Description
Business partnering : derrière le buzzword, une pratique de direction qui change la manière de décider, d’exécuter et d’embarquer l’organisation. Dans cet épisode, Jonathan Plateau reçoit Kévin Balussou, ancien officier des commandos devenu manager en entreprise. Ensemble, ils explorent ce que la finance peut emprunter au terrain militaire pour faire du contrôle de gestion un véritable levier de performance et d’alignement stratégique.
Kévin commence par le cœur du business partnering : la confiance. Dans une section sans langue de bois, il explique pourquoi un DAF doit choisir ses partenaires comme on choisit un binôme en opération. La bonne question n’est pas “a-t-il la bonne école ?”, mais “irai-je au feu avec lui ?”. Confiance rime ici avec communication claire, humilité et capacité à faire remonter l’information du terrain sans filtre inutile. Un CFO qui écoute vraiment ses contrôleurs de gestion obtient de meilleures décisions et des plans d’action plus rapides.
Autre sujet qui pique : la fin du CFO super-héros. Le réflexe de tout faire soi-même rassure l’ego mais affaiblit l’organisation. Kévin propose des outils pragmatiques pour cartographier les expertises, déléguer intelligemment, sécuriser le cadre, puis partager les lauriers. Résultat attendu : une équipe de business partners autonomes, capable de challenger, d’éclairer les arbitrages du Comex et d’absorber les chocs marché sans paniquer.
Pourquoi écouter cet épisode si vous êtes DAF, CFO, contrôleur de gestion ou futur finance business partner ? Pour obtenir un mode d’emploi sans jargon du business partnering, ancré dans la réalité opérationnelle. Vous repartirez avec des réflexes de décision, des rituels d’équipe et un langage commun pour gagner en vitesse, en fiabilité et en impact. En bref, si vous voulez passer d’une finance gardienne des chiffres à une finance qui influence, cet échange vous donnera des repères concrets pour agir dès la prochaine réunion.
Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.
Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.
Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.
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