénéfique et tu as besoin de nos deux cerveaux en même temps Mais en tout cas, en dehors du groupe, si tu as besoin d'amener de la clarté sur ton business, si tu as besoin qu'on débloque un truc, à tout moment, tu peux demander une séance en one-to-one. Donc bien sûr que tous les sujets seront traités en codev en priorité, parce qu'il y a tous les bénéfices pour le reste des membres du groupe. Mais par contre, on ne te laissera jamais bloquer sur un truc. Donc voilà, savoir aussi qu'à tout moment, il peut y avoir ces séances en one-to-one avec moi ou avec Fred. Je pense qu'il y a quelque chose qui vient.
Speaker #1
Voilà,
Speaker #0
rassurer encore un petit peu. En tout cas, c'est l'ambit qu'on a fait. C'est le but.
Speaker #1
Oui, oui,
Speaker #0
oui.
Speaker #1
Exactement. C'est vraiment comme une solution 360, là. Et ça peut arriver, effectivement, qu'on ait un point vraiment très particulier, qui ne soit pas adapté à la formule de groupe pour en parler. Et donc, évidemment,
Speaker #0
on n'écoute pas ça. Exactement. Bon, je pense qu'on a pas mal...
Speaker #1
Mais oui !
Speaker #0
Je ne pense pas qu'on oublie quoi que ce soit. Si tout ça te parle, n'hésite pas, réserve un appel. Vraiment, on a vraiment à cœur de parler avec toutes celles qui seront motivées. Donc, si tu as envie toi aussi de faire grandir ton business, d'en vivre aussi pleinement, de te sentir décoratrice d'intérieur et entrepreneur à fond, il y a de fortes chances que Mastermind soit fait pour toi. donc réserve un appel découverte tu peux aller sur mon site internet www.bonjourmanouvelvie.com il y a l'onglet mastermind et il y a l'onglet contact réserve un lien il y a le lien Calendly donc on t'attend de ce côté là pour la suite, t'as vite ? A bientôt ! Un énorme merci d'avance.

About Ta nouvelle vie de décoratrice

Le podcast qui te fait entrer dans le quotidien d’une décoratrice !!

Je suis Caroline, décoratrice d’intérieur-coloriste depuis 15 ans et j’accompagne les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d’intérieur en un an.

L’ambition de ce podcast, c’est de vous parler du métier de décoratrice au sens large !

on parlera de plein de compétences techniques : par exemple les couleurs (une évidence), les planches d’ambiance…
de créativité
des outils qu’on utilise
et puis on parlera business (comment gérer les clients, comment gérer son entreprise, faire ses tarifs etc.)
On parlera reconversion et comment se lancer après une formation
On parlera mindset parce qu’on en a tous besoin pour devenir la meilleure version de nous mêmes !

« Bonjour ma nouvelle vie », c’est tout un éco-système pour t’aider à utiliser ton plein potentiel et atteindre la liberté que tu souhaites.

Je peux peut-être t’aider grâce à :

- la formation signature pour devenir décoratrice

- la formation sur les couleurs pour te spécialiser.

- du mentorat individuel ou collectif pour t’aider à lancer ton business avec succès

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About Ta nouvelle vie de décoratrice

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Description

Episode en duo avec Frédérique ! On creuse un sujet crucial : être décoratrice d'intérieur, ce n'est pas QUE faire de la déco...

Un épisode indispensable pour toutes celles qui veulent une vision réaliste ET enthousiasmante du métier !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcription

Speaker #0
Hello, je suis Caroline, fondatrice de Bonjour ma nouvelle vie. Après plus de 12 ans en tant que décoratrice d'intérieur, coloriste et avançable prof d'anglais, j'accompagne aujourd'hui les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d'intérieur pour qu'elles vivent pleinement de leur passion, qu'elles se sentent libres et épanouies et osent rêver grand. Située à la recherche de davantage de compétences sur le métier de décoratrice, de retour d'expérience, de conseil business, Si tu veux booster ton mindset pour révéler ton plein potentiel, alors tu es au bon endroit. Si en plus tu as besoin d'une bonne dose d'énergie, de motivation, de bienveillance, si tu as envie de passer à l'action, alors définitivement ce podcast est fait pour toi. Tu retrouveras mes formations et mes accompagnements business sur mon site www.bonjourmanouvellevie.com Allez, on est parti pour l'épisode du jour. Bonne écoute ! Allez, on est parti dans un nouvel épisode. en binôme avec Fred. Coucou Fred.
Speaker #1
Salut Caro.
Speaker #0
C'est moi qui vais te présenter cette fois-ci.
Speaker #1
Merci.
Speaker #0
Tu vas en avoir marre de dire toujours « je veux plus » . Alors, qu'est-ce que je dis de différent ? Je ne sais pas. Mais en tout cas, tu as été élève de la formation et tu as fini depuis presque deux ans maintenant. Et puis surtout, tu fais partie de la team maintenant côté formatrice où tu prends des coachings, tu prends des corrections. Et surtout, on lance ensemble cette idée de mastermind. On a commencé à parler de la semaine dernière. Et l'idée, c'est encore d'approfondir tous les bénéfices que nous, on voit dans ce mastermind. Je vais peut-être déjà commencer. Non, je te laisse. Redonne-nous une petite définition, ce qu'est un mastermind.
Speaker #1
L'idée, c'est vraiment de regrouper des décoratrices qui sont en lancement d'activité. soit en fin de formation, soit dans leurs premières années. Et puis, en fait, de créer un groupe de soutien. Finalement, on va pouvoir chacune parler de nos problématiques, de nos défis, des problèmes qu'on rencontre et s'aider les unes les autres. Voilà, donc le principe, c'est vraiment être ensemble, l'intelligence collective, s'épauler, se soutenir, ne pas être seule et apprendre. Et apprendre à devenir entrepreneur.
Speaker #0
Oui, et justement, c'est un petit peu l'envie de ce podcast, c'est aussi de montrer... et c'est ce que le mastermind a mis beaucoup en exergue un petit peu dans tous ces mois où on l'a testé tout ensemble, c'est qu'en fait, notre métier de décoratrice, ce n'est pas juste faire de la déco. Et que parce qu'on est entrepreneur par la force des choses, on est obligé d'avoir toutes ces casquettes et de porter toutes ces casquettes pour réussir tout simplement. Donc en fait, on va essayer de venir aujourd'hui parler justement de toutes ces casquettes du métier de décoratrice. du métier d'entrepreneur qui nous oblige à nous challenger et à monter en compétence. Donc voilà, c'est ça le sujet du jour. Est-ce que toi, si on revient à tes lancements, quand tu t'es lancée il y a à peu près un an et demi, est-ce que tu l'as ressenti ce côté multi-casquette ?
Speaker #1
Ah ben oui, oui, et puis on ne s'en rend pas tout de suite compte, c'est-à-dire que... Au départ, on vient d'apprendre souvent un nouveau métier, qu'on apprend encore à maîtriser parfois. Et puis voilà, on se dit que nos journées vont être faites de couleurs, de choix de meubles, de matériaux, de planches ambiance. Et finalement, assez rapidement, on tombe dans faire des devis, gérer sa compta, prendre des rendez-vous clients. Gérer les clients, gérer les fournisseurs, communiquer sur les réseaux sociaux, avoir une vraie vision marketing et de communication. Et en fait, c'est que des métiers très différents et on peut vite se sentir complètement submergé et un peu désorganisé là-dedans.
Speaker #0
Et du coup, tu te souviens ce qui a été le plus difficile pour toi, le plus intense, le plus challengeant ? Le moment où tu t'es dit, oh là là, mon Dieu, mais je ne sais pas tout faire ?
Speaker #1
Moi, je pensais vraiment sur la communication. Et pourtant, c'est mon métier.
Speaker #0
Ce que j'allais dire, pourtant,
Speaker #1
tu as dit que c'était mon métier à l'origine. Mais finalement, faire la promotion d'une entreprise, d'une compagnie pour laquelle on travaille, et faire sa propre promotion, c'est très différent. Ça prend tout un état d'esprit.
Speaker #0
Est-ce que j'ai rien d'un petit enjeu mindset ? Non,
Speaker #1
pas du tout. Je ne vois pas de quoi tu veux parler. Appelons Nadege peut-être pour nous aider sur le côté mindset.
Speaker #0
Ça va demander une petite séance avec Nadege dans l'histoire de Mindto. Mais effectivement, il y a vraiment ça qu'on décèle depuis le début. Et j'ai les mêmes souvenirs. De toute façon, il y a cet enjeu indéniable au départ. Et puis, on ne sous-estime pas tout ça. Enfin, on sous-estime,
Speaker #1
on sous-estime.
Speaker #0
On ne prend pas conscience de tout ça. Donc effectivement, c'est tout à fait ça l'enjeu. Du coup, dans toutes ces casquettes, ce serait quoi pour toi la première dont on pourrait parler ?
Speaker #1
Alors, la toute première ? Oui,
Speaker #0
la plus importante, tu dirais quoi ?
Speaker #1
La créativité.
Speaker #0
Oui, on est quand même décoratrice malgré tout.
Speaker #1
Mais oui, exactement. Donc effectivement, on fait un métier créatif. On est décoratrice, puis là-dessus, il faut effectivement sans cesse se renouveler, il faut se renseigner, il faut faire des recherches, il faut s'intéresser à ce qui peut nous inspirer. Ça veut dire effectivement pas copier-coller les tendances qu'on voit, mais vraiment se laisser l'espace, en fait, de découvrir des choses dans un tas d'univers culturels qui peuvent être le cinéma, des expos, de la photographie, mais vraiment ne jamais arrêter de se cultiver. de cultiver, déguiser son œil finalement.
Speaker #0
Et chercher des sources d'inspiration.
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Parce qu'il a besoin de l'alimenter en permanence cette inspiration.
Speaker #1
Mais tout à fait. Donc il faut prévoir un espace pour ça de toute façon. Et puis cette créativité, en fait, elle va aussi servir assez concrètement quand on va définir notre communication, la mise en page d'un site web ou des documents qu'on va utiliser, ne serait-ce qu'une carte de visite. En fait, la créativité est aussi hyper importante si on veut faire des montages pour les posts qu'on va faire sur Instagram, les stories, etc. Parce que finalement, la communication, c'est ce qui va nous rendre unique. Donc, c'est des outils, mais c'est effectivement ce qui va faire qu'on est, ce qui va retransmettre au monde qui on est.
Speaker #0
C'est un peu notre image de marque, quelque part.
Speaker #1
Donc,
Speaker #0
il y a effectivement la créativité dans nos projets, mais tout ce qu'on... Qui transpire de nous en tant que décoratrice, comment on a envie que les autres nous perçoivent, comment on se perçoit nous-mêmes, il y a tous ces enjeux.
Speaker #1
Mais exactement, et donc en fait c'est un vrai job de directrice artistique pour le coup. On est directrice artistique de nos propres business. Ça se passe vachement bien. Oui, moi je trouve que ça classe quand même. Mais c'est sûr que pour ça on a besoin de se connaître et puis des fois d'aller chercher aussi dans des sujets. Oui, plus perso, pour s'affranchir du regard des autres. Ça va, je trouve, avec cette idée de casquette de la créativité. Il faut être capable de montrer qui on est et de s'affranchir un peu de ce que les autres pourraient en penser.
Speaker #0
C'est là que le mindset, dès le début,
Speaker #1
il embarque.
Speaker #0
Il embarque tout de suite, il vient nous challenger tout de suite parce que c'est là qu'on commence à toucher du doigt, qu'on est plus ou moins à l'aise pour se vendre. plein de croyances limitantes en plus les uns les autres en pensant que on va des marchands apparaître comme des marchands de tapis alors que non faut juste comprendre que on propose un service a priori on ne met pas le couteau sous la gorge à nos prospects pour qu'ils signent leur vie donc c'est vraiment osé parler tout ça effectivement hyper important je pense que la deuxième grosse casquette moi c'est aussi tout ce qui est gestion de projet c'est loin d'être simple de dire comment On gère un projet sur la durée parce que ça va quand même, on est parti pour plusieurs mois avec nos clients. Il y a toutes les étapes à prévoir, elles ne sont pas en plus toujours figées d'une fois sur l'autre. Donc on a besoin de prévoir toutes ces étapes, on a besoin de synchroniser. En plus on n'est pas tout seul, ce que je dis toujours en plaisantant, mais si les idées restaient dans notre tête, il ne se passerait pas grand chose. Donc on a évidemment des partenaires, des prestataires à voir autour de nous, entre artisans, fournisseurs. Il y a toute cette gestion d'imprévus, donc il y a vraiment ce côté gestion de projet qui n'est pas inné au départ.
Speaker #1
Effectivement, et puis les imprévus, je pense qu'il y en a dans tous les projets. Donc d'avoir correctement géré, vu son projet, être capable de le mettre sur une timeline, de communiquer correctement avec les différents intervenants, ça fait en sorte que quand il y a un imprévu, quand ça ne se passe pas comme il faut, on a quand même un filet de sécurité, on sait quand même à peu près où on a... où on va et on est capable de gérer cet imprévu-là. Et puis, ça veut dire que ça prend finalement des outils. Mais ça aussi, il faut les connaître, il faut les apprendre, il faut apprendre à les maîtriser, il faut choisir celui qui va nous correspondre le mieux, le plus. Donc, ça peut être effectivement juste un agenda papier et un stylo.
Speaker #0
Normalement, team papier-crayon. Pas que, mais c'est vrai que...
Speaker #1
Voilà, exactement. Ça peut être aussi... Apprendre dès le départ à avoir un bon répertoire de ses fournisseurs, de ses artisans pour les retrouver vite. Vraiment l'organisation, je pense que pour la gestion de projet, c'est hyper important. Se mettre des rappels, éventuellement essayer de centraliser un peu tout ça dans un outil pratique où on va retourner tout le temps, qui va être tout le temps disponible, où qu'on soit, avec son téléphone, son ordinateur. voilà, et donc par exemple là on pourrait parler Notion, toi tu l'utilises quand même depuis un petit bout de temps. Oui,
Speaker #0
ça doit faire presque deux ans maintenant que j'utilise Notion. J'avoue avoir été team papier pendant très longtemps avec des petits dossiers, des dossiers avec des élastiques pour chacun des clients. Donc c'était une organisation. D'ailleurs, je peux peut-être insister là-dessus, qu'en fait, il y a rarement de bonnes ou de mauvaises réponses dans l'organisation. Il y a juste celle qui nous parle à T0. Et typiquement, moi j'étais... Hashtag je suis vieille, mais... une jeune décoratrice plutôt papier avec mes petites pochettes colorées par clients. Aujourd'hui, je vais beaucoup sur Notion. Effectivement, j'y vois quand même beaucoup plus d'efficacité. J'ai vraiment un espace où je me suis créé des sous-parties, en fait. Je ne sais même pas trop comment les appeler sur Notion, mais où vraiment tous mes documents sont regroupés au même endroit. Par exemple, j'ai mon calendrier éditorial. Et dans mon calendrier éditorial, j'ai un onglet podcast, j'ai un onglet Instagram, j'ai un onglet blog. J'ai un onglet LinkedIn quand il m'arrive l'envie d'aller me publier sur LinkedIn. Donc typiquement, il y a ça et on peut vraiment décider, est-ce que c'est au stade d'idée ? Est-ce que le contenu a été créé ? Est-ce que c'est publié ? Donc on peut vraiment avoir un suivi où on en est là-dessus. Moi, je sais aussi que je mets typiquement mon chiffre d'affaires, parce qu'au niveau mindset, ça m'aide de me dire, OK, j'en suis à 7 chiffres d'affaires, j'avais mis ça comme objectif initialement. Donc il y a quelque chose de très... Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de visites conseils j'ai vendues ? Combien de... Enfin voilà, il y a quelque chose comme ça. Ça permet aussi de voir au niveau chronologie dans le temps. Quand je me dis, tel mois j'aurais envie de proposer telle idée, de communiquer de telle façon, de le mettre dans le temps. Ça permet de faire des rétro-planning et ça, pour nos business, mais aussi pour nos clients.
Speaker #1
Oui, exactement, c'est ce que j'allais dire. C'est-à-dire là, on a parlé beaucoup de, effectivement, les projets clients. Là, on parlait, voilà, organiser de la gestion de, finalement, de la gestion de chantier, l'avancement d'un projet avec un client. Mais il y a aussi, effectivement, son avancement en tant qu'entrepreneur. Donc, qu'est-ce qu'on communique, à quel moment, quand est-ce qu'on doit programmer ses postes, qu'est-ce qu'on veut dire, qu'est-ce qu'on veut communiquer, voilà, à quel moment, faire des calendriers. Donc, c'est très important aussi pour son... business en tant que tel.
Speaker #0
C'est vrai que j'ai basculé du côté client à nos business, mais je pense qu'effectivement, Notion, par exemple, encore une fois, premièrement, j'utilisais Asana. C'est vrai que j'avais arrêté, je le trouvais moins complet que Notion, personnellement. Mais c'est vrai que ça permet de... Typiquement, quand on a partagé notre projet, on avait donné un espace Notion à la cliente pour qu'elle ait sa shopping liste. Et puis nous, on pouvait rajouter des choses. On voyait ce qu'elle avait commandé, pas commandé. Il y avait quelque chose de plutôt ergonomique. Ça fonctionnait bien.
Speaker #1
Exactement. Et puis qui simplifie la vie, en fait. Qui fait, je veux dire, comme on doit porter toutes ces casquettes-là, intervenir à plein de niveaux, finalement, tous les outils qui vont nous permettre de gagner du temps et de l'efficacité, d'être plus efficient. c'est toujours intéressant de les intégrer en fait comme outil dans nos activités.
Speaker #0
On est tout à fait d'accord avec ça. Parce que tu vois, en fait, je me dis aussi que souvent, c'est un métier passion, très clairement. Mais en fait, la réalité, c'est qu'on a besoin d'être efficace et de gagner du temps. Et donc, de gagner du temps, de gagner de l'argent, c'est lié. De toute façon, le temps, c'est globalement de l'argent. On a besoin d'être organisé sur nos factures, celles qui sont payées, celles qu'on doit produire. Il y a aussi tout ce côté très business qui est hyper important. On veut gagner de l'argent. Et en fait, ça m'amène un peu à la troisième casquette que je pourrais imaginer. C'est communiquer, en fait.
Speaker #1
Oui, et là, ça intervient vraiment. La capacité de communication intervient à plein de niveaux, je trouve. C'est sûr qu'il y a des outils à écrire, à mettre en place, les sites internet, les newsletters. Et c'est parfois compliqué, c'est ce qu'on disait tout à l'heure, parce que finalement, le produit à vendre, c'est un peu... C'est nous. C'est nous, quoi. C'est moi. Ça,
Speaker #0
c'est challengeant.
Speaker #1
Oui, il faut savoir se pitcher, il faut être à l'aise avec qui on est. Il faut être très clair sur sa capacité à... transformer la vie des gens finalement, à les aider. Donc ça, il y a aussi des aspects de communication, puis plus marketing devant, c'est à vraiment comprendre qui est son client idéal. Mais c'est ça, il y a tout un tas de choses à mettre en place qui tiennent vraiment à la communication. Ça peut être aussi participer à un salon, créer un atelier. Enfin voilà, une fois encore, la communication est vraiment... au cœur de tout ça.
Speaker #0
Et puis tu vois, ça permet de relier entre le côté gestion de nos business et des projets. communication. Typiquement, moi j'ai un CRM sous mon Ocean, qui est la liste, un CRM c'est la liste de tous mes clients, contacts, réseaux au sens large du terme, et de venir mettre des petits tags à chaque personne, est-ce que c'est un client, est-ce que c'est un prospect, est-ce que je l'ai eu en appel, et quand est-ce que je lui ai eu un appel ?
Speaker #1
C'est ça, et là en fait on bascule sur une compétence tout à fait complémentaire et connexe de la communication, c'est vraiment le marketing, la stratégie marketing. Donc c'est exactement ça en fait, être capable d'avoir un CRM pour savoir à qui on s'adresse et de déployer très rapidement nos contacts selon les sujets qu'on doit proposer, c'est hyper important. Mais c'est ça, c'est savoir en fait, savoir quelle est notre ambition, se fixer des objectifs qui soient réalistes mais qui te boostent aussi, qui aient du challenge, savoir quelles sont tes valeurs, quel est ton... positionnement, quel est ta différence concurrentielle, à quoi ressemble ta concurrence, faire un benchmarking pour regarder qui il y a comme décoratrice autour de toi, et quelle différenciation elles mettent en avant.
Speaker #0
Quel est leur positionnement, soit s'aligner sur certains points si ça ne parle, soit au contraire, créer son unicité. J'ai bien rêvé, mais c'est la raison, c'est vraiment ça, on est un peu à cheval dans toutes ces casquettes de communication, il faut qu'on parle de nous. Mais il faut qu'on travaille notre marketing. Le marketing, c'est aussi du copywriting. Ce n'est pas souvent un mot qu'on a l'habitude, mais c'est aussi comment on écrit nos textes sur nos sites Internet, comment on cherche à convaincre. Alors, il y a toujours cette discussion, est-ce qu'on est un petit peu dans de la manipulation ? Donc, en fait, le marketing, on peut le faire complètement avec nos valeurs, avec notre éthique. Et tu parlais des valeurs, c'est pile poil ça. Mais c'est aussi, si j'ai certaines envies, quelle stratégie ? en marketing, je mets en place pour me faire connaître et pour trouver des clients. C'est aussi placer des objectifs.
Speaker #1
Exactement. Et les objectifs, c'est ce qu'on disait avant, il faut qu'ils soient réalistes, mais en fait, il faut avoir bien compris ce qu'on va devoir payer comme charge, quelles vont être nos dépenses fixes annuelles, combien il faut qu'on gagne pour payer nos factures. combien de clients, comment on monte nos devis. Et donc, tout ça, en fait, c'est des compétences finalement comptables et financières. Voilà d'où va découler le marketing qu'on va mettre en place, etc. Mais ça aussi, je veux dire, quand on a appris...
Speaker #0
Si tu as été infirmière avant, il n'y a pas eu besoin de développer cette compétence par définition. Donc, il y a quelque chose de très, très nouveau. Comme à l'inverse, si tu as été, je ne sais pas, je n'ai pas d'autres idées. ingénieur, forcément, parfois, il y a une dimension mindset, une sensibilité qui a été moins développée par la force des choses. Donc, en fait, c'est aussi toutes ces casquettes. On a souvent plein de force au départ, mais en fait, ces casquettes, il faut venir les enrichir au fur et à mesure pour pouvoir tout mener de fond. Oui, c'est un sacré challenge.
Speaker #1
Alors, c'est effectivement super challengeant. Donc, il faut quand même ne pas hésiter. à déléguer ou au moins à prendre des avis, à se faire accompagner comme on peut. Parce qu'en plus, il n'y a pas de solution unique. On ne trouvera pas la réponse. Il n'y a pas une réponse unique. Ça dépend de chaque décoratrice, de quels sont tes enjeux, de quelle est ta vision, quels sont tes besoins. Et par exemple, c'est un peu le cas sur les structures juridiques. Quand il faut monter son entreprise, il n'y a pas une réponse unique. Donc, ça va dépendre de... beaucoup de choses, donc c'est sûr que tu peux aller te renseigner, comprendre, puis là, tu sais, le groupe, là, on a eu cette discussion, en fait, avec les filles dans le mastermind, de savoir qui avait choisi quoi, micro-entreprise, EURL, SARL, SA, où est-ce qu'on en est ? C'est super intéressant, voilà, de partager tout ça, et après, ça dépend de ta réalité, et souvent, ça va être effectivement un expert comptable, ou un juriste un peu spécialisé en entreprise qui va pouvoir t'aiguiller par rapport à ta réalité propre.
Speaker #0
Mais ce que j'aime bien, je ne sais pas si c'est le moment de parler de ça, mais ça me vient spontanément de se dire aussi qu'il n'y a pas une seule bonne réponse pour toutes ces casquettes. Il n'y a pas une seule façon de faire. Il y a aussi la façon de faire avec laquelle on est confortable, qui nous parle, où on s'en... Oui, bien. Oui,
Speaker #1
alignée avec ce qu'on veut.
Speaker #0
Exactement. Parce qu'en fait, il ne s'agit pas... et d'ailleurs dans le mastermind on y met beaucoup de warnings surtout ne cherchons pas les copier-coller les unes par rapport aux autres déjà parce qu'on se priverait de notre singularité et ça serait bien dommage pour se démarquer mais aussi si on se force à faire quelque chose Moi, je le vois dans mon mastermind, quand on me donne certains conseils en marketing, si ça ne me plaît pas, je ne peux pas y aller, je serais incapable de vendre de cette façon. Donc je le fais avec ma personnalité, avec mes limites, mais en même temps avec tellement de sincérité que je me dis que ça, les clients le ressentent aussi forcément.
Speaker #1
Mais oui, il faut s'approprier tout ça, il n'y a pas une solution unique. Et puis, On peut aussi changer, évoluer. Une entreprise, elle évolue. Et ça, ça fait partie aussi quelque part du marketing. Du compétence. Exactement, et de se dire à chaque fois où j'en suis rendue, j'allais fixer ça comme objectif. Qu'est-ce que j'ai atteint ? Qu'est-ce que je n'ai pas atteint ? Pourquoi je ne l'ai pas atteint ? Vers où je veux aller aujourd'hui ? Et puis de réorienter, de développer, parfois de changer de clientèle cible. Mais il faut se reposer ces questions en fait tout le temps, c'est sans arrêt.
Speaker #0
Le petit côté fatigant, de temps en temps, on se dit, j'ai fait le travail il y a un an ou deux ans, et en fait, on ne fait pas table rase de tout ce qu'on a fait, évidemment, mais on fait réévoluer les choses. Et en fait, un marketing comme une communication, comme une façon de gérer nos projets, comme notre créativité, en fait, rien n'est ancré dans le marge,
Speaker #1
rien n'est figé.
Speaker #0
Et qu'à tout moment, on est libre de prendre l'inspiration d'autres personnes. De le cultiver à sa façon et de l'injecter dans nos business. Et c'est ça qui fait que même dans un groupe, personne ne fait la même chose. C'est magique en fait quelque part.
Speaker #1
Oui, personne ne fait la même chose, mais en même temps, les expériences des unes et des autres sont inspirantes. Les expériences des unes sont inspirantes pour les autres. Ça, c'est vraiment les gros bénéfices du groupe, je trouve, du travail en groupe.
Speaker #0
Moi, je pense à une cinquième concrétence maintenant.
Speaker #1
Moi aussi.
Speaker #0
Et pourquoi tu penses que mon petit prof, il ne sait jamais qui l'amène loin. Moi, je trouve qu'une compétence à développer hyper importante, c'est la pédagogie. Et je trouve que c'est ça qui fait aussi qu'on convainc très facilement nos clients. C'est notre capacité à raconter une histoire pour réussir à embarquer nos clients. C'est savoir argumenter, quand on veut le convaincre sur certaines couleurs par exemple, ou sur certains choix, c'est notre capacité à lui expliquer les avantages et les inconvénients de certains matériaux, pourquoi on a pensé à ça pour lui, et de lui raconter l'histoire qu'on a écrite pour lui. Je trouve que développer cette compétence de pédagogie, C'est peut-être ma sensibilité d'ancienne prof, mais je trouve ça hyper important.
Speaker #1
Non, c'est hyper important parce qu'il faut bien expliquer. Je veux dire, tout le monde n'a pas affaire à une décoratrice d'intérieur régulièrement dans sa vie. Donc souvent, ça peut être même pour un client quelque chose d'assez peu compréhensible. Qu'est-ce qu'on fait jusqu'où on va ? Comment il va être accompagné ? Donc, en fait, de réexpliquer bien à chaque fois en quoi consiste notre accompagnement, à quelles étapes on va être là. Effectivement, être capable de l'écouter énormément, d'écouter les besoins des clients, mais des fois, on va dire, d'expliquer pourquoi une idée n'est pas forcément une bonne idée, que oui, ça peut sembler une bonne idée, mais en fait, nous, en l'occurrence, ça ne l'est pas, c'est une bonne idée. On s'arrête là, mais il faut être vraiment capable de... Oui, d'expliquer avec beaucoup d'accompagnement. Donc, c'est là où, oui, le mot pédagogie est complètement adapté, c'est sûr.
Speaker #0
Oui, et puis, ce que tu disais juste avant, c'est aussi au fait qu'on est un peu comme un chef d'orchestre dans tout ça. Donc, on a effectivement le côté créativité, chef de projet, bien sûr, parce que le client nous a missionné pour ça, pour qu'on gère son projet. Mais en même temps, on a plein de choses à mettre en place. On fait la transition avec les fournisseurs, les artisans. Il y a ce côté multi-casquette dans nos métiers, mais même multi-facette, chef d'orchestre, je ne sais pas comment le dire.
Speaker #1
C'est ça, c'est exactement ça. Finalement, il faut garder le cap, garder la vision de ton entreprise. Et donc, des fois, tu peux aller te perdre dans de la communication et passer des heures à faire des posts Instagram et te redemander toujours un moment, OK, c'est quoi mon but ? Mon objectif financier était où ? Est-ce que là, je ne passe pas trop de temps sur tel aspect ? Et finalement, il faut que j'aille démarcher plutôt des fournisseurs, de garder en fait une vision d'ensemble. Et c'est là où je trouve que c'est difficile, parce qu'à la fois faire le travail, les mains dans le cambouis, écrire des textes. chercher des clients, etc. Et en même temps, être capable de s'élever au-dessus de ça pour garder la vision d'ensemble, exactement comme tu dis, cette posture de chef d'orchestre. aussi tous les musiciens de l'orchestre.
Speaker #0
En fait, c'est les chefs d'orchestre et tu joues du trombone ou du saxophone.
Speaker #1
Voilà.
Speaker #0
La guitare électrique, il ne va pas du tout avec. C'est ça. Donc oui, il y a un petit côté vertigineux, mais en même temps, moi je trouve qu'il y a un côté hyper exaltant aussi. C'est peut-être parce que je suis en amour avec l'entrepreneuriat, c'est sûr, mais je me dis qu'il n'y a pas de routine en fait dans des métiers comme ça.
Speaker #1
Mais oui, c'est très exaltant. Ça peut faire un peu peur, Des fois, voilà, il faut... Il faut garder le cap et ne pas se laisser submerger. Mais je veux dire, c'est hyper ennivant. Il y a un côté génial. Et puis surtout, on ne part pas de zéro dans toutes ces compétences-là. Toi, tu viens de... Oui, on parle de pédagogie parce que tu étais prof. Et donc, tu sais que tu as pu tirer des compétences de ton ancien métier que tu as pu réinjecter. C'est sûr qu'il faut apprendre à les réinjecter dans un autre métier.
Speaker #0
Mettre ça en lumière, c'est hyper important. On a tendance à l'oublier. j'ai déjà fait des podcasts là-dessus non mais non tu ne parles pas de zéro si tu as été infirmière tu as une empathie, une bienveillance une écoute qui a été décuplée et si tu as été ingénieur tu as une structuration je vois bien les filles qui sont ingénieurs elles sont hyper organisées ce qui m'envoie du rêve personnellement mais je vois bien elles gèrent le projet d'une main de maître et elles ont besoin d'aller chercher un peu plus de lâcher prise de...
Speaker #1
Je pense qu'on a toutes quelque chose à tirer de nos expériences passées. Effectivement, par exemple, il n'y a rien de mieux qu'une mère de famille pour faire un excellent chef d'orchestre. Par exemple,
Speaker #0
en côté plutôt suisse, où je sais tout faire en même temps, la maman, c'est quand même très très fort.
Speaker #1
Mais donc c'est ça, il faut vraiment repérer nos forces, les compétences qu'on a acquises, même si elles ne nous semblent pas d'une évidence absolue au départ. les repérer et savoir comment les utiliser en fait dans ce nouveau métier, pas juste de tête couratrice, mais de chef d'entreprise.
Speaker #0
Et tu vois, je crois que c'est là que notre mastermind, il est hyper puissant. La fille qui s'envoie des fleurs, complètement assumée. Évidemment, si vous ne croyez pas à notre projet, on ne serait pas là. Mais tu vois, ce que je trouve puissant dans le mastermind, c'est justement le fait d'être 15 femmes entrepreneurs, donc déjà, et décoratrices, on a des acquis. mais par contre on vient s'inspirer et s'enrichir de tous ces profils de personnes qui ont pris conscience qu'elles avaient des talents, des zones de génie de leurs anciens métiers, qu'on a généré des nouveaux. Et en fait, tout le monde partage toutes ces zones de talent et de génie. Ça veut dire qu'en fait, on est toutes, enfin on sent toutes, moi la première d'ailleurs, mais on grandit de tout ce partage et le fait de réunir comme ça dans un même espace, alors même s'il est virtuel, mais c'est quand même un espace, toutes ces femmes.
Speaker #1
Il y a quelque chose de puissant et c'est vraiment finalement la confiance et la générosité, ce partage-là. Oui, on n'a pas toutes les mêmes compétences, mais en revanche, de donner ces bons trucs. Quand on a fait du marketing, d'aider quelqu'un qui a été plutôt prof pour lui dire « c'est comme ça qu'il faut faire, tu pourrais commencer par ça » , c'est hyper puissant. On potentialise nos compétences à nous toutes.
Speaker #0
Je pense que c'est possible que parce qu'on a une valeur, bienveillance, écoute, respect, confidentialité aussi. Parce que là, c'est 100%, on se dit tellement de choses.
Speaker #1
Tout le monde qui se dit dans le groupe reste dans le même groupe.
Speaker #0
C'est une évidence. D'ailleurs, tout le monde signe un contrat pour...
Speaker #1
C'est une formelle idée.
Speaker #0
Mais du coup... On est tellement dans une zone, un safe place, qu'en fait on peut se permettre de partager sans compter. Parce que comme tu as dit au départ, c'est autant donner que recevoir. Donc il y a quelque chose de très équilibré qui fonctionne pas mal.
Speaker #1
Oui, mais qu'il y a un vrai, qu'on ressent, puis aussi dans les témoignages qu'ont fait les filles qui ont participé à ce test en fait, c'est qu'il y a un vrai accélérateur de la confiance en soi. il y a un accélérateur du passage à l'action en fait et aussi à travers la plateforme finalement où les filles peuvent échanger entre elles au fur et à mesure de leur projet ou de leur question de se dire je vais pas rester bloquée avec ma petite question technique voilà, en vrai je suis capable de demander de l'aide à un groupe bienveillant en qui j'ai confiance et qui va m'apporter les meilleures réponses si elles les ont et qui va accepter que je fasse de cette proposition ce que je veux.
Speaker #0
C'est ok, le panneau d'accord.
Speaker #1
C'est une proposition,
Speaker #0
mais on le conseille. Bon. J'ai quand même... On dit qu'on aille un peu plus loin dans ce mastermind. On va faire concrètement, je pense que c'est le moment, évidemment qu'on a envie de vous parler de ce mastermind, pour que si ça te parle,
Speaker #1
que tu aies envie de nous rejoindre.
Speaker #0
Bien sûr. Ce qui va être mis en place, déjà premier point, parce que ça on vient de le rajouter et on y croit très fort aussi, c'est que toute personne qui rentre dans le mastermind va démarrer avec un audit de nous deux, de tout ce qu'elle a déjà mis en place. Si tu n'as pas encore rien mis en place parce que tu viens juste de finir ta formation, c'est ok, ce n'est pas grave du tout. Mais si tu as déjà lancé des choses, on viendra, Fred et moi, auditer ton site internet, tes réseaux sociaux, tes devis, tes offres, tes prestations, tes tarifs. Il faudra que tu nous racontes toutes les actions, tout ce que tu as déjà essayé de mettre en place, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché. Et l'idée, c'est qu'à partir de ce premier audit, donc en tout démarrage de Mastermind, tu repartes avec une roadmap, vraiment une vision claire des actions qui vont suivre. Les actions, ce n'est pas pour les trois jours qui suivent, mais pour moi, dans un temps au moins de six mois, parce qu'un engagement mastermind, c'est au moins de six mois. Et puis voilà, que tu saches vraiment qu'est-ce que tu vas devoir mettre en place au fur et à mesure. Alors, on va venir prioriser aussi toutes ces actions, parce qu'il ne s'agit pas de se dire « Oh mon Dieu, mon Dieu, j'ai tout ça à faire et je suis en mode panique » . Ce n'est vraiment pas ça l'idée. Mais en fait, la première étape, ça va être ce gros audit de nous deux pour vraiment mettre de la lumière sur tout ce qui a été super bien fait, parce qu'incontestablement, il y en a, et tout ce qu'on va pouvoir se créer une feuille de route sur...
Speaker #1
Exactement, puis ça donne aussi un point de départ de là où tu en es dans ton business, d'éventuellement où tu veux aller, et qui vont t'aider au fur et à mesure. poser les bonnes problématiques pour te faire avancer. On en vient peut-être à la deuxième.
Speaker #0
J'allais dire que ça va permettre aussi de poser des objectifs.
Speaker #1
Oui, exactement.
Speaker #0
On va te demander quel est ton chiffre d'affaires aujourd'hui. Si tu dis que tu gagnes en moyenne 1000 euros par mois, ça serait quoi ton objectif idéal ? Gagner 3000 euros ? Ok. Dans 6 mois, on va essayer de mettre en place ce chiffre d'affaires. Et donc, quelles sont les actions que tu vas devoir générer ? Pour atteindre, parce qu'on est bien d'accord que ce n'est pas en restant assise dans un canapé que l'argent va nous tomber dessus. Il faut faire d'autres choses, quand même, faire des choses, modifier des choses. Donc, c'est aussi mettre du chiffre. Puis, l'argent n'est pas tabou. En tout cas, on ne veut pas que ça le soit, même si on va venir le challenger. Forcément, challenger nos croyances liées à ça. Mais aussi mettre des objectifs.
Speaker #1
Scientifiables, exactement. Oui, tout à fait.
Speaker #0
Mesurables. Le fameux objectif SMART dont on a déjà parlé plusieurs fois.
Speaker #1
mais voilà et pour savoir où où on part, où est-ce qu'on veut aller et quelles actions on peut mettre en place pour y arriver.
Speaker #0
Donc ça, on démarre avec un audit. Ensuite, évidemment, toutes les semaines.
Speaker #1
Il y a notre séance de coaching hebdomadaire, donc tous les mardis à 14h30, heure française. Exactement. On est tous au rendez-vous. Et puis c'est ça, en fait, c'est vraiment en mode co-développement. Donc le principe c'est vraiment l'intelligence collective pour adresser les problématiques concrètes de chacune. On a toujours une cliente qui vient énoncer sa problématique, où elle en est, ses freins, voilà, ça peut être quelque chose de très précis. Et puis ensuite le groupe va venir effectivement lui apporter des conseils, des expériences, des idées, pour essayer d'avancer et de débloquer en fait cette problématique.
Speaker #0
Je précise que c'est toi qui anime toutes ces séances. C'est elle notre chef d'orchestre des séances de codev. Et puis pareil, je t'invite vraiment à aller voir l'épisode, enfin à aller écouter plutôt l'épisode de la semaine dernière pour encore plus de précision. Mais ce qu'on injecte aussi dans ce mastermind, c'est une fois par mois, Nadege, notre coach 100% Mindset, qui va venir vraiment débloquer. Toutes nos peurs qui vont venir lever nos croyances limitantes, avec des formats qui vont être modifiables parfois d'une fois sur l'autre selon les besoins, mais avec toujours cet objectif de challenger notre mindset, de nous injecter plus de confiance, d'audace. Je ne sais pas comment le dire, mais c'est tout ça à la fois.
Speaker #1
C'est vraiment de booster, d'asseoir cette posture de chef d'entreprise, d'être bien avec ça. de passer par-dessus, effectivement, la peur du jugement, du regard des autres, sa relation avec l'argent.
Speaker #0
donc c'est énormément de petites choses à débloquer et puis là c'est Nadège qui intervient un petit spoiler l'épisode de la semaine prochaine on a invité Nadège patiente une semaine de plus ou alors si tu écoutes cet épisode en différé va tout de suite voir écoute la fin de celui-ci juste après avec Nadège tu comprendras encore bien mieux toutes ses actions pour venir nous soutenir
Speaker #1
En plus de ça, on a voulu injecter un peu de la nouveauté et surtout du partage d'experts. C'est bien.
Speaker #0
D'excellence.
Speaker #1
Exactement, d'excellence. Mais on a besoin d'experts de leur métier, de professionnels, exactement comme Nadege qui vient intervenir sur ces séances Mindset. Mais on propose aussi des masterclass au rythme d'à peu près une fois par mois sur des sujets très diversifiés, qui sont soit des sujets inspirants, soit des sujets très techniques. Merci. L'idée c'est vraiment d'avoir des gens qui viennent donner des trucs qu'on peut mettre en action de façon très concrète.
Speaker #0
Effectivement, on va venir, on viendra toucher. On a déjà plein de futurs masterclass dans les papiers. Mais l'idée je pense que c'est aussi de co-créer avec les membres du mastermind. Petite sonnerie de téléphone au passage, c'est pas grave. donc oui j'étais en train de dire qu'on va vraiment mettre des masterclass qui vont nous servir en fait c'est ça l'idée, c'est vraiment de co-créer en fonction des besoins s'il y a quelque chose qui ressurgit si plusieurs filles nous disent moi j'ai vraiment ce besoin là ok super on entend ce besoin et nous on va aller chercher l'expert qui va répondre, on a probablement pas tout en tête mais c'est aussi l'idée de à tout moment ...
Speaker #1
Exactement.
Speaker #0
Coucher au plus juste, au besoin.
Speaker #1
Et puis au fur et à mesure, finalement, toutes ces masterclass vont venir enrichir une bibliothèque de ressources auxquelles on pourra accéder en tout temps, aller voir les anciennes masterclass, mais aussi...
Speaker #0
Mais aussi, c'est pour toi celle-là.
Speaker #1
Mais aussi pouvoir accéder à des formations, par exemple... Là il y a la formation Archifacile sur les plans 2D et puis surtout Procreate qui est vraiment l'outil chouchou des décoratrices d'intérieur parce que c'est assez facile à prendre en main si on est un peu guidé. Et donc moi c'est mon petit bébé dans la formation signature de Bonjour ma nouvelle vie donc je l'aime très fort.
Speaker #0
Et puis du coup en fait ça veut dire que Fred c'est elle qui a créé le module mais c'est aussi elle qui corrigera. tous les exercices. Donc, il y aura aussi cet accompagnement complètement individuel pour les filles dans le mastermind, vraiment de se dire il y a cette formation Procreate et on sera là pour vraiment te soutenir dans cette prise en main de Procreate si c'est quelque chose que tu ne connais pas aujourd'hui. Et puis moi, j'y ai rajouté aussi tous les workbooks business, tous les modules que j'ai pu créer depuis des années maintenant. comment fixer tes prix, comment trouver tes clients, comment déterminer ton client idéal, comment gérer la relation entre les clients, les artisans, les fournisseurs. Il y a vraiment aussi des modules 100% business, des workbooks que tu pourras compléter pour te poser toutes les bonnes questions. Je n'ai aucun doute sur le fait que tu l'es potentiellement déjà fait, mais encore une fois, c'est des choses qu'on a besoin de, moi je sais qu'une fois par an, je me repose la question de mon client idéal, de mon positionnement. Ça fait partie du jeu. Il y a aussi toutes ces ressources-là, ce qu'on appelle un peu bibliothèque de ressources, qui ne va jamais s'arrêter de se constituer.
Speaker #1
C'est ça, il y en aura toujours plus.
Speaker #0
Il y aura des livres qui vont en plus.
Speaker #1
Et puis, ce qui est offert, c'est la communauté, et ça c'est tout le monde, qui participe à avoir une communauté pour ne plus se sentir seule, pour ne pas se sentir isolée avec ses problèmes, pour se sentir vraiment soutenue. et avoir des réponses rapides, en fait. Avoir cette communauté de filles qui ont les mêmes préoccupations, les mêmes enjeux business, et qui sont capables les unes les autres, en fait, de s'apporter des réponses ou des pistes de réflexion.
Speaker #0
Et donc, concrètement, en fait, c'est une plateforme. Et donc, au quotidien, tu peux poser tes questions, les autres y répondent. Il y a vraiment ce côté échange, 100% au quotidien. Quand on a envie de mettre un petit message, il y a moyen de communiquer aussi à deux, en privé. Il y a vraiment toute cette plateforme pour faire vivre une communauté qu'on anime bien sûr toutes les deux, mais qui est largement co-animée par... toutes les membres du mastermind évidemment est ce qu'on a tout dit non encore un truc si malgré tout ça il ya encore dans une zone de blocage ça moi ça me tenait à coeur aussi de le rajouter à tout moment tu peux nous demander une séance en one to one donc soit avec moi soit avec fred soit avec nous deux en même temps si jamais tu considères que c'est encore plus bénéfique et tu as besoin de nos deux cerveaux en même temps Mais en tout cas, en dehors du groupe, si tu as besoin d'amener de la clarté sur ton business, si tu as besoin qu'on débloque un truc, à tout moment, tu peux demander une séance en one-to-one. Donc bien sûr que tous les sujets seront traités en codev en priorité, parce qu'il y a tous les bénéfices pour le reste des membres du groupe. Mais par contre, on ne te laissera jamais bloquer sur un truc. Donc voilà, savoir aussi qu'à tout moment, il peut y avoir ces séances en one-to-one avec moi ou avec Fred. Je pense qu'il y a quelque chose qui vient.
Speaker #1
Voilà,
Speaker #0
rassurer encore un petit peu. En tout cas, c'est l'ambit qu'on a fait. C'est le but.
Speaker #1
Oui, oui,
Speaker #0
oui.
Speaker #1
Exactement. C'est vraiment comme une solution 360, là. Et ça peut arriver, effectivement, qu'on ait un point vraiment très particulier, qui ne soit pas adapté à la formule de groupe pour en parler. Et donc, évidemment,
Speaker #0
on n'écoute pas ça. Exactement. Bon, je pense qu'on a pas mal...
Speaker #1
Mais oui !
Speaker #0
Je ne pense pas qu'on oublie quoi que ce soit. Si tout ça te parle, n'hésite pas, réserve un appel. Vraiment, on a vraiment à cœur de parler avec toutes celles qui seront motivées. Donc, si tu as envie toi aussi de faire grandir ton business, d'en vivre aussi pleinement, de te sentir décoratrice d'intérieur et entrepreneur à fond, il y a de fortes chances que Mastermind soit fait pour toi. donc réserve un appel découverte tu peux aller sur mon site internet www.bonjourmanouvelvie.com il y a l'onglet mastermind et il y a l'onglet contact réserve un lien il y a le lien Calendly donc on t'attend de ce côté là pour la suite, t'as vite ? A bientôt ! Un énorme merci d'avance.

About Ta nouvelle vie de décoratrice

Le podcast qui te fait entrer dans le quotidien d’une décoratrice !!

Je suis Caroline, décoratrice d’intérieur-coloriste depuis 15 ans et j’accompagne les femmes passionnées de déco à lancer leur business de décoratrice d’intérieur en un an.

L’ambition de ce podcast, c’est de vous parler du métier de décoratrice au sens large !

on parlera de plein de compétences techniques : par exemple les couleurs (une évidence), les planches d’ambiance…
de créativité
des outils qu’on utilise
et puis on parlera business (comment gérer les clients, comment gérer son entreprise, faire ses tarifs etc.)
On parlera reconversion et comment se lancer après une formation
On parlera mindset parce qu’on en a tous besoin pour devenir la meilleure version de nous mêmes !

« Bonjour ma nouvelle vie », c’est tout un éco-système pour t’aider à utiliser ton plein potentiel et atteindre la liberté que tu souhaites.

Je peux peut-être t’aider grâce à :

- la formation signature pour devenir décoratrice

- la formation sur les couleurs pour te spécialiser.

- du mentorat individuel ou collectif pour t’aider à lancer ton business avec succès

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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