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Crise du cash ? Découvre le métier de credit manager avec Nicolas Flouriou le président de l'AFDCC cover
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Business Partner - Conseils finance corporate et contrôle de gestion

Crise du cash ? Découvre le métier de credit manager avec Nicolas Flouriou le président de l'AFDCC

Crise du cash ? Découvre le métier de credit manager avec Nicolas Flouriou le président de l'AFDCC

1h27 |08/09/2024|

195

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Description

💻📈Pour Nicolas être un bon business partner c'est être une personne qui sait animer son réseau. Venez découvrir ou redécouvrir le métier de credit manager sur cet épisode de @business partner podcast !👇


Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).


J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)


On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.


Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.


Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers !


Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie.


Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres!


"Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "


C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .


L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain.


Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.


Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.


Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.

D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?


PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,


N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

💻📈Pour Nicolas être un bon business partner c'est être une personne qui sait animer son réseau. Venez découvrir ou redécouvrir le métier de credit manager sur cet épisode de @business partner podcast !👇


Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).


J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)


On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.


Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.


Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers !


Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie.


Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres!


"Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "


C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .


L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain.


Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.


Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.


Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.

D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?


PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner,


N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.


Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi:

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Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).


J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)


On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.


Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.


Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers !


Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie.


Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres!


"Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "


C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .


L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain.


Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.


Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.


Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.

D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?


PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


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N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset !


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💻📈Pour Nicolas être un bon business partner c'est être une personne qui sait animer son réseau. Venez découvrir ou redécouvrir le métier de credit manager sur cet épisode de @business partner podcast !👇


Nicolas c'est un responsable du credit management mais aussi le président de l'AFDCC (L'association Française des Credit Manager & Conseils).


J'ai voulu essayer de vous monter en cette période où le cash est sacrément complexe, la vision d'un CM qui connaît super bien son sujet ! :)


On a tout de même abordé la notion de business partner car ils le sont eux aussi.


Pour Nicolas c'est quelqu’un en lien régulièrement avec son réseau.


Mais aussi quelqu'un qui sait faire preuve d'écoute et de négociation. Car oui on doit aussi savoir négocier dans nos métiers !


Pour lui il ne faut pas oublier l'aspect pédagogie et d'empathie.


Et ne pas oublier que le bon business partner va au deal des chiffres!


"Si c'est pour recracher des chiffres et des analyses comme des machines, on ne sert à rien … "


C'est accompagner les gens sur les solutions. On a un rôle d'intermédiaire aussi et de partage du savoir .


L'empathie est primordiale car notre métier est avant tout humain.


Et la manière dont tu es capable de gérer ton réseau interne fera la différence sur tous ces points.


Savoir traiter correctement et gérer son réseau interne fera la différence dans ta mission.


Bref, un bon business partner c'est une personne qui est complète mais qui a aussi compris que les effets de réseaux sont très forts en interne et quand sans bon réseau interne on ne peut pas avancer.

D'accord sur le fait que la maîtrise de son réseau interne permet d'être un bon business partner ?


PS : On va aborder beaucoup de sujets sur le credit management, le lien avec le CDG, le contexte de cash et les défaillances d'entreprise aussi,... Mais on aura l'occasion d'en reparler dans les prochains postes :)


Bonne écoute !


Je m'appelleJonathan Plateau. Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.


Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.


Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner.


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